Vendas e Marketing 18

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Pedido de contribuição dos clientes no desenvolvimento de um novo produto

Modelo gratuito de chamar uma contribuição. Sr. [nome do contato], precisamos de sua contribuição no desenvolvimento do nosso novo produto a ser desenvolvido.Porque você é um oficial de contratos ou de um comprador, sua opinião será crucial no desenvolvimento do nosso produto. Anexo, foto de produto novo, bem como uma descrição e uma lista de perguntas.Mais...

Lista de verificação para melhorar o serviço ao cliente

A seguinte lista de verificação irá ajudá-lo a identificar os pontos fortes e fracos e a melhorar a qualidade do serviço de sua organização oferece aos seus clientes. É óbvio que é cinco vezes mais caro ganhar novos clientes do que to reter os já existentes. Você precisa manter seus clientes atuais! Olhe para sua cultura organizacional, que você pode estar perto de seus clientes, se sua cultura corporativa não incentiva essa relação. Seus funcionários precisam ser treinados para pensar o cliente primeiro - aqueles que não são clientes orientados podem pôr em perigo o sucesso da sua organização pela tomada de decisão inadequada, por sua incapacidade de responder eficazmente às situações mudança, ou por sua negligência no serviço ao cliente; Tudo o que não garante sempre a lealdade de seus clientes.Mais...

Proposta de carta de serviço

Modelo de carta de proposta de serviço playdough em conveniência.Mais...

Pedido de inserção de publicidade

Modèle de lettre de demande d'insertion publicitaire.Nous vous remercions d'avoir inclus dans votre kit d'information que vous nous avez envoyé la semaine dernière votre exemplaire de [NOM DU SUPPORT].Nous avons reçu votre magazine ainsi que la proposition financière que vous y avez jointe, et pensons qu'il peut nous être d'une très grande utilité et constituer un canal efficient pour faire connaître notre produit.Plus...

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Por favor, preencha o questionário anexado

PREENCHER O QUESTIONÁRIO ANEXADOSenhor [nome do contato],[Sua empresa] pretende avaliar seu desempenho durante os últimos cinco anos. Temos a intenção de medir nosso progresso e identificar as áreas em que temos de ser mais cuidadoso e reforçar os laços que existem entre nós e nossos clientes.Por favor, preencha o questionário anexado a este efeito. Uma resposta frank e clara da sua parte nos ajudará em nossa avaliação. É bem possível completar este levantamento em menos de uma hora. Sua resposta e quaisquer comentários que você faz serão tratados estritamente confidencial. Após a coleta de dados e compilação dos resultados, nós produziremos um relatório.Por favor, devolva o questionário preenchido pelo [data]. Para você, conveniência, um envelope selado rolamento nosso endereço é anexado ao questionário.Mais uma vez obrigado pela sua cooperação.Receba, caro senhor senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Pedido de parecer sobre os produtos

PEDIDO DE FEEDBACKSenhor [nome do contato],Agora que você teve a oportunidade de avaliar nosso [produto], nós gostaríamos de ouvir de você! A total satisfação dos nossos clientes, mesmo após sua compra, tem grande importância para nós.E se você tomar um pouco do seu tempo para preencher o questionário fechado? [Nome da empresa] sabe que estes são clientes que o fazem viver. Portanto, queremos garantir que você tenha sido totalmente satisfeito com a compra dos nossos produtos depois de deixar nossas lojas.Obrigado pela sua resposta a este questionário. Se você precisa que nós vê-lo imediatamente, ou preferem responder-nos por telefone, não hesite em contactar-nos entre [nicho honorário]. Seus comentários serão bem-vindos.Receba, querido, sinceramente.O Director-geral[NOME DO CEO]

Contribuição dos clientes no desenvolvimento de um novo produto

CHAMADA PARA PARTICIPAÇÃO

Senhor [nome do contato],Precisamos de sua contribuição no desenvolvimento do nosso novo produto em desenvolvimento. Porque você é um oficial de contratos ou de um comprador, sua opinião será crucial no desenvolvimento do nosso produto.Vous trouverez, foto de produto novo, bem como uma descrição e uma lista de perguntas. Depois de responder as perguntas, volte-nos simplesmente usando o fechado estampado envelope. Sinta-se livre para adicionar comentários pessoais. Suas respostas serão mantidas em estrita confidencialidade e serão processadas com todas as outras respostas.Obrigado por sua ajuda. Anexamos você também um novo bilhete que você pode usar para alegrar o dia de um jovem de sua comitiva.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral
[NOME DO CEO]

Pedido de remoção de bens

AO ASSUNTO SEUS BENS REPARARAM.Senhor [nome do contato],
Nossas diversas tentativas de se juntar a falharam até hoje. [Produto] foi reparado e está aguardando para ser removido.Desde que nós serão fechadas em [data] a [data] nós queremos garantir que você tenha a oportunidade de pegar seus bens até que estávamos saindo de férias.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Do registo de compra e garantia

REGISTRO DE COMPRA, REGISTRO DA GARANTIA

Senhor [nome do contato],A garantia anexada para o seu produto é o melhor e mais eficaz que podemos dar.Por favor, volte para nós a presente gravação de compra assim podemos ajudá-lo em caso de problema ou preocupação na utilização do nosso produto. Nossa preocupação é melhorar constantemente os produtos e serviços Oferecemos-lhe, pedimos que gentilmente responde tantas perguntas quanto possível.Obrigado.Receba, querido, sinceramente.O Director-geral[NOME DO CEO]

Segundo pedido de renovação de contrato de serviço

SEGUNDO PEDIDO DE RENOVAÇÃO DE CONTRATO DE SERVIÇO

Senhor [nome do contato],Seu contrato de serviço com [nome da empresa] expirou para o equipamento que temos instalado em suas premisoes. Temos recebido um pagamento nem uma resposta ao nosso último pedido de pagamento. Talvez seja um descuido da sua parte... ou talvez o pagamento está sendo transmitido.Se você ainda não enviou seu pagamento, envie-ao mais tardar no prazo de 10 dias caso contrário vamos supor que você ouvir mais continuar nosso contrato de serviço.Se você decidir rescindir o contrato de serviço, nós esperamos fornecer-lhe muito em breve com o mesmo nível de qualidade para o equipamento da [empresa] em nossas atuais taxas horárias de [quantidade] por hora, além de peças e despesas de viagem.Se o pagamento não foi eficaz, ou se houver um problema em relação à sua conta, por favor contacte-me através do número abaixo.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Parabéns pela formação de uma nova empresa

PARABÉNS PELA SUA NOVA CRIAÇÃO DE EMPRESA

Senhor [nome do contato],É com prazer que li o anúncio de sua nova empresa. Você selecionou uma área de atividade que tem a ver com o nosso. Estou confiante que com sua experiência, seus conhecimentos e seu entusiasmo, sua empresa rapidamente fará um bom lugar no sector.Todos os meus parabéns e sucesso para você.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Parabéns pela qualidade do serviço

PARABÉNS PELA QUALIDADE DOS SEUS SERVIÇOS
Senhor [nome do contato],

É um grande prazer que apresento os meus melhores desejos com todos os membros [nome da empresa ou departamento] no aniversário de [número] de [o nome da empresa].Nós todos beneficiaram seu serviço leal e suas contribuições para o crescimento e o progresso das nossas sociedades.Todos esses anos você fez generosamente seus conhecimentos e sua experiência aos nossos colaboradores. Partilhamos com vocês toda a alegria e o sentido de realização merecia ter atingido um estágio importante.Por favor, aceite nossas felicitações e apresentar-lhe nossos melhores desejos para muitos mais anos de sucesso para [nome da empresa].Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Felicitations_pour crescimento do seu negócio

PARABÉNS PELO SEU CRESCIMENTO
Senhor [nome do contato],Quando fomos informados da sua mais recente performance, estávamos todos exultante para [nome da empresa].Existem muito poucas companhias que são capazes de atingir os resultados que você fez em tão pouco tempo. A chave para tal sucesso, é sua capacidade de liderança e o senso de direção que você tem demonstrado.Por favor, gentilmente aceitar nossos sinceros parabéns e desejo-lhe felicidades para o futuro.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Ação de formulário de atendimento ao cliente

Use o formulário abaixo para criar seu registro interno de ação e informação sobre a satisfação de seus clientes. Adaptá-lo para o tipo de produto ou serviço que você oferece. Não se esqueça de circular em toda a empresa e a forma quando você está pessoalmente envolvido. Em princípio, seus empregados devem ser capazes de lidar com várias situações sem a sua intervenção direta. Por exemplo, se você vende mercadorias e entrega dos produtos impróprios, seus funcionários podem rapidamente enviar os produtos apropriados e providenciar o retorno da entrega indevida. Mas se os produtos são personalizados, ou é o seu cliente mais importante, você pode decidir envolver-se pessoalmente no processo de resolução do problema desde o início.
E você quer ser a última vez em que o formulário de volta. Como tal, se você verá todos os tipos de problemas que surgem e como resolveram os empregados.
Explica claramente a seus empregados que esta ficha não é apenas mais um formulário ou uma tarefa. É uma ferramenta de marketing e é parte integrante de seus esforços para satisfazer seus clientes. Cada empregado deve tê-lo para mover as informações quando ele é confrontado com uma situação que não conseguir resolver. E todos devem estar conscientes da importância do fato de que estes relatórios devem ser fornecidos e o tempo necessário para o circuito para a resolução do problema. Não se esqueça de imprimi-las em um papel de cor para não perder de vista sobre a mesa ou em uma cesta.
Este tipo de forma ajuda a prevenir problemas relacionados com os clientes e evitar o crack tudo certificando-se que lá é alguém que lida com eles. Ele envia um sinal forte para seus empregados. À primeira vista, há um procedimento a seguir quando um cliente não está satisfeito. Então, você considera seu senso comum e julgamento para identificar problemas e sugerir prontamente (e aplicar freqüentemente) soluções. Finalmente, você reforçar a mensagem de que seus funcionários formam uma equipe e trabalhar para atingir os mesmos objectivos. Em uma empresa que funciona bem, estas são os empregados que estão directamente em contacto com o cliente que iniciar tais formas e não executivo.

Formulário de solicitação de serviço do cliente

PEDIDO DE SERVIÇO AO CLIENTE

INFORMAÇÕES SOBRE O CLIENTE
Data
Cliente
Endereço
TelefoneINFORMAÇÕES SOB DEMANDA
PROBLEMAS RELACIONADOS COM A MERCADORIA: PROBLEMAS DE ENTREGA:Endereço do comando não satisfeitas
Mercadorias defeituosas ausentes cliente
Problema de atraso de reparação / perda em trânsito
Danos de mercadorias inapropriado na rota
Erros de quantidade embalagens não contenham mercadorias
Não feito outro crédito/reembolso
Outros

OUTRAS INFORMAÇÕES
NOTAS:DISPOSIÇÕES:
Assinatura da pessoa que o formulário preenchido

Eu aprecio o relacionamento com você e já não lamenta avoi

VOCÊ É IMPORTANTE PARA EUA E LAMENTAMOS QUE NÃO TRABALHO MAIS COM VOCÊ
Senhor [nome do contato],Foi uma honra para nós ter feito negócios com você nestes últimos anos. Podemos atribuir grande importância ao seu negócio e se arrepender de ter mais você como cliente.Você será uma grande ajuda se você pode levar alguns minutos para dizer o que você acha da qualidade dos nossos serviços e as razões que explicam sua escolha de outro fornecedor. Você pode usar o reverso desta carta para quaisquer comentários que você quer fazer, se seria mais fácil para você, liguem-me simplesmente. Obrigado por sua franquia e promete manter seus comentários em estrita confidencialidade.Espero que mais uma vez teremos o privilégio de trabalhar com você no futuro.Receba, querido, sinceramente.O Director-geral[NOME DO CEO]

Carta de gestão de relacionamento com cliente espontâneo

PARABÉNS E OBRIGADO PELA VIAGEM JUNTOS

Senhor [nome do contato],Chame de nostalgia, se quiser, mas eu estava tentando procurar as contas de clientes que temos tido nestes últimos anos, e parei no nome de [nome da empresa].Já faz um tempo que fizemos a primeira transação e é com grande orgulho que eu percebi que a conta de todo o caminho as nossas duas empresas fizeram ao longo dos anos. O fato de que nossa relação não tem só durou, mas foi próspera durante este período é que há mais louvável.Agradecemos o que fez até agora, que você continue a realizar connosco e pode no futuro ser uma continuação do que foi estabelecido desde [data].Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Carta de notificação da falta de um cliente durante uma visita

TIVEMOS A CASA DE UMA MENINA

Senhor [nome do contato],[Data] nosso agente foi para casa para a instalação do seu novo [produto], mas não encontrou ninguém. Esta foi a data que nós concordamos pou instalação mas eu sei que essas coisas podem acontecer muitas vezes.Ficaria grato se você pudesse me ligue [número de telefone] para que podemos concordar um tempo adequado para realizar o trabalho.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Carta de agradecimento e saudações aos clientes

CARTA DE BOAS-VINDAS AOS NOSSOS CLIENTES

Senhor [nome do contato],Estamos sempre felizes quando se aproxima o período de votos porque aqueles momentos maravilhosos de férias oferecem-na oportunidade para agradecer a todos os nossos amigos.Tivemos um bom ano e obrigado por permitir-na servi-lo e temos sido fiel.

NOSSO MELHOR VŒUX!Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Oferta de desconto de saudar um novo

NOSSA OFERTA DE DESCONTO PARA RECEBÊ-LO

Senhor [nome do contato],Por favor, aceite nossos parabéns e nossos melhores desejos para o sucesso de seu novo negócio. Nosso objetivo em escrever esta carta é para recebê-lo para se familiarizar com o nosso [produto/serviço].Oferecemos [produto/serviço] várias empresas para seu domínio e será felizes em uma das nossas vendas para chamá-lo em um momento conveniente para você, se quiser perguntar.Para te dar as boas vindas ao nosso modo, anexamos a esta carta um cupom, permitindo-lhe ter uma redução em [%] na sua primeira ordem com a nossa empresa.Esperamos conhecê-loReceba, querido, sinceramente.O Director-geral[NOME DO CEO]

Um pedido de desculpas e a indemnização por produto defeituoso

PEDIDO DE DESCULPAS E COMPENSAÇÃO AWARDS

Senhor [nome do contato],Recebemos sua carta de [data], na qual você nos informa que o [produto] que você comprou é [natureza do problema]. Obrigado por ter tomado o cuidado de nos informar. É graças a clientes como você que nosso produto tem sido bem sucedido no mercado.Estamos sinceramente sinto muito por este incidente e mandá-lo para [a natureza da compensação]. Embora tomamos todas as medidas para garantir que nossos produtos sejam [evocam a denúncia], tais incidentes ocorrem ao passar.Estamos gratos por trazer isto a nossa atenção para você e obrigado por adquirir nossos produtos. Se você tiver uma pergunta, não hesite em contactar-me.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Um pedido de desculpas para a interrupção do serviço ou manuseio incorreto

UM PEDIDO DE DESCULPAS PELA INTERRUPÇÃO DO SISTEMA OU SERVIÇO

Senhor, senhora, [nome do DESTINATAIRECONTACT nome],Obrigado pela sua paciência durante o [semana/mês] enquanto Complementamos a implementação da nossa nova interface ou enquanto aumentamos a capacidade de [especificar]. Infelizmente, a otimização do sistema ou [especificar] não foi como planejado, no entanto, nossa equipe técnica foi capaz de colocar o sistema em um estado normal.Apresentamos as nossas desculpas pelo desapontamento que isto tem causado e obrigado pela sua paciência enquanto estávamos a fazer diligências para resolver os problemas.Intervenções intensificaram-se durante este [semana/mês] e apresentamos-lhe sinceramente desculpas por eventuais atrasos na resposta aos seus pedidos. Estamos trabalhando duro resolver todos os problemas.Temos recebido muitas sugestões para melhoria de [especificar]. Estamos trabalhando para implementar vários do mais rápido possível.Obrigado por sua ajuda sempre renovada.Receba, querido, sinceramente.O Director-geral[NOME DO CEO]

Apresentação de desculpas pela demora em resposta a um com

APRESENTAÇÃO DE DESCULPA PARA O ATRASO NA RESPOSTA
Senhor [nome do contato],Lamento informá-lo que não somos capazes de entregar [produtos e quantidades] em [data] em referência ao seu formulário de pedido [número].Tendo em conta as informações atualmente disponíveis para nós, temos a mercadoria pronta para transporte em menos [número] dias após a data original de entrega. Espero que você pode esperar até esta data lá.Eu teria gostado também informá-lo do atraso imediatamente após ter sido informado para permitir que você faça seus arranjos um pouco mais cedo se necessário. Posso assegurar a você, no entanto, que sua ordem continua a ser válido e que nós os entregar a você imediatamente após o recebimento das mercadorias.Peço gentilmente aceite as nossas desculpas pelo atraso e obrigado por sua compreensão. Se você tiver uma pergunta, não hesite em contactar-me.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Apresentação para se desculpar relatado má prestação de serviços

PEDIDO DE DESCULPAS PELO MAU SERVIÇO

Senhor [nome do contato],Eu gostaria de agradecer por cuidar de nosso questionário. É com prazer que temos notícias de nossos clientes, desde o momento em que suas observações permitem-nos melhorar o nosso serviço. Informo-vos que trouxe seu comentário para a atenção de [nome/posição]. Vamos proceder com as alterações necessárias no prazo de [número de dias/semanas/meses].Embora a falha em prestar serviços de manutenção sofreram não acontece muitas vezes, não tem desculpa esse comportamento falhando por parte de nossos funcionários. Lamentamos a decepção que este incidente causou a você.Agradeço, mais uma vez, seus comentários e irá garantir que a melhoria é obtida. Esperamos que você nos dará outra chance para atendê-lo.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Recomendação sobre o produto reparado

NOSSAS RECOMENDAÇÕES SOBRE PRODUTOS REPARADOS

Senhor [nome do contato],Reparação [produto] foi feito e você receberá nos próximos dias.Bem, nós gostaríamos de recomendar [recomendação] para garantir a longevidade do produto. Simplesmente seguindo este procedimento, você irá reduzir o risco de que os problemas se repetem.Gostaríamos de aproveitar esta oportunidade para agradecer a você por escolher nosso produto. Estamos à sua disposição para atendê-lo no futuro e espero que você não vai esquecer nossa companhia quando você começa a escolher um novo [produto].Obrigado por sua lealdade.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Renascimento da proposta do cliente antigo de uma nova linha de produtos

NÓS DESEJO SERVI-LO NOVAMENTE

Senhor [nome do contato],Há algum tempo atrás que não tivemos a oportunidade de servir no ponto onde comecei perguntando-me se ofendi você de alguma forma no passado.Se este for o caso, eu ficaria feliz de saber o que aconteceu. Na verdade, se você sofreu abuso de nossa parte, peço que me ligue para que discutimos.Nós adicionamos várias inovações para a nossa linha de produtos desde sua última ordem, e se a razão para o seu silêncio não está relacionada a insatisfação ou do descontentamento, nós estaremos felizes de ter a oportunidade de mostrar-lhe estas inovações.Seja o que for, será maravilhoso ouvir de você. Falta-nos você.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Graças aos grandes clientes por ocasião do Natal

FELIZ NATAL!
Senhor [nome do contato],Como o Natal se aproxima, existem tantos negócios e assuntos pessoais para resolver um muito facilmente se esquece de agradecer os clientes tão importantes quanto você ordem. Festas de fim de ano são para nós uma oportunidade de renovar a nossa gratidão para com nossos amigos e mostrar-lhes nossos melhores desejos para o próximo ano.É por esta razão que aproveitamos esta oportunidade para lhe desejar um feliz Natal e um bom e feliz [ano]. Mais do que um cliente, você é para nós um verdadeiro amigo... e desejamos-lhe boa saúde e muita felicidade.São pessoas como você que a tornou tão agradável nosso trabalho ao longo do ano.Nossos melhores desejos e obrigado por nos permitir compartilhar com você um ano maravilhoso.BOAS FESTAS DE FIM DE ANO!Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Obrigado pela apreciação de um empregado por um cliente

NA SEQUÊNCIA DA SUA CARTA DE SATISFAÇÃO COM UM DOS NOSSOS COLABORADORES

Senhor [nome do contato],Obrigado pela sua carta sobre o tratamento excepcional que recebeu por parte de um dos nossos funcionários. Uma cópia da sua carta foi levada para o departamento de gestão de recursos humanos para inclusão no registro do interessado.Louvo sua iniciativa, porque é tão raro que um cliente deve ter o tempo para escrever uma carta de felicitações para o lugar de um empregado.Por favor, junta-se um cupom dando-lhe direito a uma redução de 10% na sua próxima encomenda.Este é o símbolo de nossa gratidão para clientes como você, cuja satisfação garante nosso crescimento em um mercado tão competitivo como o nosso.Mais uma vez, em nome de toda a nossa organização, nossos sinceros agradecimentos.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Obrigado pelo comentário de um cliente Guilherme

OBRIGADO POR SEUS COMENTÁRIOS BRILHANTES
Senhor [nome do contato],Obrigado por seus comentários apreciativos sobre o desempenho de nossos produtos. Como você sabe, muito poucas pessoas tomam o tempo para informar um fabricante quando estão satisfeitos com um produto. Sua carta foi enviada para a fábrica onde o produto foi fabricado e um dos meus colegas irá exibi-lo na cédula de votação dos empregados.Não se surpreenda se você receber cartas de agradecimento de nossos colaboradores, porque eles são o orgulho da qualidade do seu trabalho e de ouvir de nossa família de clientes.Receba, querido, sinceramente.O Director-geral[NOME DO CEO]

Obrigado pela confiança em nossos serviços

OBRIGADO POR SUA CONFIANÇA
Senhor [nome do contato],Obrigado por sua confiança em nossa capacidade para atendê-lo. Estamos à sua disposição para ajudá-lo a seu negócio e esperamos continuar a manter relações mutuamente benéficas.Nossa equipe está à sua disposição. Se necessário, sinta por favor livre contatar-nos.Receba, querido, sinceramente.O Director-geral[NOME DO CEO]

Obrigado pelo pedido de informação anexada lista de preço

OBRIGADO POR SEU PEDIDO
Senhor [nome do contato],Sua carta de pedido de informações sobre nossa linha de produtos foi submetida à minha atenção e eu gostaria de agradecer pelo seu interesse em [nome da empresa].Anexei a esta carta uma lista de preços e uma folha de dados descrevendo qualquer da nossa linha de produtos que podem ser de interesse para uma empresa em seu setor. Isto permitirá que você se familiarizar com nosso portfólio de produtos e a excelente qualidade dos nossos equipamentos.Se você tiver dúvidas sobre [nome da empresa], entre em contato conosco em nosso número acima.Obrigado pelo seu interesse.Receba, querido, sinceramente.O Director-geral[NOME DO CEO]

Obrigado pelo pedido de avaliação do produto para distribuição

OBRIGADO POR NÓS SUBMETERAM SEU PRODUTO PARA DISTRIBUIÇÃO
Senhor [nome do contato],Obrigado por enviar [nome do produto] [da empresa] para revisão e avaliação.Apesar de nós ter ficado impressionados com a qualidade de seu produto, nossa avaliação Comitê de marketing realizada para não distribuir esse tipo de produto para o momento. Se entretanto alterar nossas políticas, nós tomaremos conta de seu produto na escolha de produtos para distribuir.Se você desenvolver ou gostaria de apresentar, no futuro, outros produtos que você acha que podem ser de interesse para nós, por favor, sinta-se livre para contatar-nos. Ainda mais uma vez, agradecemos a escolha de [de advocacia] como um distribuidor potencial.Receba, querido, sinceramente.O Director-geral[NOME DO CEO]

Obrigado pelo pedido de avaliação do produto

OBRIGADO POR ENVIAR O SEU PRODUTO TEM AVALIAÇÃO

Senhor [nome do contato],Obrigado por enviar [nome do produto] [da empresa] para revisão e avaliação.Estamos actualmente a distribuir vários produtos do mesmo tipo, e para melhor servir nossos mercados não precisamos adicionar produtos adicionais para o momento. Se entretanto alterar nossas políticas, nós tomaremos conta de seu produto na escolha de produtos para distribuir.Se você desenvolver ou gostaria de apresentar, no futuro, outros produtos que você acha que podem ser de interesse para nós, por favor, sinta-se livre para contatar-nos. Ainda mais uma vez, agradecemos a escolha de [de advocacia] como um distribuidor potencial.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Obrigado pela disponibilidade durante o treinamento

OBRIGADO NÓS DERAM DO SEU TEMPO

Senhor [nome do contato],Por favor, aceite meus agradecimentos para o importante papel que desempenhou durante a sessão de treinamento individual, organizado pela nossa empresa em suas premisoes. Evidentemente, eu já tinha executivos de alto nível nas nossas sessões, mas é raro que eles resistem à tentação de dominar.Você permitiu que seus gerentes expressar suas dúvidas, fazer perguntas, participar honestamente em uma discussão franca sobre vários temas.Você tem exibido um estilo de liderança raramente apreciada por outras estruturas. Sua vontade de participar em um nível igual fazer este programa para nossos quadros um sucesso em todos os níveis.Obrigado por ter nos passou seu tempo. Estamos pulando você que em uma escala maior.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Obrigado pela avaliação positiva do produto

OBRIGADO PELO SEU APOIO DE NOSSA AVALIAÇÃO DE PRODUTO
Senhor [nome do contato],Obrigado por sua avaliação positiva do nosso novo produto [nome do produto].Estamos felizes em saber que você está interessado em nosso produto [nome do produto], e que você pretende comprar a um preço no qual estamos lançando isso no mercado.Lemos com muito orgulho seu apreço e gostaria Obrigado termos mais gentil que você usou.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Obrigado pela lealdade

OBRIGADO POR SUA LEALDADE.
Senhor [nome do contato],Estou lhe enviando esta nota para expressar minha gratidão a sua lealdade para com nossa empresa ao longo dos últimos [mês/ano]É um prazer fazer negócios com você, e continuo convencido de que as nossas excelentes relações vão continuar a ser bem sucedido nos anos vindouros. Mais uma vez obrigado.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Obrigado pelo passeio da sua planta

OBRIGADO PELA VISITA PARA SUA PLANTA
Senhor [nome do contato],Depois que eles foram guiados por [nome] para um passeio em sua fábrica em [cidade], devo dizer que estou profundamente impressionado com suas operações e sua equipe. Não acha que já viu um programa também eficaz, operando com tanta fluidez tão eficiente quanto seu programa cost-effective. Fiquei particularmente impressionado pela política que você implementou para gerenciar o controle de qualidade.Todos os seus funcionários têm demonstrado grande cortesia e explicou as várias funções em sua própria maneira. Eles foram capazes de responder às minhas preocupações. Ficaria ainda mais feliz se você pudesse transmitir meu agradecimento [nome] especial para a sua disponibilidade, sua grande cortesia e o excelente almoço no [nome do restaurante].Vou compartilhar minhas descobertas para meus sócios em [data] e você manterá informada.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Obrigado pela oferta de assistência na nossa campanha

AGRADECEMOS A SUA OFERTA DE ASSISTÊNCIA NO ÂMBITO DA NOSSA CAMPANHA
Senhor [nome do contato],Obrigado pela sua oferta de assistência no âmbito da nossa campanha para [fim]. Se todo mundo pudesse envolver-se com tal grau de entusiasmo que a IEQ você expressa em sua carta, que deixaríamos provavelmente não este problema leva tempo.Enviamos-lhe, portanto, centenas de folhetos para distribuir aos seus funcionários. Isso nos ajudará a entender a mensagem, minimizando os custos.Obrigado novamente pela sua disponibilidade para nos ajudar.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Obrigado pelo pagamento após o lembrete de telefone

AGRADEÇO PELA RAPIDEZ DO PAGAMENTO
Senhor [nome do contato],Recebemos sua carta de [data], para o qual você anexar o pagamento de um montante de [data] e eu gostaria de agradecer por seu pagamento pontual depois da nossa conversa de telefone da mesma data.Obrigado pelas palavras muito contida em sua carta. Esperamos sustentar esta colaboração como proveitosa e benéfica para nossas duas companhias.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Obrigado pela recomendação de um cliente

OBRIGADO PELA SUA RECOMENDAÇÃO
Senhor [nome do contato],[Nome do cliente] escolheu nossos serviços.Durante nosso primeiro encontro, ele me informou que ele escolheu para nossa empresa sua recomendação. Eu gostaria de agradecer por este SEO e informá-los sobre o que somos realmente capazes de servir de [nome do cliente] para esta finalidade.É um prazer saber que conheceu através de nossos serviços para recomendar-nos.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Obrigado pela recomendação da nossa empresa

OBRIGADO POR TER RECOMENDADO A NOSSA EMPRESA
Senhor [nome do contato],Eu recebi uma grande encomenda para [a empresa] e o proprietário, [nome], informou-me que és tu que me permitiram realizar este caso.Estou muito feliz por esta oportunidade, [nome], mas o mais feliz de saber que você pensa tão bem de mim para recomendar a minha empresa [nome da propriedade]. É a maior recomendação que posso imaginar, e eu sou grato. Todos os meus agradecimentosReceba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Obrigado pela substituição de cheque após recusa de redução

OBRIGADO PARA A SUBSTITUIÇÃO DO CHEQUE
Senhor [nome do contato],Obrigado por seu cheque em pagamento, da redução no valor de [quantidade] você inadvertidamente deduzido no pagamento da nossa factura.NÚMERO].Pedimos desculpas para o mal-entendido que fomos capazes de ter em relação ao período durante o qual é possível receber um desconto e obrigado pela oportunidade que nos dás para esclarecer nossa política a este respeito.Se você tiver quaisquer dúvidas sobre nossa política de produto, sinta-se livre para contatar-me. Eu ficaria feliz em lhe fornecer qualquer informação que você precisa. Obrigado especialmente para o seu fim último.Receba, caro senhor senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Obrigado pela sugestão de idéia

OBRIGADO POR SUAS PROPOSTAS ESPONTÂNEA DE IDÉIAS
Senhor [nome do contato],Obrigado pelo interesse em nossa empresa, mediante a apresentação de uma idéia / a proposta de [especificar].Nossa empresa recebe várias idéias, sugestões e propostas e atualmente tem vários projectos em desenvolvimento. Assim, é possível que a ideia ou a proposta que você forneceu para enviar já foi tida em conta, ou já está em fase de planeamento.No entanto, bom grado aceitaremos sua idéia ou proposta de informação e avaliação desde que é acompanhado por esta carta de reconhecimento, que você assina.Entende-se que:amostras de l. ou outras submissões serão devolvidas para a pessoa que submetê-los somente se um envelope selado de retorno ou um cupom pré-pago é enviado.2. a empresa não assume responsabilidade pelos danos e prejuízos de amostras em nossa posse.3. a empresa não aceitará qualquer responsabilidade por manter confidenciais todas as informações.4. a empresa não vai pagar a compensação, se ele) aceita a idéia, b) tem sido a idéia da pessoa e c) chegaram a um acordo com a pessoa a que apresentou em relação aos termos e condições.Se estes termos são aceitáveis para você, por favor, gentilmente assine que esta carta no local indicada acima e retorná-lo com sua idéia ou proposta.Receba, querido, sinceramente.O Director-geral[NOME DO CEO]Aceitar e reconhecer os termos e condições acima
O autor da idéia

Obrigado pelas sugestões

[OBRIGADO POR SUAS SUGESTÕES
Senhor [nome do contato],Ao ler esta carta, você deve estar ciente de que demos conta de várias das suas sugestões em nosso desenvolvimento de novos produtos. Espero que você ficará encantado de ver melhorias sobre a versão mais antiga. Eu tentei fazer isso sozinha, e posso assegurar-vos que todos os problemas que você teve nos últimos anos foram naturalmente eliminados graças a sua contribuição.Gosto muito do seu envolvimento neste projeto. Você tem demonstrado um espírito de partilha através de seus comentários sinceros e perspicazes. Agradecemos a você!Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Avaliação do produto Obrigado (aplicativo)

AVALIAÇÃO DO SEU PRODUTO
Senhor [nome do contato],Obrigado por enviar [nome do produto] [da empresa] para avaliação.Com base nos resultados da avaliação técnica, nossa avaliação, o Comitê decidiu não aceitar no momento de seu produto para distribuição. Se você tiver alguma dúvida sobre o processo de avaliação, por favor envie por escrito à atenção do departamento [produto/serviço]. Infelizmente, dada a nossa massa de trabalho atual, podemos responder aos seus pedidos de informação por telefone.Se você desenvolver ou gostaria de apresentar, no futuro, outros produtos que você acha que podem ser de interesse para nós, por favor, sinta-se livre para contatar-nos. Ainda mais uma vez, agradecemos a escolha de [de advocacia] como um distribuidor potencial.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Obrigado, depois de uma entrevista e pelo interesse concedido

OBRIGADO PELA ENTREVISTA E PELO INTERESSE CONCEDIDO A NOSSOS PRODUTOS
Senhor [nome do contato],Agradeço o tempo que você nos forneceu durante a nossa visita na semana passada. Suas instalações são impressionantes e encontrar sua equipe extremamente empenhada e entusiasta.Temos uma nova oportunidade para discutir depois que é feito para avaliar nossos produtos e serviços. Eu gostaria de lembrá-lo que podemos oferecer-lhe nossos produtos e serviços [quantidade] por um tempo limitado. É raro encontrar produtos e serviços que combinam tão excelente qualidade e custo reduzido.Mais uma vez, obrigado pelo interesse em nossos produtos e serviços e manutenção que você nos concedeu. Vou cuidar para chamá-lo no final do mês.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Resposta padrão para um pedido de informações

SEU PEDIDO DE INFORMAÇÃO
Senhor [nome do contato],Por favor encontre incluído nosso catálogo, bem como a nossa lista de preço, a sua atenção e espero que esta documentação irá fornecer-lhe várias respostas às questões colocadas por você.Se precisar de informações adicionais sobre nossos produtos, não hesite em contactar-nos. É com prazer que lhe daremos o nosso apoio.Nós apreciamos os termos significativos que você usou na descrição da nossa linha de produtos.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Carta de transmissão de oferta

TRANSMISSÃO DE OFERTASCaro [nome do destinatário],

Segue em anexo a nossa oferta para o [produto ou serviço].Conforme indicado na oferta, oferecemos-lhe as seguintes vantagens:
(lista)Esperamos que a sua assinatura do contrato para começar o trabalho proposto na oferta. Encontra-se anexado o nosso contrato de serviço habitual. Lembro-me da semana para saber onde você está.Obrigado pela oportunidade que nos dás para atendê-lo.Receba nossos melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Proposta de carta de serviço

PROPOSTA DE SERVIÇOCaro [nome do destinatário],

Seguindo nossa identificação das necessidades [assunto] em [nome da empresa], temos o prazer de lhe apresentar a proposta para resolver de uma vez por todas o problema da [assunto].Obrigado pela cooperação que os gerentes e outros empregados têm demonstrado na condução do estudo. Todas as informações serão mantidas em sigilo, a menos que autorizado pela sua parte.Obrigado pela oportunidade que nos dás para atendê-lo.Receba nossos melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Carta de transmissão de facturas proforma

TRANSMISSÃO DA FATURA PROFORMACaro [nome do destinatário],

Após nossa conversa, segue em anexo nossa factura pró-forma para [seu produto/serviço] em nome de [o cliente]Por favor, me confirme se conforma-se ao que está acordado e se encaixa as suas expectativas. Se assim não for, não hesite em informar-nos para que nós fornecemos, logo que possível, as alterações necessárias.Se lhe convier, bem quiser notificar-nos como possamos atendê-lo. Podemos concordar com um contrato de arrendamento com pagamentos mensais reduzidos para melhor atender o seu orçamento de funcionamento. Informamos que o produto [nossos produtos] é / é também pagamento disponível (s) em dinheiro.No entanto, sugiro que faça diligências. A maioria dos nossos fornecedores têm muito em breve aumentar seus preços. Nossos preços aumentará se eles aumentam sua.Os preços listados na proforma são válidos por um período de [número] a contar da data da proposta. Sugerimos que você encomendar agora se você quer beneficiar destes preços vantajosos.Receba nossos melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Notificação de resposta favorável a uma oferta

NOTIFICAÇÃO DE RESPOSTA POSITIVA TEM A SUA OFERTA.

