Ventas y Marketing 18

Plantillas gratis

Correo a domicilio y plantillas de cartas gratuitas. Base de datos textual de cartas y plantillas de correo en ventas y marketing; Ejemplos típicos de modelo para adaptarse a sus ventas y marketing.Modelos

Solicitud de aportación de clientes en el desarrollo de un nuevo producto

Plantilla gratis para llamar A contribución. Sr. [nombre del contacto], necesitamos tu aporte en el desarrollo de nuestro nuevo producto que está desarrollando.Porque usted es un agente de compras o un comprador, tu opinión será crucial en el desarrollo de nuestro producto. Adjunta, una foto del nuevo producto, así como una descripción y una lista de preguntas.Más...

Lista de verificación para mejorar el servicio al cliente

La siguiente lista le ayudará a identificar las fortalezas y debilidades y para mejorar la calidad de servicio de su organización proporciona a sus clientes. Es obvio que es cinco veces más caro ganar a nuevos clientes que to conservar los ya existentes. Necesita mantener a sus clientes actuales. Mirar la cultura organizacional que puede ser cerca de sus clientes si su cultura corporativa no fomentar tal relación. Sus empleados necesitan ser entrenadas a pensar primero en el cliente - quienes no son clientes orientados pueden poner en peligro el éxito de su organización por la toma de decisiones inadecuada, por su incapacidad para responder eficazmente a situaciones cambiante, o por su negligencia en el servicio al cliente; cualquier cosa que no siempre garantiza la fidelidad de sus clientes.Más...

Lettre de Proposition de Service

Modelo de carta de propuesta de servicio plastilina a conveniencia.Más...

Demande d'Insertion Publicitaire

Modelo de carta de solicitud de inserción de publicidad.Gracias por incluirle en su kit de información nos ha enviado la semana pasada su copia de [nombre de la ayuda]. Hemos recibido tu revista y la propuesta financiera se unen y creo que puede ser de gran utilidad y ser un canal eficiente para promover nuestro producto.Más...

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Por favor, rellene el cuestionario adjunto

RELLENAR EL CUESTIONARIO ADJUNTOSr. [nombre del contacto],[Su empresa] quiere evaluar su desempeño durante los últimos cinco años. Tenemos la intención de medir el progreso e identificar las áreas en las que debemos ser más cuidadosos y estrechar los lazos que existen entre nosotros y nuestros clientes.Por favor, llene el cuestionario adjunto a este efecto. Una respuesta frank y claro por su parte nos ayudará en nuestra evaluación. Es muy posible completar esta encuesta en menos de una hora. Su respuesta y cualquier comentario que se tratará en la más estricta confidencialidad. Después de la recogida de datos y compilación de los resultados, vamos a producir un informe.Favor de devolver el cuestionario completado por [fecha]. Para tu comodidad, se adjunta un sobre predirigido con nuestra dirección al cuestionario.Una vez más gracias por su cooperación.Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Solicitud de una opinión sobre los productos

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SOLICITUD DE RETROALIMENTACIÓNSr. [nombre del contacto],Ahora que tuviste la oportunidad de evaluar nuestro [producto], nos gustaría saber de ti! La total satisfacción de nuestros clientes, incluso después de su compra, tiene gran importancia para nosotros.Y si toma un poco de su tiempo para completar el cuestionario adjunto. [Nombre de la compañía] sabe que estos son clientes que hacen vivir. Por lo tanto, queremos asegurarnos que usted ha sido plenamente satisfecho con la compra de nuestros productos después de salir de nuestras tiendas.Gracias por su respuesta a este cuestionario. Si necesita que nos vemos enseguida, o prefiere responder con nosotros por teléfono, por favor no dude en contactarnos entre [nicho honorario]. Sus comentarios serán bienvenidos.Recibe, querido, sinceramente.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Contribución de clientes en el desarrollo de un nuevo producto

