Lista de comprobación para la celebración de una sesión de la planificación estratégica

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Una sesión de planificación estratégica debe mantenerse por lo menos una vez al año como participando con todos los servicios de gerentes y ejecutivos con buen conocimiento y experiencia en el campo. Traiga una copia de su plan de negocios para que te puede servir de referencia cuando sea necesario. Recuerda que el propósito de la reunión, que es evaluar los proyectos y objetivos últimos y desarrollar nuevas estrategias basadas en las oportunidades que descubrió a través de su estudio y su análisis del mercado.

Utilice la siguiente lista para ayudar a realizar sesiones de planificación estratégicas más efectivas:

• La reunión debe celebrarse fuera de sus oficinas en un lugar bien equipado para que los participantes se sienta relajado pero lejos de las distracciones.
• Asegúrese de que todo el mundo sabe que será tratado de la misma manera y que cada uno tiene una voz igual en cuanto a sugerencias y críticas.
• Para crear un ambiente confortable, pedir que todo el mundo se viste de una manera relajada.
• Fomentar la discusión de los temas en la agenda del día. Esto no sólo permitirá para impulsar más conforme avanza la reunión de intercambio de ideas, pero ayuda a mejor definirá el tema y su interés.
• No dejes que no la reunión cambiar a críticas sin fin. Toca destacar los puntos que merecen atención y cuando hablas de debilidades, explican qué sugerencias no encajan en el ámbito de la estrategia de la compañía.
• No trate de dar prioridad a temas que surjan de la reunión. Sesión de planificación estratégica es ante todo una sesión de lluvia de ideas donde se exploran ideas en relación con su impacto estratégico en la empresa.
• No esperes que todos traigan un cuaderno y un bolígrafo. Plan en.
• Asegúrese de que se dirija a lo suficiente cada tema antes de pasar a la otra. No se olvide que usted está pensando en soluciones estratégicas. Cuando usted abordar cada tema, planear un calendario de acciones a realizar al final de la reunión.
• Escriba un Resumen de la reunión y distribuirla a todo el equipo de planificación estratégica. No olvide incluir sesiones de seguimiento para evaluar los progresos realizados por cada uno.