Caro [nome do destinatário],

Envio-lhe esta carta em resposta à mensagem de voz que eu deixei ontem na sua secretária eletrônica. Obrigado pela paciência que têm mostrado enquanto estávamos estudando sua oferta. Sua última carta permitiu-nos ver mais claramente.Em anexo as nossas sugestões de cinco seções que foram alterados. Apraz-me que estamos perto de encontrar um acordo ganha-ganha e a esperança que nada nos impede agora concluem-las.Portanto, espero que sua dispensa para preparar o contrato para assinatura. Obrigado por seu apoio e sua colaboração.Receba nossos melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Transmissão das nossas opções de alimentação diferentes

ENCONTRAR NOSSOS ACESSÓRIOS DE OFERTA DE OPÇÕES DIFERENTES
Caro [nome do destinatário],

Após a nossa última conversa de telefone, refleti sobre o problema que discutimos e poderia encontrar uma solução que acho ser o melhor. Embora eu esteja convencido de [especificar], eu não tenho tanta certeza de que esta abordagem atende às suas necessidades.Eu listei opções anexadas, um deles permitirá [especificar]. Nossos clientes que tenham experimentado isso desfrutar os benefícios que ele fornece incluindo [especificar os benefícios].Se você estiver satisfeito com as opções listadas, então eu pode tomar medidas para começar já em [data]. Acho também que viagem [cidade] no mesmo período, pode, portanto, aproveito a oportunidade para fazer uma pequena visita; reduzindo as despesas de minha viagem.Eu estarei na minha mesa a [data] para que podemos discutir o telefone desta proposta, se desejadoReceba, sinceramente.O Director-geral[NOME DO CEO]

Acompanhamento para a transmissão de uma classificação

SEGUINDO NOSSA ÚLTIMA AVALIAÇÃO

Caro [nome do destinatário],

Há algum tempo que enviamos para sua empresa nossa proposta financeira para [produto/serviço]. Então eu gostaria de te pedir um favor.Se você pensou em outro [produto/serviço], peço gentilmente que me ligue antes de assinar qualquer contrato ou execute qualquer comando bom na agenda de outro provedor. Podemos oferecer outras ideias que podem ajudar você a economizar dinheiro ou melhorar [especificar] de acordo com métodos de auxquelless outros provedores que talvez não pensei.Mais uma vez agradeço a oportunidade que você nos deu para lhe fornecer uma fatura proforma para [produto/serviço].Receba nossos melhores cumprimentos.O Director-geral
[NOME DO CEO]

Apresentação do concurso para a opinião

APRESENTAÇÃO DA PROPOSTA

Caro [nome do destinatário],Como você sabe, eu me encontrei com [nome do contato] [dia] última para discutir [especificar]. A seu pedido, em anexo minha proposta de serviço.Posso-lhe garantir que posso implementar este projeto no período mencionado e dentro dos limites do orçamento. Continuo convencido que vai ser a adesão de todos os diretores envolvidos.Enviei uma cópia da oferta [nome do contato] para que ele pudesse ter tempo para pesquisá-lo antes de sua entrevista com ele em [data]. Se algum de vocês tem uma pergunta, não hesite em me chamar. Eu estarei no escritório todos os dias e especialmente na manhã de [dia].Receba nossos melhores cumprimentos.O Director-geral
[NOME DO CEO]

Reintrodução de oferta

REINTRODUÇÃO DE OFERTA
caro [nome do destinatário],Você nos apresentaram há algum tempo nossa oferta do produto [produto/serviço]. Desde que nós não tivemos notícias, queríamos garantir que recebeu o. Anexamos uma cópia da nossa oferta original para sua atenção.Como você vai escrevê-lo, os preços citados são válidos nos dias [número] após a apresentação da nossa oferta. Portanto, sentimos que seria bom falar com você - antes do fim deste período - se você ainda estiver interessado em nosso produto [produto/serviço].Aguardamos a sua resposta e espero ter a oportunidade de servi-lo em breve.Receba nossos melhores cumprimentos.O Director-geral
[NOME DO CEO]

Lembrete de limite de data de validade dos preços e condições

LEMBRETE DA DATA-LIMITE PARA O LIMITE DE PREÇO E CONDIÇÕES OFERECIDAS

Caro [nome do destinatário],Lembre-se pelo presente que os termos e os preços listados na forma pro anexado são válidos até [data].Talvez você têm recorrido a outros provedores e suas ofertas são amplamente diferentes deste que propusemos.Neste caso, não hesite em me chamar, eu vou ser feliz oferecer-lhe novas especificações. Podemos até você fazer propostas diferentes para melhor ajudá-lo em sua escolha.Outra coisa: quase nunca há "uma solução", como se trata de um desafio dentro de uma empresa. Se ainda persistirem dúvidas a seu nível, por favor chame-nos. Iremos apresentar as opções diferentes que vão responder melhor às suas necessidades - e seu orçamentoReceba nossos melhores cumprimentos.O Director-geral
[NOME DO CEO]

Proposta de venda

AMELIORER VOS CHIFFRES GRACE A UNE MEILLEURE COUVERTURE MEDIATIQUENOTRE PROPOSITION DE SERVICES
Présentée à:[LA SOCIETE PROSPECT]TABLE DES MATIERESAPERCU GENERAL……………………………………………...….3
Comment [SOCIETE] peut tirer profit de PR SubmitterRECOMMANDATION………………………………………………...4
Les Solutions Conçues par Envision pour Répondre à Vos Besoins L'INVESTISSEMENT A FAIRE PAR [SOCIETE].…………………5
Coût des Solutions Recommandées par EnvisionRETOUR SUR INVESTISSEMENT…………………………………6
Analyse de ValeurPOURQUOI CHOISIR ENVISION? …..........................................7
Valeur Unique Proposée à [SOCIETE]SUCCES PASSES ET REFERENCES.……………………………8
Comment Envision a Aidé d'Autres OrganisationsA PROPOS DE ENVISION..…………………………………………9
Historique et Aperçu général sur la SociétéLES ETAPES DU PROCESSUS………………………………......10
Les principales étapes de processus de réalisation

APERCU GENERAL
Comment [SOCIETE] peut tirer profit de PR Submitter

Toute entreprise peut bénéficier du potentiel de couverture médiatique généré par un article de presse bien rédigé. Un article ou une référence éditoriale sur un nouveau produit ou une annonce dans une publication de grande envergure aidera en effet votre entreprise dans la réalisation de ses objectifs. Il n'est plus un secret pour personne ; les articles de presse ont fait leur preuve en tant qu'un des plus puissant moyen de publicité.En utilisant notre service de diffusion, vos articles de presse seront envoyés directement à des milliers de membres de notre réseau de média dont les éditorialistes, les animateurs radios et télé, les journalistes de la presse écrite et les écrivains. Avec le service PR Submitter de Envision, vous pouvez désormais atteindre plus de 240.000 journalistes et professionnels du monde des affaires abonnés dans plus de 70 pays ! Vous pouvez envoyer vos articles de presse à travers notre site Internet à adressés à un secteur donné bien ciblé grâce à nos outils de ciblage. Voulez-vous avoir de la publicité gratuite?
C'est simple. Informez les médias ! Les hommes de medias ont toujours soif de bonnes nouvelles. Et une toute petite mention de votre entreprise peut déclencher aussitôt un décollage de vos ventes. Il n'y a presque pas meilleurs moyens pour investir votre budget que tirer profit d'une large couverture médiatique.Cette technique a été utilisée par les 500 firmes les plus riches du monde pendant des années. Elles disposent de personnes ressources qui se consacrent entièrement à la mention tant convoitée de votre entreprise dans la presse. Il est désormais possible pour les entreprises de toute taille de s'offrir cette opportunité à un prix à la portée de tous. Si vous voulez vraiment réussir dans vos affaires, il vous faut être en contact permanent avec la presse. Une toute petite apparition dans les médias peut bien constituer la seule chose dont vous avez besoin pour faire passer vos produits et services à l'étape suivante…Notre compréhension des problèmes auxquels vous êtes confrontéesEnvision a identifié un certain nombre de besoins spécifiques qui doivent être satisfaits dans vos efforts d'amélioration de la rentabilité de vos investissements marketing. Gérer une entreprise dans l'économie d'aujourd'hui n'est pas chose facile ! Le principal défi est d'arriver à déterminer à quoi consacrer votre budget qui malheureusement est souvent limité. En utilisant notre service PR Submitter, vous en tirerez des avantages quel que soit votre entreprise : Economiser de l'argent
• Envoyer des articles de presse constitue l'une des meilleures méthodes de publicité !
• Economiser des milliers de dollars par rapport au coût de sollicitation d'une agence de relation publique et obtenir exactement les mêmes résultats !Economiser du temps et de l'énergie
• Ne perdez plus votre temps dans la gestion de votre propre liste de contacts media et concentrez-vous plutôt sur l'essentiel de vos activités.
• Accélérez le processus d'envoi de vos articles de presse en utilisant notre service en ligne laissé à votre propre choix et disponible 24h/24 et 7j/7.L'impact majeur
• Avec un petit budget consacré à la diffusion de vos articles de presse, vous pouvez bien atteindre un nombre élevé de contacts média capables d'exposer votre nom aux yeux de plusieurs milliers de lecteurs.RECOMMANDATION
Les Solutions Conçues par Envision pour Répondre à Vos Besoins Voici les recommandations de Envision pour l'utilisation des services de diffusion d'articles de presse par Internet, lesquels vous aideront à résoudre les problèmes et les défis examinés dans la section précédente.PR SubmitterPR Submitter est un service de Distribution automatique de nouvelles à travers le net, conçu pour permettre aux professionnels des médias d'avoir un contrôle sur les types de nouvelles qu'ils aimeraient recevoir. En envoyant les articles de presses, nos clients ont besoin de cibler les professionnels des médias qui seront davantage intéressés par les sujets abordés par l'article. Cet outil de ciblage nous différencie clairement de nos concurrents ! De ce fait, nous nous assurons de ce que les professionnels des médias ciblés désirent recevoir les communications institutionnelles de nos clients parce qu'il s'agit toujours de sujets dont ils s'occupent. Les chances de publication des articles de nos clients sont de ce fait plus grandes.

La société Envision distribue les articles à des milliers de journalistes à travers le monde en utilisant le courrier électronique. Une étude récente conduite par eMarketer montre bien que plus de 47% des professionnels des medias prennent beaucoup plus en compte vos actions de relation publique lorsque vous les solliciter via le courrier électronique. Point de doute, notre service est la meilleure solution pour améliorer votre couverture médiatique à un prix abordable.Les Principales CaractéristiquesUne base de données de contacts média
• Nous avons créé et mettons à jour régulièrement notre propre base de données de plus 240.000 contacts media partout dans le monde
• Vous pouvez atteindre tous les types de média (journaux, radios, télévision, magazine, portail et newsletter, etc).
• Tous les contacts se sont inscrits à notre service de publication d'articles et nous entretenons des relations privilégiées avec chacun de nos contacts médias.
• Vous pouvez envoyer un article de presse sans être perçu par les professionnels des medias comme un ‘‘spammer''. Un Constructeur de liste de contacts média très puissant.• L'outil de ciblage vous permet d'entrer en communication seulement avec ceux qui seront intéressés par votre article de presse. (Vous pouvez sélectionner vos destinataires par type de média, catégorie ou situation géographique).Un prix à la portée de tous
• Des tarifs flexibles sont déterminés par nombre de contacts ciblés.Facile à utiliser et très efficace
• Un service facile à utiliser à votre gré
• Vous disposez d'un accès à l'historique de votre compte
• Vous permet de conserver vos préférences personnelles et vos listes de média cible pour vos besoins futurs
• Vous pouvez effectuer la diffusion instantanément ou la programmer pour plus tard
• Service disponible à travers votre accès à note site web 24h/24 et 7j/7
• Chaque article est envoyé séparément, et non groupés avec d'autres titres.
• Un paiement en ligne sécurisé.
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Exemples de Catégories
• Publicités & Marketing
• Automobile
• Arts & Loisirs
• Biotechnologies & Médicine

L'INVESTISSEMENT A FAIRE PAR [SOCIETE
Coût des Solutions Recommandées par EnvisionVoici les informations sur le coût relatif aux solutions que Envision recommande à [SOCIETE] :Produit Prix
PR Submitter (Distribution Automatisée d'Article de Presse) incluant 6 Distributions avec un nombre illimité de contacts 4.995 $
* Le Prix prend en compte la réduction de 20%.Modalités de PaiementLes montants sont facturés et payables comme suit :
a) Première commande; à la livraison.
b) Distribution supplémentaire; à la réception de la facture.Les prix peuvent changer sans notification. Les taxes applicables ne sont pas incluses.

RETOUR SUR INVESTISSEMENT
Analyse de ValeurEst-il vraiment rentable pour vous d'investir ce que nous vous demandons pour les services recommandés? Nous avons essayés d'évaluer l'impact potentiel et le retour sur investissement pour votre organisation sur la base de notre expérience dans le secteur. Dans le diagramme ci-après, nous vous montrons le potentiel de nos solutions dans l'amélioration de vos résultats. Nous restons donc convaincus que notre recommandation peut contribuera à améliorer de façon substantielle vos revenus.Impact de la couverture médiatique pour une PME donnéeCeci est un exemple d'impact résultant d'un article publié dans une importante publication de l'industrie automobile. L'impact varie en fonction de votre type d'entreprise, qu'elle soit B2C ou B2B. Vos tarifs auront également un impact sur votre retour sur investissement tiré du service PR Submitter.Couverture médiatique potentielle estimée Total
3000 contacts média X un taux de pénétration de 0,1% X la couverture médiatique moyenne (100.000) 300.000 Amélioration de Revenu grâce à PR Submitter Total
Publicité Gratuite à 300.000 clients potentiels X 0.01% taux de couverture X vente moyenne de $15.000 (nouvelle voiture) = 450.000$
AUGMENTATION TOTALE DU REVENU Amélioration du chiffre d'affairesSur la base de l'exemple ci-dessus, le tableau montre bien que le système PR Submitter est bien rentable aussitôt après qu'un média fait une publication sur vous. Comme le montre bien le tableau, il existe un potentiel important d'amélioration du chiffre d'affaires. Cependant, compte tenu de la nature imprévisible du service, il est impossible de prévoir la réaction des médias - nous ne pouvons offrir une garantie de résultat bien qu'il soit évident que cela vaut vraiment la peine d'être essayé !
POURQUOI CHOISIR ENVISION?
La Valeur Unique Offerte à [SOCIETE]Expertise & Stabilitéq Une forte réputation dans le secteurq Une Solution très puissante q Des normes de qualité très élevéesq StabilitéTechnologiesq Performanceq Flexibilitéq Forte Capacité d'Expansionq Crédibilitéq Diverses options et FonctionnalitésService Clientèleq Service de première classeq Assistanceq Contribution du Client

SUCCES PASSES ET REFERENCES
Comment Envision a Aidé d'Autres Organisations"Vous voulez améliorer votre visibilité? Plus de Souci! Si vous voulez atteindre un plein potentiel de marché, votre nom devra paraître très souvent devant les yeux de vos clients. Puisque il y a de plus fortes chances que vos clients lisent des magasines spécialisés, entretenir une bonne relation avec les médias est sans doute le moyen le plus avéré pour se faire remarqué."
- Charles Lambert, M.B.A. "J'ai utilisé le service PR Submitter pour annoncer la nomination de notre société dans un prestigieux contexte. Le résultat ? Nous avons reçu des dizaines de coup de fil de clients potentiels et de journalistes cherchant à en savoir plus sur nos services ! "
- Stone de Souza, Directeur Marketing, Optima Marketing “Suite à l'introduction de notre sous-produit sur le marché, j'ai lancé une nouvelle entreprise il y a quelque mois. Je cherchais en fait à donner une impulsion à mes ventes dès le début. La publicité et le marketing ne sont vraiment pas mes points forts. Et parce que j'avais un budget limité, je cherchais alors la solution efficace susceptible de permettre de bénéficier d'une bonne visibilité. J'ai découvert PR Submitter… et les résultats continuent de me surprendre même plusieurs mois après !"- Denis Hamel, Président de HIS Inc

A PROPOS DE ENVISION
Historique et Aperçu général sur la SociétéEnvision développe, vend et assiste dans l'utilisation de logiciels informatiques et applications Internet, utilisant les technologies récentes pour offrir des solutions pratiques et faciles aux PME, aux entrepreneurs à domicile, aux professionnelles, aux cadres moyens et aux chefs d'entreprises. La société Envision est une société privée engagée actuellement dans un processus d'ouverture de ses bureaux dans divers pays pour une meilleure couverture des nouveaux marchés émergeants. Le siège de la société se trouve à Montréal au Canada.Ses fondateurs ont été depuis des observateurs conscients du développement de Internet. Déjà en 1998, bien avant la révolution "dot.com", ils ont lancé une entreprise avec pour objectif l'analyse et l'exploitation des différentes opportunités qu'offrait alors Internet. Lancés en juillet 2000 sous le nom de CYBERNEX Technologies et convaincu qu'ils avaient découvert là une approche prometteur pour prendre une position dominante sur le marché, les fondateurs ont concentré leurs énergies sur un projet qui a évolué et qui est devenu Envision.Envision est aujourd'hui présente sur des niches de marché présentant un énorme potentiel dans l'amélioration des pratiques de gestion. Notre mission est de renforcer les capacités des PME grâce à des services de communication marketing et des outils d'automatisation de la gestion. En tant qu'organisation innovante et basée sur les nouvelles technologies, nous nous efforçons d'aider nos clients à atteindre leur plein potentiel de marché. Envision travaille chaque jour pour améliorer ses produits et services existants et pour l'introduction de nouveaux produits et services susceptibles de répondre aux besoins des PME.Notre MissionEn offrant une gamme essentielle de Solutions Efficientes de Gestion, nous aspirons à la reconnaissance de notre capacité à assister nos clients dans leurs efforts de compétitivité, dans un monde où les entreprises évoluent à une vitesse sans précédent. Le potentiel de la toile à engager un marché global en temps réel promet une meilleure définition de ce qui sera les principes de base du commerce au XXIème siècle. De par notre foi en l'avenir, notre objectif est de permettre à nos clients d'amorcer leur plein développement et une croissance soutenue.Notre Savoir-FaireEnvision vend et propose ses produits à travers des contrats de co-marketing et des partenariats stratégiques avec les fournisseurs, les revendeurs en ligne et autres cabinets de marketing, En plus de notre propre expertise, nous travaillons avec un groupe sélectionné de revendeurs créateurs de valeur ajouté pour offrir à nos clients un savoir-faire et une expertise régionale.
LES ETAPES DU PROCESSUS
Les principales étapes du processus de réalisationAprès l'analyse de cette offre, il nous restera les étapes suivantes dans le processus de la mise en œuvre de la présente collaboration. Nous avons énuméré les actions spécifiques dont la réalisation nous rapprochera davantage d'une mise en œuvre efficace.Prochaines étapes pour [LA SOCIETE CLIENTE]:Analyse des Besoins…………………………………………………………………………….……….…..FaitAnalyse de l'Offre. …………………………………………………………………………………………A faireEntretien avec notre équipe commerciale.….…………….……………………………………….…… A faireProchaines étapes pour Envision:Analyse des Besoins…………………………………………………………………………….……….…..FaitRévision de la présente offre et autres Documents …...………………………………………………... FaitEntretien avec notre équipe commerciale.….…………….……………………………………….…… A faire

Último lembrete de data limite termos e preços especiais

ÚLTIMO LEMBRETE DA DATA LIMITE DE VALIDADE DOS TERMOS E PREÇOSCaro [nome do destinatário],

Preços e condições de neste pró-forma são válidas por alguns dias ainda.Se você tiver tomado uma decisão contra nosso [produto/serviço], gentilmente nos informe em breve. Podemos parar o preço e o cumprimento das formalidades da conclusão de sua compra.Se você acha que você precisa um produto/serviço] outros que aqueles descritos na nossa pro-forma, não há nenhum problema nisso. Diga-no que pensa. Vamos imediatamente proceder à revisão da proforma.Se persistirem dúvidas quanto à possibilidade de você começar agora, por favor sinta-se livre para me ligar. Pode recompensar-te [número] dias o prazo para os termos e os preços listado na proforma. Não vamos então mudar o preço, independentemente se nossos fornecedores aumentariam os preços durante este período. (Se este fosse o caso, nós tomaremos no comando a diferença).Receba nossos melhores cumprimentos.O Director-geral
[NOME DO CEO]

Solicitação de oferta

APLICAÇÃO DA OFERTA DE SERVIÇO
Caro [nome do destinatário],

Nossa empresa realmente precisa de seu produto [produto/serviço]. Nós avaliamos fornecedores diferentes sobre o passado que poucas semanas e finalmente tem um número reduzido de fornecedores potenciais que parecem ser os principais intervenientes no sector. Nós avaliaram seu produto [produto/serviço] e é um prazer informar que sua empresa pertence ao grupo dos fornecedores potenciais seleccionados.Por favor, envie-em uma proposta técnica e financeira, o mais tardar em [data] para que qualquer documento que você considera importante. Você pode querer colocar uma ênfase especial sobre o valor exclusivo de sua empresa. Você pode encontrar mais detalhes nos termos de referência anexado, denominado "Termos de referência para [nome do produto/serviço]" e datado a partir de [data].Obrigado pela sua presteza em resposta a esse movimento.Receba nossos melhores cumprimentos.O Director-geral
[NOME DO CEO]

Verifique a lista para a resposta a uma solicitação oferece

LISTA DE VERIFICAÇÃO RESPOSTA TEM UMA OFERTA DE SOLICITAÇÃO

Muitos empresários experientes continuam a perguntar como uma resposta a um pedido de oferta de serviço de arquivo. Propomos um modelo que você pode usar para responder ao lance solicita. O conteúdo pode variar dependendo das exigências dos termos de referência. Completando as diversas seções, você deve considerar como cada atender às necessidades do cliente- Contexto & compreensão da missão
Procure rapidamente o General necessidades expressado pelo cliente. Exemplo: Empresa ABC gostaria de configurar uma rede para conectar todos os computadores em seus escritórios para compartilhar impressoras e discos de espaços e para fornecer cópias de segurança automáticas dos seus documentos.- Abordagem metodológica
Analise os diferentes componentes dos termos de referência e detalhes de como você vai responder. Use diagramas para ilustrar cada caso. Esta parte será a mais longa seção de sua oferta e pode ter diversas sub-seções.- Calendário/cronograma
Quando vai começar? Qual será a duração da sua missão? Fornece uma visão geral de sua tabela de calendário do projeto.- Equipe
Esta seção é opcional. Algumas empresas preferem saber quem irá executar o projeto, especialmente os projetos de governo. Seria interessante anexar os currículos dos membros da equipe aqui.- Custo
Divida o custo em equipamento e tempo para cobrir o orçamento do pessoal. Não se esqueça de especificar as condições de pagamento, descontos para pagamentos antes da maturidade, a outros custos ou informações de pagamento.- Informações de suporte
Suas informações de suporte aqui (por exemplo, se você tentar convencê-los a usar um tipo particular de redes de tecnologia, citações de junção para terceiros, pesquisa, resultados de teste, etc.). Pode chegar informação sobre projetos similares que você tinha que levar para outras empresas, bem como seus resultados. Também inclua o testemunho de clientes, recortes de imprensa, etc.

Nota de venda

A presente escritura de venda entrará em vigor a partir de hoje, em (Data), data da sua assinatura.De: [(Nom de vendeur) (o vendedor), uma empresa incorporada e regido pela lei do [estado] e com sede em:]E: [Nome do comprador] (comprador), uma empresa incorporada e regido pela lei do [estado] e com sede em:Tendo em consideração o valor percebido e julgado adequado, o vendedor vende e transferências e permanentemente a posse da propriedade em suas posições atuais para o comprador, seus sucessores e cessionários e condições por este meio:[LISTA DETALHADA DE BENS].O vendedor garante e concorda com o que ele tem o título de dito bem e que tem plena autoridade para vender e transferir a propriedade e que esses bens e efeitos são vendidos livres de qualquer servidão, comprometimento, responsabilidade e afirmação do título de qualquer tipo.O vendedor compromete-se a defender, proteger e indenizar comprador e seus sucessores, cessionários jurídicos contra qualquer alegação de que qualquer terceiro contra tal propriedade.O comprador reconhece ter considerado Propriedade e que ele compra o quê e onde eles estão inteiramente sob o risco do comprador e a promessa não se queixam contra o vendedor com base em compromissos, garantias ou acordos de garantia relativo a comercialização de mercadorias, nem sua adequação em relação um determinado ou sua utilização judiciosa de objeto.No entanto, entende-se que o vendedor especificamente se isenta de quaisquer garantias de condição, de comercialização e de adequação em relação a um determinado objeto. As mercadorias, sendo na sua condição actual, como se e onde eles estão.EM fé do que, a presente escritura de venda assinado cópia dupla esta [data].Assinado, selado e entregue ao comprador na presença de:L'ACHETEUR LE VENDEURAssinatura autorizada autorizado assinaturaDigite o nome e o título de registrar o nome e o título

Escritura de venda sob fiança

Alteração ao contrato de venda

A presente alteração para um contrato de venda entrará em vigor a partir de hoje (Data), data da sua assinatura.De: [(Nom de vendeur) (o vendedor), uma empresa incorporada e regido pela lei do [estado] e com sede em:]E: [Nome do comprador] (comprador), uma empresa incorporada e regido pela lei do [estado] e com sede em:Considerando que as partes desejam alterar certos termos do contrato de venda; eConsiderando que certos termos não definidos nesta alteração são definidos no contrato de venda;As partes acordam o seguinte:1. A ALTERAÇÃO DE PREÇO
Seção [esclarecer] o contrato de venda é aqui ser alterada para estipular que o preço de venda do contrato será, após a data do presente, o preço anunciado publicamente de tempos em tempos pelo vendedor menos 10% de desconto.2. O PAGAMENTO
A primeira frase da seção [especificar] do contrato de venda é removido e passa a ter a seguinte frase: "pagamento cheio para todos os produtos serão realizados pelo comprador no prazo de 45 dias após o recebimento da correspondente factura do vendedor."3. DA EXCLUSÃO
O [especificar] seção do contrato de venda é suprimida por esta alteração e não é mais aplicável após a data desta alteração.4. O PAGAMENTO
Consideração dos vários ajustes feitos pelo presente, o comprador pagará ao vendedor a quantidade de [quantidade] no momento da assinatura da alteração.5. DA TOTALIDADE DO CONTRATO
Esta alteração, bem como o contrato de venda constituem a declaração final, completa e exclusiva do contrato entre as partes em relação ao objeto do contrato e substitui qualquer acordo ou contrato passado e do presente entre as partes.6 da modificação
Esta alteração não pode ser completada, alterada ou modificada por acordo mútuo entre as partes. Nenhuma adição, modificação ou alteração do presente acordo será válido, a menos que seja por escrito e assinado por ambas as partes.7. DA INCOMPATIBILIDADE
Em caso de conflito entre esta alteração e o contrato de venda, os termos desta alteração terá primazia.8. DA CONTINUIDADE DO CONTRATO DE VENDA
Exceto em conformidade com as alterações feitas por esta alteração, o contrato de venda continua a ser válida e executável.EM testemunho do qual, as partes assinaram o presente contrato em [data].L'ACHETEUR LE VENDEURAssinatura autorizada autorizado assinatura

Digite o nome e o título de registrar o nome e o título

Contrato de lista de verificação da sociedade

ACORDO DE PARCERIA LIMITADA LISTA DE VERIFICAÇÃO1. nome da empresa
2 nomes dos associados, fornecimento de Capital e distribuição de lucro
3. Descrição da atividade
4 Data de início
5 vida da sociedade (se há)
6 sede (se há)
7 fim de ano
8 princípios contabilidade/auditoria (recorrer para o Conselho de um profissional)
9 banca
10 mentiras de responsabilidade com as decisões de gestão /
11 restrições sobre os acionistas
12 autoridade signatária
13. a retirada de uma série de perguntas de parceiro
14 questões relacionadas à aposentadoria / morte de um parceiro
15. existem disposições de não concorrência?
16 admissão/expulsão de um accionista
17. voluntária dissolução da empresa
18. existe uma cláusula relacionada com a arbitragem de litígios?

Contrato com um agente de vendas

Le présent Contrat d'Agence de Vente distribution (le” Contrat”), est signé et prend effet à compter de ce jour [DATE],Entre: [NOM DU PRINCIAL) (le "Principal"), une société constituée et régie par la loi de [Etat/Province], et ayant son siège social à:Et: [NOM DE L'AGENT] (L' "Agent"), une société constituée et régie par la loi de [Etat/Province], et ayant son siège social à:

PA CONSEQUENT, en considération des engagements et conventions mutuels contenus dans le présent, les parties conviennent de ce qui suit :1. PREAMBULE
a. Le Principal est un producteur de [NOM DU PRODUIT] et désire nommer comme Agent Général de vente pour la vente du produit du Principal [SI POSSIBLE, AJOUTER LES AUTRES LIGNES DE PRODUITS DU PRINCIPAL] sur le territoire suivant : [DECRIRE].b. L'Agent désire accepter une telle nomination et respecter toutes les dispositions du présent contrat.2. DE LA DUREE
La durée de l'agence ainsi créée sera [DUREE], à compter [DATE], laquelle peut prendre fin plus tôt.3. DES EFFORTS A FOURNIR DE L'AGENT
L'Agent s'engage à consacrer tout son temps et tous ses efforts aux activités du principal dans le territoire ainsi décrit sous la direction des directeurs ou représentants du principal, et se conformer de par toute sa capacité aux règles, règlements et instructions actuels et futurs du principal envoyés à l'adresse de l'agent à leur adoption. L'agent emploiera des vendeurs pour l'assister suivant des termes et conditions décidés par le Principal et conformément au présent contrat.4. DE LA DIVULGATION DES INFORMATIONS SUR LES ACTIVITES DU PRINCIPAL
L'Agent s'engage à garder confidentielle toute information que le Principal pourrait mettre de temps en temps à la disposition de l'Agence au sujet des affaires du principal et de ses clients. L'Agent ne devra fournir ni toutes ni partie des informations ni maintenant ni à aucun moment.5. DU TRASFERT DES INVENTIONS DE L'AGENT
L'Agent s'engage, une fois ayant été au contact des informations confidentielles relatives aux affaires, aux plans et aux besoins que l'agent aura de temps en temps, et en considération partielle des commissions convenues pour être versées à l'agent dans le cadre de ce contrat, à transférer au Principal et aux successeurs ou assignataires du principal, toute invention ou amélioration effectuée par l'agent pendant le contrat avec le Principal en relation avec le produit du principal. L'agent signera par ailleurs tout papier ou produira tout acte nécessaire pour garantir au Principal et à ses successeurs ou assignataires du principal tout droit en relation avec de telles inventions et améliorations dont les brevets du [PAYS] et des autres pays étrangers.6. DES COMMISSIONS
a. Pendant la durée du contrat, l'agent percevra une commission sur la vente du produit du principal [SI POSSIBLE, AJOUTER LES AUTRES LIGNES DE PRODUITS DU PRINCIPAL] pour utilisation sur le territoire de l'agent qu'il soit vendu par l'agent ou par le principal et autres, sauf stipulation contraire du présent contrat.b. Les commissions sur les ventes réalisés dans le cadre du présent contrat se présentent comme suit : [DECRIRE].7. DES VENTES SUJETTES A DES COMMISSIONS
Le présent contrat s'appliquera aux ventes effectuées au cours des visites du directeur du principal à l'agent ainsi que toutes les ventes suivantes effectuées soit par l'agent ou soit par le directeur du principal ou tout autre représentant du principal sur les clients avec lesquels il a travaillé [NOMBRE] mois après la dernière visite du directeur du principal ou de tout autre représentant.8. DE LA DATE DE PAIEMENT DES COMMISSIONS
a. Toute commission perçue dans le cadre du présent contrat ne sera pas créditée sur le compte de l'agent dans les livres du Principal jusqu'à ce que l'acheteur rembourse intégralement le principal, soit au comptant par effet acceptable [PRECISER] [SI POSSIBLE, AJOUTER : ET LIVRE AU PRINCIPAL OU A UN AGENT AUTORISE DU PRINCIPAL TOUT PRODUIT A RETOURNER]. Si le paiement est effectué en totalité ou en partie par effet signé par l'acheteur, le Principal peut émettre le paiement de la commission en totalité ou partie jusqu'à ce que l'effet soit payé.b. Le compte de l'Agent peut être débité d'un montant de commission précédemment payé à l'agent ou crédité sur le compte de l'agent pour une partie impayée du prix d'achat de [PRODUIT] ou la partie impayée de tout effet remis en paiement.c. Lorsque le principal possède un produit, l'agent ne percevra de commission que sur le montant de la somme payée par le client avant la possession.9. DES COMMISSIONS SUR LES ECHANGES DE PRODUITS
Le principal aura le droit de fixer le montant à autoriser pour les produits échangés, et aucune commission ne sera payée pour le montant ainsi autorisé.10. DES VENTES A TRAVERS LES AUTRES CANAUX
L'Agent renonce à toute réclamation de commission pour toute vente sur le territoire de l'Agent autre qu'à travers les bureaux ou agences de vente ordinaires du principal si selon le principal, les conditions générales des activités dans une partie du [PAYS] nécessitent la vente des produits du principal à travers les autres canaux.11. DES VENTES SUR OU A PARTIR DES AUTRES TERRITOIRES
a. L'Agent s'engage à ne pas entrer sur le territoire d'un autre agent de vente du principal dans le but de vendre les produits du principal ou à ne pas entreprendre ni directement ni indirectement, des ventes du produit du principal pour utilisation en dehors du territoire de l'agent. Si un acheteur appelle volontairement l'agent et achète le produit du principal pour utilisation en dehors du territoire de l'agent, l'agent percevra les commissions comme suit : [DECRIRE].b. L'Agent accepte par ailleurs que si un autre agent du principal est autorisé à vendre les produits du principal pour utilisation sur le territoire de l'agent, le compte de l'agent sera crédité des commissions habituelles, déduction faite de la commission payée à l'agent effectuant la vente.12. DES DISPUTES SUR LES COMMISSIONS
En cas de disputes entre l'agent et tout autre agent de vente du principal, le Principal aura le droit de déterminer le droit à la commission sur toute vente et l'agent devra respecter et sera obligé par la décision du principal.13. DE LA LIMITATION DES REVENDICATIONS DE COMMISSION
L'Agent renonce à toute réclamation de commission sur les ventes des produits du principal qu'elles soient effectuées par l'agent ou d'autres agents, ainsi qu'à toute autre réclamation de toute nature si la réclamation n'est pas faite au plus tard [NOMBRE] mois après la date de fin du présent contrat.14. DU NON PARTAGE DES COMMISSIONS PAR L'AGENT
En aucune circonstance, et sans permission du principal, le principal ne peut donner une part de la commission de l'agent à aucun assistant, agent local ni toute autre personne pour assister l'agent dans une vente.15. DU CONTENU DES COMMANDES
a. Toutes les commandes des produits du principal devront être passées sur des formulaires imprimés fournis par le principal et toutes les commandes devront être immédiatement envoyées au principal après signature par les acheteurs. Les commandes devront contenir les conditions et les accords de toute nature que ce soit entre les parties de la vente, la stipulation de la non responsabilité du principal quant aux promesses ou conditions non spécifiées dans les commandes. Les produits du principal ne peuvent être vendus en dehors des prix fixés par le principal sur la liste des prix.b. Si le Principal est amené à faire des concessions à des clients ou subit quelques dépenses pour raison de violations des dites conditions, le montant des dépenses sera déduit du compte de l'agent.16. DE L'ACCEPTATION DES COMMANDES PAR LE PRINCIPAL
Les commandes reçues par l'agent n'obligeront pas le principal jusqu'à ce que le principal les accepte. Le principal se réserve le droit de rejeter une commande lorsque selon lui, le produit commandé pourrait ne pas correspondre à l'activité du client.17. DE LA NON CONCURRENCE PAR L'AGENT
S'engageant à consacrer entièrement son temps aux activités du principal, l'agent ne devra pas acheter ni commercer [PRODUIT] pour le propre compte de l'agent d'aucune manière que ce soit pendant la durée de ce contrat. L'agent ne devra engager ni directement ni indirectement aucun agent en tant qu'agent de quelque autre partie pour la production, l'achat, la vente ni la distribution de [PRODUIT] sur le territoire décrit pour une période de [DUREE] après la fin de l'agence créée par le présent contrat sans consentement préalable écrit du principal.18. DE LA REPARATION ET DE L'ENTRETIEN DES PRODUITS
L'Agent devra immédiatement effectuer de façon adéquate la réparation des produits du principal sur le territoire de l'agent si une telle réparation peut être effectuée par l'agent ou de coopérer avec et d'aider le principal à assurer toutes les autres réparations sur le territoire de l'agent suivant les instructions du principal.19. DU COMPROMIS ET DU RECOUVREMENT DES CREANCES
A. Le principal aura le contrôle total et la décision quant aux recouvrement, ajustement ou compris sur toute créance relative aux produits du principal vendus par l'agent. Si le principal demande à l'agent de recouvrer ou de saisir le produit du principal ou tout autre bien, que la demande soit relative à une vente effectuée par l'agent ou par tout agent ayant précédé l'agent sur le territoire, l'agent devra le faire immédiatement.B. Le Principal déterminera quand demander un gage sur un produit vendu par l'agent. Le principal ne sera pas responsable par rapport à l'agent quant à la perte de commission ni quelque autre réclamation s'il ne demande pas un tel gage, ni pour raison d'un compris ou ajustement sur tout compte ou effet relatif à un produit vendu par l'agent, ou l'incapacité pour quelque raison à recouvrer une partie des créances ou de l'effet.20. DES DEPÔTS A EFFECTUER PAR L'AGENT
L'agent s'engage à remettre [CHAQUE JOUR/SEMAINE] au principal suivant la procédure décrite par [LE FINANCIER] du principal ou d'effectuer des dépôts [CHAQUE JOUR/SEMAINE] dans la banque du principal ou dans toute autre institution désignée par le [LE FINANCIER] du principal toute somme, chèque et traite reçus par l'agent pour le compte du principal dont les recettes des réparations de pièces et fournitures vendues. En aucun cas l'agent n'utilisera les recettes collectées pour le compte du principal pour les dépenses de l'agence, ni à quelque autre fin, ni dépôt de fonds dans aucune banque, ni institution bancaire au propre crédit de l'agent.21. DES DEPENSES DE L'AGENT
Toutes les dépenses de voyage, de loisirs, de fonctionnement, de comptatibilité, d'entretien d'équipement et dépenses générales de vente qui auraient été engagées par l'agent dans le cadre du présent contrat seront entièrement prises en charge par l'agent. En aucun cas, le principal ne sera responsable ni lié à aucune telle dépense.22. DE LA COMPTABILITE EN CAS DE FIN DE CONTRAT
a. En cas de fin de l'agence créée par le présent contrat, l'agent autorise le principal à payer des dettes en cours dont les montants dus à l'agent et aux employés de l'agent engagés dans la gestion de l'agence et de déduire le montant du compte de l'agent. Le principal ne sera pas obligé de payer de telles dépenses sauf si le principal décide de le faire. Le paiement d'une partie des dettes de l'agent par le principal n'impliquera aucune obligation de la part du principal de payer l'intégralité de la dette. Un transfert du compte de l'agent ou d'une partie de compte n'obligera pas le principal sauf par consentement écrit du [FINANCIER] du principal.b. En cas de fin du présent contrat, le principal utilisera les moyens raisonnables pour recouvrer les effets et les créances accordés dans le cadre de l'achat du produit du principal vendu par l'agent et déduira du compte de l'agent la commission précédemment créditée sur les montants des effets et créances non recouvrés. La présente disposition continuera d'être valable jusqu'à ce qu'un compte final soit déclaré ; aucune somme ne sera due à l'agent dans le cadre du présent contrat après sa fin jusqu'à ce que le compte final soit déclaré.23. DES OBJECTIONS À LA COMPTABILITE; DES RESTRICTIONS
L'Agent s'engage à renoncer à toute objection sur un état de compte présenté par le principal sauf par notification écrite donnée au principal par l'agent et à moins qu'une telle notification parvienne au principal au plus tard [NOMBRE] jours après l'envoi de l'état par le principal.24. DE LA CAUTION VERSEE PAR L'AGENT
L'Agent s'engage à fournir au principal une caution de fidélité d'un montant de [MONTANT] à émettre par un responsable de la société et conditionnée par le respect de toutes les obligations de l'agent dans le cadre de l'agence créée par le présent contrat. Toutes les primes relatives à la caution seront payées par l'agent.25. DE L'EXAMEN DES COMPTES
L'agent s'engage à ce que les directeurs ou responsables autorisés du principal aient accès, à la demande, et aient le droit d'examiner et de copier tous les livres de compte, les reçus papiers de l'agent en vue de vérifier si l'activité de l'agent est conduite d'une manière satisfaisante pour le principal.26. DE LA REMISE DE PRODUITS; DE LA CONSIGNATION
a. L'agent s'engage, à la demande, à répondre de et à remettre au principal, dans de bonnes conditions, tous les produits facturés sur le compte de consignation. Si l'agent ne livre pas un produit, la valeur du produit peut être déduite du compte de l'agent au prix de catalogue si le principal en décide ainsi, mais aucune disposition du présent contrat n'empêche le principal d'utiliser les autres recours légaux pour prendre possession des dits produits.b. Au cas où un des produits du principal aura été gardé en consignation par l'agent pour une période qui les rende finalement invendable comme produit neuf, le principal peut demander leur retour à l'usine, auquel cas les frais de transport des locaux de l'agent à l'usine seront pris en charge par l'agent.27. DES PRIMES D'ASSURANCE; DES TAXES
Le Principal sera assuré contre les pertes dues à l'incendie des produits livrés en consignation en déduisant les primes payées pour l'assurance du compte de l'agent. L'agent devra payer toutes les taxes sur les biens déduites sur les produits en consignation ou devra payer toute taxe déduite en lieu et place de la taxe sur les biens.28. DU RESPECT DES LOIS
L'Agent s'engage, dans l'intérêt des employés de l'agent et des sous-agents, à se conformer aux lois relatives aux avantages sociaux de tout Etat dont le territoire de l'agent fait partie et de payer les primes et autres frais et dépenses liés à une telle couverture.29. DES LISTES DE CLIENTS; DES SOLLICITATIONS DE VENTE
a. L'Agent s'engage à garder une liste des acheteurs potentiels ainsi qu'une liste des utilisateurs des produits du principal sur le territoire de l'agent. Les deux listes préciseront les noms, la nature et l'adresse de chaque transaction listée. La liste des utilisateurs montrera le style et le numéro d'usine des produits en utilisation.b. L'Agent s'engage à envoyer au principal, sur le formulaire fourni par le principal, une liste de toutes les personnes sollicitées par l'agent ou les employés de l'agent dans le cadre de l'activité du principal. La liste précisera le nom, la nature et l'adresse de chaque client sollicité ainsi que l'objet et le résultat de l'appel30. DE LA DEPRECIATION DU PATRIMOINE DE L'AGENCE
Les fournitures de bureau, les biens personnels et les mobiliers utilisés par l'agent dans le cadre de l'activité du principal seront facturés et évalués au moins une fois par an par l'agent ou un représentant du principal et une déduction d'au moins d [%] par an sera effectuée pour couvrir l'usure en dépréciation ordinaire.31. DE L'ACHAT DU PATRIMOINE DE L'AGENCE
Le Principal aura la possibilité d'acheter toute ou partie des fournitures, pièces de rechange, véhicules et articles en stock ou en utilisation au moment de la fin de l'agent au prix courant, déductions adéquates faites des usures et de la dépréciation, s'il y en a. Un tel prix sera payé à l'agent ou crédité sur le compte de l'agent chez le principal en fonction de ce que le principal aura décidé.32. DE L'EMPLOI DE SOUS-AGENTS
L'Agent s'engage à n' employer aucun vendeur pour l'assister dans la gestion de l'agence sauf à travers un contrat écrit dont les termes acquitteront le principal de toute responsabilité quant aux dettes de l'agent par rapport à tout vendeur. L'agent s'engage à n'employer aucune personne sans avoir soumis au principal le détail complet sur une telle personne, dans un formulaire fourni par le principal, précisant le nom, l'enregistrement, l'emploi antérieur, etc et jusqu'au consentement du principal.33. MODIFICATION ET FIN DU CONTRAT
Le Principal peut modifier ou changer à tout moment les frontières ou le territoire couvert par ce contrat d'agence. L'agence créée par le présent contrat peut prendre fin sur décision de l'une ou l'autre des parties par notification envoyée ou remise à la dernière adresse connue de l'autre partie. Le présent contrat couvre tous les accords entre l'Agent et le principal relatif à l'emploi de l'agent pour la gestion du produit du principal.34. DE LA LOI APPLICABLE
L'application et l'interprétation du présent contrat se feront conformément aux lois de [ETAT/PROVINCE]Les parties ont signé le présent contrat à [PRECISER LE LIEU DE SIGNATURE] à la première date inscrite ci-dessus.LE PRINCIPAL L'AGENT
Signature Autorisée Signature Autorisée
Nom et Fonction Nom et Fonction