CONVOCATORIA DE CONTRIBUCIÓN

Sr. [nombre del contacto],Necesitamos su contribución en el desarrollo de nuestro nuevo producto en desarrollo. Porque usted es un agente de compras o un comprador, tu opinión será crucial en el desarrollo de nuestro producto.Vous trouverez, una fotografía del nuevo producto, así como una descripción y una lista de preguntas. Después de responder a las preguntas, nos devuelven simplemente utilizando el cerrado estampada envolvente. Siéntase libre de agregar comentarios personales. Sus respuestas se mantendrá en estricta confidencialidad y se procesarán con todas las otras respuestas.Gracias por su ayuda. Nos hemos unido usted también un billete nuevo que puede utilizar para alegrar el día de una persona joven de su séquito.Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General
[NOMBRE DEL CEO]

Solicitud de retiro de las mercancías

EL TEMA REPARAN SUS MERCANCÍAS.Sr. [nombre del contacto],
Nuestros diversos intentos para unirse a fallaron hasta hoy. [Producto] ha sido reparado y está esperando para ser eliminado.Ya que estaremos cerrados el [fecha] de [fecha] queremos asegurarnos que usted tiene la oportunidad de recoger su mercancía hasta que nos íbamos de vacaciones.Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Del registro de compra y garantía

REGISTRO DE COMPRA, REGISTRO DE LA GARANTÍA

Sr. [nombre del contacto],La garantía adjunta para su producto es el mejor y más eficaz que podemos dar.Por favor devuelva a nosotros la presente grabación de compra así podríamos ayudarle en caso de problema o preocupación en el uso de nuestro producto. Nuestra preocupación es mejorar constantemente los productos y servicios que te ofrecemos, le pedimos que amablemente responde a tantas preguntas como sea posible.Gracias.Recibe, querido, sinceramente.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Segunda solicitud de renovación de contrato de servicio

SEGUNDA SOLICITUD DE RENOVACIÓN DE CONTRATO DE SERVICIO

Sr. [nombre del contacto],El contrato de servicio con [nombre empresa] ha expirado para el equipo que hemos instalado en sus instalaciones. Hemos recibido un pago ni una respuesta a nuestra última solicitud de pago. Tal vez es un descuido de su parte o tal vez pago está siendo transmitido.Si todavía no han enviado su pago, por favor enviarlo a más tardar dentro de 10 días lo contrario que asumiremos que usted oiga más continuar nuestro contrato de servicio.Si usted decide rescindir el contrato de servicio, esperamos proveer de usted muy pronto con el mismo nivel de calidad para el equipo de [empresa] en nuestras tarifas por hora actuales de [cantidad] por hora, además de piezas y gastos de viaje.Si el pago no ha sido eficaz o si hay un problema en relación con su cuenta, comuníquese conmigo en el número siguiente.Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Felicitaciones por la formación de una nueva empresa

FELICITACIONES POR SU NUEVA CREACIÓN DE EMPRESA

Sr. [nombre del contacto],Es con placer que leí el anuncio de su nueva empresa. Has seleccionado un área de actividad que tiene que ver con la nuestra. Estoy seguro que con su experiencia, sus conocimientos y su entusiasmo, su compañía rápidamente hará un muy buen lugar en el sector.Todas mis felicitaciones y éxito para ti.Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Felicitaciones por la calidad de servicio

FELICITACIONES POR LA CALIDAD DE SUS SERVICIOS
Sr. [nombre del contacto],

Es un gran placer para mí presentar mis mejores deseos de todos los miembros [nombre de la empresa o departamento] en aniversario [número] de [nombre de su empresa].Nos hemos beneficiado todos de su servicio leal y su contribución al crecimiento y al progreso de nuestras sociedades.Todos estos años ha realizado generosamente sus conocimientos y su experiencia en nuestros empleados. Queremos compartir con ustedes la alegría y el sentido de logro merecía haber llegado a una etapa importante.Por favor acepte nuestras felicitaciones y presentarles nuestros mejores deseos para muchos más años de éxito a [nombre de la empresa].Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Felicitations_pour crecimiento de su negocio

FELICIDADES POR TU CRECIMIENTO
Sr. [nombre del contacto],Cuando nos informaron de su última actuación, estábamos todos eufóricos a [nombre de la empresa].Hay muy pocas empresas que son capaces de lograr los resultados que has hecho en tan poco tiempo. La clave para el éxito, es su capacidad de liderazgo y el sentido de la orientación que has demostrado.Por favor, por favor acepte nuestras más cálidas felicitaciones y te deseo todo lo mejor para el futuro.Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Acción del formulario de servicio al cliente

Utilizar el formulario de arriba para crear su registro interno de acción e información sobre la satisfacción de sus clientes. Adaptarlo al tipo de producto o servicio que ofreces. No te olvides de circular a través de la empresa y la forma cuando usted está personalmente involucrado. En principio, sus empleados deben ser capaces de manejar varias situaciones sin su intervención directa. Por ejemplo, si vendes mercancías y productos inadecuados han sido entregados, sus empleados pueden rápidamente enviar los productos adecuados y arreglos para el regreso de entrega incorrecta. Pero si los productos son personalizados o es su cliente más importante, usted puede decidir involucrarse personalmente en el proceso de resolución del problema desde el principio.
Y quieres ser el último en el cual la forma de nuevo. Por lo tanto, usted verá todos los tipos de problemas que se presentan y cómo resolución los empleados.
Explicar claramente a sus empleados que este enchufe no es sólo una forma más o una tarea. Es una herramienta de marketing y es una parte integral de sus esfuerzos para satisfacer a sus clientes. Cada empleado debe tener para mover la información cuando se enfrenta a una situación que no puede resolver. Y todos deben ser conscientes de la importancia del hecho de que estos informes deben ser proporcionados y el tiempo necesario para el circuito para la resolución del problema. No te olvides de imprimir en un papel de color para no perder de vista en la mesa o en una canasta.
Este tipo de formulario le ayuda a evitar problemas relacionados con los clientes y el crack todo asegurándose de que allí es una persona que se ocupa de ellos. Envía una fuerte señal a sus empleados. A primera vista, hay un procedimiento a seguir cuando un cliente no está satisfecho. Entonces, considerar su sentido común y juicio para identificar problemas y sugerir rápidamente (y con frecuencia se aplican) soluciones. Finalmente, refuerce el mensaje de que sus empleados forman un equipo y trabajar para lograr los mismos objetivos. En una empresa que funciona bien, éstos son empleados que están en directo contacto con el cliente que inician estas formas y no ejecutivo.

Formulario de solicitud de servicio al cliente

SOLICITUD DE SERVICIO AL CLIENTE

INFORMACIÓN SOBRE EL CLIENTE
Fecha
Cliente
Dirección
TeléfonoINFORMACIÓN SOBRE LA DEMANDA
PROBLEMAS RELACIONADOS CON LA MERCANCÍA: PROBLEMAS DE ENTREGA:Dirección comando insatisfechas
Mercancías defectuosas ausente cliente
Problema de demora la reparación / pérdida en tránsito
Daño a la ropa inadecuado en la ruta
Errores de cantidad que no contengan productos de empaquetado
No se hace otro crédito o reembolso
Otros

OTRA INFORMACIÓN
NOTAS:DISPOSICIONES:
Firma de la persona que completa el formulario

Aprecio la relación contigo y ya no lamenta avoi

ES IMPORTANTES PARA NOSOTROS Y LAMENTAMOS QUE NO TRABAJAMOS CON USTED
Sr. [nombre del contacto],Fue un honor para nosotros haber hecho negocios contigo estos últimos años. Nosotros damos mucha importancia a su negocio y lamento más que como cliente.Será de gran ayuda si usted podría tomar unos minutos para decir lo que piensas de la calidad de nuestros servicios y las razones que explican su elección de otro proveedor. Usted puede utilizar el reverso de esta carta para cualquier comentario que usted quiere hacer, si sería más fácil para ti, simplemente me llama. Gracias por tu franquicia y promete mantener sus comentarios en estricta confidencialidad.Espero que otra vez tenemos el privilegio de trabajar con usted en el futuro.Recibe, querido, sinceramente.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Carta de gestión de la relación espontánea del cliente