Contrato com uma agência de vendas com uma agência de publicidade

Le présent contrat d'agence de publicité est signé et prend effet à partir de ce jour (DATE), date de sa signature. Entre: [Nom de l'annonceur) (l' "Annonceur"), une société constituée et régie par la loi de [Etat/Province], et ayant son siège social à:Et: [Nom de l'agence] (L"Agence"), une société constituée et régie par la loi de [Etat/Province], et ayant son siège social à:L'Agence est une entreprise fournisseur de services de publicité en contrepartie d'honoraires de publicité. L'annonceur désire solliciter l'agence et l'agence désire fournir à l'annonceur certains services de publicité tels que décrits dans le présent contrat.DE CE FAIT, ET PAR CONSEQUENT, en considération des engagements et conventions mutuels contenus dans le présent contrat, les parties conviennent de ce qui suit :1. DU RECRUTEMENT
L'annonceur recrute l'Agence pour fournir et l'agence s'engage à fournir à l'annonceur certains services en relation avec la planification, la préparation et la campagne de publicité pour certains produits de l'annonceur de la manière suivante :a. Analyser les produits et services actuels et futurs ainsi que les marchés présents et potentiels de l'annonceur.b. Créer, préparer et soumettre à l'annonceur pour approbation ses idées et programmes de publicitéc. Préparer et soumettre à l'annonceur pour approbation ses coûts estimatifs en relation avec les idées et programmes de publicité proposésd. Concevoir et préparer ou assurer la conception et la préparation des actions de publicité.e. Assurer les autres services demandés de temps à autre par l'annonceur dont entre autres la préparation des campagnes de publicité directe, la rédaction de discours, les actions de publicité et de relations publiques, les études et analyses de marché.f. La commande d'espace publicitaire, du temps ou autres moyens pour la publication et la diffusion des publicités de l'annonceur, tout en s'assurant de choisir à chaque fois les taux les plus efficients et plus avantageux possibles.g. S'assureur de la correction et l'intégralité des insertions, des affiches, diffusions ou toute autre forme de publicité.h. Auditer les factures par rapport à l'espace, au temps, à la préparation des supports ainsi que les frais.2. DES PRODUITS
Le recrutement de l'Agence sera relatif aux produits et services suivants de l'annonceur : [Produits]3. DE L'EXCLUSIVITE
L'agence sera l'Agence de publicité [Exclusive OU Non Exclusive] de l'annonceur au [PAYS] et pour les produits décrits dans la Section 2 ci-dessus.4. DE LA REMUNERATION
a. L'Agence percevra un montant équivalant à [TAUX DE COMMISSION LIE AU MEDIA] des frais bruts facturés par le média pour la publicité placée par l'Agence dans le cadre du présent contrat ; et un [TAUX DE COMMISSION NON MEDIATIQUE] après réduction sur le volume, les frais facturés par les fournisseurs de biens et services tels que les dessins, la disposition, la composition, la duplication, l'affichage, l'insertion, les programmes radio et télé, le théâtre, la littérature, les œuvres dramaturges et musicales, les enregistrements, les expositions achetés par l'agence sur autorisation de l'annonceur pendant la durée du présent contrat pourvu que : (i) Aucun pourcentage ne soit ajouté aux frais de l'agence pour l'emballage, l'expédition, l'envoi par courrier express ou par la poste, le téléphone, le télex, le fax, les frais de voyage et autres dépenses de personnel de l'agence et que :(ii) La commission de l'agence sur la publicité soit le taux standard autorisé aux agences de publicité lorsqu'un tel taux est inférieur [COMMISSION SUR PUBLICITE DE DEHORS].b. Pour les aspects pour lesquels l'agence n'est pas rémunérée sur la base d'une commission, l'annonceur payera l'agence suivant un taux horaire pour les services fournis dans le cadre du présent contrat. Le taux sera déterminé par le type de services fournis, la personne ou les personnes fournissant de tels services, mais en aucun cas, ce taux ne peut dépasser [TAUX HORAIRES MAXIMUM] par heure. L'annonceur peut choisir d'être facturé par avance sur la base de ce taux horaire. Si l'annonceur ne le notifie pas à l'agence son choix, il sera présumé que l'annonceur a choisi d'être facturé sur la base d'un taux horaire.c. Au cas où l'agence entreprendrait des projets spéciaux, à la demande et suite à l'approbation de l'annonceur, des projets tels que ceux décrits dans la section 1, l'agence devra préparer une estimation des frais totaux pour un tel projet spécial, dont les coûts des matières premières et des services achetés près de sources extérieures. Au cas où l'annonceur choisirait de conduire le produire le projet spécial sur la base des coûts estimés par l'agence, l'agence devra assurer les services en relation avec un tel projet spécial aux coûts estimés, lesquels sont sujets à des modifications sur accord mutuel des parties.d. Pour tout projet spécial ou autres services fournis par l'agence dans le cadre du présent contrat pour lequel les parties se sont entendues sur les frais, l'annonceur devra payer à l'agence son taux horaire régulier d'au plus [MONTANT] par heure.e. L'annonceur ne sera pas obligé de rembourser l'agence pour aucun frais de déplacement ni dépense engagée dans le cadre de la fourniture des services prévus par le présent contrat sauf ceux pour lesquels l'annonceur a donné son accord préalable.5. DE LA FACTURATION
a. L'Agence devra facturer l'annonceur pour toutes les dépenses de media si possible avant la date de paiement par l'agence pour permettre à l'annonceur de payer par avance et de bénéficier des avantages éventuels d'un paiement par avance ou de toute réduction similaire. Pour les achats d'espace ou de service pour lesquels l'agence n'a pas droit à une commission, l'agence devra s'assurer que les frais facturés à l'annonceur sont nets de toutes commissions et réductions de l'agence.b. Les frais de production de supports et de services seront facturés par l'agence à la fin de la mission ou à la réception des factures du prestataire si des réductions sont possibles en cas de paiement avant échéance.c. Pour tous les achats extérieurs autres que les supports médiatiques, l'agence devra joindre à la facture la preuve des frais facturés par le prestataire.d. Toutes les réductions pour paiement avant échéance accordées sur les achats de l'agence dont les média, la conception, l'impression et les œuvres mécaniques devront être attribuées à l'annonceur pourvu qu'il respecte les termes de la facturation requis par l'agence et qu'il n'y ait aucune dette en cours de la part de l'annonceur à l'égard de l'agence au moment du paiement au fournisseur.e. Les ajustements de taux ou de facturation devront être crédités ou facturés à l'annonceur à la date régulière de facturation suivante ou aussitôt que nécessaire.f. Les factures devront être soumises dans un format détaillé et devront être réglées par l'annonceur au plus tard [NOMBRE] jours après la date de la facturation.6. DES CONCCURENTS
Pendant la durée du présent contrat, l'agence [NE DEVRA PAS] accepter une sollicitation pour rendre service à, représenter ni être affiliée à quelque personne, firme, société ni entité en relation avec quelque produit ni service directement ni indirectement concurrent ni similaire à quelque produit ni service de l'annonceur pour lequel l'agence fournit quelque service dans le cadre du présent contrat.7. DE L'ESTIMATION DES COUTS.
L'agence ne peut démarrer le travail pour quelque projet dans le cadre du présent contrat sans une estimation préalable des coûts de préparation dont les copies, les services, les agencements, les conceptions, l'affichage, les typographies, le traitement, le montage et la production. Après avoir déterminé les coûts, le démarrage du travail sera sujet à l'approbation préalable de l'annonceur.8. DES DROITS D'AUDIT
L'agence s'engage à ce que après avis préalable nécessaire, tout contrat, entente, correspondance, livres, compte et autre information relative à l'activité de l'annonceur ou le présent contrat soit disponible pour audit par des consultants indépendants aux frais de l'annonceur.9. DE LA PROPRIETE ET DE L'UTILISATION
a. L'agence devra s'assurer de ce que, dans le degré le plus large possible autorisé par la loi, l'annonceur possède les droits, titres et intérêts sur les droits d'auteurs, le secret commercial, le brevet et autre propriété intellectuelle relative à toute copie, photographie, publicité, musique, texte de chanson et toute œuvre ou autre créé par l'agence ou à la demande de l'agence pour l'annonceur dans le cadre du présent contrat et utilisé par l'annonceur.b. A la fin du présent contrat, l'annonceur s'engage à ce que toute publicité, marchandises, package, plan ou idée préparé par l'agence et soumis à l'annonceur (qu'ils soient soumis séparément ou en tant que partie d'autres matériels) que l'annonceur a décidé de ne pas utiliser, devra rester la propriété de l'agence, à moins que l'annonceur ait payé pour les services de préparation de ses éléments. L'annonceur s'engage à retourner à l'agence toute copie, œuvre d'art, gravure ou autre représentation physique d'œuvre artistique en relation avec une telle idée ou plan en possession de l'annonceur à la fin ou au terme du présent contrat.c. Les matériels et les publicités créés par l'agence dans le cadre du présent contrat peuvent être utilisés par l'annonceur en dehors de [PAYS] en contrepartie de quelque autre rémunération complémentaire pourvu que l'annonceur reste responsable de toute dépense supplémentaire en relation avec une telle utilisation telle que les frais de traduction et montants dus pour travail effectué. Les obligations de l'agence prévues par la Section 10 a ci-dessus ne s'appliqueront pas à l'utilisation à l'étranger.10. DE L'INDEMNISATION ET DE L'ASSURANCE
a. L'agence devra indemniser et protéger l'annonceur contre toute revendication, perte, poursuite, responsabilité que ce soit en relation avec les éléments préparés par l'agence ou à la demande de l'agence, dont toute plainte pour diffamation, calomnie, contrefaçon, plagiat, violation de vie privée ou violation de tout droit de propriété ou autre intérêt sur propriété intellectuelle sauf si la plainte résulte du matériel fourni par l'annonceur ou ajouté à tout matériel ou publicité préparée par l'agence. L'agence s'engage à contracter et conserver pendant toute la durée du présent contrat et aux frais de l'agence une police d'assurance responsabilité d'agence de publicité pour un montant minimum de [MONTANT DE LA POLICE D'ASSURANCE], nommant l'annonceur comme assuré supplémentaire et bénéficiaire dans le cadre de ladite police ou des polices.b. L'annonceur s'engage à indemniser et à protéger l'annonceur contre toute revendication, perte, responsabilité ou jugement subi par l'annonceur dont les honoraires d'avocat et frais de justice résultant de l'utilisation par l'agence de tout matériel fourni par l'annonceur ou du changement par l'annonceur des matériels créés par l'agence ou à la demande de l'agence sujet à une indemnisation conformément à la sous-section A ci-dessus. L'information ou la donnée obtenue par l'agence auprès de l'annonceur pour justifier des plaintes portées dans le cadre de la publicité seront jugées comme "Document fourni par l'annonceur à l'agence".c. En cas de procès, de litige ou de poursuite par une agence de régulation ou en cas de décision de justice ou tout autre procès contre toute publicité préparée par l'agence, l'agence devra assister l'annonceur dans la préparation de la défense d'une telle action ou procès et coopérer avec l'annonceur ainsi qu'avec les avocats de l'annonceur.11. DE LA DUREE
Le présent contrat prend effet à compter du [DATE DE DEBUT] et continuera d'être valable et applicable jusqu'à sa rupture par l'une quelconque des parties avec une notification préalable écrite d'au moins [NOMBRE] jours adressée à l'autre partie pourvu que dans un tel cas (sauf en cas de violation), le présent contrat ne puisse prendre fin avant le [DATE MINIMUM DE FIN]. Les droits et obligations des parties resteront valables pendant et après la période suivant la notification de fin jusqu'à la fin effective dont les commandes et les facturations des publicités dont la conclusion suivront alors une telle période.12. DES DROITS EN CAS DE FIN
a. En cas de fin du présent contrat, l'agence devra transférer, céder et mettre à la disposition de l'annonceur toute propriété et matériels en possession de l'agence ou sujet au contrôle de l'annonceur et constituant la propriété de l'annonceur sous réserve du paiement intégral des sommes dues dans le cadre du présent contrat.b. En cas de fin du contrat , l'agence s'engage à apporter la coopération nécessaire pour le transfert effectif ou l'approbation de l'intérêt de tierces parties dans tout contrat, entente ou arrangement avec les média de publicité, fournisseur, créateur et autre alors non utilisé et tout droit ou plainte relatif au présent contrat suite à l'acquittement adéquat des obligations contenues dans le présent contrat13. DU DEFAUT
En cas de défaut quant à une obligation matérielle d'une partie conformément au présent contrat, l'autre partie peut notifier par écrit un tel défaut et si un tel défaut n'est pas corrigé au plus tard [NOMBRE] jours après la notification écrite, la partie n'étant pas en défaut peut mettre fin au présent contrat.14. DES NOTICATIONS
Toute notification prévue par le présent contrat ou donnée en relation avec le présent contrat devra être faite par écrit et devrait être remise en personne ou envoyée par courrier recommandé, port prépayé ou par un service de courrier express de renommée à la partie concernée Si c'est à l'Annonceur:
[L'ANNONCEUR]
[ADRESSE DE L'ANNONCEUR] Si c'est à l'agence:
[AGENCE DE PUBLICITE]
[ADRESSE DE L'AGENCE DE PUBLICITE] 15. DES TITRES
Les titres utilisés dans le présent contrat sont utilisés pour des raisons de convenance et ne devront pas être considérés comme ayant une signification ni intention.16. du contrat Final
Le présent contrat met fin et remplace toute autre entente ou contrat antérieur en rapport avec l'objet du présent contrat. Le présent contrat ne peut être modifié que par contrat écrit dûment signé par les deux parties.17. DE LA LOI APPLICABLE
Le présent contrat sera interprété et appliqué conformément aux lois de l'Etat de [ETAT/PROVINCE].EN FOI DE QUOI Les parties ont signé le présent contrat d'agence de publicité ce [DATE].
L'ANNONCEUR L'AGENCESignature autorisée Signature autorisée
Inscrire le nom et le titre Inscrire le nom et le titre

Contrato de venda condicional

Este contrato condicional (o "contrato de venda") é assinado e entrará em vigor a partir de [data],De: [(Nom de vendeur) (o vendedor), uma empresa incorporada e regido pela lei do [estado] e com sede em:]E: [Nome do comprador] (comprador), uma empresa incorporada e regido pela lei do [estado] e com sede em:A abaixo-assinado a Compradora concorda em comprar do vendedor as seguintes propriedades:

Notificação de fim de contrato de distribuição

NOTIFICAÇÃO DE FIM DE CONTRATO DE DISTRIBUIÇÃOSenhor [nome do contato],Nós notificá-lo por esta carta, a rescisão do contrato entre a [nome da empresa] e [Distribuidor] para venda [produto tipo] [tipo de canal de distribuição].Aceitando esta carta [Distribuidor] deve imediatamente cessar a venda de qualquer produto da [empresa] e retornar para produtos [empresa] o resto localizados nas instalações do [Distribuidor].
Qualquer venda não autorizada produto do [empresa] após a sua aceitação dos termos deste contrato será considerada como fraude e violação de direitos de marca para que o distribuidor será totalmente responsável.Obrigado por sua atenção imediata a este assunto.Receba, senhor, senhora [nome do contato], meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Carta de acordo sobre os termos e condições do contrato

DISPÕE DE CARTA DE ACORDO SOBRE OS TERMOS E CONDIÇÕES DO CONTRATOSenhor [nome do contato],Eu por este meio confirmar o tema da nossa conversa por telefone hoje de manhã.Concordamos que [nome da empresa] fornecer [especificar], em [nome do projeto] enquanto nós fornecemos [especificar] de acordo com suas necessidades e todos os fundos necessários, no valor de [valor] para concluir [intenção].Se isso coincide com a sua compreensão de nossa entrevista, < html >
Peço-lhe gentilmente sinal uma cópia desta carta e devolvê-lo ao meu escritório. Após a recepção desta carta, podemos enviá-lo para nossa assessoria jurídica para a elaboração do contrato final e sua avaliação.Foi um prazer para mim ter trocado com você e eu espero que encontramo-nos muito em breve para uma celebração do nosso sucesso mútuo [projeto].Receba, senhor, [nome do contato], meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Formulário de compromisso

Esta empresa produz efeitos a partir de hoje em (Data), data da sua assinatura.De: [(Nom de cliente) (o cliente), uma empresa incorporada e regido pela lei do [estado] e com sede em:]E: [Nome da empresa] (a empresa), uma empresa incorporada e regido pela lei do [estado] e com sede em:Considerando que as partes acordaram em alguns termos de serviços a serem prestados pela empresa em nome do cliente;Portanto, as partes acordam o seguinte:1 TERMOS
Esta empresa é em vez de autorização por escrito do cliente para permitir que a empresa de prestação de serviços e/ou com os fornecedores para os produtos ou serviços descritos abaixo. A assinatura indica o entendimento estimativas, preços, termos e responsabilidades da empresa por esses bens e serviços. As alterações e revisões das especificações abaixo envolvendo custos adicionais serão concluídas após acordos escritos subseqüentes.2. DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS
Os seguintes serviços fornecerá ao cliente para a quantidade de [quantidade] pela empresa.[DESCREVER OS SERVIÇOS]EM testemunho do qual, as partes assinaram este acordo este [data].LA SOCIETE LE CLIENT
Assinatura autorizada autorizado assinatura
Digite o nome e o título de registrar o nome e o título

Contrato de venda de ações

Este contrato de venda de ações entra em vigor a partir de hoje (Data), data da sua assinatura.De: [(Nom de vendeur) (o vendedor), uma empresa incorporada e regido pela lei do [estado] e com sede em:]E: [Nome do comprador] (comprador), uma empresa incorporada e regido pela lei do [estado] e com sede em:As partes acordam o seguinte:1. DO CONTRATO DE VENDA
Fornecedores vão vender para o comprador e o comprador comprará de vendedores, todo o estoque de mercadorias, bens e produtos pertencentes aos vendedores e estão actualmente em [local] e todos os suprimentos e móveis pertencentes à vendedores.

2. PARA O FECHAMENTO DO LOCAL DE ARMAZENAMENTO
A assinatura e entrega do presente acordo, e devidamente assinado e devolvido válido e o pagamento do montante adequado fornecido para por isto, o local de armazenagem deve ser momentâneo fechado e um inventário serão realizadas imediatamente, e os resultados entregues ao comprador tendo em consideração o montante da factura no montante de [quantidade], independentemente dos custos de transporte, despesas, netExceto por qualquer depreciação do fato de danos e desgaste.
3. DA AVALIAÇÃO DA FACTURA
Inventário dos produtos, produtos e bens e suprimentos e móveis será realizado em [local].4. DURANTE O PERÍODO DO INVENTÁRIO
O inventário pode ser feito por um período de 10 dez dias, até à data em que bens serão apresentados pelos fornecedores ao comprador.5. DANOS LIQUIDEZ
Todas as estipulações, acordos e as condições contidas no presente acordo aplicar-se e exigem a herdeiros, executores e administradores das partes e, em caso de incumprimento, as partes comprometem-se entre si para a quantidade de [quantidade] como compensação fixa a ser pago pelo partido em violação.6. O DEPÓSITO DE CAUÇÃO PARA GARANTIR O CUMPRIMENTO DA LEI NA VENDA DAS EXISTÊNCIAS
Consideração das promessas e a assinatura do presente contrato, o comprador vão depositar uma garantia bancária para o banco [nome do banco] a soma de [quantidade] suficiente para garantir a transação, que será devolvida ao comprador no caso em que os vendedores que não capaz de justificar o título de propriedade e a disposição do caso e entrega pelos fornecedores para o comprador de sua escritura de venda por questão de bommostrando que os vendedores cumpriram todos os requisitos e condições da lei na venda de ações da [corte] e que eles irão fornecer ao comprador uma lista completa dos credores da empresa e os valores devidos aos credores, credores serão pagos imediatamente inteiramente à soma a eles devidos, e que este montante foi provado como devida pelos vendedores será depositado por depósito para o banco [nome do banco] até os credores da empresa realizar a empresa ou membros individuais de suas obrigações, o comprador pagará então vendedores que o montante total da factura em dinheiro e o pagamento deve ser aceito em pagamento integral da propriedade...EM testemunho do qual, este acordo foi assinado pelas partes deste [data].
L'ACHETEUR LE VENDEUR
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Notificação de atacado Venda

NOTIFICAÇÃO DE VENDA DE AÇÕESSenhor [nome do contato],Informamos que [data], [vendedor] prosseguirá para a venda ou transferência de sua propriedade para [comprador].Para o conhecimento do comprador, vendedor não tem operado sob outro nome durante esses últimos três anos. Todas as dívidas do vendedor vão ser pago no vencimento como parte integrante desta venda.
Os credores são informados que agora devem enviar todas as faturas para:- Nome
- Endereço
A venda terá lugar no prazo de dez dias ou mais se seguirão o recebimento do presente avisoReceba, senhor, [nome do contato], meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]USE O CORREIO RECOMENDA.

Contrato de venda de mercadorias

Este contrato de venda de bens entra em vigor a partir de hoje, em (Data), data da sua assinatura.De: [(Nom de vendeur) (o vendedor), uma empresa incorporada e regido pela lei do [estado] e com sede em:]E: [Nome do comprador] (comprador), uma empresa incorporada e regido pela lei do [estado] e com sede em:1. A PARTIR DA VENDA DE MERCADORIAS
Vendedor deve vender, transferir e entregar ao comprador o mais tardar em [data] a seguinte propriedade:- [Descrição da propriedade.
2. DA RETRIBUIÇÃO
Comprador deve aceitar as mercadorias e pagar, em troca, a soma de [quantidade].3. PARA A IDENTIFICAÇÃO DE ATIVOS
A identificação do objeto de bens contratuais não pode ser considerada eficaz, até que o comprador e o vendedor atestam que os bens em questão são consistentes com este acordo.
4. O PAGAMENTO NA RECEPÇÃO
O comprador deve fazer o pagamento da mercadoria na data e local de recepção das mercadorias pelo comprador.
OU
CLÁUSULA DE PAGAMENTO ESCALONADO
O comprador se compromete a pagar a consideração de [equipamentos, máquinas ou outros] como segue: inicial pagamento na assinatura do presente acordo e a incrementos mensais restantes de equilíbrio bem como taxas de serviço, tudo em conformidade com as disposições do presente acordo; faturamento para pagamentos mensais vai começar cada [equipamento, máquina], na data da instalação e disponibilidade para o uso do comprador e outros pagamentos no mesmo dia de cada mês, até o pagamento integral do preço total.5. DA RECEPÇÃO EFECTIVA TEM ENTREGA
As mercadorias serão consideradas recebidas pelo comprador quando eles são entregues ao comprador na [endereço], [cidade], [estado].6. O RISCO DE PERDA
O risco de perda da propriedade, independentemente da causa será da responsabilidade do vendedor até que as mercadorias tenham sido aceites pelo comprador.7. DA GARANTIA DO NÃO-COMPROMISSO
Vendedor garante que as mercadorias são atualmente livres de qualquer servidão, e que, no momento da entrega, eles serão livres de qualquer interesse de qualquer outro link ou garantia ou compromisso.8. DA POSTAGEM DE TÍTULO
Além disso, o vendedor garante que no momento da assinatura do presente contrato, o vendedor sabe ou não tem motivos para reconhecer a existência de um título existente ou uma queixa por título, opondo-se o direito do vendedor na propriedade.9. O DIREITO DE INSPEÇÃO
O comprador terá o direito de inspecionar as mercadorias à chegada e não mais de [número] dias após a entrega, por que o comprador notificará o vendedor de qualquer queixa compensa por motivo de condição, qualidade ou nível de propriedade, e o comprador deve especificar em detalhe a base de sua reivindicação. A falha do comprador em conformidade com estas condições será considerada como aceitação irrevogável de mercadorias pelo comprador.As partes assinaram este contrato [local da assinatura] este [data].
L'ACHETEUR LE VENDEUR

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Acordo de parceria

Le présent contrat de société prend effet à partir de ce jour (DATE), date de sa signature. Entre: [NOM DU PREMIER ASSOCIE) (La "Partie A"), une société constituée et régie par la loi de [Etat/Province], et ayant son siège social à:Et: [NOM DU SECOND ASSOCIE] (La "Partie B"), une société constituée et régie par la loi de [Etat/Province], et ayant son siège social à:A. Considérant que les parties désirent s'associer pour poursuivre des objectifs d'affaires communs.B. Considérant que les parties ont étudié différentes formes d'entreprises à exploitation commune pour leurs activités commerciales C. Considérant que les parties désirent signer le présent contrat de société comme le meilleur moyen pour la réalisation de leurs objectifs communs.D. Les parties s'engagent par la présente à constituer une société à responsabilité limitée conformément à [Loi, Code, Acte].Considérant les engagements mutuels contenus dans le présent contrat, les parties conviennent de ce qui suit:1. DENOMINATION SOCIALE ET SIEGE SOCIAL
La société prend la dénomination de [NOM]. Le siège social est fixé à [Adresses], [ville], [ETAT/province], sauf modification contraire sur accord conjoint des parties2. OBJET SOCIAL
Dans les limites fixées plus loin dans le présent contrat, la société naissant de ce contrat a pour objet [DECRIRE LES ACTIVITES]; ou la conduite de toute autre activité nécessaire ou accessoire à, ou voulue entrant dans le cadre de ce qui précède.
3. DUREE DE LA SOCIETE
La durée de la société est fixée à [nombre] ans, à compter du [date] au [date], sauf en cas de dissolution anticipée décidée par les parties ou en cas de survenue des dispositions relatives prévues dans le présent contrat.4. CLASSIFICATION ET HABILITATION DES ASSOCIÉS
a. Les associés sont classés suivant les dénominations ci-après.: associé actif, associé consultatif, ou associés mandataires.