FELICITACIONES Y GRACIAS POR EL VIAJE JUNTOS

Sr. [nombre del contacto],Llámalo nostalgia, si quieres, pero estaba tratando de examinar las cuentas de clientes que hemos tenido estos últimos años y me detuve en el nombre de [nombre de la empresa].Ha pasado un tiempo que hemos realizado su primera transacción y es con gran orgullo que me di cuenta de cuenta de todo el camino nuestras dos compañías han hecho durante años. El hecho de que nuestra relación no sólo ha durado, pero ha sido próspera durante este período es que hay más encomiable.Te damos gracias por lo que ha hecho hasta ahora, que continúa para llevar a cabo con nosotros y puede ser el futuro una continuación de lo que se ha establecido desde [fecha].Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Carta de notificación de la falta de un cliente durante una visita

TUVIMOS A LA SEÑORITA A CASA

Sr. [nombre del contacto],[Fecha] nuestro agente fue a su casa para la instalación de su nuevo [producto] pero nadie encontró. Esta fue la fecha que acordamos pou instalación pero sé que a menudo pueden pasar estas cosas.Le agradecería si me podrías llamar al [número de teléfono] así que podríamos estar de acuerdo un momento adecuado para realizar el trabajo.Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Carta de Gracias y un saludo a los clientes

CARTA DE FELICITACIÓN A NUESTROS CLIENTES

Sr. [nombre del contacto],Siempre nos alegramos cuando el período de votos se acercan porque esos maravillosos momentos de vacaciones nos ofrecen la oportunidad para agradecer a todos nuestros amigos.Hemos tenido un gran año y gracias por permitirnos servirle y hemos sido fieles.

NUESTRO MEJOR VŒUX!Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Oferta de reembolso para recibir un nuevo

NUESTRA OFERTA DE DESCUENTO BIENVENIDA

Sr. [nombre del contacto],Por favor acepte nuestras felicitaciones y nuestros mejores deseos para el éxito de su negocio. Nuestro objetivo al escribir esta carta es bienvenida para familiarizarse con nuestro [producto/servicio].Ofrecemos [producto/servicio] varias empresas a su dominio y estará encantados de preguntar a uno de nuestras ventas a llamar en un momento conveniente para usted, si lo desea.Para que ti dar la bienvenida a nuestra manera, nos hemos adjunta a esta carta un cupón, lo que le permite tener una reducción en [%] en su primera orden con nuestra empresa.Esperamos conocerteRecibe, querido, sinceramente.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Una disculpa y compensación por producto defectuoso

PREMIOS DISCULPA E INDEMNIZACIÓN

Sr. [nombre del contacto],Hemos recibido su carta de [fecha] en el cual usted nos informa que el [Product] que has comprado es [la naturaleza del problema]. Gracias por la atención de informarnos. Es gracias a clientes como usted que nuestro producto ha sido exitosa en el mercado.Nos sentimos sinceramente por este incidente y enviarte a [naturaleza de la compensación]. Aunque tomamos todas las medidas para garantizar que nuestros productos son [evocan la queja], estos incidentes se producen al pasar.Estamos agradecidos por llamar nuestra atención a usted y le agradecemos su compra de nuestros productos. Si tienes alguna pregunta, no dude en ponerse en contacto conmigo.Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Una disculpa por interrupción de servicio o manipulación incorrecta

UNA DISCULPA POR LA INTERRUPCIÓN DEL SISTEMA O SERVICIO

Señora, señor, [nombre del DESTINATAIRECONTACT nombre],Gracias por su paciencia durante el [semana/mes] mientras que complementamos la implementación de nuestra nueva interfaz o mientras aumentamos la capacidad de [especificar]. Desafortunadamente la optimización del sistema o [especificar] no fue como estaba previsto, sin embargo, nuestro equipo técnico fue capaz de poner el sistema en un estado normal.Presentamos nuestras disculpas por la decepción que esto ha causado y gracias por su paciencia mientras lo hacíamos debida diligencia para resolver los problemas.Las intervenciones se han intensificado durante este [semana/mes] y os presentamos sinceramente disculpas por los retrasos en respuesta a sus peticiones. Estamos trabajando muy duro resolver todos los problemas.Hemos recibido muchas sugerencias para la mejora de [especificar]. Estamos trabajando para implementar varios de ellos tan pronto como sea posible.Gracias por su ayuda siempre renovada.Recibe, querido, sinceramente.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Presentación de excusas por retraso en la respuesta a una com

PRESENTACIÓN DE EXCUSA PARA LA DEMORA EN LA RESPUESTA
Sr. [nombre del contacto],Lamento informarle que no somos capaces de entregar [productos y cantidades] el [fecha] en referencia a su formulario de pedido [número].Tomando en cuenta la información actualmente disponible para nosotros, tenemos listo para envío en menos días [número] después de la fecha original de entrega las mercancías. Espero que usted puede esperar hasta esta fecha hay.Me hubiera gustado bueno informarle de la demora inmediatamente después de haber sido informado para permitirle hacer sus arreglos un poco antes si es necesario. Puedo asegurar que, sin embargo, que su orden sigue siendo válido y que nos los entregan a usted inmediatamente después de la recepción de la mercancía.Te pido por favor acepten nuestras disculpas por el retraso y gracias por su comprensión. Si tienes alguna pregunta, no dude en ponerse en contacto conmigo.Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Presentación a disculparse por servicios no satisfactorios divulgados

DISCULPA POR MAL SERVICIO

Sr. [nombre del contacto],Me gustaría darle las gracias por cuidar de nuestro cuestionario. Es con placer que tenemos noticias de nuestros clientes, desde el momento en que sus comentarios nos permiten mejorar nuestro servicio. Le informo que trajo su comentario a la atención de [nombre/posición]. Vamos a proceder con los cambios necesarios dentro de [número de días, semanas o meses].Aunque han sufrido la falta de servicio no sucede a menudo, no es excusa este comportamiento fallando por parte de nuestros empleados. Estamos apenados por la decepción que ha causado este incidente.Doy las gracias, una vez más, sus comentarios y se asegurará de que la mejora se obtiene. Esperamos que usted nos dará otra oportunidad para servirle.Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Recomendación sobre el producto reparado

NUESTRAS RECOMENDACIONES SOBRE PRODUCTOS REPARADOS

Sr. [nombre del contacto],Reparación que fue hecha tu [producto] y recibirá en los próximos días.Bueno, nos gustaría recomendar [recomendación] para asegurar la longevidad del producto. Simplemente siguiendo este procedimiento, se reducirá el riesgo de que se repitan problemas.Nos gustaría aprovechar esta oportunidad para gracias por elegir nuestro producto. Estamos a su disposición para servirle en el futuro y espero que no olvidarás nuestra compañía cuando usted consigue elegir un nuevo [producto].Gracias por tu lealtad.Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Renacimiento de la propuesta de antiguo cliente para una nueva línea de productos

NOS DESEO SERVIRLE OTRA VEZ

Sr. [nombre del contacto],Hace un buen tiempo que no teníamos la oportunidad de servir en el punto donde empecé por preguntarme si te hemos ofendido de alguna manera en el pasado.Si este es el caso, estaría feliz de saber lo que pasó. De hecho, si sufrieron malos tratos por nuestra parte, ruego que me llame para que discutimos.Hemos añadido varias novedades a nuestra línea de productos desde su última orden, y si el motivo de tu silencio no está relacionado con la insatisfacción o descontento, estaremos felices de tener la oportunidad de mostrar que estas innovaciones.Sea lo que sea, será maravilloso saber de ti. Echo de menos tu.Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Gracias a importantes clientes con motivo de Navidad