b. Un associé actif peut sur sa propre décision devenir un associé consultatif, ou être amené à le devenir indépendamment de son âge, et le devenir automatiquement une fois qu'il a atteint l'âge de [age] ans, et dans chacun des cas précités sera considéré comme tel quel sauf en cas de retrait ou de décès prématuré de l'associé.c. En cas de décès d'un associé actif, les mandataires de l'associé deviendront des associés mandataires pour une durée de [nombre] ans. En cas de décès d'un associé consultatif après [nombre] ans d'exercice en tant que tel, l'associé restera un associé mandataire pour le reste des années de la période de [nombre] ans. d. Pour le règlement de tout problème relatif à la société et nécessitant un vote, seuls les associés actifs sont habiletés à voter.e. A la date d'entrée en vigueur du présent contrat, tous les associés seront des associés actifs, sauf [nom] et [nom], qui seront des associés consultatifs.f. Un associé actif ayant atteint l'âge de [age] ans deviendra un associé consultatif, ou considéré comme tel avant cet âge si le [COMITE DE GESTION OU AUTRE] avec l'approbation des [DEUX TIERS OU AUTRE] de tous les associés actifs a décidé que la raison d'un tel changement de statut est du fait d'un état de santé fragile, après un préavis écrit de [NOMBRE] mois de l'intéressé énonçant son intention de devenir tel quel. Le préavis sera jugé suffisant s'il est envoyé par courrier dûment enregistré et adressé à la société à son siège social à l'adresse [Adresses], [ville], [ETAT/province], au moins [NOMBRE] mois avant la date d'entrée en vigueur du changement de statut.g. Un associé actif peut être amené à devenir un associé consultatif à tout âge si le [COMITE DE GESTION OU AUTRE] avec l'approbation des [DEUX TIERS OU AUTRE] de tous les associés actifs décident que le changement de statut va, pour quelque raison , de l'intérêt suprême de la société, pourvu qu'une notification écrite de la décision soit envoyée à l'associé. La notification sera signée par le [PRESIDENT DU COMITE DE GESTION OU AUTRE] du [COMITE DE GESTION OU AUTRE] ou, en cas de son incapacité à signer la lettre en ce temps-là, par un autre membre du [COMITE DE GESTION OU AUTRE]. La notification sera remise personnellement à l'associé devant changer de statut, ou expédiée par courrier dûment enregistré et adressé à l'adresse connue comme dernière adresse officielle de l'associé. Le changement de statut de l'associé prend effet à partir de la date spécifiée dans la notification.h. Tout associé actif deviendra automatiquement et sans tout autre ultérieur un associé consultatif à la fin de l'année commerciale correspondant à la date de son anniversaire.i. Au cas où un associé actif meurt ou devient un associé consultatif, il sera concédé à l'associé ou à son mandataire une somme d'un montant de ………….à la date suivante………….Chaque associé actif remplira toutes les conditions d'expérience, de formation et d'aptitude nécessaires à l'exercice des fonctions qui lui sont assignées au sein de la société et à l'accomplissement de toute tâche nécessaire ou favorable à la poursuite des intérêts (commerciaux) de la société. 5. APPORT
Chaque associé apportera une somme d'un montant de [MONTANT] au plus tard le [date] pour la constitution du capital de la société. Tout autre apport supplémentaire exigé des associés s'effectuera dans les conditions définies et établies par l'article 19.6. ADMINISTRATION
La société sera gérée et administrée par [SPECIFIER]. Dans les limites définies par le présent contrat, [LA PARTIE ADMINISTRATICE ET GERANTE] disposera d'un plein pouvoir, d'un droit et d'une autorité absolus et exclusifs pour administrer et contrôler la société, son patrimoine, ses biens et ses activités. [LA PARTIE ADMINISTRATICE ET GERANTE] disposera de tous les droits, de tous les pouvoirs et de toute autorité à lui conférés par la loi ou toute autre disposition du présent contrat. Sans limiter l'ensemble de ce qui précède, de tels pouvoirs incluent le droit de représentation de la société, dans le privilège exclusif de [LA PARTIE ADMINISTRATICE ET GERANTE] de :a. Acquérir, acheter, rénover, améliorer, et posséder toute propriété ou biens nécessaires ou appropriés ou visant la défense des intérêts des affaires de la société, et d'avoir la liberté de choisir tout bien à acquérir.
b. Emprunter de l'argent, fournir les justificatifs des dettes relatives aux dits emprunts, re financer, d'augmenter le montant, d'amender ou de changer les termes, ou de prolonger le délai de remboursement de toute dette ou engagement de la société, et de garantir les emprunts par une hypothèque, un acte d'engagement, une promesse ou tout gage sur les biens de l'entreprise.c. Se porter devant les juridictions, défendre, ou trouver un compromis à toute revendication ou responsabilité en faveur ou en défaveur de la société et de soumettre toute sorte de revendication ou tout cas engageant la responsabilité de la société à un arbitrage.d. Remplir les formalités, communiquer, et mieux entretenir des relations avec toute agence gouvernementale ayant une juridiction sur, ou affectant de quelque manière, en partie ou tous les biens de la société ou tout autre élément de son fonctionnement.e. Se procurer les services de toute sorte ou de quelque sorte en relation avec le fonctionnement de la société, et de payer de ce fait la contrepartie jugée raisonnable et adéquate, et d'accomplir tout acte nécessaire ou approprié au fonctionnement de l'entreprise.7. DISSOLUTION ET LIDUIDATION DE LA SOCIETE
La société sera dissolue et ses biens liquidés s'il survenait l'un quelconque des événements suivants :
a. L'arrivée à terme de la date choisie par les associés et approuvée par voie de vote par les associés.b. La vente ou toute cession des biens de la société et l'encaissement des produits de la vente.c. L'un des associés commet un acte illégal ou non permis.d. [AUTRES]8. LES DEPENSES DE FONCTIONNEMENT
La location des locaux abritant les lieux de conduite des activités de la société, ainsi que les frais de réparations et d'aménagement, taux, taxes, polices d'assurance, et toutes les dépenses relatives aux locaux utilisés par la société, les salaires de toutes les personnes employées par la société sont imputables aux comptes de la société. Toutes les pertes engendrées seront déduites du capital social de la société ou tous les profits générés par les activités de l'entreprise, ou,si par exemple les deux étaient insuffisants, seront imputables aux associés au prorata de leurs apports initiaux, ainsi que le prévoit l'article 19 du présent contrat.9. REUNIONS
6.1 Lieu des réunions
Les réunions peuvent se tenir à n'importe quel endroit à l'intérieur comme à l'extérieur de [ETAT/PROVINCE] désigné par les associés mais se tiendront généralement à [LIEU]6.2 Avis de réunions
Que la présence des associés soit nécessaire ou qu'il leur soit permis de prendre part à une réunion, un avis de convocation devra être adressé au moins [NOMBRE] jours, ou pas plus de [NOMBRE] jours avant la date de tenue de la réunion à chaque associé admis à voter pendant les réunions. Les avis indiqueront le lieu, la date, et l'heure de la tenue des réunions ainsi que la nature des points à l'ordre du jour, et qu'aucun autre point ne pourrait être discuté.10. POUVOIRS
Aucun associé ne devra effectuer l'achat d'aucun bien ni article ni ne devra signer aucun contrat dont la valeur excède un montant [MONTANT] sans une approbation préalable par écrit des autres associés. Si un associé en venait à dépasser cette limite, les autres associés ont la liberté de prendre les biens ou d'accepter le contrat pour le compte de la société ou de les considérer comme la propriété exclusive de l'associé qui aura alors la responsabilité d'en supporter les conséquences.11. INTERDICTION D'EMPRUNTER ET SEPARATION DES DETTES
Il est interdit aux associés de contracter sous quelque forme que ce soit, ou de faire cautionner ou d'avaliser toute personne, société, ou compagnie, ou de mettre en don tout ou quoi que ce soit qui soit relatif ou qui engage les biens de la société sans une approbation par écrit de tous les associés.
Chaque associé est responsable et payera individuellement ses dettes et préservera les autres associés, le capital et les biens de la société de ses propres dettes ainsi que toute dépense relative à de telles dettes. 12. LIVRES ET ENREGISTREMENTS
Des livres de compte seront tenus par les associés, et toute opération relative aux ventes, aux achats, recettes, aux dépenses, aux transactions et au patrimoine de la société y sera dûment enregistrée. Les livres de comptes ainsi que tous les enregistrements seront gardés au siège social de la société tel que défini par l'article 1. Chaque associé aura à tout moment libre accès à tous les livres et enregistrements tenus, relatifs aux activités de la société.13. COMPTABILITE
L'exercice social commencera du [jour et mois] au [jour et mois] de chaque année. Le [jour] [mois], à compter de l'année [PRECISER], le [jour] [mois] de chaque année suivante, il sera procédé à la revue générale et à la validation des comptes par les associés de toutes les ventes, de tous les achats, de toutes les recettes, de toutes les dépenses, de toutes les transactions effectuées par la société durant l'exercice précédent, ainsi que le niveau des capitaux propres et des engagements contractés. La validation sera consignée dans les livres de comptes de la société et signée par chaque associé aussitôt après qu'elle sera effectuée. Une fois la signature de chaque associé apposée, chacun des associés gardera un des livres et en sera tenu responsable, sauf si une erreur manifeste était trouvée dans un livre par un associé et montrée aux autres associés [NOMBRE] mois après que l'erreur aura été constatée par tous les associés ; elle sera dans ce cas rectifiée.14. PARTAGE DES BENEFICES ET DES PERTES
Il sera attribué à chaque associé [NOMBRE] % des bénéfices nets de la société, et toutes les pertes survenues lors de l'exercice seront également supportées dans la même proportion sauf si elles sont occasionnées par la mauvaise foi ou la faute, et non une erreur ni une faute banale, de l'un quelconque des associés ; auquel cas la perte ainsi engendrée sera supportée à juste titre par l'associé dont la faute ou la négligence aura causé les pertes. Les bénéfices seront distribués le [JOUR] [MOIS] de chaque année.15. RETRAITS PAR AVANCE DE FONDS
Chaque associé a la liberté de retirer de la société en anticipation aux bénéfices escomptés toute somme mutuellement convenue, laquelle somme ne sera retirée qu'une fois qu'il sera procédé à l'enregistrement des termes de l'accord, précisant la date, le montant à retirer par les associés concernés, quand les sommes seront retirées, ainsi que toute autre condition ou restriction mutuellement convenue. La signature de chaque associé sera apposée dans les livres de la société. Le montant total des retraits par anticipation de chaque associé sera déduit du montant total attribuable à chaque associé à la distribution des bénéfices ainsi que le prévoit l'Article 10.16. LES SALAIRES
Aucun associé ne percevra de salaires de la part de la société, et la seule compensation due demeure celle définie par les Articles 10 et 11.17. RETRAIT
Au cas où un associé voudra se retirer de la société, il donnera par écrit un préavis de [NOMBRE] mois aux autres associés. Le reste des associés désirant poursuivre reversera à l'associé désirant se retirer au terme du préavis de [NOMBRE] mois la valeur correspondant à la part de l'associé désirant se retirer de la société. Cette value sera déterminée à travers une clôture des comptes et une interprétation des profits et pertes appropriés, et l'établissement du bilan. Toute dispute engendrée par une telle détermination des parts à reverser sera réglée conformément aux dispositions prévues par l'article 20.18. DROITS DES ASSOCIES RESTANTS
En cas de retrait d'un associé, les associés restants peuvent, s'il le désirent, retirer à l'associé sortant toute enseigne portant le nom utilisé par l'entreprise. Chacun des associés signera et utilisera toute attribution, instrument ou document jugé raisonnablement nécessaire à un retrait à l'amiable.19. DECES D'UN ASSOCIE
En cas de décès de l'un des associés, le représentant légal de l'associé décédé demeurera associé de la firme, sauf que l'exercice de droit par le représentant de l'associé décédé ne pourra continuer pour une période excédant [NOMBRE] mois, même si conformément aux dispositions du présent contrat une période plus longue est prévue avant la fin de ce contrat. Les droits initiaux des associés seront concédés à leurs héritiers, administrateurs de biens, ou personnes assignées. 20. GESTION DU PERSONNEL
Aucun associé ne peut embaucher ou licencier une personne employée par la société sans le consentement des autres associés, sauf en cas d'erreur grave de la part de l'employé.21. ANNULATION DE CREANCES
Il est interdit aux associés de trouver un arrangement, d'annuler ou décharger toute créance due ou appartenant à la société, sans l'encaissement du montant total de la créance, sauf si l'associé reçoit une approbation par écrit des autres associés pour annuler la créance.22. ENGAGEMENT DE NON DIVULGATION DES SECRETS COMMERCIAUX
Il est interdit aux associés, pendant la durée de vie de la société ou pour encore [NOMBRE] ans après sa dissolution, de divulguer à toute personne n'étant pas associée de la firme tout secret commercial ou information spécifique utilisé par ou contribuant au fonctionnement de la société et dont il a pris connaissance au cours de l'exercice de la société, sauf approbation par écrit de tous les autres associés, ou de leurs héritiers, administrateurs de biens, ou représentants. 23. AUGMENTATION DU CAPITAL SOCIAL
Les associés ne devront pas faire d'autres apports supplémentaires en capital social autre que ceux prévus par l'Article 4, sauf : (1) au cas où chaque associé devra faire un apport supplément une proportion de part lorsqu'au terme d'un exercice social le capital social ou les bénéficiaires de la société ne sont pas suffisants pour couvrir les dépenses engendrées ; ou (2) au cas où le capital social viendrait à être inférieur à [MONTANT] pour une période de [NOMBRE] mois.24. ARBITRAGE
En cas de différends entre ou au sein des associés au sujet de leurs droits et devoirs prévus par le présent contrat, ou de tout élément introduit dans la poursuite des activités de la société, le différend sera déterminé et le règlement fixé par [NOM DE L'ARBITRE], agissant comme arbitre, et la décision irrévocable en ce qui concerne le contenu et l'interprétation de la décision arbitrale ainsi que le mode adéquat de sa mise en vigueur.25. ADDITIONS, AMENDEMENTS OU MODIFICATIONS
S'il apparaît aux associés que le présent contrat, ou toute disposition ou condition contenue dans le présent contrat, sont de quelque manière inadéquates ou insuffisantes, ou non exprimées comme elles sont initialement entendues, et qu'il est jugé nécessaire de procéder à une addition ou à une modification, les associés s'engageront, pendront toutes les dispositions et accompliront tout autre acte ou moyen nécessaire ainsi que le leur recommandera leur conseil juridique. Toute addition, amendement ou modification se fera par écrit, et aucun engagement oral ne sera valable.26. NOTIFICATION
Toute notification requise ou relative au présent contrat, se fera par écrit et sera remise personnellement à la partie concernée ou envoyée par courrier recommandé, avec port prépayé, et demande d'accusé de réception parvenue à l'adresse spécifiée plus haut dans le présent contrat.27. TITRES
Les titres utilisés dans le présent contrat sont utilisés uniquement pour raison de convenance et ne devront pas être utilisés pour en interpréter le sens et le contenu.28. LOI APPLICABLE
Le présent contrat sera interprété et appliqué conformément aux lois de [PAYS/ETAT/province].29. DE L'ENTIERETE DU CONTRAT
Le présent contrat constitue la seule base d'entente entre les parties et il n'existe aucun autre engagement, accord, ou entente entre les parties autre que ceux expressément définis plus haut. Il ne sera procédé à aucun changement, renonciation, modification ou amendement du présent contrat, sauf par acte notarié dûment signé par les parties.EN FOI DE QUOI, les parties ont convenu du présent contrat de société à [PRECISER LE LIEU] le jour et l'année cités plus en préambule.Le présent contrat est signé entre :PARITE A PARITE B
Signature autorisée Signature autorisée
Inscrire le nom et le titre Inscrire le nom et le titre

Fabrico e venda de contrato de propriedade.

Este contrato de venda de bens entra em vigor a partir de hoje, em (Data), data da sua assinatura.De: [(Nom de vendeur) (o vendedor), uma empresa incorporada e regido pela lei do [estado] e com sede em:]E: [Nome do comprador] (comprador), uma empresa incorporada e regido pela lei do [estado] e com sede em:1 DESCRIÇÃO DA PROPRIEDADE PARA PRODUZIR E VENDER
O vendedor compromete-se a produzir e vender ao comprador as seguintes propriedades:[descrever a propriedade e suas especificações] ("Bens").2. O PAGAMENTO
O comprador se compromete a pagar pelas mercadorias, como segue: um [%] avançar não [número], o mais tardar, após a assinatura do presente acordo; [%] [número], o mais tardar após notificação ao comprador pelo vendedor a oportunidade de inspecionar e sua disponibilidade para realizar a entrega no final do período de notificação de [número] dias; e [%] na entrega. Se o vendedor tivesse que julgar que o reembolso final não é garantido, pode solicitar, antes da entrega.TEMPO DE ENTREGA 3
O vendedor deve começar a produzir os bens no prazo de dias após o recebimento do primeiro pagamento do comprador [número]. Em conformidade com a seção 5 deste contrato, o vendedor deve terminar a produção e disponibilizar bens para inspeção na fábrica do vendedor não tardar em [data]. Se durante a inspeção pelo comprador, havia defeitos ou ajustamentos, o vendedor terá um tempo razoável para corrigir defeitos e fazer os ajustes necessários. O comprador terá a oportunidade de fazer uma verificação final de antes da expedição. Vendedor deve embalar e enviar bens a não mais tarde do que o [número] dias após a inspeção na [endereço], [cidade], [estado], ou para qualquer outro destino designado pelo comprador. Vendedor pagará todos os custos de embalagem e preparação para a expedição e o comprador deve assumir carga incluindo seguro dos respectivos interesses do vendedor e o comprador.4. DA DESCULPA DE NÃO-CONFORMIDADE
As obrigações do vendedor ao abrigo deste acordo são aceitos sujeitos a ataques, agitação social (que golpeia e distúrbios sociais que afectam provedores de fornecedor), inundações, fogo, força maior, atrasos, faltas de veículos, os distúrbios no transporte ou qualquer outra causa, semelhante ou diferente não estão sob o controle do vendedor. Incapaz de cumprir as obrigações inerentes ao facto de uma decisão legislativa, governamental ou judicial de qualquer autoridade governamental pode ser uma desculpa para a não-conformidade ou um atraso em relação a este contrato.5. GARANTIAS E LIMITAÇÕES
Vendedor garante que as mercadorias são entregues livres de qualquer reivindicação legal a terceiros por violação do direito de patente, e se o comprador recebeu uma notificação de qualquer reclamação de tal violação, deverá notificar o vendedor mais que [número] dias depois. Se o comprador não puder encaminhar a notificação ao vendedor, ele será julgado como pagar o vendedor da garantia no contexto de uma denúncia.NÃO HÁ NENHUM COMO GARANTIA PARA O REVENDEDOR, E NÃO HÁ NENHUMA GARANTIA PARA ALÉM DA DESCRIÇÃO DA PRIMEIRA PÁGINA DO CONTRATO.6. DA TOTALIDADE DO CONTRATO
As partes concordam que este acordo constitui o acordo integral e não há nenhum outro oral disponível elemento ou outro. O comprador reconhece que tinha confiança para garantias do vendedor sobre a conformidade das mercadorias, mas que ele baseou seu julgamento na sua própria avaliação e estudo do assunto em questão.As partes assinaram este contrato [local da assinatura] este [data].
L'ACHETEUR LE VENDEURAssinatura autorizada autorizado assinatura
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Acordo de distribuição exclusiva

Le présent contrat de distribution exclusive (le” Contrat”), est signé et prend effet à compter de ce jour [DATE],Entre: [NOM DE LA SOCIETE) (la "Société"), une société constituée et régie par la loi de [Etat/Province], et ayant son siège social à:Et: [NOM DU DISTRIBUTEUR] (Le "Distributeur"), une société constituée et régie par la loi de [Etat/Province], et ayant son siège social à:CONSIDERANT que la société désire vendre les biens décrits dans l'annexe A (les "Produits") à travers le distributeur, il est convenu de ce qui suit : 1. DES DEFINITIONS
Les termes suivants auront les significations respectives suivantes lorsqu'ils sont utilisés dans le présent contrat, lesquelles significations sont valables aussi bien au singulier qu'au pluriel des termes définis :“Contrat” signifie le présent contrat, les annexes joints au présent contrat ainsi que tout document de référence ainsi que leur amendement effectué de temps en temps pendant la durée du présent contrat.“Accessoires” signifie les accessoires décrits dans l'annexe A joint au présent contrat et inclut tout appareil produit par la société et utilisé dans le cadre de la transaction des biens. Les accessoires peuvent être supprimés ou complétés dans l'annexe et leurs spécifications et design peuvent être changés par la société à sa seule décision à tout moment par notification écrite d'un tel changement au distributeur. Tout changement sera effectif [NOMBRE] jours après la date de notification d'un tel changement envoyé au distributeur.“Affiliés” signifie toute société contrôlée, contrôlant ou étant sous le contrôle courant de la société. Affilié signifie toute personne, société ou autre entité : (i) possédant actuellement ou plus tard directement ou indirectement 25 % ou plus de toute catégorie d'actions ayant droit de vote de la société ou ayant actuellement ou plus tard directement le contrôle effectif de la société, ou (ii) possédant 25 % ou plus de toute catégorie d'action ayant droit de vote de la société ou partie décrite dans le paragraphe (i) possédant actuellement ou plus tard directement ou indirectement ou dont la société possède une partie décrite dans le paragraphe (i) a actuellement ou plus tard directement ou indirectement le contrôle.“Client” signifie toute personne achetant ou louant les produits auprès du distributeur.“Lieu de livraison” signifie les locaux de la société situés à [ADRESSE COMPLETE]. Lieu de livraison signifie les locaux des distributeurs situés à [ADRESSE COMPLETE]. “Annexe” signifie tout annexe joint au présent contrat.“Marchandises” signifie les biens décrits dans l'annexe B. Les marchandises peuvent être supprimées ou complétées dans l'annexe et leurs spécifications et design peuvent être changés par la société à sa seule décision à tout moment par notification écrite d'un tel changement au distributeur. Tout changement sera effectif [NOMBRE] jours après la date de notification d'un tel changement envoyé au distributeur.“Produits” signifie les marchandises, Accessoires et pièces. “Pièces” signifie (i) toutes les pièces ou composants des marchandises ; (ii) tout appareil spécialement utilisé dans l'entretien ou la vente des marchandises. La société garantit qu'une liste complète des pièces et composants a été fournie dans l'annexe C. Les composants peuvent être supprimés ou complétés dans l'annexe et leurs spécifications et design peuvent être changés par la société à sa seule décision à tout moment par notification écrite d'un tel changement au distributeur. Tout changement sera effectif [NOMBRE] jours après la date de notification d'un tel changement envoyé au distributeur.“Spécifications” signifie les spécifications décrites dans l'annexe D. “Territoire” signifie la zone géographique ou les zones géographiques suivantes :[PRECISER]. Pendant la durée du contrat le distributeur aura un droit de premier refus à sa décision pour l'extension du territoire en vue de distribuer les produits sur une base exclusive au [LES PAYS]. La société donnera une notification écrite au distributeur et lui précisera les termes suivants lesquels il entend autoriser la distribution du produit ou les termes de toute autre demande d'une tierce partie du droit de distribution du produit, de tout produit dans tout pays non inclus dans le territoire. Le distributeur aura le droit d'accepter ou rejeter toute offre par écrit au plus tard [NOMBRE] jours après la réception de la notification et si le distributeur accepte une telle offre, le territoire sera alors étendu en conséquence.“Nom de marque” signifie tout nom de marque, logo, marque de service ou autre désignation commerciale utilisée pour représenter les produits de la société tels que décrits dans l'annexe E2. DE LA NOMINATION DU DISTRIBUTEUR
1.1 De la nomination
La société nomme par le présent le distributeur comme distributeur exclusif des produits sur le territoire et le distributeur accepte ce poste.a. Dans la limite autorisée par la loi, la société (i) ne devra plus nommer aucun autre distributeur ni agent sur le territoire pour les produits mis à part le distributeur, (ii) elle ne devra pas demander à aucune filiale de vendre sciemment les produits à aucune autre personne mis à part le distributeur ni à aucune partie désignée par le distributeur pour l'utilisation ou la revente du produit sur le territoire (sauf conformément à un contrat valable à la date de mise en vigueur du présent contrat et devenu ainsi applicable au service ainsi fourni), et (ii) devra faire de son mieux pour empêcher quelque autre partie autre que le distributeur de rechercher des clients pour les produits sur le territoire, de mettre en place une branche en relation avec la distribution des produits sur le territoire ou de la mise en place de tout dépôt de distribution en relation avec les produits sur le territoire.b. Si la société ou toute affiliée vend tout produit, lequel est éventuellement revendu sur le territoire (autre qu'une vente au distributeur ou à une partie désignée par le vendeur) et la société ou une telle affiliée avait une raison de savoir au moment de la vente d'un tel produit que la revente aura certainement lieu, la société devra immédiatement après que la vente ( qui sera alors une revente du produit sur le territoire ou la vente immédiatement précédent l'utilisation du produit sur le territoire) est contractée, payer au distributeur [%] du prix du dit produit conformément au présent contrat au moment de la conclusion de la vente conséquente, lequel paiement représentera une compensation d'une certaine publicité et d'un certain investissement effectués par le distributeur. Aucune disposition du présent contrat n'affectera aucun autre droit ni mesure que le distributeur pourrait avoir conformément au présent contrat.3. DU REFERENCEMENT
Si la société ou une affiliée est contactée par une partie cherchant à acheter les produits sur le territoire (autre que le distributeur ou une partie désignée par le distributeur) la société devra amener une telle affiliée à référencer une telle partie au distributeur pour traitement.4. DE LA RELATION ENTRE LES PARTIES
a. Le distributeur est un collaborateur indépendant et ne constitue par un représentant légal ni un agent de la société à cet effet et n'aura aucun droit ni autorité (sauf ceux expressément définis par le présent contrat) pour engager, assurer, ni créer par écrit aucune garantie sur l'un quelconque des employés de la société, lesquels sont entièrement sous le contrôle de la société qui sera responsable de leurs actes et omissions.b. Le distributeur contractera à ses propres frais et pendant la durée du présent contrat et de son prolongement éventuel, une police d'assurance conformément aux Lois sur les Avantages Sociaux des Travailleurs dans l'Etat ou toute autre juridiction applicable et couvrant toutes les personnes employées par et travaillant dans le cadre de la mise en œuvre du présent et devra fournir à la demande de la société une preuve suffisante de la contraction d'une telle police d'assurance.c. Le distributeur accepte les responsabilités exclusives pour toutes les contributions et charges patronales requises par les Lois Fédérales sur la Sécurité Sociale et les Lois sur les Avantages Sociaux des Chômeurs dans l'Etat ou tout autre paiement nécessaire dans le cadre d'une loi similaire dans toute juridiction compétente concernant toutes les personnes employées par le distributeur et travaillant pour lui.d. Aucune disposition du présent contrat ne sera considérée comme créant une société ni une association d'entreprises entre les parties.5. DE LA VENTE DES PRODUITS PAR LE DISTRIBUTEUR
Le distributeur s'engage à faire de son mieux pour développer le marché le plus large possible pour les produits sur le territoire et devra continuer d'offrir, de faire la publicité et de promouvoir la vente des produits sur le territoire.a. Les parties se sont entendues ensemble et se sont convenues de ce que si le distributeur fera de son mieux tel que prévu par la présente Section ; un volume minimum de [PRECISER] des produits ("Marché potentiel annuel) sera vendu et distribué sur le territoire durant la première année du présent contrat.b. Au début de chaque année suivante, les parties feront ensemble des consultations de bonne foi et s'entendront sur le Marché Potentiel Annuel pour cette année-là, pourvu cependant que s'ils ne peuvent s'entendre, le Marché Potentiel Annuel de l'année qui précède cette année soit appliqué à l'année alors en cours.6. DES PRODUITS CONCURRENTS
Le distributeur s'engage à ne distribuer ni représenter sur le territoire aucun produit concurrent aux produits pendant toute la durée du contrat ou de son prolongement.7. DE LA PUBLICITE
Le distributeur bénéficiera pendant la durée de la distribution autorisée par le présent contrat et de son prolongement, d'un droit de publicité et de se présenter comme distributeur des produits. Pendant toute la durée de la distribution autorisée par le présent contrat et de son prolongement, le distributeur pourra utiliser tous les noms de marque dans toutes les publicités ou autres activités conduites par le distributeur dans le cadre de la promotion et de la vente des produits.a. Le distributeur devra soumettre les échantillons de toutes les publicités proposées ou autres documents de publicité des produits à la société pour avis et le distributeur ne devra pas utiliser de telles publicités ni documents de publicité sans le consentement préalable écrit de la société l'autorisant à le faire.b. Le distributeur n'aura pas dans le cadre du présent contrat le droit ni n'acquérra aucun droit, ni titre, ni intérêt sur les noms de marque de la société.8. DES NOUVEAUX PRODUITS
Si la société ou toute affiliée produit ou distribue actuellement ou plus tard, ou projette de produire ou de distribuer tout autre produit autre que les Produits, la société devra immédiatement le notifier ou demander à ses affiliés d'informer le distributeur d'un tel fait ainsi que de tous les détails sur le produit. Le distributeur pourra alors demander des droits de distribution pour le produit sur le territoire ou sur une partie du territoire, et s'il le demande, la société devra lui donner ou demander à l'affiliée de lui donner les droits de distribution suivant les termes et conditions non moins favorables que ceux contenus dans le présent contrat relatif aux Produits.Si le distributeur n'obtient pas de tels droits ou ne les obtient que pour une partie du territoire, et que la société ou une affiliée désire plus tard accorder de tels droits de distribution sur le territoire ou sur une partie du territoire à une autre partie, la société devra dans un premier temps faire ou amener l'affiliée dans un premier temps à faire une offre écrite au distributeur sur les termes et conditions qui devront être spécifié entièrement dans l'offre. Une telle offre devra contenir une description complète du produit en question et de son utilisation.Le distributeur peut demander et la société devra immédiatement lui fournir ou amener une telle affiliée à lui fournir les informations complémentaires sur le produit ou sur l'offre. Si le distributeur n'accepte pas une telle offre, la société ou l'affiliée pourra alors offrir le produit à une autre partie pour la distribution sur le territoire, mais pas suivant des termes et conditions meilleurs que ceux offerts au distributeur. Si la société ou l'affiliée désire faire une meilleure offre à une autre partie, la société devra dans un premier temps faire ou demander à l'affiliée de faire une telle meilleure offre au distributeur conformément à la procédure ci-dessus.9. DES VENTES, SERVICES DU DISTRIBUTEUR ET LIEU DE STOCKAGE
a. Le distributeur devra, à ses propres frais, mettre en place et gérer une organisation de ventes, de service et de traitement des composants sur le territoire, laquelle organisation sera constituée d'un personnel expérimenté nécessaire pour aider le distributeur à remplir les obligations contenues dans le présent contrat.b. Le distributeur devra à ses frais, mettre en place des locaux et un personnel sur le territoire, lesquels lui permettront d'effectuer à un prix raisonnable toutes les inspections, entretiens et autres services nécessaires à la mise à disposition du produit vendu par le distributeur. Pour aider le distributeur à assurer une telle fonction de service et d'entretien, la société devra offrir une formation sur le service et l'entretien sans aucun frais au nombre raisonnable des employés du distributeur que le distributeur aura désigné.c. Le distributeur devra stocker et entretenir à ses frais et à tout moment son stock de produits conformément aux instructions applicables alors en cours données de temps en temps par la société.d. Le distributeur devra fournir, à ses frais, une copie du manuel d'utilisation et d'entretien actuel applicable à chaque client au moment de la vente et en ce moment le distributeur devra à ses propres frais expliquer clairement et démontrer au client la méthode adéquate d'utilisation et d'entretien des produits.e. Le distributeur devra envoyer par courrier adressé à la société pendant la durée de distribution autorisée par le présent contrat ou de son prolongement, une notification immédiate de l'adresse de stockage des produits et l'adresse de chaque local mis en place par le distributeur pour la vente et le service du produit. La société peut, à travers un agent désigné, inspecter les locaux et les magasins ainsi que les opérations effectuées aux heures normales d'activités.10. DE LA FORMATION DU DISTRIBUTEUR
Aussitôt que possible après la signature du présent contrat, la société devra transmettre au distributeur les informations, les documents, les manuels, et autres documents techniques nécessaires pour permettre au distributeur de remplir ses obligations prévues par le présent contrat, et en particulier pour assurer les garanties de réparation conformément à l'article 4 du présent contrat. Pendant toute la durée du présent contrat et de son prolongement, la société devra continuer d'apporter de l'assistance technique au distributeur autant que ce sera raisonnablement demandé. Le distributeur devra rembourser à la société toutes dépenses engagées par la société dans l'apport de l'assistance technique.11. DES PIECES ET ACCESSOIRES
Le distributeur devra disposer en stock d'une quantité adéquate des pièces et accessoires pour le service des biens. Aucune pièce non fabriquée par la société ne pourra être utilisée en relation avec les biens sauf sur approbation écrite de la société.12. DES INFORMATIONS CONFIDENTIELLES
Les données techniques, schémas, plans et ingénierie des instructions techniques en relation avec les produits sont reconnus par le distributeur comme étant des informations secrètes et confidentielles appartenant à la société.Ces éléments devront être tenus par le distributeur à tout moment et à toute fin en toute confidentialité et ne peuvent être, sans autorisation écrite de la société (i) fournis par le distributeur à aucune personne, firme ni société sauf les salariés du distributeur qui doivent utiliser ces éléments en relation avec la vente, l'inspection, la réparation et le service des produits pendant la durée de la distribution autorisée par le présent contrat ou de son prolongement ni (ii) fournis à aucune personne, firme ni société, ni copiés ni utilisés par le distributeur, ses employés ou agents à aucun moment après la fin ou la rupture de la distribution autorisée par le présent contrat ou de son prolongement sauf au cas où une telle utilisation serait nécessaire pour assurer l'entretien ou le service des produits toujours couverts par les dispositions de garantie de l'article 4 au moment de l'expiration ou de la rupture. La société peut demander comme condition à toute divulgation par le distributeur conformément à la présente section que tout employé salarié à qui une telle information est fournie signe un contrat de confidentialité applicable par la société et contenant des termes satisfaisants pour la société.13. DES TERMES D'ACHAT ET DE VENTE DES PRODUITS
a. Le distributeur devra acheter le volume des produits dont il a besoin. De tels besoins devront inclure (i) l'achat et l'entretien d'un stock de produit qui soit nécessaire pour permettre au distributeur de remplir ses obligations prévues par le présent contrat et (ii) au moins un (1) modèle de démonstration des biens et accessoires.b. Chaque commande du produit soumise par le distributeur à la société sera sujette à une acceptation écrite de la société et la société peut, à sa seule discrétion, accepter ou rejeter toute commande de produit sans obligation ni responsabilité vis-à-vis du distributeur pour raison de rejet de quelque commande.c. La société devra fournir au distributeur suffisamment de produits pour permettre au distributeur de satisfaire entièrement la demande du produit sur le territoire.d. Toutes les commandes de produits soumises par le distributeur à la société seront jugées acceptées par la société au moment de la réception des commandes par la société pourvu qu'elles soient en conformité avec les termes du présent contrat et la société devra respecter les obligations liées à l'acceptation des commandes. La société devra confirmer la réception et l'acceptation de chaque commande par écrit au plus tard [NOMBRE] jours après réception.e. Seulement les achats pour Revente. Tous les produits achetés par le distributeur seront vendus seulement à des fins de revente commerciale ou de location sauf les produits raisonnablement nécessaires aux fins de publicité et de démonstration.14. DE LA PROCEDURE DE COMMANDE
a. Chaque commande de produits émise par le distributeur à la société dans le cadre du présent contrat devra préciser qu'il s'agit d'une commande et fixera la date ou les dates de livraison, la description et la quantité des produits à livrer à chacune des dates. Une commande ne pourra être livrée moins de [NOMBRE] jours après réception de la commande par la société.b. Les contrats individuels pour la vente du produit contracté par la Soumission des commandes à la société dans le cadre des termes et conditions du présent contrat seront automatiquement inclus, suivant le degré d'applicabilité, dans les termes et conditions du présent contrat et ne seront sujets qu'à ces termes et conditions (ainsi qu'à tous les termes contenus dans les commandes se situant dans le cadre du présent contrat) et se seront pas jugés comme termes incompatibles ou supplémentaires inclus dans quelque document échangé à cet effet.15. DE L'ANNULATION DES COMMANDES
Toute annulation de commande par le distributeur se fera par écrit ou si elle n'était pas faite initialement par écrit, devra être confirmée par écrit. Si le distributeur annule une commande acceptée par la société, le distributeur devra rembourser à la société tout frais engagé par la société suite à une telle commande avant qu'elle ne soit informée de l'annulation.16. DU PRIX D'ACHAT
Les prix des biens ainsi que les réductions applicables à ces prix sont fixés dans l'annexe B. Les prix des accessoires ainsi que les réductions applicables à ces prix sont fixés dans l'annexe A. Les prix des composants ainsi que les réductions applicables à ces prix sont fixés dans l'annexe C. Tous les prix sont F.O.B point de livraison. Si le prix d'un produit n'est pas fixé dans les annexes A, B ou C et que le distributeur commande cependant un tel produit à la société, les parties s'engagent par le présent à conclure un contrat de vente d'un tel bien à un prix raisonnable à déterminer par les parties négociant mutuellement en bonne foi.17. DES CHANGEMENTS DE PRIX
La société se réserve le droit, à sa seule discrétion, de changer les prix ou réductions applicables aux produits. La société devra notifier par écrit au distributeur tout changement de prix au moins [NOMBRE] jours avant la date effective du changement. Le prix en vigueur à la date de la réception de la notification d'un tel changement de prix restera applicable pour toutes les commandes reçues par la société avant la date effective. 18. DE L'EMBALLAGE
La société devra, à ses propres frais, emballer tous les produits conformément aux normes de procédures d'emballage nécessaires à l'expédition des produits vers le territoire, pourvu cependant que si le distributeur demande une modification des dites procédures, la société devra effectuer les modifications et le distributeur prendra en charge les dépenses raisonnables engagées par la société dans le changement des produits en excès des dépenses que la société aurait pu engager si elle suivait ses propres procédures.19. DE LA LIVRAISON: DU TITRE ET DU RISQUE DE PERTE
Toutes les livraisons de produits vendus par la société au distributeur dans le cadre du présent contrat se feront F.O.B le point de livraison et le titre et le risque de perte des produits passeront de la société au distributeur au point de livraison. Le distributeur sera responsable du transport des produits, mais si le distributeur le demande, la société peut assister le distributeur aux frais du distributeur dans le transport. Le distributeur devra contracter une police d'assurance pour le transport des produits, et une telle assurance sera conforme à la forme et aux termes du port d'embarquement. Au cas où la société est sollicitée pour aider le distributeur dans le transport, le distributeur devra rembourser à la société tous les frais applicables aux produits après leur livraison dont entre autres l'assurance, le transport, le chargement et le déchargement, le traitement et l'entreposage. Le distributeur devra payer tous les frais dont les droits de douane et les taxes sur la valeur ajoutée imposées sur les produits après leur livraison au transporteur. 20. DE L'INSPECTION ET DE L'ACCEPTATION
Juste après réception de l'expédition de produits, le distributeur devra examiner l'expédition pour savoir si les produits inclus dans l'expédition sont manquants, défectueux ou endommagés. Au plus tard [NOMBRE] jours après la réception de l'expédition, le distributeur devra notifier à la société par écrit les produits manquants, les défauts ou endommagements que le distributeur pense exister au moment de la livraison. Au plus tard [NOMBRE] jours après la réception d'une telle notification, la société devra étudier les plaintes pour manque, défaut ou dommage, informer le distributeur des résultats, et livrer au distributeur des produits en remplacement des produits pour lesquels la société aura déterminé qu'il avait des manques, des défauts ou dommages au moment de la livraison.21. DU PAIEMENT
A la livraison et à l'acceptation des produits, la société devra soumettre au distributeur une facture pour les produits. Le distributeur devra régler une telle facture au plus tard [NOMBRE] jours après la réception d'une telle facture. Le paiement devra être fait par virement bancaire en [DEVISE] à un compte bancaire à notifier par écrit par la société au distributeur.22. DE L'ENTIERETE DU CONTRAT
Le présent contrat contient l'intégralité de l'entente entre les parties et il n'existe aucun autre engagement, ni contrat ni entente entre les parties à part ceux expressément prévus dans le présent contrat. Le présent contrat ne peut être changé, renoncé, modifié ni amendé sauf par contrat écrit dûment signé par les parties du présent contrat et par acte notarié.23. DE L'ARBITRAGE
Toute controverse ou plainte résultant de ou en relation avec le présent contrat ou une violation du présent contrat devra être réglée par arbitrage dans [VILLE, ETAT] conformément à la loi de ladite juridiction et le jugement rendu par les arbitres peut être confirmé par tout tribunal de juridiction compétente.24. DE LA CONFIDENTIALITE
Le distributeur s'engage à ne pas fournir ni utiliser, sauf dans le cadre des obligations du distributeur, à aucun moment, aucune information fournie au distributeur ou obtenue par le distributeur pendant la durée du présent contrat. Le distributeur s'engage à ce que toutes les informations confidentielles soient jugées et traitées comme étant seulement la propriété exclusive de la société.EN FOI DE QUOI, les parties ont signé le présent contrat le [DATE].LA SOCIETE LE DISTRIBUTEUR
Signature Autorisée Signature Autorisée
Nom et Fonction Nom et Fonction

Contrato de distribuição

Le présent contrat de distribution (le” Contrat”), est signé et prend effet à compter de ce jour [DATE],Entre: [NOM DE LA SOCIETE) (la "Société"), une société constituée et régie par la loi de [Etat/Province], et ayant son siège social à:Et: [NOM DU DISTRIBUTEUR] (Le "Distributeur"), une société constituée et régie par la loi de [Etat/Province], et ayant son siège social à:CONSIDERANT que la société désire vendre les biens décrits dans l'annexe A (les "Produits") à travers le distributeur, il est convenu de ce qui suit : 1. DES DEFINITIONS
Les termes suivants auront les significations respectives suivantes lorsqu'ils sont utilisés dans le présent contrat, lesquelles significations sont valables aussi bien au singulier qu'au pluriel des termes définis :- “Contrat” signifie le présent contrat, les annexes joints au présent contrat ainsi que tout document de référence ainsi que leur amendement effectué de temps en temps pendant la durée du présent contrat.
- “Accessoires” signifie les accessoires décrits dans l'annexe A joint au présent contrat et inclut tout appareil produit par la société et utilisé dans le cadre de la transaction des biens. Les accessoires peuvent être supprimées ou complétées dans l'annexe et leurs spécifications et design peuvent être changés par la société à sa seule décision à tout moment par notification écrite d'un tel changement au distributeur. Tout changement sera effectif [NOMBRE] jours après la date de notification d'un tel changement envoyé au distributeur.
- “Affiliés” signifie toute société contrôlée, contrôlant ou étant sous le contrôle courant de la société. Affilié signifie toute personne, société ou autre entité : (i) possédant actuellement ou plus tard directement ou directement 25 % ou plus de toute catégorie d'action ayant droit de vote de la société ou ayant actuellement ou plus tard directement le contrôle effectif de la société, ou (ii) possédant 25 % ou plus de toute catégorie d'action ayant droit de vote de la société ou partie décrite dans le paragraphe (i) possédant actuellement ou plus tard directement ou indirectement ou dont la société possède une partie décrite dans le paragraphe (i) a actuellement ou plus tard directement ou indirectement le contrôle.
- “Client” signifie toute personne achetant ou louant les produits auprès du distributeur.
- “Lieu de livraison” signifie les locaux de la société situés à [ADRESSE COMPLETE]. Lieu de livraison signifie les locaux des distributeurs situés à [ADRESSE COMPLETE].
- “Annexe” signifie tout annexe joint au présent contrat.
- “Marchandises” signifie les biens décrits dans l'annexe B. Les marchandises peuvent être supprimées ou complétées dans l'annexe et leurs spécifications et design peuvent être changés par la société à sa seule décision à tout moment par notification écrite d'un tel changement au distributeur. Tout changement sera effectif [NOMBRE] jours après la date de notification d'un tel changement envoyé au distributeur.
- “Produits” signifie les marchandises, Accessoires et pièces.
- “Pièces” signifie (i) toutes les pièces ou composant des marchandises ; (ii) tout appareil spécialement utilisé dans l'entretien ou la vente des marchandises. La société garantit qu'une liste complète des pièces et composant a été fournie dans l'annexe C. Les composants peuvent être supprimés ou complétés dans l'annexe et leurs spécifications et design peuvent être changés par la société à sa seule décision à tout moment par notification écrite d'un tel changement au distributeur. Tout changement sera effectif [NOMBRE] jours après la date de notification d'un tel changement envoyé au distributeur.
- “Spécifications” signifie les spécifications décrites dans l'annexe D.
- “Territoire” signifie la zone géographique ou les zones géographiques suivantes :[PRECISER].
- “Nom de marque” signifie tout nom de marque, logo, marque de service ou autre désignation commerciale utilisée pour représentée les produits de la société tells que décrits dans l'annexe E
2. DE LA NOMMINATION DU DISTRIBUTEUR
La société nomme par le présent le distributeur comme distributeur non exclusif des produits sur le territoire et le distributeur accepte ce poste. Il est convenu que la société ne peut légalement empêcher des distributeurs situés ailleurs de vendre ni d'utiliser les produits offerts sur le territoire et n'a aucune obligation à cet effet.
Le distributeur ne devra pas solliciter la vente du produit ni promouvoir la vente des produits en dehors du territoire. Le distributeur ne devra établir un bureau ni magasin en dehors du territoire pour la vente des produits.3. DU REFERENCEMENT
Si la société ou une affiliée est contactée par une partie cherchant à acheter les produits sur le territoire (autre que le distributeur ou une partie désignée par le distributeur) la société devra ou devra amener une telle affiliée à référencer une telle partie au distributeur pour traitement.4. DE LA RELATION ENTRE LES PARTIES
a. Le distributeur est un collaborateur indépendant et ne constitue par un représentant légal ni un agent de la société à cet effet et n'aura aucun droit ni autorité (sauf ceux expressément définis par le présent contrat) pour engager, assurer, ni créer par écrit aucune garantie sur l'un quelconque des employées de la société, lesquels sont entièrement sous le contrôle de la société qui sera responsable de leurs actes et omissions.
b. Le distributeur contractera à ses propres frais et pendant la durée du présent contrat et de son prolongement éventuel, une police d'assurance conformément aux Lois sur les Avantages Sociaux des Travailleurs dans l'Etat ou toute autre juridiction applicable et couvrant toutes les personnes employées par et travaillant dans le cadre de la mise en œuvre du présent et devra fournir à la demande de la société une preuve suffisante de la contraction d'une telle police d'assurance.
c. Le distributeur accepte les responsabilités exclusives pour toutes les contributions et charges patronales requises par les Lois Fédérales sur la Sécurité Sociale et les Lois sur les Avantages Sociaux des Chômeurs dans l'Etat ou tout autre paiement nécessaire dans le cadre d'une loi similaire dans toute juridiction compétente concernant toutes les personnes employés par le distributeur et travaillant pour lui.
d. Aucune disposition du présent contrat ne sera considérée comme créant une société ni une association d'entreprises entre les parties.5. DE LA VENTE DES PRODUITS PAR LE DISTRIBUTEUR
Le distributeur s'engage à faire de son mieux pour développer le marché le plus large possible pour les produits sur le territoire et devra continuer d'offrir, de faire la publicité, de promouvoir la vente des produits sur le territoire.
a. Les parties se sont entendues ensemble et se sont convenues de ce que si le distributeur fera de son mieux tel que prévus par la présente Section ; un volume minimum de [PRECISER] des produits ("Marché potentiel annuel) sera vendu et distribué sur le territoire durant la première année du présent contrat.
b. Au début de chaque année suivante les parties feront ensemble des consultations de bonne foi et s'entendront sur le Marché Potentiel Annuel pour cette année-là, pourvu cependant que s'ils ne peuvent s'entendre, le Marché Potentiel Annuel de l'année qui précède cette année soit appliqué à l'année alors en cours.6. DES PRODUITS CONCURRENTS
Le distributeur s'engage à ne pas distribuer ni représenter sur le territoire aucun produit concurrent aux produits pendant toute la durée du contrat ou de son prolongement.7. DE LA PUBLICITE
Le distributeur bénéficiera pendant la durée de la distribution autorisée par le présent contrat et de son prolongement, d'un droit de publicité et de se présenter comme distributeur des produits. Pendant toute la durée de la distribution autorisée par le présent contrat et de son prolongement, le distributeur pourra utiliser tous les noms de marque dans toutes les publicités ou autres activités conduites par le distributeur dans le cadre de la promotion et de la vente des produits.
a. Le distributeur devra soumettre les échantillons de toutes les publicités proposées ou autres documents de publicité des produits à la société pour avis et le distributeur ne devra pas utiliser de telles publicités ni documents de publicité sans le consentement préalable écrit de la société l'autorisant à le faire.
b. Le distributeur n'aura pas dans le cadre du présent contrat le droit d'acquérir ni droit, ni titre, ni intérêt sur les noms de marque de la société.8. DES NOUVEAUX PRODUITS
Si la société ou toute affiliée produit ou distribue actuellement ou plus tard, ou projette de produire ou de distribuer tout autre produit autre que les Produits, la société devra immédiatement le notifier ou demander à ses affilier d'informer le distributeur d'un tel fait ainsi que de tous les détails sur le produit. Le distributeur pourra alors demander des droits de distribution pour le produit sur le territoire ou sur une partie du territoire, et s'il le demande, la société devra lui donner ou demander à l'affiliée de lui donner les droits de distribution suivant les termes et conditions non moins favorables que ceux contenus dans le présent contrat relatif aux Produits.
Si le distributeur n'obtient pas de tels droits ou ne les obtient que pour une partie du territoire, et que la société ou une affiliée désire plus tard accorder de tels droits de distribution sur le territoire ou sur une partie du territoire à une autre partie, la société devra dans un premier temps faire ou amener l'affiliée dans un premier temps à faire une offre écrite au distributeur sur les termes et conditions qui devront être spécifié entièrement dans l'offre. Une telle offre devra contenir une description complète du produit en question et de son utilisation.
Le distributeur peut demander et la société devra immédiatement lui fournir ou amener une telle affiliée à lui fournir les informations complémentaires sur le produit ou sur l'offre. Si le distributeur n'accepte pas une telle offre, la société ou l'affiliée pourra alors offrir le produit à une autre partie pour la distribution sur le territoire, mais pas suivant des termes et conditions meilleurs que ceux offerts au distributeur. Si la société ou l'affiliée désire faire une meilleure offre à une autre partie, la société devra dans un premier temps faire ou demander à l'affiliée de faire une telle meilleure offre au distributeur conformément à la procédure ci-dessus.9. DES VENTES, services du Distributeur et lieu de stockage
a. Le distributeur devra, à ses propres frais, mettre en place et gérer une organisation de ventes, de service et de traitement des composants sur le territoire, laquelle organisation sera constituée d'un personnel expérimenté nécessaire pour aider le distributeur à remplir les obligations contenues dans le présent contrat.
b. Le distributeur devra à ses frais, mettre en place des locaux et un personnel sur le territoire, lesquels lui permettront d'effectuer à un prix raisonnable toutes les inspections, entretiens et autres services nécessaires à la mise à disposition du produit vendu par le distributeur. Pour aider le distributeur à assurer une telle fonction de service et d'entretien, la société devra offrir une formation sur le service et l'entretien sans aucun frais au nombre raisonnable des employés du distributeur que le distributeur aura désigné.
c. Le distributeur devra stocker et entretenir à ses frais et à tout moment son stock de produits conformément aux instructions applicables alors en cours données de temps en temps par la société.
d. Le distributeur devra fournir, à ses frais, une copie du manuel d'utilisation et d'entretien actuel applicable à chaque client au moment de la vente et en ce moment le distributeur devra à ses propres frais expliquer clairement et démontrer au client la méthode adéquate d'utilisation et d'entretien des produits.
e. Le distributeur devra envoyer par courrier adressé à la société pendant la durée de distribution autorisée par le présent contrat ou de son prolongement, une notification immédiate de l'adresse de stockage des produits et l'adresse de chaque local mis en place par le distributeur pour la vente et le service du produit. La société peut, à travers un agent désigné, inspecter les locaux et les magasins ainsi que les opérations effectuées aux heures normales d'activités.10. DE LA FORMATION DU DISTRIBUTEUR
Aussitôt que possible après la signature du présent contrat, la société devra transmettre au distributeur les informations, les documents, les manuels, et autres documents techniques nécessaires pour permettre au distributeur de remplir ses obligations prévues par le présent contrat, et en particulier pour assurer les garanties de réparation conformément à l'article 4 du présent contrat. Pendant toute la durée du présent contrat et de son prolongement, la société devra continuer d'apporter de l'assistance technique au distributeur autant que ce sera raisonnablement demandé. Le distributeur devra rembourser à la société toutes dépenses engagées par la société dans l'apport de l'assistance technique.11. DES PIECES ET ACCESSOIRES
Le distributeur devra disposer en stock d'une quantité adéquate des pièces et accessoires pour le service des biens. Aucune pièce non fabriquée par la société ne pourra être utilisée en relation avec les biens sauf sur approbation écrite de la société.12. DES INFORMATIONS CONFIDENTIELLES
Les données techniques, schéma, plans et ingénierie des instructions techniques en relation avec les produits sont reconnus par le distributeur comme étant des informations secrètes et confidentielles appartenant à la société.
Ces éléments devront être tenus par le distributeur à tout moment et à toute fin en toute confidentialité et ne peuvent être, sans autorisation écrite de la société (i) fournis par le distributeur à aucune personne, firme ni société sauf les salariés du distributeur qui doivent utiliser ces éléments en relation avec la vente, l'inspection, le réparation et le service des produits pendant la durée de la distribution autorisée par le présent contrat ou de son prolongement ni (ii) fournis à aucune personne, firme ni société, ni copiés ni utilisés par le distributeur, ses employés ou agents à aucun moment après la fin ou la rupture de la distribution autorisée par le présent contrat ou de son prolongement sauf au cas où une telle utilisation serait nécessaire pour assurer l'entretien ou le service des produits toujours couvert par les dispositions de garantie de l'article 4 au moment de l'expiration ou de la rupture. La société peut demander comme condition à toute divulgation par le distributeur conformément à la présente section que tout employé salarié à qui une telle information est fournie signe un contrat de confidentialité applicable par la société et contenant des termes satisfaisants pour la société.13. DES TERMES D'ACHAT ET DE VENTE DES PRODUITS
a. Le distributeur devra acheter le volume des produits dont il a besoin. De tels besoins devront inclure (i) l'achat et l'entretien d'un stock de produit qui soit nécessaire pour permettre au distributeur de remplir ses obligations prévues par le présent contrat et (ii) au moins un (1) modèle de démonstration des biens et Accessoires.
b. Chaque commande du produit soumise par le distributeur à la société sera sujette à une acceptation écrite de la société et la société peut, à sa seule discrétion, accepter ou rejeter toute commande de produit sans obligation ni responsabilité vis-à-vis du distributeur pour raison de rejet de quelque commande.
c. La société devra fournir au distributeur suffisamment de produits pour permettre au distributeur de satisfaire entièrement la demande du produit sur le territoire.
d. Toutes les commandes de produits soumises par le distributeur à la société seront jugées acceptées par la société au moment de la réception des commandes par la société pourvu qu'elles soient en conformité avec les termes du présent contrat et la société devra respecter les obligations liées à l'acceptation des commandes. La société devra confirmer la réception et l'acceptation de chaque commande par écrit au plus tard [NOMBRE] jours après réception.
e. Seulement les achats pour Revente. Tous les produits achetés par le distributeur seront vendus seulement à des fins de revente commerciale ou de location sauf les produits raisonnablement nécessaires aux fins de publicités et de démonstration.14. DE LA PROCEDURE DE COMMANDE
a. Chaque commande de produits émise par le distributeur à la société dans le cadre du présent contrat devra préciser qu'il s'agit d'une commande et fixera la date ou les dates de livraison, la description et la quantité des produits à livrer à chacune des dates. Une commande ne pourra être livrée moins de [NOMBRE] jours après réception de la commande par la société.
b. Les contrats individuels pour la vente du produit contracté par la Soumission des commandes à la société dans le cadre des termes et conditions du présent contrat seront automatiquement inclus, suivant le degré d'applicabilité, dans les termes et conditions du présent contrat et ne seront sujets qu'à ces termes et conditions (ainsi qu'à tous les termes contenus dans les commandes se situant dans le cadre du présent contrat) et se seront pas jugés comme termes incompatibles ou supplémentaires inclus dans quelque document échangé à cet effet.15. DE L'ANNULATION DES COMMANDES
Toute annulation de commande par le distributeur se fera par écrit ou si elle n'était pas faite initialement par écrit, devra être confirmée par écrit. Si le distributeur annule une commande acceptée par la société, le distributeur devra rembourser à la société tout frais engagé par la société suite à une telle commande avant qu'elle ne soit informée de l'annulation.16. DU PRIX D'ACHAT
Les prix des biens ainsi que les réductions applicables à ces prix sont fixés dans l'annexe B. Les prix des accessoires ainsi que les réductions applicables à ces prix sont fixés dans l'annexe A. Les prix des composants ainsi que les réductions applicables à ces prix sont fixés dans l'annexe C. Tous les prix sont F.O.B point de livraison. Si le prix d'un produit n'est pas fixé dans les annexes A, B ou C et que le distributeur commande cependant un tel produit à la société, les parties s'engagent par le présent à conclure un contrat de vente d'un tel bien à un prix raisonnable à déterminer par les parties négociant mutuellement en bonne foi.17. DES CHANGEMENTS DE PRIX
La société se réserve le droit, à sa seule discrétion, de changer les prix ou réductions applicables aux produits. La société devra notifier par écrit au distributeur tout changement de prix au moins [NOMBRE] jours avant la date effective du changement. Le prix en vigueur à la date de la réception de la notification d'un tel changement de prix restera applicable pour toutes les commandes reçues par la société avant la date effective. 18. DE L'emballage
La société devra, à ses propres frais, emballer tous les produits conformément aux normes de procédures d'emballage nécessaires à l'expédition des produits vers le territoire, pourvu cependant que si le distributeur demande une modification desdites procédures, la société devra effectuer les modifications et le distributeur prendra en charge les dépenses raisonnables engagés par la société dans le changement des produits en excès des dépenses que la société aurait pu engager si elle suivait ses propres procédures.19. DE LA LIVRAISON: DU TITRE ET DU RISQUE DE PERTE
Toutes les livraisons de produits vendus par la société au distributeur dans le cadre du présent contrat se feront F.O.B le point de livraison et le titre et le risque de perte des produits passeront de la société au distributeur au point de livraison. Le distributeur sera responsable du transport des produits, mais si le distributeur le demande, la société peut assister le distributeur aux frais du distributeur dans le transport. Le distributeur devra contracter une police d'assurance pour le transport des produits, et une telle assurance sera conforme à la forme et aux termes du port d'embarquement. Au cas où la société est sollicitée pour aider le distributeur dans le transport, le distributeur devra rembourser à la société toutes les frais applicables aux produits après leur livraison dont entre autres l'assurance, le transport, le chargement et le déchargement, le traitement et l'entreposage. Le distributeur devra payer tous les frais dont les droits de douane et les taxes sur la valeur ajoutée imposées sur les produits après leur livraison au transporteur. 20. DE L'INSPECTION ET DE L'ACCEPTATION
Juste après réception de l'expédition de produits, le distributeur devra examiner l'expédition pour savoir si les produits inclus dans l'expédition sont manquants, défectueux ou endommagés. Au plus tard [NOMBRE] jours après la réception de l'expédition, le distributeur devra notifier à la société par écrit les produits manquants, les défauts ou endommagements que le distributeur pense exister au moment de la livraison. Au plus tard [NOMBRE] jours après la réception d'une telle notification, la société devra étudier les plaintes pour manque, défaut ou dommage, informer le distributeur des résultats, et livrer au distributeur des produits en remplacement des produits pour lesquels la société aura déterminé qu'il avait des manques, des défauts ou dommages au moment de la livraison.21. DU PAIEMENT
A livraison et à l'acceptation des produits, la société devra soumettre au distributeur une facture pour les produits. Le distributeur devra régler une telle facture au plus tard [NOMBRE] jours après la réception d'une telle facture. Le paiement devra être fait par virement bancaire en [DEVISE] à un compte bancaire à notifier par écrit par la société au distributeur.22. DE L'ENTIERETE DU CONTRAT
Le présent contrat contient l'intégralité de l'entente entre les parties et il n'existe aucun autre engagement, ni contrat ni entente entre les parties à part ceux expressément prévus dans le présent contrat. Le présent contrat ne peut être changé, renoncé, modifié ni amendé sauf par contrat écrit dûment signé par les parties du présent contrat et par acte notarié.23. DE L'ARBITRAGE
Toute controverse ou plainte résultant de ou en relation avec le présent contrat ou une violation du présent contrat devra être réglée par arbitrage dans [VILLE, ETAT] conformément à la loi de ladite juridiction et le jugement rendu par les arbitres peut être confirmée par tout tribunal de juridiction compétente.24. DE LA CONFIDENTIALITE
Le distributeur s'engage à ne pas fournir ni utiliser, sauf dans le cadre des obligations du distributeur, à aucun moment, aucune information fournie au distributeur ou obtenue par le distributeur pendant la durée du présent contrat. Le distributeur s'engage à ce que toutes les informations confidentielles soient jugées et traitées comme étant seulement la propriété exclusive de la société.EN FOI DE QUOI, les parties ont signé le présent contrat le [DATE].LA SOCIETE LE DISTRIBUTEUR
Signature Autorisée Signature Autorisée
Nom et Fonction Nom et Fonction

Dissolução do contrato Corporation

O presente contrato de dissolução da sociedade (contrato) é assinado e entrará em vigor a partir desta [data],

Entre: [(NOM DE L'ASSOCIE VENDEUR) (o parceiro de fornecedor), uma empresa incorporada e regido pela lei do [estado] e com sede em:]E: [Nome do associado comprador] (o comprador associado), uma empresa incorporada e regido pela lei do [estado] e com sede em:PREÂMBULO
A. as partes são parceiros da empresa [nome], [endereço], [cidade], [estado], incorporado com o objectivo de [especificar], em conformidade com o contrato datado de [data].B. em conformidade com os termos do acordo de parceria, um anúncio de venda ou compra foi dado pelo vendedor para o parceiro associado comprador.C. o associado comprador tenha exercido o seu direito de comprar o interesse do parceiro fornecedor da empresa.
Considerando o exposto problemas e benefícios mútuos e as obrigações decorrentes do presente contrato, as partes acordam o seguinte:1. A PARTIR DA VENDA DOS JUROS; DO PREÇO DE COMPRA
O parceiro fornecedor vai vender seus interesses [%] na sociedade onde os interesses de [%] em suprimentos, equipamentos, compras do caso, existências de mercadorias, dívida, dinheiro e todos os direitos, títulos e interesses de [nome do parceiro fornecedor] sobre o patrimônio da empresa para o associado comprador para uma quantidade de pagar [quantidade] [número] iguais prestações mensais que o pagamento devido será o [primeiro] dia de cada mês, a partir de [data].2. PELAS OBRIGAÇÕES SEGUROS
Associado comprador promete diz se compromete a pagar todos os atuais dívidas e obrigações da empresa e para respeitar todas as convenções para o aluguer de instalações e todos os contratos e acordos exigidos pela sociedade e compromete-se a defender e proteger o vendedor parceiro contra qualquer reclamação que possa surgir por causa dessas dívidas, obrigações, ou convenções ou qualquer outra reclamação, exceto conforme especificamente mencionado no contrato.3. DA COMPENSAÇÃO
O acionista vendedor garante e promete que tenha incorrido sem dívida ou obrigação em nome da empresa ou para que a empresa será responsável por diferentes responsabilidades, obrigações e compromissos, tais como descritos nos livros da empresa e que o parceiro fornecedor informado o parceiro do comprador. O parceiro vendedor concorda em indenizar e isentar o comprador associado contra quaisquer reclamações que podem ser intentadas contra a empresa em virtude de uma dívida, obrigação ou compromisso em nome da empresa ou para que o parceiro responsável devido a atos de [nome do vendedor parceiro] e que o parceiro fornecedor não tenha informado o comprador associar o parceiro fornecedor contratado4. DECLARAÇÕES E PAGAMENTO DO IMPOSTO
Associado comprador se compromete a preparar declarações de impostos federais e estaduais a renda da empresa para o período de [data] a [data] e para fornecer cópias ao parceiro fornecedor. Cada parte pagará o indivíduo como imposto de renda federal e estadual que será recebida pela empresa.5. DA GARANTIA DAS OBRIGAÇÕES FISCAIS
Impostos gerais, bem como todas as obrigações fiscais são consideradas como uma obrigação da empresa e agora são conduzidas pelo comprador associado.6. DA DISSOLUÇÃO
A empresa existente sob o nome de [nome da parceria] é dissolvida e este contrato constitui a contabilidade toda e a liquidação da empresa. Sob este contrato, o parceiro fornecedor reconhece não ter nenhuma reivindicação ou demanda de qualquer tipo ou natureza contra o parceiro do comprador, a menos que as restrições. Exceto pelo também associar as restrições contidas no presente acordo, a Compradora reconhece não ter nenhuma reclamação ou reivindicação de qualquer tipo ou natureza contra o parceiro fornecedor.7. DA LEI APLICÁVEL
Este acordo será interpretado e aplicado em conformidade com as leis do estado de [estado da lei].EM fé do que, as partes assinaram este acordo para dissolução da parceria, no primeiro encontro listado acima.
.ASSOCIADO COMPRADOR O FORNECEDOR PARCEIROAssinatura autorizada autorizado assinatura
Digite o nome e o título de registrar o nome e o título

Acordo preliminar para a distribuição de produtos

% GOOGLE300X250%
ACORDO EM PRINCÍPIO PARA A DISTRIBUIÇÃO DE SEU PRODUTOCaro [nome do destinatário],Agradeço a oportunidade de que oferecer a [seu nome da empresa] para avaliar seu [nome do produto].Juntamente com meus colegas, analisaram o seu produto e acredita que há muita possibilidade para inseri-lo na [especificar o tipo de categoria] categoria.No entanto, antes de tomar uma decisão final, teremos algumas informações adicionais com relação as especificações do seu produto, idéias de marketing, etc.Encontraria um dia na semana para uma reunião no meu escritório para que podemos discutir? Eu telefono-te amanhã para que podemos concordar um compromisso.Agradeço pelo seu interesse em [o nome da empresa], como a estrutura de distribuição de seu produto [nome do produto] e espero conhecê-lo muito em breve.Receba nossos melhores cumprimentos.

Campanha de verificação lista de Mailing directo

% GOOGLE300X250%
Quando você planeja a sua campanha de mala direta (mala direta) precisa de uma atenção especial aos detalhes porque um simples erro pode custar-lhe caro se ele aparece no correio! Independentemente do número de cópias que você vai distribuir, sempre é necessário rever as etapas básicas na concepção de sua campanha de mala direta, antes de sua aplicação ou seu progresso. A seguinte lista de verificação dá-lhe algumas orientações gerais.- Determine que listas você usar, quantos contatos você direcionar, com os nomes das empresas ou não, se as cartas serão personalizadas ou não, etc.
- Mostram claramente a sua oferta com ênfase sobre os benefícios, as principais características do seu produto/serviço, etc.
- Afinar a sua mensagem para torná-lo mais direcionado possível.
- Mencione a oferta claramente no título.
- Certifique-se que sua oferta é atraente, tentador e incentiva a ação
- Teste a sua mensagem para aqueles que ajudaram você desenha tão bem quanto seus amigos e certifique-se de que as perspectivas vão entender os benefícios da oferta nos primeiros cinco segundos.
- Se for necessário para explicar seu produto ou serviço, as letras pode ser uma excelente maneira de educar os seus clientes para esta finalidade.
- Fornece um mecanismo para obter respostas de clientes.
- Inclua todos os detalhes de sua oferta no cupom.
- Se você usar um cupom, certifique-se para o endereço de que sua empresa.
- Tente oferecer algo livre como "free trial", "folheto gratuito", "Dom gratuito", etc.
- Usar os depoimentos de clientes, consulte os preços que sua empresa ganhou certificação ISO, etc.
- Certifique-se de que seus clientes podem contatá-lo facilmente.
- Certifique-se de deixar os clientes sabe como pagar seu produto (pagamento por cartão de crédito ou nota fiscal após a entrega, muitas vezes, têm mais taxa de resposta).
- Use um tom pessoal e profissional
- Não perde de vista que sua mensagem é escrita para ser lido por clientes.
- Incluir um 'PS' seria uma boa idéia quando você enviar as cartas (marcado "PS" é muitas vezes jogado antes da mensagem em si).
- Evite tudo que poderia haver supérfluo.

Verifique a lista de planejamento de campanha de Marketing

Antes de lançar uma campanha de marketing, considere as seguintes perguntas em relação à sua empresa e seu produto ou serviço.

Uma campanha de mala-direta, lista de verificação de planejamento

Um planejamento de campanha de endereçamento direto pode parecer mais fácil do que é na realidade. %
Muitos passos são a seguir e não há uma ordem a seguir, independentemente do número de cópias que você deseja distribuir. Esta lista de verificação é um guia passo-a-passo para ajudá-lo a certificar-se de que sua mensagem chegue as perspectivas bem e eficientemente.8 SEMANAS ANTES DA DATA DE DISTRIBUIÇÃO:...

Pedido de cotação para anúncio

ASSUNTO: PEDIDO DE COTAÇÃO PARA INSERIR PUBLICIDADECaro [nome do destinatário],

Nossa companhia é uma companhia para a produção de [produto tipo]. Estamos a tomar medidas para avaliar a possibilidade de uma campanha publicitária no escopo [nacional/regional/local], que terá início em [data]. Temos um orçamento de aproximadamente [quantidade].Ficaríamos gratos se você poderia fornecer-nos com suas taxas e qualquer outra informação que você teria em potenciais usuários de nossos produtos que acreditamos para ser a seguinte categoria:[SEXO E STATUS MATRIONIAL]
[ETÁRIO]
[OUTRAS CARACTERÍSTICAS]Agradecemos por sua pronta resposta ao nosso pedido e espero ouvir de você logo.Receba nossos melhores cumprimentos.O Director-geral

Aplicação de inserção de publicidade

ASSUNTO: PROCURA DE PUBLICIDADECaro [nome do destinatário],

Obrigado por incluir no seu kit de informações que você nos enviou na semana passada sua cópia de [nome de suporte].

Já recebemos a sua revista e a proposta financeira que lhe está ligados e acredito que pode ser muito valioso e constituem um canal eficiente para divulgar nosso produto.[O nome da empresa] companhia deseja inserir um anúncio [lista de produtos] em um número de [data de publicação]. Segue em anexo uma descrição exata do nosso produto; Eu contatá-lo por outro lugar [dia] para discutir os detalhes de nossa publicidade.Se você agora tem uma pergunta ou precisa de informações adicionais, não hesite em contactar-me.Mais uma vez obrigado pela oportunidade que nos dás para anunciar na sua revista [nome da revista].Receba nossos melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Desenvolvimento do plugue de um novo produto ou serviço

Quer desenvolver um novo produto? Aqui está um plug que certamente irá ajudá-lo.

Diferenciação de folha de produtos & serviços

O modelo a seguir foi desenvolvido para ajudar as organizações a compreender o que distingue um produto ou serviço dos concorrentes e construir suas linhas de produtos e serviços em um avanço competitivo. Se trata de fazer uma comparação entre os produtos e serviços da sua organização, como as de um determinado concorrente aqui.

Os critérios das duas primeiras categorias estão relacionados com a especificidade do seu produto/serviço que é como um cliente avaliará sua oferta de produto/serviço. Critérios de terceira categoria diz respeito a resistência de sua vantagem competitiva sobre a concorrência no mercado.

Folha do programa de desenvolvimento de mercado

Folha de avaliação de campanha de marketing

Use os seguintes critérios para analisar a eficácia da sua campanha:

Avaliação de seu Marketing por folha de mídia

A seguir uma entrevista sobre a distribuição de um novo produto

AINDA MAIS PARA UMA REUNIÃO SOBRE A DISTRIBUIÇÃO DOS NOSSOS PRODUTOSCaro [nome do destinatário],

É com prazer que te conheci [especificar a ocasião]. Agradeço seu interesse para [o nome da empresa] e desejo que você continuou o sucesso na distribuição de nossos produtosVocê vai encontrar o produto que você pediu [especificar a ocasião] conectado.Se você tiver uma pergunta ou precisa de informações adicionais sobre nossos produtos, sinta por favor livre contatar-me diretamente para o número abaixo.Relatório de auditoria de seus comentários e sugestões por produto ou qualquer um de nossos produtos são bem-vindos.Mais uma vez obrigado pelo seu interesse.Receba nossos melhores cumprimentos.

Autorização de retorno de mercadorias

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Autorização de devolução: produto, quantidade requisitada, descrição, unidades contadas, preço unitário, quantidade
Totais, razões para o retorno e aprovadas pela

Notificação de garantia limitada

NOTIFICAÇÃO DE GARANTIA LIMITADASenhor [nome do contato],Os bens adquiridos são isentos de garantia em caso de defeitos devido a falha dos trabalhadores ou peças de reposição. Se os bens são defeituosos, eles serão reparados ou substituídos, com a decisão do provedor, sem compensação ao provedor, no prazo de [especificar a duração do período] a contar da data de compra com a prova de satisfação de compra por fornecedor e que contém a data de compra.Esta garantia é concedida apenas ao comprador original e torna-se nula e sem efeito nos seguintes casos:- Os bens são danificados após sua compra devido a negligência ou acidente;
- Os bens são utilizados para fins diferentes da que é suposto ser usado ou não estejam em conformidade com o usuário (o aviso) entregado com as mercadorias para compra.
- Mercadorias tenham sido ajustadas ou reparadas por qualquer outra pessoa que o fornecedor ou centro de serviço autorizado (se necessário, uma lista dos centros de manutenção autorizado está disponível do fornecedor), ou
- Mercadorias foram adicionadas ou têm sido utilizadas com outros ativos, que poderiam afetar sua integridade, seu desempenho, a segurança ou sua credibilidade.
Esta garantia é dada substituem todas as outras garantias e garantias, expressamente descrito ou implícitas, cujos problemas específicos relacionados com a qualidade, adequação ao seu uso ou sua susceptibilidade para ser vendido, e o provedor aceita que nenhuma responsabilidade sob qualquer circunstâncias qualquer por danos consecutivos ou perda repentina que qualquer do uso ou incapacidade de uso dos bens.Por favor, devolva os produtos para seu fornecedor quando a garantia é aplicável: ele cuidará para substituí-los.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.Seu nome
Sua função
seu e-mail

Nova notificação de entrega

NOVA NOTIFICAÇÃO DE ENTREGASenhor [nome do contato],Obrigado pela sua carta de [data], em que você nos notificar que você não tenha recebido o [produto] que você requisitou.Apresentamos as nossas desculpas pelo desapontamento que isto tem causado a você e você preparou novos bens que nós entregamos para você. Se entretanto receber o carregamento original, ligue para nosso número gratuito localizado no cabeçalho da nossa carta.Manifestámos a situação ao nosso tratamento encaminhador frete por que ocorreu esse problema. Nem uma vez peço a aceitar nossas desculpas e obrigado por sua ordem.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.Seu nome
Sua função
seu e-mail

Notificação de busca de vestígios de mercadorias

NOTIFICAÇÃO DE BUSCA DE VESTÍGIOS DE MERCADORIASSenhor [nome do contato],[Produto] tiver sido reparado e foi enviado para você pela [empresa] em [data]. Só podemos supor que foi perdido no trânsito.Quando recebemos sua carta, fizemos imediatamente a perda de nossa transportadora e está a trabalhar para encontrar vestígios das mercadorias. Teremos um relatório dentro de duas semanas.Assim que localizamos seu [produto], podemos enviá-lo imediatamente. Se depois de duas semanas, não conseguimos encontrar os traços, nós lhe enviaremos um cheque para um montante correspondente ao [produto].Apresentamos as nossas desculpas por qualquer inconveniente causado.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.Seu nome
Sua função
seu e-mail

Notificação de violação da cláusula de garantia

NOTIFICAÇÃO DE VIOLAÇÃO DE DISPOSIÇÕES DE GARANTIASenhor [nome do contato],[Produto] que você enviou para nós para reparação sofreu as seguintes alterações:[ESPECIFICAR]Esta alteração é uma violação dos termos de garantia.Em anexo uma cópia da garantia escrita no caso de você não vai encontrar o seu. Você verá que a garantia não cobre qualquer defeito causado pela modificação ou reparação efectuada por qualquer outra pessoa do que [especificar] ou seus agentes autorizados.Faremos o necessário para você consertá-lo, se você desejar, nossa taxa de [especificar]. Anexamos um mapa a sua atenção com instruções pré-impressos. Simplesmente marcar que a caixa apropriada e irá agir em conformidade. Você pode desejar incluir o custo da reparação, se você quer que nós repará-lo para você.Espero que você entenda que não estamos atualmente capazes de fornecer este serviço a você gratuitamente.Obrigado por adquirir os produtos da [nome da empresa]. Esperamos poder atendê-lo em breve.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.Seu nome
Sua função
seu e-mail

Apresentação de desculpas e notificação de expedição de mercadorias, em substituição

UM PEDIDO DE DESCULPAS E NOTIFICAÇÃO DE EXPIDITION DE BENS EM
SUBSTITUIÇÃOSenhor [nome do contato],

Podemos acusar a recepção da vossa carta de [data] e lamenta-se para os problemas que você teve com o nosso produto.Temos rígidos padrões em termos de controle de qualidade, mas muitas vezes acontece que há algumas imperfeições que nos escapam, como infelizmente foi o caso com o [produto].Demos as instruções que as mercadorias de substituição são entregues imediatamente. Sua satisfação é nossa principal preocupação, e nós realmente lamentamos os contratempos que teve que sofrer.Obrigado por adquirir nosso produto.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.Seu nome
Sua função
seu e-mail

Relatório de mercadorias de retorno

Produto, quantidade requisitada, descrição, unidades contadas, preço unitário, quantidade
Total,

Resposta a um pedido com notificação para fornecer um substituto

SEU PEDIDO DE PRODUTO SUSBSITUTION

Senhor [nome do contato],Recebi sua carta respeito [assunto da solicitação].Embora tenhamos uma grande variedade de [produtos], nenhum dos modelos corresponde a descrição que você fez. Nós nunca temos manufacturado [objecto do pedido].Você pode enviar seu pedido para o distribuidor abaixo, que atua no setor há vários anos e poderia encontrar resposta à sua solicitação:- [NOME DA EMPRESA]
- [ENDEREÇO]
- [CIDADE, ESTADO, ZIP]
Lamento não poder ajudar mais. Boa sorte!Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.Seu nome
Sua função
seu e-mail

Resposta a um pedido de um produto faltando no modelo de mercado

ASSUNTO: SUITE PARA SEU PEDIDO SOBRE O MODELO AUSENTE NO MERCADO

Senhor [nome do contato],Se você não encontrou nosso [número de modelo e produto] no mercado, é porque nós produzimos mais. Ele foi substituído pelo [número de modelo novo] que oferece a mesma fineza da qualidade que nossos clientes tenham beneficiado até agora e podem ser comprados em [pontos de venda].Anexei uma lista de lojas em sua área, onde você pode encontrar nossos produtos para comprar e obrigado por escolher nosso produto.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Resposta a uma cobrança inadequada após a liquidação

APÓS O ENVIO DO SEU PROJETO DE LEI DE REGULAMENTO ARES

Senhor [nome do contato],Em [data], recebi sua carta notificando-me que eu tinha um saldo de um montante de [quantidade].[Data] enviei-lhe um cheque no valor de [valor]. Você deve ter recebido nossa verificação antes de escrever esta carta, e como tal, estou envergonhado.No caso de você não recebeu meu cheque no momento da recepção da presente carta, peço para me informar que eu tenho uma proibição lucrando com o cheque.Continuo aguardando suas notícias.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Resposta e a referência para um distribuidor

SEU PEDIDO DE REFERÊNCIA DE DISTRIBUIDOR EM SEU PAÍS

Senhor [nome do contato],Obrigado por sua carta em que você estava pensando onde você pode encontrar nossos produtos em seu país.Nós ainda não temos distribuidores dos nossos produtos no exterior, e podem ser comprados no momento do nosso distribuidor do [país]. Se você quiser encomendar um alguns de nossos produtos, por favor contacte:[ENDEREÇO]Nós seguiu uma cópia da sua carta de [data] ao nosso distribuidor para informá-lo de suas necessidades, no caso em que você gostaria de fazer um pedido.Eu sinceramente Obrigado pelo seu interesse por nossos produtos. Se podemos ajudá-lo em qualquer aspecto, por favor sinta-se livre para chamar nossos escritórios a qualquer momento.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Um envio de fatura, apesar da resposta de pagamento

RESPOSTA A FATURA APÓS O PAGAMENTO

Senhor [nome do contato],Podemos acusar a recepção do seu número de factura [número].Uma revisão das nossas contas indica que o pagamento desta factura foi concluído [data] com nosso cheque de número [número] para seu pedido de uma quantidade de [quantidade].Peço-lhe para verificar suas contas e seu cheque para os depósitos bancários para certificar-se de que você não recebeu nosso pagamento. Se você é incapaz de encontrar vestígios do regulamento, por favor informe-me então eu pedi para você uma cópia do cheque. Isso levará cerca de [número] dias.Se não ouviu falar de você, posso supor que você tenha encontrado o regulamento e ter creditado a nossa conta como resultado.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Anúncio de aumento de preço

ANÚNCIO DE AUMENTO DE PREÇOCaro [nome do destinatário],

Estamos tristes em anunciar que, dado o aumento de [especificar], infelizmente temos de aumentar o preço do [Product].
Fizemos tudo que era possível para evitar qualquer aumento em nossos preços, mas não podemos negar o fato de que nossa rentabilidade depende diretamente de preços em conformidade com as novas realidades.Você vai encontrar anexado a nova rotina de taxa aplicável a partir de [data]. Todas as encomendas colocadas antes de [data de aumento] será executada ao preço anteriormente em vigor -, portanto, sugiro que vocês façam seus pedidos agora para beneficiar desta vantagem.Agradecemos por sua relação e esperamos que você entenda a necessidade de tal aumento no preço. Se você tiver uma pergunta, não hesite em contactar-me.Receba, sinceramente.O Director-geral