¡ FELIZ NAVIDAD!
Sr. [nombre del contacto],Cuando se acerca Navidad, hay muchos negocios y asuntos personales para resolver uno se olvida muy fácilmente gracias a clientes tan importantes como usted pide. Las festividades de fin de año son para nosotros una oportunidad para renovar nuestra gratitud hacia nuestros amigos y mostrarles nuestros mejores deseos para el próximo año.Es por ello que aprovechamos esta oportunidad para desearles una feliz Navidad y una buena y feliz [año]. Más que un cliente, usted es para nosotros un verdadero amigo y le deseamos buena salud y felicidad.Es gente como tú que lo hicieron tan agradable nuestro trabajo durante todo el año.Nuestros mejores deseos y gracias por permitirnos compartir con ustedes un año maravilloso.BUENAS VACACIONES DE FIN DE AÑO!Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Gracias a la revalorización de un empleado por parte del cliente

ADICIONAL A SU CARTA DE SATISFACCIÓN CON UNO DE NUESTROS EMPLEADOS

Sr. [nombre del contacto],Gracias por su carta en relación con el tratamiento excepcional que recibió por parte de uno de nuestros empleados. Una copia de su carta fue transmitida al Departamento de gestión de recursos humanos para su inclusión en el registro de la persona interesada.Felicito su iniciativa porque es muy raro que un cliente debería tomarse el tiempo para escribir una carta de felicitación al lugar de un empleado.Por favor, se adjunta un cupón te da derecho a una reducción del 10% en tu próximo pedido.Este es el símbolo de nuestro agradecimiento para clientes como usted cuya satisfacción asegura nuestro crecimiento en un mercado tan competitivo como el nuestro.Una vez más, en nombre de toda nuestra organización, nuestros sinceros agradecimientos.Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Gracias por comentario de un cliente Aimable

GRACIAS POR SUS ELOGIOSOS COMENTARIOS
Sr. [nombre del contacto],Gracias por tu comentario elogioso sobre el desempeño de nuestros productos. Como ya sabes, muy poca gente Tómate el tiempo para informar a un fabricante cuando están satisfechos con un producto. Tu carta ha sido enviada a la fábrica donde el producto ha sido fabricado y uno de mis colegas lo mostrará en la votación de los empleados.No se sorprenda si usted recibe cartas de agradecimiento de nuestros empleados, porque son su orgullo en la calidad de su trabajo y quiero saber de nuestra familia de clientes.Recibe, querido, sinceramente.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Gracias por la confianza en nuestros servicios

GRACIAS POR SU CONFIANZA
Sr. [nombre del contacto],Gracias por su confianza en nuestra capacidad de servirle. Estamos a su disposición para ayudarle en su negocio y esperamos seguir manteniendo relaciones mutuamente beneficiosas.Nuestro equipo está a su disposición. Si es necesario, por favor no dude en contactar con nosotros.Recibe, querido, sinceramente.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Gracias por solicitar información adjunta lista de precios

GRACIAS POR SU PETICIÓN
Sr. [nombre del contacto],Su carta de solicitud de información acerca de nuestra línea de productos ha sido sometido a mi atención y me gustaría darle las gracias por su interés en [nombre de la empresa].Adjunto a esta carta una lista de precios y una hoja de datos describe cualquiera de nuestra línea de productos que pueden ser de interés para una empresa en su sector. Esto le permitirá familiarizarse con nuestro portafolio de productos y la excelente calidad de nuestro equipo.Si usted tiene más preguntas acerca de [nombre de la empresa], póngase en contacto con nosotros en nuestro número anterior.Gracias por su interés.Recibe, querido, sinceramente.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Gracias por la solicitud de evaluación de producto para su distribución