Anúncio de mudança de endereço

ANÚNCIO DE MUDANÇA DE ENDEREÇOCaro [nome do destinatário],
Estamos satisfeitos em anunciar que integraremos muito em breve novas instalações. A partir de [data] nossos novos números de telefone e endereço serão as seguintes:[ENDEREÇO]
[CIDADE, ESTADO, CEP]
[TELEFONE]Agradecemos gentilmente informar seu departamento de contabilidade/faturamento. Espero que você vai encontrar isto conveniente. Se você tiver uma pergunta, não hesite em contactar-me.Receba, sinceramente.O Director-geral[NOME DO CEO]

Anúncio da alteração do limite de frete grátis

ANÚNCIO DA ALTERAÇÃO DO LIMITE DE FRETE GRÁTISCaro [nome do destinatário],
Você faz parte dos nossos clientes; É por esta razão que decidimos para informá-lo de uma mudança em nossa política comercial. Portanto, informamos que a partir de [data] nossa política de frete grátis será alterada para se conformar com os recentes aumentos do preço do combustível.Como você sabe, sempre fizemos entregas gratuitamente para nossos clientes, independentemente do volume de sua ordem. Infelizmente é só agora para encomendas superiores a [quantidade], esta política vai ser confinada. Estamos muito triste ter de impor essa restrição. Espero que você entenda que depende de nós.Agradeço, portanto, ser um dos nossos melhores clientes e você sugere colocar suas ordens, até que a nova política entra em vigor.Receba, sinceramente.O Director-geral[NOME DO CEO]

Anúncio da fusão da empresa

ANÚNCIO DA FUSÃO DOS NEGÓCIOS OU [EMPRESA] E [PARCEIRO] SE FUNDIRAM JUNTOSCaro [nome do destinatário],
A empresa [empresa] tem o prazer de anunciar que assinou um acordo para mesclar com o [parceiro], um fornecedor líder de [especificar o produto/serviço].Essa fusão com o [parceiro], baseado em [cidade, país], fortalecerá ainda mais nossa posição no mercado da [especificar].A combinação da [especificar as forças] [parceria] com nosso [especificar] permitirá que nossos clientes se beneficiam de [especificar]. Esperamos conseguir esta parceria uma maior eficiência e uma melhoria em nossa quota de mercado.A empresa [empresa] usará o [especificar a infra-estrutura ou a reputação da marca] [parceiro] ou reforçar o [especificar], de [parceiro] para [especificar].Nós trabalhamos com nossos clientes, parceiros e colaboradores na decisão importante da empresa para facilitar o processo de integração. [Empresa] é atualmente [especificar o estrutural de mudanças / os elementos de integração em curso]. A integração das duas empresas será nos cursos de futuros [número] [período]. Claro, nossos clientes continuarão a receber os mesmos níveis de qualidade de [produtos e serviços] sempre receberam.[Parceiro] quem vai continuar a operar sob esse nome ou tornar-se [especificar o nome], agora é uma subsidiária da [empresa] ou é agora [especificar a relação]Receba, sinceramente.O Director-geral[NOME DO CEO]

Anuncia novo representante de vendas

NOSSO NOVO REPRESENTANTE DE VENDAS DE ÁREACaro [nome do destinatário],
Nós operamos ultimamente algumas mudanças dentro de nossa equipe para melhor servir nossos prezados clientes. Tenho o prazer de anunciar que a partir de [data], [nome do novo representante comercial] será o representante da [de advocacia] [zona].[De novo representante comercial] tem experiência de [especificar] e é, sem dúvida, uma pessoa pode contar. [O novo representante comercial] levou nossas contas a receber / a [Região] por alguns anos e tem um muito bom conhecimento [especificar].Nosso representante de vendas nova vai visitar seus escritórios em [data]. Ele vai te ligar entretanto pela manhã, se isso não interferiu com seu uso do tempo. Se você tem algumas dificuldades no que diz respeito a referida data, por favor informe-nos.Obrigado a continuar a ser um dos nossos melhores clientes.Receba, sinceramente.O Director-geral[NOME DO CEO]

Anúncio da nova política de preços

ANÚNCIO DA NOVA POLÍTICA DE PREÇOSCaro [nome do destinatário],
Como você sabe, [especificar] tem sido o nosso princípio orientador. Porque a maioria dos nossos clientes mais paga com muito atraso, somos obrigados a implementar políticas comerciais mais vinculativo. Aplicamos este fato de [data], a seguinte diretiva:1. se um cliente está atrasado mais de [número] dias em seus pagamentos mensais, nós [especificar]2. uma taxa de atraso será aplicada às contas que são mais de [número] dias.Eu tenho que admitir que é com dificuldade que eu sou movido a tomar medidas extremas, mas infelizmente acho que não tenho outra alternativa. Nós nos esforçaremos oferecer aos nossos clientes o melhor serviço possível. Mas não podemos fazer isso sem sua cooperação.Se você tem uma pergunta em relação a esta política, por favor sinta-se livre para me ligar.Receba, sinceramente.O Director-geral

Anúncio de catálogo de programa de redução de preço

ANÚNCIO DA REDUÇÃO DE PREÇOCaro [nome do destinatário],
Quantas vezes por ano temos a oportunidade de reduções de preço para nossos clientes? É por esta razão que especialmente lhe enviar esta carta. Lembre-se que oportunidades como esta, somos capazes de oferecer todos os dias.Estou muito satisfeito confirmar que, durante um período limitado, reduzimos nossos preços em alguns de nossos produtos. Gostaria de pedir você navegue nosso catálogo anexado; Aqui você vai encontrar vários produtos cujos preços foram reduzidos em uma base temporária.Espero que você aproveite esses descontos. Se você quer requisitar em grandes quantidades, chame-me simplesmente, vamos encontrar um acordo sobre os termos e condições aceitáveis para todos.Ordem agora porque estes preços são válidos somente até [data].Tenho o prazer de relações de negócio bom que tivemos com você e espero que para servi-lo por muitos anos ainda. Obrigado antecipadamente por sua ordem.Receba, sinceramente.O Director-geral

Anúncio do programa de incentivo ao cliente

ANÚNCIO DO PROGRAMA DE INCENTIVO AO CLIENTECaro [nome do destinatário],
Considerando que você é um cliente muito caro [nome da empresa], não podemos esperar muito tempo antes você anunciar esta boa notícia. Portanto anunciamos por esta carta para implementar nosso novo programa de incentivo ao cliente em seguida. Talvez não planejamos algo muito grande para essa finalidade, mas lê-lo, acho que qualquer que seja o caso, você acha muito interessante!A partir de [data], procederemos com uma contagem de transações em sua conta em uma base regular, por um período de um ano. Assim que você atingir um volume de comprando de [quantidade], tens uma redução de [%] em qualquer ordem de encomenda, incluindo pedidos de venda de produtos. Assim que sua encomenda chegará [quantidade], as reduções serão levadas para [%]. Se você ganhar totais comandos [quantidade], você recebe um desconto de [%] e assim que chegar a um total de [quantidade], você recebe [%] de todos os comandos em demasia. Acreditamos que esta é uma oportunidade muito boa e a esperança que você compartilha de nossa opinião.E se você colocar uma ordem hoje, será uma maneira de você começar com você este programa? Se você tem uma idéia do nome que damos a este programa, não hesite em contactar-nos!Receba, sinceramente.O Director-geral[NOME DO CEO]

Anúncio da redução de preço

ANÚNCIO DA REDUÇÃO DE PREÇOCaro [nome do destinatário],
Tenho o prazer de anunciar que a partir de [data], procedemos a uma redução sistemática [%] sobre o preço de [produtos e serviços].Você vai concordar comigo que não temos sempre a oportunidade de oferecer tais negócios para nossos clientes. [Especificar] permitiu que nossa empresa rever sua estrutura de preços. A partir de [data], as ordens vão ser faturadas como segue:ESTOQUE ANTIGO PREÇO NOVO PREÇO
[N. º 1]
[2]Estamos felizes em salvar o máximo de dinheiro aos nossos clientes. Além disso, estes preços não têm em redução adicional conta de [%] que está disponível para clientes que pagam durante o período de redução de [número] dias.Se você tiver uma pergunta, não hesite em contactar-me.Receba, sinceramente.O Director-geral

Anúncio de uma nova oferta de desconto

ANÚNCIO DE UMA NOVA OFERTA DE DESCONTOCaro [nome do destinatário],
Não é todo dia que passamos a oferecer uma redução tão importante para nossos clientes. É por isso que estou muito feliz em anunciar a nossa oferta de desconto especial [%] em todas as ordens dos seguintes produtos durante o mês de [mês].[PRODUTO]Lembre-se que esta redução [%] é válida somente para pedidos feitos entre [data] e [data]. Esta é a nossa maneira de agradecer por sua lealdade.Esperamos que você aproveite esta oferta e envie-em uma ordem de compra hoje. Se você tiver uma pergunta, não hesite em contactar-me.Receba, sinceramente.O Director-geral[NOME DO CEO]

Anúncio de uma retomada do controle da administração

ANÚNCIO DA AQUISIÇÃO DA NOSSA GESTÃO EMPRESARIALCaro [nome do destinatário],
Confirmo por esta carta que eu agora sou o único proprietário da [nome da empresa], desde que eu comprei todas as ações do meu antigo parceiro, [nome], é mais associado com a nossa empresa.Nosso compromisso de atender às necessidades de nossos clientes permanece porque vamos continuar a oferecer a mesma qualidade de produtos e serviços sobre a qual construímos a nossa reputação. Garanto-lhe que essa mudança interna não afetará nossa política comercial, bem como nossas práticas de gestão.Eu também gostaria de ter a mesma oportunidade de agradecer por sua lealdade e espero que vamos ter o privilégio de continuar a servi-lo no futuro.Receba, sinceramente.O Director-geral[NOME DO CEO]

Lista de verificação para melhorar o serviço ao cliente

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A seguinte lista de verificação irá ajudá-lo a identificar pontos fortes e fracos e a melhorar a qualidade do serviço que sua empresa oferece aos seus clientes. É claro que custa cinco vezes mais para conquistar novos clientes do que to reter os já existentes. Então precisa manter seus clientes existentes.EXAMINE SUA CULTURA ORGANIZACIONAL
- Você pode ser perto de seus clientes, se sua cultura corporativa não incentiva essa relação. Seus funcionários devem ser treinados para pensar o cliente primeiro - aqueles que são passos orientada ao cliente tomando decisões inadequadas, podem pôr em risco o sucesso da sua organização, por sua incapacidade para responder eficazmente às novas situações, ou por sua negligência no serviço ao cliente; Tudo o que não garante sempre a lealdade de seus clientes.
- Se a cultura da sua organização não incentiva uma abordagem orientada para o cliente, colocar no lugar um programa a longo prazo para mudar sua cultura corporativa
- Não perca de vista o fato de que cada seção de sua organização tem clientes. Os funcionários em contato direto com os clientes externos podem fornecer um serviço eficiente sem o apoio interno dos colegas de toda a cadeia. Para incentivar o serviço interdepartamental que garante um foco no cliente eficaz, os membros de cada departamento terá de trabalhar em outros departamentos para pelo menos uma a duas semanas.
- Orientação para o cliente deve penetrar todos os níveis da organização. São os responsáveis políticos e aqueles que definem a estratégia de negócio, muitas vezes em contacto com os clientes? Um período de atendimento na parte da frente pode melhorar a percepção.
IDENTIFICAR SEUS CLIENTES
- Seus clientes são aqueles que se beneficiam com os resultados do seu trabalho. Eles podem ser internos à sua organização (por exemplo, seu serviço pessoal possui todos os funcionários como clientes) ou externo (público, outras empresas, administração e instituições públicas)
- Em sua identificação dos clientes, bem fez uma distinção entre os compradores e usuários finais. Você vai precisar para colocar um banco de dados para listar seus clientes por categorias.
USE SEUS CLIENTES POR CATEGORIA
Diversos fatores influenciam o comportamento dos clientes, por exemplo, quando você vender para os indivíduos, existem:- O tipo - especialmente quando o comprador ou o usuário é o único responsável pelas decisões
- A idade - certas categorias de idade são mais propensos a ser alvo de alguns produtos do que outros.
- Estado civil - especialmente quando é associado a outros fatores como o número de crianças e a renda disponível
- Dono de casa - indica necessidades específicas e responsabilidades que têm impacto sobre os hábitos de compra.
- Geografia - clientes urbanos diferem dos clientes rurais; Há também um diferenças culturais e económicas entre as regiões.
- O estilo de vida - uma vez que cada cliente tem atividades, interesses e opiniões que estão ligados.
Quando você vende para empresas, você considerará os seguintes fatores:- Volume de negócios
- O número de empregados
- O sector
- O número de anos de presença na indústria.
- A solvabilidade
Esses fatores são ainda mais útil quando eles são analisados em conjunto - por exemplo, idade, aquisição de casa própria e o número de filhos dependentes podem indicar um certo nível de renda disponível para o cliente.Escolha um método para analisar seus clientes e conhecer as características básicas. Por exemplo, você pode perguntar-lhes individualmente, mas existem outras abordagens mais eficazes, tais como:- Pesquisa sobre o mercado
- Os questionários
- Grupo de usuários ou discussões em grupo foco
- Auditorias de cliente
- Pesquisas de comportamento.
Aproveite todas as oportunidades que você tem que atender os clientes de negócios em seus escritórios através de programas de serviço ao cliente ou associação em grupos de usuários, reuniões de setor ou casas abertas ou parcerias resultantes do desenvolvimento de novos produtos.À PROCURA DE UMA COMPREENSÃO DAS OPINIÕES E ATITUDES DOS SEUS CLIENTES.
Organizações que não têm um retrato exato das necessidades dos seu clientes vêm frequentemente para:- Fazer pronunciamentos baseados e perigosos para o que os clientes pensam.
- Muitas vezes, basear suas decisões em provas subjetivas
- Dar demasiada importância às queixas incomuns.
Se você fizer não o esforço para descobrir o que os clientes pensam, você será surpreendido quando eles ir para outro lugar. Se você não sabe por que eles ir para outro lugar, você não pode tomar as medidas correctivas adequadas.Além de informações factuais sobre os clientes, também querendo para saber:- Por que os clientes comprar o seu produto ou usam o seu serviço;
- Como utilizar;
- O que acham de seu produto ou serviço;
- Por que eles escolhem sua oferta e não os dos concorrentes;
- Qual é a sua experiência de seu produto ou serviço em termos de desempenho ou serviço;
As atitudes e opiniões são difíceis de quantificar, e vários fatores influenciam a decisão de comprar ou para permanecer fiel a uma marca específica. Os clientes podem ser influenciados pelo que eles pensam do serviço - cortesia, presteza, etc - e pela qualidade do produto. A análise destes elementos requer uma busca completa e se você não tiver experiência interna adequada, você pode usar as empresas estudos externos.Certifique-se de que você levar em conta o feedback da sua equipe frente que recebe o primeiro feedback dos clientes sobre sua satisfação ou não. Criar um sistema de feedback. Os canais usuais utilizados pelo serviço de cliente podem ser usados para coletar as opiniões dos clientes através de um diálogo que tem significado para o cliente. Estes canais levam em cartas de conta, as promessas de garantias, a definição (e acompanhamento) indicadores de desempenho, o acordo e a disposição para aceitar as sanções em caso de não aplicação, a restituição em caso de insatisfação.UTILIZAR OS SEUS DADOS DE PESQUISA
Analisar os resultados de sua pesquisa, interpretar os dados e publicar os resultados. Use os resultados para descobrir em que nível você precisam tomar medidas para manter sua vantagem competitiva. Envolvem sua equipe neste processo, todos encorajar a todos a "pensar o cliente primeiro.Atenção às necessidades dos clientes é um processo contínuo. Pôr em prática um projecto de investigação permanente, use métodos de sugestões de aplicação para os clientes e os mecanismos de obtenção de resposta ou procedimentos que permitem monitorar constantemente o seu mercado.USE A INTERNET PARA AUMENTAR A SUA ORIENTAÇÃO PARA O CLIENTE
Internet é mais usada pelos clientes para escolher produtos para comprar, para especificar o projeto e fazer comentários e sugestões sobre os produtos e serviços. Uso - o com sabedoria, porque a Internet pode permitir que uma organização estar mais perto de seus clientes que foi no passado.FORNECER FEEDBACK AOS SEUS CLIENTES
Avise aos clientes, suas necessidades e o interesse de idéias você. Isso pressupõe que a publicação de uma definição da sua missão que leva em conta seu compromisso de satisfazer as suas necessidades, ou a publicação dos resultados do estudo e detalhes sobre novos produtos ou alterações introduzidas através da pesquisa.O feedback não é algo que você faz uma vez de passagem. É um processo contínuo para informar seus clientes sobre as respostas da organização às suas sugestões, novas idéias e incentivar futuros diálogos.Fazer e não fazer quando você quer estar mais perto do cliente...Coisas para fazer:
- Pense como fazer para os clientes de recompensa para compartilhar suas opiniões e sugestões com você.
- Certifique-se de que sua cultura organizacional incentiva seus funcionários a pensar do cliente em primeiro lugar;
- Integrar seu foco no cliente em todas as atividades de sua empresa - deve ser uma trans funcional e interdepartamental iniciativa.
Não faça
- Fazer as opiniões preconcebidas sobre o que acha que os clientes sem ter conduzido as investigações.
- Contando com dados de um pequeno número de clientes.
- Reagir muito rapidamente para furiosos reclamações de alguns clientes - primeiro para ver se outros clientes sentem o mesmo.

Cobertura de garantia: explicação após uma denúncia por não tidos em conta

SOBRE NOSSA COBERTURA DE GARANTIASenhor [nome do contato],
Sinto que estás arrependido pelo fato de que nós falhamos garantir a instalação de seu [produto]. Como você pode ver, anexamos acima nosso contrato de garantia.Quando você comprou o modelo [produto], você ter renunciado serviços de instalação, em benefício de uma redução em [quantidade]. Como você vai notar na garantia, se um técnico autorizado pelos nossos serviços fez a instalação para você, você está coberto para as peças e manutenção por um ano a contar da data de compra. Se você usar por um técnico autorizado, você está coberto por um período de três meses para as peças (para manutenção).Quando você chamar-nos para a cobertura de garantia, demos-lhe o benefício da dúvida. Você excedeu o prazo de três meses para duas semanas já, mas nós fizemos um favor porque você é um bom cliente. Em outras palavras, senhor [cliente], podemos não ter cobrado peças mesmo se pudesse fazê-lo em conformidade com o acordo de segurança.Se você tiver uma pergunta sobre o acordo e sobre qualquer outro produto da [empresa], não hesite em chamar-me diretamente na minha linha pessoal abaixo.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Formulário de solicitação de reembolso

Encomendar por telefone ou nesta página.

Coleção do cliente do formulário de reclamação

INFORMAÇÕES SOBRE O CLIENTENome:
Telefone:
Endereço:
Nome de contato
A função de contato:
Número de ordem de compra:
Número da fatura:
Número do produto:
Descrição do produto:AS INFORMAÇÕES DE QUEIXAData:
Queixa registrada por:
Detalhes:
Primeira resposta para ação corretiva:
Causa suspeita:
Pessoa ter realizado a ação corretiva:
Acompanhamento da ação corretiva:
Quais são as medidas para prevenir a recorrência do problema:Data:

Assinatura da pessoa que completar a denúncia

Levamos muito a sério a sua reclamação

LEVAMOS MUITO A SÉRIO A SUA RECLAMAÇÃO.Senhor [nome do contato],
Obrigado pela sua carta de [data] em relação ao problema que você teve com [o produto]. Eu aprecio sua sinceridade, e devo admitir que nossos produtos não são perfeitos. Apresento-vos então minhas sinceras desculpas.Levamos a sério a sua insatisfação. De fato, sua carta foi enviada para a maioria das pessoas chaves em nossa companhia, incluindo o Presidente. Estamos trabalhando para melhorar nossos processos internos, e espero que você vai voltar para nos ver quando teremos uma melhor abordagem de gestão dos problemas associados com alguns de nossos produtos no lugar.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Trabalhamos com entrega malsucedida

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ATUALMENTE ESTAMOS TRABALHANDO NA ENTREGA NÃO ALCANÇADASenhor [nome do contato],
Confesso que não posso até agora para entender o que aconteceu com a sua entrega. Eu ainda estou feliz que você não colocou tempo chamada nos para verificação.Enviamos atualmente por produtos de ar (às nossas custas) que ordenaste [número de factura], então eu acho que você vai tê-los em tempo para a sua venda promocional. Eles chegaram na quinta-feira, permitindo-lhe cumprir sua obrigação de publicidade.Entretanto, estamos trabalhando na entrega não recebida. Precisamos de respostas para garantir o que fazemos para você ou qualquer outra pessoa para problemas desnecessários. Uma vez eu será informado do que aconteceu, vou informá-lo.Obrigado por nos ajudar e ter sido à altura da situação. Com clientes como você, podemos fazer proezas.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Um pedido de desculpas por erro na fatura

NOSSAS DESCULPAS PELO ERRO NA FACTURASenhor [nome do contato],
As nossas desculpas pelo erro que fizemos na nossa factura datada de [data]. Você está absolutamente certo, temos apenas a culpa. Eu entrei a quantidade em nossos livros de conta como sendo [quantidade] (Felizmente o valor [valor] não foi gravado no livro de contas).Eu não pude perceber esse erro, eu estou feliz que você ser visto. Obrigado pela sua carta.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Um pedido de desculpas pelos erros de débito em conta

UM PEDIDO DE DESCULPAS POR POSTAR DE ERROS DE CONTASenhor [nome do contato],
Em primeiro lugar, podemos anunciar que nós ter creditado a sua conta no montante de [quantidade] coberta pela factura [número].Em segundo lugar, obrigado informou-nos cedo bastante este erroVocê está absolutamente certo, que prometemos há meses [número] de você fazendo um faturamento trimestral. Então seu prazo final do regulamento não é em [número] dias.Peço desculpas pela confusão que isso possa ter causado. Nosso departamento de contabilidade tem tomado as suas disposições e garanto que isso não aconteça novamente.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Um pedido de desculpas por erros na ordem

UM PEDIDO DE DESCULPAS POR ERROS NA ORDEMSenhor [nome do contato],
Quando [a empresa] comete um erro em um comando, estamos sempre um assunto sério. Dadas as circunstâncias, a sua carta foi uma marca especial de paciência e compreensão. Devo confessar que estou mais envergonhado por este incidente.Deixe-me resumir os erros:1. uma entrega, você foi solicitado para [data], mas recebeu a ordem de [data].
2. [EXPLICAR OUTROS ERROS]
3. [EXPLICAR OUTROS ERROS]Desculpe a repetição, mas devo apresentar os fatos como eles ocorreram.Tenho dificuldade em entender como esses erros poderiam ser comprometidos. Nós mal podemos imaginar esses três erros e o Presidente da [empresa] também é envergonhado do que eu. Quando cheguei ao telefone, consegui a promessa de que uma entrega de [data] data será marcada em ordens, ao mesmo tempo insistindo no fato de que se houver erros ainda novos, poderia ir a outro lugar para as nossas próximas ordens.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Um pedido de desculpas para declaração de dívida não devida

UM PEDIDO DE DESCULPAS PARA DECLARAÇÃO DE DÍVIDA NÃO DEVIDASenhor [nome do contato],
Você tem toda a razão - nos deve nada. Anexei um novo estado da sua conta com detalhes no seu equilíbrio, que na verdade é zero!Como você verá, cometemos um erro na nossa factura [número]. A quantidade deve ser [quantidade], não [quantidade]. Por algum motivo, a redução das quais você deve estar no seu número de factura (do número] que não havia sido concedido; Isso equivale a [quantidade]. Caso contrário sua conta não foi creditada após o retorno de mercadorias, porque nossa loja não tinha relatado ao departamento de contabilidade que esse retorno era iminente.Sinto muito por todos esses erros [especificar área], e não entendo porque tudo isso aconteceu com você. Eu não entendo não por diante não entende você logo, logo quando você tem casos.Estamos todos chocados aqui pelo tratamento que você recebeu para que posso te dizer que suas transações futuras com [sua empresa] irão beneficiar de uma atenção especial por parte de cada um de nós. Espero receber sua ordem seguinte, esta será uma oportunidade para me honrar este compromisso.Obrigado por sua paciência.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Um pedido de desculpas para o produto de substituição insatisfatória

UM PEDIDO DE DESCULPAS POR INSATISFAÇÃO COM O PRODUTO DE SUBSTITUIÇÃOSenhor [nome do contato],
Obrigada pela tua última carta, expressando sua insatisfação com o produto em substituição do seu comando [número de comando].Você tem ordenado [produto], mas prefiro recebeu [produto].Isto é devido ao fato de que o produto que você pediu não estava em estoque neste momento, enviamos um produto mais caro porque estávamos tentando evitar qualquer decepção ao seu nível. Este modelo tem vários recursos que podem te agradar:- Benefício 1
- Vantagem 2
- Vantagem 3
Se você estiver ainda insatisfeito com este produto, por favor ligue-me e eu farei o meu máximo para ajudar a encontrar outra solução para esta situação.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Obrigado pelo retorno das mercadorias e mudar

SUBSTITUIÇÃO DOS PRODUTOS RETORNADOSSenhor [nome do contato],
Recebemos o modelo [número] da sua factura de [número de factura] e prazer de substituir o modelo de [número] que, esperamos, será muito mais adequado às suas necessidades. E como o modelo de [número] é mais barato que o modelo [número], podemos ter creditado sua conta de [quantidade].Anexei uma cópia do nosso novo catálogo em que apresentamos a nossa nova linha de produtos. Ligue para o numero acima ou utilize o cupom encontrado na ordem de catálogo, sempre que você quiser.Receba, caro senhor/senhora, meus melhores cumprimentos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Carregue um novo lançamento de aquisição de negócios

COMUNICADO DE IMPRENSAEMITIDO O MAIS POSSÍVEL DE TOTTIPO TÍTULO AQUIDigite o subtítulo aqui
Cidade, estado (30 de março de 2013) - [de negócios], fabricante ou um líder na prestação de [especificar o produto ou serviço], anunciou hoje que adquiriu [Compra], um [esclarecer], [especificar o tipo de empresa] negócios para fortalecer sua [especificar a linha de produto ou serviço].A aquisição da [Compra], uma companhia baseada em [cidade, país] melhora mais ações da empresa [empresa] [especificar] mercado. "" A combinação de [aquisição] e nosso [especificar] permitirá que nossos clientes se beneficiam de [especificar] disse [nome], presidente da [empresa]. "Esperamos esta aquisição uma maior eficiência e uma melhoria significativa da nossa quota de mercado", disse ele."Uma parceria concluiu-se com [a empresa] ajudar [Compra] para expandir ou reforçar sua [esclarecer] sobre o [especificar o mercado geográfico] mercado" observou [nome], [função], [o capital] "."Nosso [especificar o ativo] vai ter maior acesso ou [especificar]. "A empresa [empresa] usará o [especificar a infra-estrutura ou a reputação da marca] [parceiro] ou reforçar o [especificar] [o capital] para [especificar] para seus clientes. [Empresa] é atualmente [especificar o estrutural de mudanças / os elementos de integração em curso]. "A integração das duas empresas será [números] seguinte [período]." Claro, nossos clientes continuarão a receber os mesmos níveis de qualidade de [produtos e serviços] sempre receberam "disse [nome], [a empresa Presidente].[Aquisição], que continuará a existir sob o nome de [especificar] ou será agora [especificar] é agora uma subsidiária da [empresa] ou é agora [especificar a relação].A fusão foi feita através de [especificar o processo de aquisição]. "Acreditamos firmemente que, unindo forças com [aquisição] será capaz de atingir os nossos objectivos estratégicos por [especificar o tempo]", explicou [nome].Sob os termos do acordo, a empresa [empresa] está empenhada em [especificar os termos do acordo] ou haverá [especificar os termos do acordo sobre a emissão de share][Aquisição] é o proprietário da empresa bem conhecida [especificar]. A empresa emprega pessoas [número] na área maior de [cidade][Empresa]
Criado por [data], [empresa] produz o conhecido [especificar]. [Produto/serviço] é conhecido por seu [especificar]. A missão da empresa é [especificar]. Deserto [empresa] atualmente mais de [número] sobre o [especificar a região ou o mercado] e usar [número] pessoas na área de [cidade. Ela ganhou vários prêmios por sua [produto/serviço]. Para obter mais informações sobre [empresa], visite seu Web site em http://www.lkpuissance2.comPara obter mais informações, entre em contato com:[NOME] / [FUNÇÃO]
[ENTRERISE]
Endereço
Cidade, estadoTelefone:
Fax:
Email:

Anúncio de imprensa de lançamento da fusão

COMUNICADO DE IMPRENSAEMITIDO LOGO QUE POSSÍVEL- TIPO TÍTULO AQUI
- Digite o subtítulo aqui

Cidade, estado (30 de março de 2013)-[de negócios], fabricante de [especificar o produto ou serviço] e [parceiro], [especificar o D'ENTREPRISE TYDE] especializa-se na [especificar], anunciou hoje uma fusão final contrato para melhorar sua [especificar a linha de produto ou serviço] ou tornar-se líder no campo de [especificar].A fusão com o [parceiro], uma companhia baseada em [cidade, país], visa aumentar as quotas de mercado da [empresa] [especificar] mercado. "" A combinação de [parceiro] com nosso [especificar] permitirá que os nossos clientes a beneficiar [especificar] disse [nome], presidente da [empresa] "." Nós ouvimos desta parceria mais eficaz e melhorou a nossa quota de mercado", disse [nome]

"" Uma mesclagem foi realizada com a [empresa] ajudar [parceiro] para estender ou reforçar sua [especificar] sobre o [especificar o mercado geográfico] mercado, observado [nome], [função], [parceiro] "."Nosso [especificar o ativo] vai ter maior acesso ou [especificar]. "A empresa [empresa] usará o [especificar a infra-estrutura ou a reputação da marca] [parceiro] ou reforçar o [especificar] oferta [parceiro] [especificar] para seus clientes. [Empresa] é atualmente [especificar o estrutural de mudanças / os elementos de integração em curso]. "A integração das duas empresas será [números] seguinte [período]." Claro, nossos clientes continuarão a receber os mesmos níveis de qualidade de [produtos e serviços] que sempre apreciaram "disse [nome], [a empresa Presidente].A fusão da empresa [empresa] com [parceiro] continuará a existir sob o nome de [especificar]. A fusão foi feita através de [especificar o processo de fusão]. "Acreditamos firmemente que, unindo forças com o [parceiro], nós podemos alcançar nossos objetivos estratégicos por [especificar o tempo]", explicou [nome].Sob os termos do acordo, a empresa [empresa] está empenhada em [especificar os termos do acordo] ou haverá [especificar os termos do acordo sobre a emissão de share][Parceiro] é o proprietário da empresa bem conhecida [especificar]. A empresa emprega pessoas [número] na área maior de [cidade][Empresa]
Criado por [data], [empresa] produz o conhecido [especificar]. [Produto/serviço] é conhecido por seu [especificar]. A missão da empresa é [especificar]. Deserto [empresa] atualmente mais de [número] sobre o [especificar a região ou o mercado] e usar [número] pessoas na área de [cidade. Ela ganhou vários prêmios por sua [produto/serviço]. Para obter mais informações sobre [empresa], visite seu Web site em http://www.lkpuissance2.comPara obter mais informações, entre em contato com:[NOME] / [FUNÇÃO]
[ENTRERISE]
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Comunicado de imprensa anúncio de promoção de funcionário

COMUNICADO DE IMPRENSA
EMITIDO LOGO QUE POSSÍVELTIPO TÍTULO AQUIDigite o subtítulo aqui

Cidade, estado (30 de março de 2013) - [empresa], [produto] fabricante anunciou a promoção de [nome] [título]. [Ele ou ela] agora será responsável por [especificar as funções].
[Nome] tem sido um dos jogadores-chave no nosso sucesso, e estamos muito satisfeitos de promovê-lo para uma posição igualmente importante disse [nome], presidente da [empresa]. [Nome], idade [idade], entrou para a companhia no [ano] como [posição] e rapidamente várias posições de chefe e diretor. Ouvimos [especificar] nos próximos dois anos e estão convencidos de que [nome] será um elemento-chave para ajudar a nossa organização para alcançar seus objetivos, disse o senhor [nome].[Nome] foi a [empresa] [função] por [número] anos antes de agora ser nomeado para o cargo de [posição] [empresa]. [Nome] se formou [grau], [Universidade], em [esclarecer], ao posto de [honra]. Ele é um membro da ordem dos [profissional].[Empresa]
Criado por [data], [empresa] produz o conhecido [especificar]. [Produto/serviço] é conhecido por seu [especificar]. A missão da empresa é [especificar]. Deserto [empresa] atualmente mais de (número] sobre o [especificar a região ou o mercado] e usar [número] pessoas na área de [cidade.) Ela ganhou vários prêmios por sua [produto/serviço]. Para obter mais informações sobre [empresa], visite seu Web site em http://www.lkpuissance2.comPara obter mais informações, entre em contato com:[NOME] / [FUNÇÃO]
[ENTRERISE]
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Cidade, estadoTelefone:
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Comunicado de imprensa anúncio da realização do desempenho

COMUNICADO DE IMPRENSA
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Cidade, estado (30 de março de 2013) - [de negócios], fabricante ou um líder na prestação de [especificar o produto ou serviço], anunciou hoje que é a primeira empresa a alcançar o recorde (especificar] ou anunciou seu [especificar o resultado conheceu].) Este desempenho colocado numa posição de [especificar] [empresa] confirma o papel fundamental da [empresa] em [especificar] setor ou dedicado a promessa da [empresa] de [especificar].Essa conquista significativa será marcada por [especificar as actividades ou iniciativas]. "[Especificar o desempenho] é um grande desempenho para [a empresa]" disse [nome], [a empresa Presidente]. "Congratulamo-nos com o reconhecimento do valor de [especificar o produto/serviço]. Esse desempenho é o resultado de nosso compromisso de [especificar] por nossos clientes ou este desempenho nos incentiva a continuar [especificar][Empresa] está presente no setor [especificar o campo de actividade ou sector] desde [data]. É conhecido por ser o fabricante de produtos tais como [primeiro produto] e [segundo produto]. [Empresa] está em muito boa posição para [especificar]. Nós agora são deixados para [objectivos de negócios plano de negócios], disse [nome].A empresa recentemente relatou seu plano [especificar] e lançou [especificar a atividade].[PRODUTO/SERVIÇO OU DOMÍNIO QUE TEM PERMISSÃO PARA REALIZAR A PERFORMANCE]
[DESCRIÇÃO DO PRODUTO OU ATIVIDADES, CARACTERÍSTICAS, BENEFÍCIOS, FONTES DE VANTAGEM COMPETITIVA, DE MERCADO OU DE VENDAS TENDÊNCIAS, EXEMPLOS DE COMPARTILHAMENTO CLENTS].[Empresa]
Criado por [data], [empresa] produz o conhecido [especificar]. [Produto/serviço] é conhecido por seu [especificar]. A missão da empresa é [especificar]. Deserto [empresa] atualmente mais de [número] sobre o [especificar a região ou o mercado] e usar [número] pessoas na área de [cidade. Ela ganhou vários prêmios por sua [produto/serviço]. Para obter mais informações sobre [empresa], visite seu Web site em http://www.lkpuissance2.comPara obter mais informações, entre em contato com:[NOME] / [FUNÇÃO]
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Comunicado de imprensa anuncia contratação de empregado importação

COMUNICADO DE IMPRENSA
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Cidade, estado (30 de março de 2013) - [empresa], fabricante ou empresa líder na prestação de [especificar o produto ou serviço] anunciou hoje a contratação de [nome] [função]. Ele ou ela será responsável pela coordenação de todos os [especificar a função] dentro da empresa.
"Esta é uma grande oportunidade para acolher alguém com a experiência e expertise do [nome] na nossa Comissão de gestão" disse o Presidente da [empresa]."[Nome] tem o seu lugar dentro de nossa empresa, especialmente nos ajudando a crescer o nosso negócio. Estamos considerando [esclarecer] os próximos dois anos ", disse o Sr. [nome]."

[Nome] foi a [empresa] [função] por [número] anos antes de agora ser nomeado para o cargo de [posição] [empresa]. [Nome] se formou [grau], [Universidade], em [esclarecer], ao posto de [honra]. É a profissão [profissão] e é um membro da ordem dos [profissional].[Empresa]
Criado por [data], [empresa] produz o conhecido [especificar]. [Produto/serviço] é conhecido por seu [especificar]. A missão da empresa é [especificar]. Deserto [empresa] atualmente mais de (número] sobre o [especificar a região ou o mercado] e usar [número] pessoas na área de [cidade.) Ela ganhou vários prêmios por sua [produto/serviço]. Para obter mais informações sobre [empresa], visite seu Web site em http://www.lkpuissance2.comPara obter mais informações, entre em contato com:[NOME] / [FUNÇÃO]
[ENTRERISE]
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Anúncio de imprensa da abertura de um lançamento de filial

COMUNICADO DE IMPRENSA
EMITIDO LOGO QUE POSSÍVELTIPO TÍTULO AQUIDigite o subtítulo aqui

Cidade, estado (30 de março de 2013) - [de negócios], fabricante ou um líder na prestação de [especificar o produto ou serviço] anuncia hoje a abertura de um novo escritório [especificar o local, cidade, país] [especificar] mais ou melhor responder às necessidades de [especificar] ou [especificar].O plano de expansão das operações da empresa na localidade [especificar a cidade de localização, país] foi [especificar as ações passadas ou estímulo mercado]. O novo escritório que inclui [especificar as qualidades], é [especificar o número de ordem] escritório. [A empresa] irá fornecer aos seus clientes [país] [especificar os produto/serviços], [especificar se o produto tem sido no mercado LOCAL] ou o novo escritório permitirá que [a empresa] de [especificar]. A empresa abriu recentemente novos escritórios em [especificar os outros locais, país] ou anuncia que em breve começará suas atividades [especificar os outros locais, o país]."A abertura de novos escritórios [a empresa] [especificar cidade] é um passo importante para a concretização do nosso objectivo de [indicar o objectivo]" anunciou [nome], [função]. "A abertura de novos escritórios é as primeiras mudanças significativas para a empresa durante o ano. [OUTRAS CITAÇÕES RELATIVAS ÀS CONDIÇÕES DE MERCADO E COMO A EMPRESA Y ENFRENTA].O novo escritório vai ajudar a gerar vendas de [especificar] para [especificar o período]. Operações planejadas, incluem: [especificar as atividades se possível].A indústria do [especificar] tem experimentado recentemente [especificar as últimas tendências do setor]. [A empresa] está presente no setor [especificar a indústria ou actividade] desde [data]. Ela foi recentemente [especificar o desenvolvimento mais recente da empresa]. É conhecida por seus produtos [primeiro] e [o segundo produto].[Empresa]
Criado por [data], [empresa] produz o conhecido [especificar]. [Produto/serviço] é conhecido por seu [especificar]. A missão da empresa é [especificar]. Deserto [empresa] atualmente mais de [número] sobre o [especificar a região ou o mercado] e usar [número] pessoas na área de [cidade. Ela ganhou vários prêmios por sua [produto/serviço]. Para obter mais informações sobre [empresa], visite seu Web site em http://www.lkpuissance2.comPara obter mais informações, entre em contato com:[NOME] / [FUNÇÃO]
[ENTRERISE]
Endereço
Cidade, estadoTelefone:
Fax:
Email:

Comunicado de imprensa de contrato de parceria

COMUNICADO DE IMPRENSA
EMITIDO LOGO QUE POSSÍVELTIPO TÍTULO AQUIDigite o subtítulo aqui

Cidade, estado (30 de março de 2013) - [de negócios] e [parceiro] hoje assinou um acordo de [tipo de parceria] [especificar os objectivos da parceria] ou [a empresa] anunciou hoje que assinou um acordo de parceria com o [parceiro] [especificar os objectivos da parceria]. Isso permitirá que [a empresa] para atrair mais clientes ou melhorar suas quotas de mercado ou conquistar novos clientes ou melhor defender o seu território de vendas contra concorrentes ou tornar [especificar a registro de desempenho/realização]. [MENÇÃO A ESCASSEZ OU A GRANDEZA DA PARCERIA SE POSSÍVEL].

"[A empresa] é conhecida na área de [especificar] para seus produtos [primeiro produto], [segundo] ou [terceiro]."Estamos muito satisfeitos em trabalhar com [parceiro] "disse [nome], [função] [empresa]."Nossa associação com o [parceiro] [especificar] nos permitirá ou iniciar um desenvolvimento significativo para a nossa empresa ou nós deixará [claro] ""[A empresa] é um parceiro de escolha e esta parceria reflete sua determinação de [especificar] ou esta parceria reflete nosso desejo de colaborar com empresas que compartilham a nossa visão de [especificar] ou dedicar nosso compromisso de [especificar]" disse [nome], [função] [parceiros]. [Parceiro] é conhecido para ser seu [esclarecer] e celebrados os contratos anteriores do mesmo tipo com várias outras [empresas do sector, se este for o caso]A [esclarecer] será necessário para a execução do plano. Como primeiro passo, [o parceiro] fornecerá à [empresa] [especificar] e [especificar]. Uma vez que fornecerá o plano expandido [a empresa] [especificar] ou irá trabalhar na [especificar].[Empresa]
Criado por [data], [empresa] produz o conhecido [especificar]. [Produto/serviço] é conhecido por seu [especificar]. A missão da empresa é [especificar]. Deserto [empresa] atualmente mais de (número] sobre o [especificar a região ou o mercado] e usar [número] pessoas na área de [cidade.) Ela ganhou vários prêmios por sua [produto/serviço]. Para obter mais informações sobre [empresa], visite seu Web site em http://www.lkpuissance2.comPara obter mais informações, entre em contato com:[NOME] / [FUNÇÃO]
[ENTRERISE]
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Liberação de imprensa de desenvolvimento de novos produtos ou serviços

COMUNICADO DE IMPRENSA
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Cidade, estado (30 de março de 2013) - [empresa], [produto] fabricante introduziu no mercado um novo [especificar] para [especificar].[Produto] é um conjunto de [especificar]. O produto será de grande valia para [grandes e pequenas empresas e empresários]. "É um produto inovador que os benefícios superam de longe qualquer outro produto no mercado" disse [nome], presidente da [produto]. "Esperamos alcançar um volume de vendas para este produto"
Mais do que novos negócios [número] são criados a cada ano. "Com o [produto], muitas empresas será capazes de [especificar] [nome] disse.Para obter mais informações, entre em contato com:[NOME] / [FUNÇÃO]
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Pressione o desenvolvimento de um novo de um lançamento de rede

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Cidade, estado (30 de março de 2013) - [de negócios], fabricante ou um líder na prestação de [especificar o produto ou serviço], anunciou hoje que foi sua rede de distribuição através de um novo acordo com [Distribuidor], [uma breve descrição do distribuidor].

Sua assinatura ou eficaz [especificar o início do contrato data] [Distribuidor] tem através do acordo de uma autorização para distribuir ou revender [produto/serviço] [empresa] da ns [especificar o mercado geográfico ou do território de venda] região. Através da rede de distribuição de mais de [lojas parceiros] tem [Distribuidor], [a empresa] irá fortalecer sua presença no mercado de [especificar]. [Distribuidor] distribui ou revende atualmente [primeiro produto/serviço], [segundo o produto/serviço] e [terceiro produto/serviço] [especificar os territórios de vendas]."Sistema de distribuição [Distribuidor] nos permitirá agora a beneficiar de penetração de mercado, que temos que alcançar nossa capacidade total de venda. [Empresa] teve que escolher entre vários parceiros e estamos convencidos que [especificar as forças/características do distribuidor] [Distribuidor] nos ajudará a reforçar a nossa posição no mercado de [especificar] disse [nome], [função].[Descrição do produto/serviço da empresa: quais são as principais vantagens do produto/serviço, isto é uma fonte de vantagem competitiva, porque é o produto ou serviço único?]. [Citação do distribuidor que explica o interesse de colaboração][Empresa]
Criado por [data], [empresa] produz o conhecido [especificar]. [Produto/serviço] é conhecido por seu [especificar]. A missão da empresa é [especificar]. Deserto [empresa] atualmente mais de [número] sobre o [especificar a região ou o mercado] e usar [número] pessoas na área de [cidade. Ela ganhou vários prêmios por sua [produto/serviço]. Para obter mais informações sobre [empresa], visite seu Web site em http://www.lkpuissance2.comPara obter mais informações, entre em contato com:[NOME] / [FUNÇÃO]
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Comunicado de imprensa fábrica extensão

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Cidade, estado (30 de março de 2013) - [de negócios], fabricante ou um líder na prestação de [especificar o produto ou serviço], anuncia hoje que se estende sua capacidade de produção [especificar o tamanho e a unidade de medida] ou que a empresa agora pode gerenciar [especificar] ou aumentar a sua capacidade de produção para (especificar o novo nível de produção] ou permitirá que a empresa [especificar].)

"Estamos investindo na expansão da nossa planta [especificar o tipo de capacidade] e aumento da capacidade em [especificar a região ou o mercado]. Este investimento permitirá [empresa] [especificar] nos próximos meses para realizar nossos negócios plano previsões anunciados [nome], [título]Novas instalações serão equipadas de um [especificar o equipamento ou o programa/software]. Estamos satisfeitos em oferecer a nossos clientes [especificar a melhoria ou os novos elementos] disseram [nome].[Empresa] está presente no setor [especificar o campo de actividade ou sector] desde [data]. É conhecido por ser o fabricante de produtos tais como [primeiro produto] e [segundo produto]. [Empresa] está em muito boa posição para [especificar]. Nós agora são deixados para [objectivos de negócios plano de negócios], disse [nome].A empresa recentemente relatou seu plano [especificar] e lançou [especificar a atividade].[Empresa]
Criado por [data], [empresa] produz o conhecido [especificar]. [Produto/serviço] é conhecido por seu [especificar]. A missão da empresa é [especificar]. Deserto [empresa] atualmente mais de [número] sobre o [especificar a região ou o mercado] e usar [número] pessoas na área de [cidade. Ela ganhou vários prêmios por sua [produto/serviço]. Para obter mais informações sobre [empresa], visite seu Web site em http://www.lkpuissance2.comPara obter mais informações, entre em contato com:[NOME] / [FUNÇÃO]
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Obtenção de financiamento comunicado de imprensa

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Cidade, estado (30 de março de 2013) - [de negócios], fabricante ou um líder na prestação de [especificar o produto ou serviço], anunciou hoje que recebeu financiamento da [$X.X milhões] por [especificar o tipo de financiamento] ou que levantou fundos para [$X.X milhões] [especificar o tipo de financiamento] ou através de um investimento privado para financiar o crescimento e o desenvolvimento de seu [especificar] ou permitem que a empresa [especificar] ou que gerou um montante de [$X.X milhões] através de uma nova abertura de capital/programa de acção. O investimento foi liderado por [nome (S) de investimento corporação].

A empresa [empresa] evoluindo no campo ou no setor de [especificar] desde [data] e usará os novos fundos para financiar suas operações, o desenvolvimento e a produção de [especificar] ou vai usar esse novo financiamento para [especificar]. Vendas para o produto atual da [empresa], [nome do produto], [breve descrição do produto], têm crescido constantemente ou [especificar] desde [data].Existem ainda na indústria do [especificar] um enorme potencial de desenvolvimento para empresas como a [empresa]. Este financiamento permitirá dar um novo impulso à nossas vendas e nossas atividades de marketing ou [especificar] para entrar no mercado com um produto mais impressionante e um melhor posicionamento ou este financiamento irá fortalecer nossa posição de liderança no campo de [especificar] e irá satisfazer as crescentes necessidades de nossos clientes, disse [nome], [título]."[Investimentos] tem sido correspondido na [especificar] da [empresa]." Seus [especificar o produto] é [descrever o produto chave de benefícios] ", disse [nome], [empresa de investimento]."De acordo com o plano de negócios [empresa, receitas irão apoiar o desenvolvimento e as vendas na região de [especificar] será direcionado para o crescimento e a modernização ou será usado para desenvolver [especificar]. Atualmente trabalhando com uma equipe de funcionários [número] [tipo de empregados], a empresa deve alcançar uma força de [número] de [data].As últimas ondas de financiamento mostra que os investidores e o mundo dos negócios também reconhecem o valor de [especificar o produto ou a visão da empresa] e sua equipe. Mais do que nunca estamos determinados a se tornar o líder no setor de [especificar o setor, disse [nome], presidente da [empresa]]A empresa iniciou seus planos de implementação de [especificar os desenvolvimentos mais recentes]. Estamos muito animados sobre o futuro da [empresa] e estamos prontos para ajudá-los no seu crescimento ou sua [especificar]. , disse [nome], [empresa de investimento] que também compartilha recursos em [especificar as empresas ou os sectores].[Empresa]
Criado por [data], [empresa] produz o conhecido [especificar]. [Produto/serviço] é conhecido por seu [especificar]. A missão da empresa é [especificar]. [Empresa] atualmente fornece mais de [número] sobre o [especificar a região ou o mercado] e usar [número] pessoas na área de [cidade. Ela ganhou vários prêmios por sua [produto/serviço]. Para obter mais informações sobre [empresa], visite seu Web site em http://www.lkpuissance2.comPara obter mais informações, entre em contato com:[NOME] / [FUNÇÃO]
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Recebendo prêmio comunicado de imprensa

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Cidade, estado (30 de março de 2013) - [de negócios], fabricante ou um líder na prestação de [especificar o produto ou serviço], anunciou hoje que recebeu o prêmio de [especificar o preço]. O preço foi premiado com a [empresa] [especificar a organização ter premiado] durante a cerimônia de [especificar a cerimônia], realizada em [data] em [local da cerimônia]. A cerimônia [especificar a cerimônia] reúne o [especificar os participantes do setor] [Especifique a região geográfica] para analisar os últimos desenvolvimentos na área de [especificar] ou reúne [especificar os participantes do setor] a primeira demão os actores-chave no setor de [especificar] ou reconhecer a contribuição dos principais intervenientes no desenvolvimento do mercado de [especificar].

[Empresa] constantemente destacou entre outras empresas no seu sector, a qualidade de [especificar]. O [especificar o produto] produto que foi lançado [data] contribuiu enormemente para a melhoria da maneira em que [os clientes] conduzir suas atividades ou contribuiu enormemente para a produtividade através dele [Especificações] [clientes]. "" Congratulamo-nos com o reconhecimento do [produto] como uma solução melhor na [indústria] "anunciou [nome], [título]."[Citação], "disse [nome][Empresa] pretende continuar sua penetração no mercado ou lançar um produto novo ou capitaliza este reconhecimento generalizado de seu produto no mercado [especificar].[PRODUTO/SERVIÇO OU DOMÍNIO PARA O QUAL FOI RECEBIDO O PREÇO]
[DESCRIÇÃO DO PRODUTO OU ATIVIDADES, CARACTERÍSTICAS, BENEFÍCIOS, FONTES DE VANTAGEM COMPETITIVA, DE MERCADO OU DE VENDAS TENDÊNCIAS, EXEMPLOS DE COMPARTILHAMENTO CLENTS].[Empresa]
Criado por [data], [empresa] produz o conhecido [especificar]. [Produto/serviço] é conhecido por seu [especificar]. A missão da empresa é [especificar]. Deserto [empresa] atualmente mais de (número] sobre o [especificar a região ou o mercado] e usar [número] pessoas na área de [cidade.) Ela ganhou vários prêmios por sua [produto/serviço]. Para obter mais informações sobre [empresa], visite seu Web site em http://www.lkpuissance2.comPara obter mais informações, entre em contato com:[NOME] / [FUNÇÃO]
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Comunicado de imprensa de resultados trimestrais

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Cidade, estado (30 de março de 2013) - [de negócios], especifique o bilhete ou identificação no mercado de ações]), do fabricante ou um líder na prestação de [especificar o produto ou serviço] emitido hoje seus resultados financeiros do trimestre que terminou [data de fim de trimestre] ou anunciou hoje a disponibilidade do seu resultado financeiro da [especificar] trimestre. Todos os montantes são apresentados em [especificar a moeda].Resultados financeiros consolidados que foram publicados neste dia incluem as contas da [empresa], bem como todas as suas filiais, (se possível escrever os nomes das subsidiárias].

Vendas ou vendas totais de volume de negócios ou receita [se há outras fontes de renda tais que os juros obtidos] para o trimestre que terminou [data de fim de trimestre] aumentada ou diminuída [Especifique a porcentagem] ou [quantidade em milhões de dólares] em comparação com [quantidade em milhões de dólares] para o mesmo período do ano passado ou em comparação com [quantidade em milhões de dólares] para o trimestre que levou fim data de trimestre [final].Dinheiro saldos e investimentos de curto [a empresa] para o [especificar o trimestre em questão] trimestre ascendeu a [data] para $ x milhões.[A empresa] fez um lucro ou uma perda líquida de [quantidade em milhões de dólares] ou [quantidade] por ação para o mesmo trimestre do ano passado ou no trimestre anterior. Perdas/lucros registados [há qualquer] são em grande parte devido à reestruturação de [especificar as unidades da empresa] ou [especificar o processo] melhorada ou uma redução dos custos das mercadorias vendidas ou uma melhoria nas vendas de [especifica o (S) produto (S) que dirigiu LA PLUS GRANDE MARGE].Para obter mais detalhes sobre os resultados publicados pela [empresa], consulte as tabelas financeiras que acompanham este artigo [se for o caso].

As principais ações para este trimestre [Verão de CELLES QUI ONT ¨PRECISEZ relatada] são:(1) a nomeação de [nome], antiga [função anterior], para a posição de [Novidade];
(2) a introdução de um novo [especificar os produtos ou processos ou
ESTRATÉGIAS];
(3) [especificar] iniciativas de penetração de mercado;
(4) pesquisa e desenvolvimento [especificam o setor];
(5) [ESPECIFICAR];
(6) [ESPECIFICA].OUDestaques
Neste trimestre [a empresa] lançou seu farol de produto ou [especifica as ações]. A companhia tem registrado uma série de acontecimentos importantes, das quais as mais importantes são [especificar]. Totalizaram vendas pelo farol [produto] [quantidade em milhões de dólares] mostrando [especificar].Novos clientes e relacionamento com parceiros.[ENTRERISE-] anunciou a conquista de uma nova clientela. Novos clientes incluem [os novos clientes lista].A empresa anunciou novos contratos com parceiros abaixo [listar os parceiros].[Citação "de clientes satisfeitos]. [Quote "um quadro da empresa, apresentando as condições de mercado e como a empresa encarar" Esperamos continuar a melhoria em nossas receitas e nossos resultados operacionais para o próximo trimestre ou uma ligeira flutuação durante o [tempo] ou uma mudança [duração]Os resultados da [especificar] trimestre que terminou [data] estão disponíveis em seu site.[ESPECIFICA O ENDEREÇO DO SITE].[Empresa]
Criado por [data], [empresa] produz o conhecido [especificar]. [Produto/serviço] é conhecido por seu [especificar]. A missão da empresa é [especificar]. Deserto [empresa] atualmente mais de [número] sobre o [especificar a região ou o mercado] e usar [número] pessoas na área de [cidade. Ela ganhou vários prêmios por sua [produto/serviço]. Para obter mais informações sobre [empresa], visite seu Web site em http://www.lkpuissance2.comPara obter mais informações, entre em contato com:[NOME] / [FUNÇÃO]
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Lista de preço fixo

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Aceitação de convite para um seminário

ACEITAÇÃO DE CONVITE PARA UM SEMINÁRIOCaro [nome do destinatário],

Obrigado pelo seu convite para o seminário organizado pela [nome da ORGANISATRISE] [nome do evento] em [data].Tenho o prazer de anunciar que irão participar membros de [o nome da empresa]. Peço-lhe para me fornecer mais informações sobre o seminário no endereço acima.Para obter informações, [nome e posição] e [nome & posição] vão participar [horas], tempo de abertura do seminário e participarão.Como você disse em sua carta, é para nós uma excelente oportunidade para melhorar a nossa relação de trabalho. Isso é o que esperamos!Se minhas saudações distintos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Confirmação de nomeação para uma entrevista

CONFIRMAÇÃO DE NOMEAÇÃO PARA UMA ENTREVISTACaro [nome do destinatário],

Obrigado pelo seu pedido de entrevista com um de nossos diretores no contexto do artigo que você prepara em nossa companhia.Caro [nome da pessoa] ficará feliz em conhecê-lo em nossos escritórios de mana na [endereço], [data, [horas]. Eu acredito que irá fornecer muitas informações sobre nossa empresa e nosso papel no nosso setor.Obrigado pelo seu interesse para nossa empresa.Se minhas saudações distintos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Parabéns pelo artigo

PARABÉNS PELO SEU ARTIGOCaro [nome do destinatário],

Acabei de ler seu artigo no [nome do artigo] e eu então não expressar o quanto estou impressionado. Você tocou o dedo o problema.Seu artigo é uma grande coisa para toda a família [nome do grupo]. Acho que é excelente.Meus parabéns!O Director-geral[NOME DO CEO]

Relações com a imprensa política

Para se manterem competitivas, melhor atender nossos clientes e fornecer nossos colaboradores com as melhores ferramentas na execução das suas tarefas dentro de nossa empresa, [nome da empresa] (a "companhia"), é importante que reclamações sobre a nossa empresa sejam efectuadas em conformidade com a diretiva a seguir:

1. todas as solicitações serão abordadas para [nome do oficial] (o "porta-voz").2. como o porta-voz designado para a empresa, porta-voz responderá diretamente ou designará uma terceira pessoa para servir como um porta-voz.3. o porta-voz também determinará o processo conducente a resposta ou a posição assumida.4. se o porta-voz não está disponível, as solicitações podem ser endereçadas para [nome]5. [a empresa] recomenda a utilização de meios de comunicação e serviços conexos porque eles podem fazer a comunicação mais eficiente e eficaz, e porque eles são excelentes fontes de informações sobre fornecedores, clientes, tecnologia e novos produtos e serviços.6. é importante ter uma mentalidade adequada e um tom em suas comunicações com a mídia.A política leva em conta todas as formas de respostas para a mídia, também aqueles "mic" bem como anônimo.Leu, compreendeu e concorda em obedecer a esta política, as regras e condições que regem o relacionamento com a mídia. Eu reconheço que tenho a responsabilidade de assegurar a representação da posição da empresa. Eu também concordo que esta política pode ser alterada a qualquer momento.Data:

Reação a um artigo incorreto

NOTIFICAÇÃO DE ERROS EM SUA PUBLICAÇÃOCaro [nome do destinatário],

Que não exame não tem direito ao piso. Como diz o velho ditado, é importante verificar os fatos antes de colocá-los por escrito.É necessário que eu diga tempo tenho certeza que você fez tudo para assistir tal atenção quando você estava preparando seu [¨PRECISER. o título do artigo] artigo na última edição da sua revista. Mas ele acha que, durante a leitura deste artigo, eu encontrei um monte de erros:[ESPECIFICAR A PRIMEIRA CORREÇÃO]
[ESPECIFICAR A SEGUNDA CORREÇÃO]
[ESPECIFICAR A TERCEIRA CORREÇÃO]Eu serei muito grato se você agora pode nos enviar uma cópia dos estatutos [a empresa] antes da publicação. Se isto não for possível, por favor chame-nos para verificar os fatos. Eu vou ser feliz para ajudá-lo.Se minhas saudações distintos.O Director-geral[NOME DO CEO]

Estudo comparativo da qualidade dos produtos

Estudo sobre a fidelidade à marca

Estudo sobre a satisfação do cliente

Uma das melhores maneiras de melhorar o relacionamento com os clientes é perguntar-lhes o que eles pensam dos produtos e serviços oferecidos e como você pode melhorá-lo para melhor servir. Você pode desenvolver um estudo sobre a satisfação do cliente com base o guia e as questões a seguir. Personalizá-los dependendo o que sua empresa precisa saber a qualquer momento. Isto pode tornar-se uma ferramenta regular de pesquisa, então não vale a pena querer perguntar tanto.Você deve dirigir pessoalmente seu estudo sobre a satisfação do cliente, de preferência, cara a cara. Se a distância impede que este contato pessoal, feita pelo menos uma entrevista por telefone após o envio de uma cópia do formulário do questionário para o entrevistado para que ele possa seguir a forma com.A vantagem de falar com o cliente ao invés de simplesmente completo formulário é que você pagar atenção especial que vai deixar uma impressão positiva ao seu cliente. Ele simplesmente deve preencher o formulário, ele terá a impressão de que você use o tempo para a sua vantagem e não para sua vantagem.Contato pessoal também permite que você ler nas entrelinhas e reunir as sutilezas que aparecem em um questionário muito simplesmente. Use o tempo da entrevista para preparar um relatório de nível de novo com os clientes. Que saibam que respeitar suas opiniões e valores por aprender com eles. Aproveite o tempo para fazer perguntas que vão além da formalidade do questionário para informá-lo das necessidades urgentes do cliente, aproveite a oportunidade para testar idéias para novos produtos e serviços que você pode fornecer e informá-lo sobre seus concorrentes - o que eles oferecem e como seu negócio se compara a eles. Não deixe nenhuma oportunidade passar para ter um contato de um cliente - mesmo se a mensagem que você recebe é negativa, o cliente vai saber que você gosta dele. E não se esqueça que também é uma oportunidade de negócio.Guia de inquérito

Uma pesquisa sobre a satisfação do cliente deve iniciar ou terminar com alguns identificadores; por exemplo:

Estudo de marche_b2b

Estudo do grau de importância

Estudo do nível de qualidade

Folha de avaliação de capacidade de gestão reclamações

Estudo do questionário do mercado geral

Lista de verificação Stand para implementação justa

Participação numa exposição

Para os visitantes de Stand

Lista de verificação para o evento

[ ] Cette check-list est un guide pour tout le matériel que vous pourriez apporter à un salon. Il est toujours bon de responsabiliser pour chaque matériel pour s’assurer de l’apprêter.
Action Qui? Date d’échéance

__Programme de l’événement
__Badges au nom de l’événement
__Banderoles
__Stand
__Graphique du stand
__Cordes
__ Kit de stand
__ Enveloppe à l’effigie de l’entreprise
__Service traiteur (Pause déjeuner & Café)
__Kit de Catalogues
__Lettre de confirmation
__Carte du lieu de l’événement
__Formulaire de commande
__Parking
__Trousse de Démonstration
__Stylos
__Etiquettes de Presse
__ Kits de Presse
__Catalogue de Produit
__ Manuel de l’utilisateur
__Cadeaux de promotion
__Objectifs d’exposition
__Signe d’exposition
__Equipe d’exposition
__Signe
__ Badges au nom des membres
__Equipe de transport
__Répartition des tâches
__Tables
__Lettres de remerciement
__Boîte à outils
__Bloc-notes
__autres
Services sur Site & Equipement nécessaire au salon:Action Qui? Date d’échéance

__Stand de 10 x10
__ Stand de 10 x 20
__Equipement électrique

[ ] La“ Date d’Echéance de Demande” fait référence à la date d‘échéance de dépôt du Formulaire de Demande de Location d’Equipement remis par le comité d’organisation pour que le matériel soit loué à temps.

Equipamento para alugar

Equipements à louer ;
Date d’échéance de demande: [JOUR / MOIS / ANNEE]
Action Qui? Date d’échéance
__Tapis
__Mise en place de tapis
__Chaises ou tabouret (quantité)
__Poubelles
__Projecteurs
__Autres:
__ Autres:
Services: Date d’échéance de demande: [JOUR / MOIS / ANNEE]
Action Who? Due Date
__Nettoyage
__Electricité
__Autorisation de Parking
__Autres: Stratégies et plan d’actions pour le salon Notre objectif pour ce salon est de faire passer le message que [NOM] est un leader dans son [SECTEUR]. Nous ferons passer ce message à travers les prospectus et…D’autres actions de publicité, de mailing direct et de promotions spéciales seront conduites par [ENUMERER LES PARTIES RESPONSABLES]Calendrier de présence sur le stand[ ] Vous pouvez utiliser ce calendrier de présence au stand pour organiser et maximiser le temps de votre personnel d’exposition.
Salon: [NOM]
Début: [DATE]
Fin: [DATE]
Lieu: [VILLE]

[HEURES] [HEURES] [HEURES] [HEURES] [HEURES]
[Date] [NOM] [NOM] [NOM] [NOM] [NOM]
[NOM] [NOM] [NOM] [NOM] [NOM]

[Date] [NOM] [NOM] [NOM] [NOM] [NOM]
[NOM] [NOM] [NOM] [NOM] [NOM]

[Date] [NOM] [NOM] [NOM] [NOM] [NOM]
[NOM] [NOM] [NOM] [NOM] [NOM]

[Date] [NOM] [NOM] [NOM] [NOM] [NOM]
[NOM] [NOM] [NOM] [NOM] [NOM]

Viagens e logística

Programa de voo
IrCompanhia aérea para ir: [x]
Partida de: [cidade]
Chegada: [x].
Data de chegada: [dia / mês / ano]
Horários de partida: [xx] [horas]
Horários de chegada: [xx] [horas]
Número do voo: [x]RetornarCompanhia aérea para retornar: [x]
Partida de: [cidade]
Chegada: [x].
Data de chegada: [dia / mês / ano]
Horários de partida: [xx] [horas]
Horários de chegada: [xx] [horas]
Número do voo: [x]
Reservas de Hotel
Nome do hotel: [x]
Endereço: [x].
Telefone: [x].
Fax: [x].
Número de reserva: [x]
Aluguer de automóveis:
O nome de agência de aluguer de automóveis: [x]
Carro: [marca e modelo]
Número de reserva: [x]

Aplicativo para atuar como moderador da conferência

PEDIDO DE MODERAÇÃO DE CONFERÊNCIACaro [nome do destinatário],

[Organização] detém sua conferência anual [data] ao lado de [cidade]. O tema deste ano é "[tema]". Como você pode imaginar, a maioria das nossas discussões incidirá sobre o [especificar]Você pode ser nosso moderador para esta conferência? Lemos vários de seus artigos de jornais e revistas sobre o [especificar]. Suas observações como moderador será crucial nos entrada para nossa conferência. Intervenção [minutos] deve ser suficiente. Esperamos cerca de participantes [número de participantes] na nossa conferência.Embora nós temos dinheiro, e grande o suficiente para pagar os honorários pagos, muitas vezes de apresentadores, esperamos que [especificar] pode ser o suficiente para despertar seu interesse para se juntar a nós.Enquanto na esperança de obter de ti, [nome do destinatário] um acordo favorável, anuncio que te darei mais detalhes sobre o gabarito de conferência uma vez obtido. Nossa reunião será realizada em [local], depois [DONNEZ DES indicações necessárias]Receba, sinceramente.O Director-geral[NOME DO CEO]

Autorização para uso de seu artigo

AUTORIZAÇÃO PARA USO DE SEU ARTIGOCaro [nome do destinatário],

Organizamos uma apresentação de venda de caráter nacional [data], [cidade]; O tema deste ano será [especificar]. Fiquei muito impressionado com o artigo [[nome do autor] especificar apareceu no mês de número [mês] de jornal/revista/journal [publicações].Há cópias disponíveis do artigo? Se sim, gostaria de ter [número] cópia (s) no seu ritmo habitual. Se houver, gostaria de obter permissão para reproduzi-lo? Eu certamente não deixar de mencionar o nome do autor e editor, bem como todas as informações necessárias.Receba, sinceramente.O Director-geral[NOME DO CEO]- Evite tudo que poderia haver supérfluo.

Notificação de confirmação do local

NOTIFICAÇÃO DE LOCALCaro [nome do destinatário],

Agora que tenho um compromisso com você, devo confessar a você que não tem sido fácil e entender melhor por que algumas equipes estão, frequentemente, ao lado de sua missão em tais circunstâncias. É tão frequentemente animado com o progresso que tende a perder de vista o que é mais importante para fazer o resto.Prometo que isso não vai acontecer com nosso evento. Devo compartilhar com você informações importantes sobre o último sucesso de nossas atuais operações de franquias e as razões que nos levaram a criar uma nova associação de franquia com você.Para sua informação, lembre-se que nos encontramos [horas] em seu escritório em [data]. Como você sugeriu, seu secretário irá organizar nosso almoço. Espero que tudo acontecerá como planejado.Receba, sinceramente.O Director-geral[NOME DO CEO]

Conferência: Obrigado pela sua brilhante apresentação

OBRIGADO POR SUA CONFERÊNCIACaro [nome do destinatário],

A conferência que sediou ontem sobre o tema [da conferência] me ajudou muito. Eu aprendi muitas coisas e tem que implementar seu Conselho. Documentos que você tem me distribuído será uma grande ajuda e espero compartilhar com todos os meus amigos e colegas que não puderam participar.Havia muitos participantes, que podem ter tido mais informações sobre o assunto. Sua apresentação foi um excelente fórum para nos fazer perguntas e expressar a nossa opinião.Obrigado mais uma vez para uma tarde mais agradável e rico em informações você tem oferecido.Receba, sinceramente.O Director-geral[NOME DO CEO]

Você tem sido recomendada como potencial moderador do nosso banquete

VOCÊ TEM SIDO RECOMENDADA COMO POTENCIAL PARA NOSSO BANQUETECaro [nome do destinatário],

Muitos dos nossos membros recomendaram fortemente o anfitrião para o fechamento do jantar de gala de três dias da Assembléia Geral [associação/organização]. O local escolhido é [local], [cidade, estado]; a data do evento é em [data] à noite.É um relaxante jantar para comemorar os três dias de trabalho duro e gostaríamos de ter um monte de lado finesse brilhar com um monte de temas inspirados. Permite que você escolha um tema, tudo o que você considera adequadas de vez em quando.Já tenho sua resposta a partir de [data]. Por favor, especifique em sua resposta sua proposta financeira. Assim podemos encontrar um acordo, darei mais detalhes, bem como o programa provisório da nossa conferência.Receba, sinceramente.O Director-geral[NOME DO CEO]

Projetando uma brochura

Que lente você prosseguem em projetar seu folheto?
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6 dicas para a concepção de um vendedor de placa comercial

Ferramenta de comunicação, a placa é a vitrine da sua empresa: isso deve despertar o desejo de aprender e, em última análise, acionar o ato de compra. Nossas dicas para um modelo categórico.
1 definir um política especificaO pitchbook representa um link em sua estratégia de negócios. É parte de uma abordagem abrangente e, portanto, satisfaz necessidades você articular. Em outras palavras, pergunte a mesmo, para começar, qual é o alvo, o que as mensagens e transmitir o que marca. Respostas a estas perguntas determinam o conteúdo e a aparência do documento, salienta Anne Payot, comunicação e gerente de marketing da Agência de comunicação amarelo, que recomenda um benchmark da concorrência ao mesmo tempo. Objetivo: identifica os códigos da profissão para determinar a sua margem de manobra em termos de originalidade, incluindo a estética. Este trabalho assume também integrar o custo variável. Porque para mil unidades por exemplo, os preços variam de 1 a 3 euros HT da parte de acordo com vários critérios, tais como a qualidade do papel, o número de cores, formato, etc.2. escolha um formato convenienteUma única palavra de ordem: pragmatismo, lança Gaëlle Menin-Udom, gerente de abastecimento e formação de grupo de vendas e negociação conhecimentos Cegos. Se as quatro páginas A4 tamanho documento, não é por nada. É fácil de segurar, guardar em uma pasta para armazenar em uma pasta de trabalho e enviar pelo correio, completa Anne Payot (amarelo). Um prato redondo, dobrado em forma de acordeão, destacam-se com certeza de seus concorrentes à primeira vista de cartão postal. Mas que boa diversão ou se surpreendente é finalmente perder uma venda porque o destinatário tenha extraviado ou descartado um suporte experimental volumoso, muito excêntrico ou impraticável. Dica entregada pelo perito: a adição de uma aba permite incluir folhas de dados e um cartão de negócio e, assim, adaptar-se as informações para a perspectiva do alvo. Uma maneira de evitar o uso de várias versões da base de modelo e, ao mesmo tempo, combinar personalização e economias de escala.3 ficar conciso e diretoEle deve resistir ao impulso de dizer também. Gaëlle Menin-Udom (Cegos) recorda que a ambição, em um primeiro passo, é de interesse. Anne Payot (amarelo) deixa a unha: uma bolacha é um catálogo de produtos, nem uma lista de know-how. Deve, portanto, sintetizar suas forças competitivas e destacar a informação crucial. Uma abordagem que ecoa o pensamento estratégico de partida. Para economizar espaço e incentivar a perspectiva para descobrir mais, por que não inserir um código QR. Estes efeitos visuais em Flash usando um smartphone, sabiamente aposto nas margens de algumas partes do seu documento, por exemplo podem se referir a uma página em seu site (folhas de dados, referências de clientes, etc.) ou um vídeo (clientes ou demonstração...). A cereja no bolo: você adicionar um toque de modernidade. E isto, a um custo muito razoável (alguns euros).4. Selecione mensagens relevantesNão perde de vista que o leitor está à procura de informações úteis, utilizáveis e perenes. A placa é envolvente, sem até agora se assemelham a um folheto de publicidade egocêntrica, diz Anne Payot (amarelo). Unidade não espera que você estava falando sobre ele, mas que o trouxe soluções concretas para seus problemas, estresse Gaëlle Menin-Udom (Cegos). Além disso, a história da sua PME não coloca automaticamente no documento. Por outro lado, uma produção francesa é um argumento que pode carregar peso. Tudo é sobre confiança, ponto Anne Payot (amarelo). A informação deve ser usada como a mensagem. Rapidamente obsoletos, a notícia da sua empresa ou pessoais coordenadas são banir, na medida em que a expectativa de vida de sua faixa pode variar de três a cinco anos.5 plano de vários níveis de leituraComo um artigo de jornal, uma placa de boa factura oferece três níveis de leitura, ou seja, três gateways. O título voluntariamente cativante responde a uma pergunta que pode surgir o alvo. Deve ser perfeitamente compreensível e certifique-se de continuar a leitura. Próxima informação, brevemente detalhada e classificados com títulos. Num ápice, a perspectiva percorre os principais elementos e opta por aprofundar as partes que se relacionam com ele. Naturalmente, caçar jargões e frases complicadas. Simples: sujeito, verbo, complemento, defensores Gaëlle Menin-Udom (Cegos). Isso também sugere respirações: espaço em branco, listas com marcadores e frases destacadas tais slogans.6 pensar para ilustrar as informaçõesA placa, como qualquer meio de comunicação, deve cumprir com seu gráfico. Para torná-lo agradável ao olhar, visuais vem apimentar. Nenhuma questão de simplesmente querer ficar bonita com fotos como pretexto. É considerar a obra de arte como vetores de sua mensagem, diz Anne Payot (amarelo). Prefere falar situação começa ou quem sonha com a família de retrato de sombra dos seus empregados, levado para o improviso por seu assistente. A marca e sua credibilidade também passam pela qualidade do layout. Finalmente, não se esqueça de incluir os logotipos de rótulos e certificações que você quer destacar.

Ordem de compra

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Ordem de compra

Envio de ordem de compra na sequência da aceitação do prazo para l

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ASSUNTO: ORDEM SUITE TEM A ACEITAÇÃO DO TEMPO DE ENTREGACaro [nome do destinatário],Aprovámos o atraso que você definiu para a entrega do [descrever as mercadorias] e, portanto, por favor, junta-se nosso formulário de ordem [número do BC] para esta finalidade.Gostaríamos de esclarecer que este comando deve ser entregue sem posterior [data] tendo em conta os compromissos que fizemos para nossos clientes.

Obrigado por seu empenho para esse efeito.Receba, sinceramente.

Plano de pesquisa de mercado

1. INTRODUCTIONA. OBJECTIF

Le présent rapport contient les résultats de l'étude de marché conduit par [CABINET AYANT REALISE L'ETUDE] visant à identifier les caractéristiques générales et les tailles, ainsi que les tendances des marchés des [PRODUITS/SERVICES]. Lesdits marchés incluent ceux relatifs à [SPECIFIER]. Plus particulièrement, l'étude visait à caractériser et à quantifier les tendances déterminantes pour les PRODUITS/SERVICES] de [ENTEPRISE] ainsi que celles liées aux sous-secteurs des consommateurs [MARCHES]. L'étude a été conduite sur [NOMBRE] marchés primaires de la solution de [ENTREPRISE] -[PAYS] - mais inclut également quelques informations non exhaustives sur les autres régions du monde. B. APPROCHE ET METHODOLOGIE
Pour atteindre cet objectif, [CABINET AYANT REALISE L'ETUDE] a collecté et analysé les informations sur les marchés importants ainsi que des informations sur les applications de technologies provenant de sources connues pour être utiles dans la réalisation d'un tel objectif. Parmi ces sources on peut citer de nombreuses études de marché, les bases de données spécifiques sur le secteur accessibles à travers des portails commerciaux, ou "portails" ainsi que ceux accessibles par Internet. Les sources comprennent les nombreuses bases de données développées par plus d'une dizaine de cabinets d'études et de recherches (dont, [NOMS], en plus de nombreuses sources sur les échanges, les tendances, et technologies spécifiques au secteur. Pour atteindre son objectif [CABINET AYANT REALISE L'ETUDE] a pu compiler des informations extraites de rapports publiés ou non pour faire des analyses adéquates.La stratégie adoptée par [CABINET AYANT REALISE L'ETUDE] a été la suivante: - Le développement de stratégies de recherche permettant d'avoir des informations d'ordre général sur le marché ainsi que des données spécifiques relatives aux marchés [MARCHES] en général, et au concept de [ENTREPRISE] en particulier ;
- L'intégration de ces stratégies à Boolean ou tout autre outil de formulation de commande de recherches applicables aux sources d'informations spécifiques.
- La conduite des recherches sur les bases de données définies plus haut;
- Le filtrage et l'organisation des informations obtenues en adéquation avec leur utilisation finale ;
- L'analyse et le rapprochement des différences entre les données obtenues au niveau des différentes sources
- L'analyse des informations obtenues en relation avec les objectifs de l'étude;
- La présentation du résultat analytique d'une manière assez concise pour permettre au client et aux investisseurs potentiels de disposer des informations essentielles.
C. L'EQUPE
Cette étude a été le résultat d'une collaboration et d'une combinaison des expertises et de l'expérience de [NOM] et de [NOM]. Vous trouverez les détails sur le parcours des membres de l'équipe en annexe du présent document.

2. RESUME DE L'ETUDE
En [MOIS, ANNEE], [CABINET AYANT REALISE L'ETUDE] a conduit une étude marché exhaustive pour déterminer [SPECIFIER]. L'étude visait à répondre aux [NOMBRE] questions clés ci-après :- Quel est le marché cible?
- Quelle est sa taille en terme de revenu potentiel ?
- Quels sont les principaux canaux de distribution?
- Quels sont les produits/services que le client potentiel désire?
- Quelle est la caractéristique principale des clients potentiels pouvant acheter les produits/services ?
- Quel est le revenu moyen des clients potentiels pouvant acheter les produits/services ?
- Combien les clients seraient-ils prêts à payer pour les produits/services?
- Qui sont les principaux concurrents?
- Quelles sont les barrières d'entrée?
- La société [NOM] dispose-t-elle d'un avantage compétitif?
Ce résumé prend en compte chacune de ces questions. A la suite du résumé, les détails des résultats de la recherche pour chaque question sont présentés sont forme de tableau. POINTS CLES
La réaction générale par rapport aux [PRODUITS/SERVICES] est très forte, près de [%] des personnes interrogées indiquent qu'elles désirent fortement l'utiliser ; [%] des personnes interrogées affirment qu'il est très probable qu'elles les utilisent. Bien que le niveau d'intérêts par rapport à ces aspects a été mesuré avant les aspects liés aux prix du produit/services, ils reflètent malgré tout un niveau très élevé d'intérêt.La taille du marché pour les [PRODUITS/SERVICES] a été difficile aussi bien à quantifier qu'à évaluer. Des estimations faites, il ressort que les composantes du marché sont actuellement très consistantes et pourront croître assez rapidement les toutes prochaines années en milliards de dollars. Pour le [PAYS] les estimations du marché potentiel [PRODUITS/SERVICES] vont de [MONTANT] à [MONTANT] pour l'année en cours, avec une croissance annuelle de [MONTANT]. Le marché [PAYS] est estimé à près de [MONTANT] pour cette année avec une croissance annuelle de [MONTANT].[PRODUITS/SERVICES] de [ENTREPRISE] semblent bien assortis pour répondre aux besoins de ce marché. Les [IDENTIFIER LES CLIENTS ET PARTENAIRES] représentent des candidats potentiels pour des relations profitables.Le segment de marché du secteur- avec son modèle d'affaires à succès - représente une autre opportunité de gain pour les entreprises qui peuvent faciliter de façon efficace et efficiente [DECRIRE]. Les solutions de [ENTREPRISE] semblent être en adéquation avec ce marché large. Une autre catégorie de clients potentiels est représentée par [IDENTIFIER] et disposant d'un [DECRIRE].

3. DEFINITION DU PROBLEME
Dans un environnement économique mondial où ce sont les clients qui font les règles du jeu, les entreprises d'information et de connaissance sont devenues les pionniers dans la création d'un avantage compétitif. Depuis que nous sommes entrés dans l'ère de l'information, le pouvoir sur le marché est passé des mains des vendeurs aux acheteurs. Il reste cependant beaucoup à faire quant à la gestion des relations avec le client pour combler le fossé qui existe entre les clients et les vendeurs. La solution serait en partie d'arrêter de vendre, et de renforcer la capacité des clients à acheter…On n'a jamais entendu personne dire que le consumérisme était chose facile. D'un côté, le pauvre client a en face de lui un nombre ahurissant de propositions de biens et services. De l'autre côté, les vendeurs sont confrontés à un marché diversifié et fragmenté qui rend plus compliqué la définition des analogies réelles entre les clients. A ne pas oublier les milliards de dépenses inutiles effectuées sur les achats ratés et les compagnes marketing sans succès qui remplissent inutilement les boîtes postales et aliènent les clients si chers que les vendeurs cherchent à attirer. L' avènement de Internet a non seulement intensifié le problème en offrant aux clients un plus grand choix, plus de concurrence aux vendeurs, et de nouveaux canaux de communication aux publicistes - toutes choses qui ne font que frustrer les clients. De façon plus spécifique, l'étude de marché vise à :[DECRIRE]La définition du problème doit révéler qu'il existe une demande potentielle suffisante pour les [PRODUITS/SERVICES] tels qu'ils sont proposés.

4. TAILLE ET TENDANCES DU MARCHEA. DEFINITION DU SEGMENT CIBLE DU MARCHE
Le marché cible est celui des [DECRIRE]. L'analyse doit décrire et justifier les bases de la définition des limites du marché cible. L'utilisation des facteurs démographiques et géographiques est fortement conseillée. Les segments secondaires du marché doivent être délimités comme sous composante du marché, bien que l'étude doive fixer les bases de prise en compte du marché secondaire.5. APERCU ET CARACTERISTIQUES DU SECTEUR
Les développements techniques et le niveau de développement du marché ainsi que les réactions des premiers utilisateurs indiquent bien que les [PRODUITS/SERVICES] ont un rôle important à jouer dans la croissance et l'évolution du marché de [MARCHE]. Les premiers signes montrent que le [MARCHE] va exploser dans les prochaines années !Si les PRODUITS/SERVICES] ont connu une explosion en popularité, ils sont souvent considérés comme des produits concurrents pour [IDENTIFIER] aux yeux des clients potentiels. Toutefois, il reste que, au fur et à mesure que [DECRIRE], il sera une alternative. Mais PRODUITS/SERVICES] feront mieux que servir [DECRIRE]. Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à utiliser PRODUITS/SERVICES]. Et les nouvelles technologies, les services et les outils les rendent de plus en plus faciles à utiliser pour les entreprises.

6. POTENTIEL ET OPPORTINITES DU MARCHE
Il est clair que [PRODUITS/SERVICES] représente une opportunité de marché importante pour des entreprises comme [ENTREPRISE] qui disposent d'un avantage compétitif. Le marché existe effectivement, et pourrait exploser au fur et à mesure que [DECRIRE] va s'étendre au cours des prochaines années.La plupart des experts prévoient que la prépondérance des revenus au cours des prochaines années sera surtout effective pour [IDENTIFIER] comme [LES ENTREPRISES]. Toutefois, les [IDENTIFIER] se bousculent pour se positionner sur le marché, subissant des pertes lorsqu'elles investissent fortement dans [SPECIFIER] ainsi que des pressions de consolidations. Par ailleurs, puisque [SPECIFIER] n'est pas actuellement largement disponible, les préférences et les désirs des utilisateurs finals (aussi les individus que les entreprises) ne sont pas encore établis. Par conséquent, il n'existe pas de concepts dont le succès ait été déjà démontré, et les prédictions des experts quant à la distribution des revenus au sein du secteur sont au mieux à prendre avec beaucoup de précautions.Toutefois, compte tenu du fait qu'elles sont lancées dans [DECRIRE], et du fait de leur [AVANTAGES COMPETIFS] ces entreprises montrent actuellement leur fort potentiel à monnayer le potentiel d'affaires existant pour [SPECIFIER]. Du moment où elles sont relativement bien fournies en capital et se consolident, il sera difficile pour une nouvelle entreprise de leur arracher leur part de marché. Cependant, il est évident qu'il existe un potentiel clair pour les entreprises du [TYPE D'ENTEPRISE] telles que [ENTREPRISE] de s'associer avec [IDENTIFIER] pour fournir des solutions plus efficaces.ANALYSE DE DEMANDEHypothèses:- Total des ventes potentielles du marché (en unités) X le taux de pénétration X Prix unitaire = Total revenu potentiel /an

7. RISQUES ET DEFIS
Il existe plusieurs risques et défis auxquels doit faire face tout entrant sur le marché. Certains sont énumérés ci-dessus, la plupart sont intuitivement évidents Les prévisions de croissance sont pour la plupart basées sur des prévisions optimistes effectuées par les cabinets d'étude de marché qui dépendent de la contribution des acteurs du secteur quant à leurs revenus. Il ne nous a pas été possible de savoir à quel point les prédictions sont conformes à la situation réelle surtout avec les nombreuses variables qu'elles ont prises en compte. Pour cette raison, le consensus sur l'opinion pourrait se révéler trop optimiste et le marché pourrait croître à une vitesse largement plus lente. La croissance du marché [MARCHE] dépend en grande partie de la prolifération répandue de [SPECIFIER]. Même si ceci reste une évidence, des facteurs externes pourraient intervenir et limiter la capacité des fournisseurs à atteindre leurs objectifs. De même, les prévisions de déploiement et de pénétration restent incertaines à cause des relations existantes entre les analystes et le secteur.Les prévisions de vente et de bénéfice du secteur et du marché restent à prouver. Alors qu'il y a actuellement plusieurs acteurs sur le marché, la plupart ne sont pas rentables lorsqu'ils essayent de développer les produits, les services, les infrastructures et leur part de marché. Du moment où le marché continue de se développer et d'évoluer, il est difficile de savoir quel concept connaîtra le succès.Vu que le marché est pour le moment nouveau, il peut être caractérisé par une forte concurrence, une forte fragmentation et une mobilité rapide, et pourrait rester ainsi pour longtemps encore. Ces caractéristiques générales favorisent les entreprises disposant de grands moyens de financement, parmi lesquels il y en a plusieurs. Elles favorisent également les entreprises ayant des marques déjà établies et de fortes capacités.

8. POSITIONNEMENT DE L'ENTREPRISE ET DE SES PRODUITS SUR LE MARCHE
La plupart des acteurs majeurs du marché sont énumérés dans l'Annexe A. Parmi les entreprises citées dans ladite section, les entreprises suivantes semblent être les principaux concurrents de [ENTREPRISE]:[ENUMERER LES PRINCIPAUX CONCURRENTS]9. CONCLUSION ET RECOMMANDATION
L'analyse doit mettre en exergue l'opinion du professionnel quant à la faisabilité du développement du concept du point de vue du marché ainsi que l'impact que les produits/services auront sur le marché existantL'analyse devra préciser le temps de pénétration ainsi que le temps nécessaire pour atteindre la maturité du marché.

L'analyse devra déterminer les parts de marché adéquates pour les produits/services proposés. L'étude de marché devra indiquer les conditions suivant lesquelles, s'il y en a, la pénétration du marché sera plus facile.

Lista de verificação para a realização de uma sessão de planejamento estratégico

Uma sessão de planejamento estratégica deve ser realizada pelo menos uma vez por ano como participante com todos os serviços de gerentes e executivos com bons conhecimentos e experiência no campo. Traga uma cópia de seu plano de negócios para que você pode servir de referência quando necessário. Lembre-se que a finalidade da reunião, que é avaliar os projetos e metas passadas e desenvolver novas estratégias baseado nas oportunidades descobertas através de seu estudo e sua análise de mercado.Use a seguinte lista de verificação para ajudar a realizar sessões de planejamento estratégicas mais eficazes:- A reunião deve ser realizada fora de seus escritórios em um lugar bem equipado para fazer os participantes se sentir relaxado, mas longe de distrações.
- Certifique-se de que toda a gente sabe que ele será tratado da mesma forma e que todos tem uma voz igual em termos de sugestões e críticas.
- Para criar uma atmosfera confortável, pergunte que todo mundo se veste de forma descontraída.
- Incentive a discussão dos temas na agenda do dia. Isto permitirá não só a promover mais brainstorming no decorrer do encontro, mas irá ajudar a melhor definir o assunto e seu interesse.
- Não deixe que não a reunião mudar para infinitas críticas. Vez destacar os pontos que merecem atenção e quando você discute fraquezas, explicar que sugestões não cabem o âmbito da estratégia da empresa.
- Não tente priorizar temas decorrentes da reunião. Sessão de planejamento estratégico é, antes de tudo, uma sessão de brainstorming onde idéias são exploradas nas relações com seu impacto estratégico sobre a empresa.
- Não espero que todos tragam um bloco de notas e uma caneta. Plano de em.
- Certifique-se de que você resolver bastante cada assunto antes de passar para outro. Não se esqueça que você está considerando soluções estratégicas. Quando você resolver cada assunto, planeje um cronograma de acções a empreender no final da reunião.
- Escreva um resumo da reunião e distribuí-lo para toda a equipe de planejamento estratégico. Não se esqueça de incluir sessões de acompanhamento para avaliar os progressos realizados por cada um.

Verificar a estratégia de definição de serviço de lista

ESTRATÉGIA DE SERVIÇO1. Definição da missão2 expectativas dos clientesO que são segmentos de clientes você serve agora ou ouvir a servir?
Que tipos de serviço que esses segmentos de clientes?
Quais são as necessidades desses segmentos de clientes?
Como esses segmentos de clientes para usar seus produtos, ou o que fazem experiências?
Pergunta dos produtos e serviços que não são oferecidos atualmente?
A que nível são falhas no serviço? Como eles são gerenciados?imagem 3Como você pretende ser percebida na Comunidade?
O produtos ou serviços que você oferece ou pode oferecer-lhe?
Qual o valor (não o preço) pode oferecer e que os outros não oferecem ou não podem oferecem?
O que te diferencia de outras empresas no seu campo?
Oferta de seus concorrentes e não oferece?
Quais são as expectativas que você pode ultrapassar?4. o retrato de sua estratégia de serviçoComo você quer que seus clientes se sintam quando saem da sua empresa?
O que dizem sobre você?
Imagine seus clientes usar ou desfrutar de seus produtos e serviços.
Imagine seus funcionários sem corrigir o.

Setor de análise de lista de verificação

Use esta lista de verificação para ajudá-lo na definição de sua empresa em sua área e identificar nichos de mercado possível para o seu negócio.

Existem novos concorrentes no mercado? O que acha dessas pessoas sobre a originalidade de suas idéias?
* É um concorrente recentemente fora do mercado? Por que?
* Se não tiver sido novas entradas no mercado, isto está relacionado com uma falha fatal do conceito ou isto está relacionado com o fato de que você é o primeiro a ter essa idéia, ou porque você conseguiu encontrar soluções para problemas que os outros não poderiam encontrar uma solução?
* Existe um pequeno número de concorrentes para um mercado mais amplo ou um grande número de concorrentes para um mercado limitado?
* Se todos os concorrentes são empresas de grandes porte, pode encontrar um pequeno nicho rentável, tem os meios financeiros para um confronto com a concorrência ou risco de ser atacado por grandes empresas já instaladas?
* Se o seu mercado não tem experimentado uma inovação recente, é porque as margens não são suficientes fazer o ou porque as empresas não fazem nenhum esforço e tornar-se muito confiantes, dando-lhe uma oportunidade?
* Existe um quadro para a melhoria da qualidade do produto disponível no mercado (por exemplo, o serviço postal), o que permitirá uma nova/pequena empresa tem uma vantagem competitiva?
* Qual é a história de seu mercado? São estes novos mercados, que evoluem e mudam rapidamente. É velhos, mercados, talvez mais difícil de penetrar. Se é um mercado antigo, você tem uma idéia nova, uma vantagem competitiva real. Um novo mercado, você precisa ser muito rápido.

Checklist_Analyse da produção, processo de fabricação

Quando você se prepara para construir um site de produção, você tomar medidas para tornar mais fácil para entrar o material primeiro na fábrica quando você passar ao longo de todo o processo de produção de forma mais eficiente possível. Não perde de vista as seguintes perguntas:

* É o local de entrega de matérias-primas disponível para aeronaves de grande porte?
* Existem instalações disponíveis no chão para descarregar as entregas de forma eficiente?
* Você tem espaço suficiente para armazenar suas matérias primas?
* São bem arranjados em vez de armazenamento de materiais encontrados facilmente?
* É o seu espaço de armazenamento de cru perto do primeiro estágio, utilizado no seu processo de produção?
* Você planejou cada passo no processo de produção e fornecido espaço no chão para o equipamento necessário para que as matérias-primas são transportadas mais facilmente?
* Analisaram cada etapa do processo de fabricação para garantir que cada dispositivo é dispose efetivamente?
* Você maximizar o potencial de cada fase do processo de produção de tantas tarefas quanto possível no espaço fornecido e criar gargalos?
* Espaço armazenamento perto da fase final de fabricação são seus produtos acabados?
* Existem instalações de armazenagem adequada e equipamentos, tais como caixas no chão, folhas e paletes para gerenciar produtos acabados?
* Existem equipamentos adequados para transportar o terminado em vez de armazenamento e porta então?
* É o seu porto de embarque perto do local de armazenagem do produto acabado?
* O seu porto de embarque é acessível para aeronaves de grande porte?

Verificar a análise demográfica de lista

A presente ficha irá ajudá-lo a definir seu destino em descrever suas características demográficas. Responda todas as perguntas sobre a ficha. Quando tiver terminado, compare o perfil demográfico com a composição do seu segmento de mercado.

Isto ajudará a identificar o número de pessoas ou empresas que você é o seu segmento de mercado de perfil demográfico, que vai ajudar você a determinar a viabilidade de seu negócio. Se você vende para mais de um grupo demográfico, defina em folhas separadas.Perfil dos clientes
Seu cliente é toda pessoa ou empresa que compra seu produto, e deve ser persuadidos de alguma forma para comprá-lo. Mas outra pessoa ou empresa pode realmente usar seu produto. Por exemplo, o diretor do departamento de computador pode comprar um produto, mas é o programador que usa-lo. Tente ver como você vai conseguir ambos ou saber o que vão atraí-los.São seus clientes pessoas físicas ou jurídicas?Quando você vender para os indivíduos : definir seu sexo, idade, condição social, nível de educação, profissão, nível de renda, estilo de vida, religião, personalidades, hábitos e outros fatores demográficos significativos de compra.
Quando você vender para as empresas : definir o seu sector, os níveis de vendas ou qualquer fator descrição das empresas a que você vende.Perfil geográfico
* Onde estão seus clientes?
* Qual é o número de clientes em seu mercado?
* Qual é o volume de vendas anuais em unidades no mercado?
* Qual é o volume de vendas anuais em dólares no mercado?

Folha de comparação demográfica

Para verificar que a Comunidade que ouviu servir tem uma população com as características que você precisa para manter seu negócio, preencha o seguinte

Folha de Resumo de uma oportunidade de negócio

A presente ficha irá ajudá-lo a avaliar suas chances de sucesso se você começar um caso particular ou se você vende um produto. Dê cada oportunidade de negócio ou produto de um número de coluna. Responda a cada pergunta do lado esquerdo da folha, atribuindo uma nota de 1 a 3, com três como a nota mais alta. Fez o total de cada coluna, quando você terminar o preenchimento. A oportunidade ou produto que marcou a maior pontuação é aquele com a maior chance de sucesso.

Análise de cartão de mercado alvo

DESCREVA SEU CONCEITO:
* O QUE O CONCEITO SERÁ UTILIZADO?
* ONDE SÃO USADOS E VENDIDOS CONCEITOS SEMELHANTES?
* ONDE SERÁ MEUS CONTATOS ENTRETIDOS?
* ONDE MINHAS PISTAS VÃO SE FORMAR?
* ONDE MINHAS PISTAS FAZEM SUAS COMPRAS?
* QUAIS OS TIPOS DE JORNAIS, REVISTAS, NEWSLETTERS, MINHAS PERSPECTIVAS LER?
* O QUE ESTÃO ASSISTINDO TELEVISÃO E ESTAÇÕES DE RÁDIO OU OUVIR-ILS?
* QUAIS SITES INTERNOS MINHAS PERSPECTIVAS VISITAR?
* QUAL O PREÇO QUE MINHAS PERSPECTIVAS PODE SUPORTAR? A O VALOR ADICIONADO QUE ESPERAM POR UM PREÇO TÃO?

Análise da competição e o cartão do sector

Análise do sector e forças competitivas.

Folha de resumo da competição

A presente ficha ajudará a determinar seus concorrentes.

Seus concorrentes são empresas que produzem os mesmos produtos que oferecem os mesmos serviços semelhantes ao seu, fabricação de produtos ou prestação de serviços que podem ser substitutos para a suas própria, fabricação de produtos ou prestação de serviços que são semelhantes ao seu.Você pode criar caixas adicionais para ter mais espaço para seus principais concorrentes.

Lista de verificação para o estabelecimento de arquivo do provedor

Manter um arquivo para cada um dos seus habituais fornecedores ou potenciais fornecedores. Coloque o seguinte no arquivo:
- Atual catálogo ou lista de preços e descrições dos produtos
- Cartões de visita de qualquer equipe de assistência técnica ou comercial com quem você teve interação
- Lista de todas as lojas de distribuição
- Plano de aquisição de redução, bem como o volume mínimo necessário
- Os termos de entrega e tempo de entrega
- Assistência técnica e outros serviços disponíveis
- Retorno da política de mercadorias
- Informações sobre garantias
- Informações sobre os planos de publicidade comum oferecida pelo provedor, bem como promoções especiais de programas de porta aberta
- Pedidos de cotação
- Cópias de todas as faturas
- Números de telefone e os números de todos os contatos importantes.
- Redução para condições de pagamento acelerado
- Métodos de entrega disponível e seus termos
- Informações sobre os termos e contratos de longo prazo
- Todos os termos para produtos sazonais
- Opções de locação-venda
- Informações sobre todos os outros serviços oferecidos pelo provedor de

Lista de verificação para o desenvolvimento de serviços

Aqui está uma lista de verificação que você pode usar no desenvolvimento ou avaliação de seu próprio nível de serviço

* Seu termo de padrões de serviço são claramente e totalmente documentado? (Quando você estiver escrevendo seus padrões, isto é prova de que você leva a sério sua aplicação)
* Tem um método para manter seus padrões de serviços constantes aos olhos dos empregados cuja função é fornecê-los? (Este é o lugar onde você tem suficiente cartazes, sinais, xícara de café ou botões para lembrar a todos de normas, especialmente o contato específico com o cliente)
* São seus padrões visíveis e mensuráveis? (Somente o que você ver, ouve e mede pode ser traduzido em regra de conduta).
* São aplicáveis pela maioria dos funcionários? (Metas realistas-não vão fazer que arruinar o moral das tropas).
* Eles foram desenvolvidos por uma equipe de funcionários, gestores e clientes? (Se não envolver funcionários na frente, você corre o risco para obter qualquer resultado deles porque os objectivos não são realistas. Também é importante envolver os clientes para garantir-lhe que seus padrões das expectativas dos seus clientes)
* Eles estão perto, tanto quanto possível do que é esperado em seu ambiente?
* Ter o apoio exclusivo da gestão de topo e contribuir para a consecução de seus objetivos e sua missão?
* Tem um sistema de feedback para saber quando um padrão é irrealista ou ineficaz? (em um caso como este, o padrão deve ser mudado, e todos os funcionários informaram da alteração.) Ainda uma vez, é melhor uma decisão em uma abordagem de equipe em melhorar ou mudar as normas).
* Você tem algum tipo de ação disciplinar aplicável quando as normas não são cumpridas? (você deve educar os funcionários sobre o fato de alcançar ou exceder os padrões é parte integrante do seu trabalho).

Verifique a lista de análise de desempenho contra padrões da indústria

Faça o download algumas diretrizes para ajudar a definir e avaliar o desempenho do seu negócio.

Lista de verificação para a análise das tendências

Faça o download algumas grandes linhas para detectar tendências emergentes que possam afectar a sua PME em particular e seu setor em geral, você precisa manter-se informado.

* Leia os principais jornais de seu país, bem como dois ou três jornais lidos por sua comunidade local. Então você será informado das notícias de sua comunidade e o mundo atuais.
* Junte-se a uma associação relacionada ao seu setor.
* Recolha o Best-seller não relacionado à ficção. Mesmo que esses livros não têm sempre um link direto para sua área, você vai descobrir as tendências que você pode usar a sua vantagem.
* Entre em contato com agências governamentais e ver publicações de governo, para sua informação sectorial. Você pode ver as grandes bibliotecas (aqueles das universidades) para as informações recolhidas pelo governo e outras instituições. Essas bibliotecas geralmente têm secções relativas a publicações do governo.
* Entre em contato com os fabricantes, atacadistas e outros distribuidores em sua área. Eles podem fornecer a você informações sobre seus produtos ou pesquisa de mercado que fizeram.
* Se você tem acesso aos serviços de informações da Internet, você pode ter uma fonte de informações atuais sobre sua área.
* Inscreva-se para os periódicos de negócios ou jornais. Muitas associações de empresários publicam periódicos em que você vai encontrar dicas interessantes sobre gestão, tendências em seu setor, compra, guias, etc.
* Participar as convenções relativas ao seu sector ou salão de inventores. É importantes oportunidades para obter informações de valores em um setor específico, bem como novas idéias.
* Ler os jornais e revistas locais e nacionais relativas a PME ou de empresas em geral. Publicações como o Wall Street Journal [e] Fast Company são fontes de informação sobre as tendências que se desenvolvem no nacionais nível, bem como detalhadas informações sobre oportunidades de negócio específicas. Jornais locais sobre a chave de sua evolução da Comunidade também são importantes porque eles podem permitir que você tenha novas idéias sobre um determinado mercado geográfico.

Plano de pesquisa de mercado

1. INTRODUÇÃO
R. OBJECTIVO DE

O presente relatório contém os resultados do estudo de mercado realizado pela [gabinete que dirigiu o estudo] para identificar as características gerais e tamanhos, bem como as tendências dos mercados de [produtos e serviços]. Contratos públicos incluem aqueles relacionados para [especificar]. Especificamente, o estudo objetivou caracterizar e quantificar as principais tendências para produtos e serviços] de [empresa] bem como os relacionados com os subsectores dos consumidores [mercados]. O estudo foi conduzido em [número] mercados solução primária da [empresa]-[país] - mas inclui também alguma informação exaustiva sobre as outras partes do mundo.B. ABORDAGEM E METODOLOGIA
Para atingir este objetivo, [gabinete que dirigiu o estudo] coletadas e analisadas informações sobre mercados importantes, assim como informações sobre as aplicações das tecnologias de fontes conhecidas para ser útil na realização de um objetivo tão. Essas fontes incluem estudos de mercado, bases de dados específicas no sector disponível através de portais comerciais, ou portais, bem como aqueles acessíveis pela Internet. Fontes incluem muitos bancos de dados desenvolvidos por mais de uma dúzia de estudos e empresas de pesquisa (que, [nomes], além de inúmeras fontes sobre comércio, tendências e tecnologias específicas para o setor.) Para alcançar seu objetivo [gabinete que dirigiu o estudo] foi capaz de compilar informações extraídas de relatórios publicados e inéditos para análises adequadas.A estratégia adotada pelo [gabinete que dirigiu o estudo] foi a seguinte:
.......

Análise dos custos e métodos de pesquisa primária

Obrigado por baixar.

Truques de telemarketing, modo de ação pelo qual fornecedor utiliza sistematicamente o telefone para entrar em um relacionamento com clientes potenciais ou de clientes.

O telemarketing é uma modalidade de ação pelo qual o vendedor sistematicamente usa o telefone para entrar em um relacionamento com clientes potenciais ou de clientes.
- O telemarketing é parte do marketing direto.
- Telemarketing tem por objetivo o controle do Terminal, a geração de receitas.
- Telemarketing pode ser usado - antes da venda - para:
-chegar com um escalonamento orientada ao cliente informações relevantes
- ou preparar local útil e eficaz para as equipes de marketing e venda da empresa.Telemarketing implica, portanto, o domínio prévio:- técnicas de comunicação interpessoal;
- uma arquitetura técnica mínima (acoplamento telecomunicações-Informática, CTI, call center de...);
- Gerenciamento do software cliente relacionamento (CRM).
- arquivos ou banco de dados, promovendo a identificação, seleção e chamar clientes atuais e potenciais.
Não há nada mais direta do que um telefonema. O problema é que nenhum outro significa que o marketing é ainda mais exigente para seus funcionários (ou você).Resultado?Todo mundo pode ser bom quando se trata de vender por telefone. Campanhas eficazes das vendas telefone destinam-se a clientes atuais e potenciais, com quem há mais chances de respostas essa passagem através da comercialização.
Eles se espalharam os nomes de seus produtos, serviços ou empresas com perspectivas de que atingir.As campanhas também são projetadas para eliciar uma resposta favorável. As perguntas a fazer são:- Quando você deve começar uma campanha de telemarketing?
- Que tipo de programa é melhor para você?

Como desenvolver um cenário de venda por telefone?

Um cenário da venda por telefone irá mantê-lo na pista.

Com a venda por telefone, você precisa entender sua mensagem, não se distrair com seu ouvinte e verificar continuamente a conversa. Preparar com antecedência suas chamadas permite-lhe alcançar estes objectivos.

Crie seu cenário
1 - sempre comece identificando-se (nome e sobrenome), dizer em nome de qual empresa você chama e dar as razões de seu recurso.
2 - em seguida, afirmar os benefícios que o ouvinte pode ser o produto que você vende, e pedir permissão para falar sobre seu produto ou serviço em mais detalhes.
3 - fornece detalhes adicionais sobre o seu produto ou serviço.
4 fazer sua apresentação curta, positivo e concluir com um artigo no jogo, se possível.Tipos de cenáriosExistem quatro tipos principais de cenários. A complexidade da mensagem de vendas determina qual tipo melhor atenderá aos seus requisitos:1 - o roteiro, palavra por palavra:Os contatos seguem a apresentação palavra por palavra. No entanto, eles não sempre usam as palavras da mesma forma durante cada chamada. Deixe os vendedores por telefone uma margem de criatividade. Cenários são palavra apropriados para chamadas de consumidores, solicita uma investigação e simples de transacções entre empresas. Pode haver de vez em quando algumas pequenas diferenças.2 - o cenário é esboçado:Neste cenário combina o diálogo palavra por palavra (por exemplo, a introdução e a conclusão das demonstrações) com perguntas-chave e suas respostas. Esses cenários são usados frequentemente em situações complexas, onde há uma possibilidade de recurso pode levar vários diferentes orientações.3 - cenário guiado:Também conhecido como o diálogo ou um cenário único, este cenário permite que os telespectadores estabelecer um relacionamento com o cliente. Cenários guiados formam os empregados para discutir, ao invés de ler, dizendo-lhes o que precisa ser feito durante cada fase do recurso. A enumeração dos benefícios, a introdução e a conclusão são muitas vezes escritos com antecedência. A maior parte da chamada esta perguntas e respostas sugeridas e refutações à típicas objecções.4 - o plano de cenário de recurso:É recomendável que os funcionários que falam para seus clientes em uma base regular, este cenário geralmente contém os objectivos do convite, as autorizações necessárias de perspectivas, as principais perguntas a fazer, uma conclusão e próximas ações. Isso ajuda um espectadores para controlar a chamada, direcionando o seu resultado e alcançar os objectivos necessários.A venda por telefone pode ser uma maneira eficaz de introduzir novos produtos, realizar pesquisas de mercado, para obter o local para fazer uma apresentação e vender produtos. Quando você organizar esses tipos de chamadas, por favor, use um cenário escrito. Cenários de uso para:- Ajudar os vendedores por telefone para organizar e monitorar o progresso e o conteúdo de suas chamadas
- Assegurar a consistência dos resultados e a entrega de uma mensagem padrão
- Facilitar o treinamento e teste
- Incentivar a concentração dos empregados
Sem um script, você pode repetir, omissões, inconsistências e trabalho de má qualidade. Independentemente do cenário que você usar, certifique-se de dizer claramente ao cliente quem você é, isso é o que seu produto ou serviço vai fazer por ele, e por que ele deveria comprar de você e não seus concorrentes.Um guia de cenário-escrita- Pense como se você estivesse na frente de seu cliente.
- Incentive o diálogo com o cliente.
- Ouvir as sugestões de seus funcionários para a realização do cenário
- Continue a testar e rever o seu cenário.
- Resposta à primeira pergunta, como se estivesse na mente do seu cliente, que é o que está em mim?
- Use frases curtas.
- Expandir sua capacidade de compreender as preocupações dos seus clientes (sinceramente a perguntar, "Como estás"?)
- No final de uma chamada, sempre confirmar a ordem ou repetir o compromisso do cliente.
- Primeiro mostrar o seu interesse para ouvir o cliente e depois embarcar no processo de venda.
- Espere momentos de rupturas no cenário.
- Usar uma linguagem motivadora
- Escreva antecipadamente todas as garantias comerciais, pagamentos, garantias reais, obrigações e informações legais.
- Use o quatro C' s: Claro, conciso, persuasivo Communicator.
- Verifique duas vezes o nome e o endereço do cliente (no início e no final da conversa).
Como rastrear seu cenário?1 - o cenário é um guia e não um discurso para recitar. Ele deve conter todos os pontos relevantes que você pode usar ao chamar em uma ordem que você levará você e seu ouvinte a uma conclusão ou ação afirmativa.
2 - quando você faz a sua apresentação, não fica muito colado ao seu cenário para tornar-se demasiado formal, se não vamos enfrentá-lo previamente criptografado como é o caso. Ser flexível o suficiente em sua apresentação aparecem tão naturais e tão cuidadoso quanto possível aos olhos de seu ouvinte.Como lidar com objeções?1 - um cenário ajuda a manter o foco quando ocorrerem objecções e oferece-lhe um ponto lógico de reviver sua apresentação.
2 - quando ocorre uma objeção, não repita a objeção. (Lembre-se, seu objetivo é manter a conversa positiva.) Tome um momento para responder à objecção e, em seguida, localizar um elemento apropriado do seu cenário para responder.
3 - Certifique-se de que você digitou em com um positivo e se possível declaração por qualquer ação por parte de seu ouvinte (ou que você deve realizar) você deve seguir.
4. - não se esqueça de agradecer o seu ouvinte.

Relatório de angariação de votos por telefone

Amostra cenário de televendas

Introdução - 10-Oi [Sr/Sra. [nome do contato]. Meu nome é [seu nome] e eu chamo [empresa]. Você está bem?

[Mr/Ms] [Nome do contato] chamo-te por uma razão muito específica. Nossa [empresa] desenvolveu [produto/serviço] especificamente projetado para [descrever]. J ' gostaria de saber se você está ou estaria interessado na aquisição ou utilização [produto/serviço].- Sim ir a 20
- Não vá para 25
Descrição - 20-Deixe-me explicar apenas brevemente como nosso [nome do produto/serviço] irá ajudá-lo:- Benefício 1
- Vantagem 2
- Vantagem 3
Gostaria de ter mais detalhes?- Sim ir a 30
- Não vá para 25
Pode objeções-25 - Eu sei porque você não está interessado? +.- Preço muito alto: para 20
- Satisfeito com o produto no mercado/não muda o provedor
Você sabe que o [fornecedor dos nossos produtos e serviços], nossa empresa trabalha com eles?- Não, o fim mortal ir 70
- Não, os comentários vão para 20
- Não, já tem ir para 40
Não é a pessoa certa- Ir para 65
Juros - 30 - fantástico! Eu vou pedir nosso representante comercial chamá-lo para lhe dar mais informações sobre [como um local CONVENIR ou comprar].- Ir para 70
Concorrente-40 - nossa competência em [produto/serviço] permitiu-nos desenvolver especialmente concebidos [descrever]. Nenhuma outra empresa no mercado pode oferecer vantagens a tal preço.Gostaria de mais detalhes?- Sim ir a 30
- Não vá para 70
Bem, seria referência-65 - me dizer quem é a pessoa encarregada de tomar tais decisões?- Ir para 70
Conclusão - 70 - Obrigado Senhor por me dar o seu tempo. Miss [nome do contato] e bom dia.