GRACIAS PORQUE HEMOS PRESENTADO SU PRODUCTO PARA DISTRIBUCIÓN
Sr. [nombre del contacto],Gracias por enviar [nombre de producto] a [la empresa] para la revisión y evaluación.Aunque nos hemos quedado impresionados por la calidad de su producto, celebró nuestra evaluación Comité de marketing para no distribuir este tipo de producto por el momento. Si entretanto cambian nuestras políticas, tomaremos en cuenta su producto en la elección de productos para distribuir.Si desarrollan o le gustaría en el futuro otros productos que cree que pueden ser de interés para nosotros, por favor no dude en contactar con nosotros. Todavía una vez más, le agradecemos la elección de [firma] como un distribuidor potencial.Recibe, querido, sinceramente.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Gracias por la solicitud de evaluación de producto

GRACIAS POR ENVIAR SU PRODUCTO TIENE EVALUACIÓN

Sr. [nombre del contacto],Gracias por enviar [nombre de producto] a [la empresa] para la revisión y evaluación.Actualmente estamos distribuyendo varios productos del mismo tipo y para servir mejor a nuestros mercados no necesitamos añadir productos adicionales por el momento. Si entretanto cambian nuestras políticas, tomaremos en cuenta su producto en la elección de productos para distribuir.Si desarrollan o le gustaría en el futuro otros productos que cree que pueden ser de interés para nosotros, por favor no dude en contactar con nosotros. Todavía una vez más, le agradecemos la elección de [firma] como un distribuidor potencial.Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Gracias por la disponibilidad durante el entrenamiento

HEMOS DADO DE SU TIEMPO GRACIAS

Sr. [nombre del contacto],Por favor acepte mi agradecimiento por el importante papel que jugó durante la sesión de entrenamiento individual organizado por nuestra firma en sus instalaciones. Es cierto que ya tenía ejecutivos de alto nivel en nuestras sesiones, pero es raro que se resiste a la tentación de dominar.Le permite a sus directivos a expresar sus dudas, preguntas, sinceramente participar en una discusión franca sobre varios temas.Ha mostrado un estilo de liderazgo rara vez disfrutada por otros marcos. Su voluntad de participar en el mismo nivel que este programa para nuestros marcos un éxito en todos los niveles.Nos pasaron gracias por su tiempo. Nosotros te saltando en una escala mayor.Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Gracias por evaluación positiva del producto

GRACIAS POR SU APOYO A NUESTRA EVALUACIÓN DE PRODUCTOS
Sr. [nombre del contacto],Gracias por su valoración positiva de nuestro nuevo producto [nombre de producto].Nos complace saber que usted está interesado en nuestro producto [nombre de producto] y que piensa comprar a un precio en que lo estamos lanzando en el mercado.Leímos con gran orgullo su apreciación y gustaría gracias otra vez bueno términos utilizados.Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Gracias por lealtad

GRACIAS POR TU LEALTAD
Sr. [nombre del contacto],Te envío esta nota para expresar mi agradecimiento a su lealtad a nuestra empresa en los últimos [mes/año]Es un placer hacer negocios con usted y sigo convencido de que nuestras excelentes relaciones continuarán tener éxito en los años venideros. Una vez más, gracias.Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Gracias por la visita de su planta

GRACIAS POR LA VISITA A SU PLANTA
Sr. [nombre del contacto],Después de que ha guiado por [nombre] para un paseo en su fábrica en [ciudad], debo decir que estoy profundamente impresionado por sus operaciones y su personal. No creo haber visto ya el programa también eficaz, operando con tanta fluidez tan eficiente como su programa rentable. Yo estaba particularmente impresionado por la política implementada para la gestión de control de calidad.Todos sus empleados han demostrado mucha cortesía y explicó las distintas funciones en su propio camino. Fueron capaces de responder a mis inquietudes. Me encantaría aún más si usted pudiera transmitir mi agradecimiento especial a [nombre] por su disponibilidad, su gran cortesía y la comida excelente en [nombre del restaurante].Voy a compartir mis descubrimientos a mis socios el [fecha] y se mantendrá informado.Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Gracias por el ofrecimiento de ayuda en nuestra campaña

AGRADECEMOS SU OFRECIMIENTO DE ASISTENCIA EN EL MARCO DE NUESTRA CAMPAÑA
Sr. [nombre del contacto],Gracias por su ofrecimiento de asistencia en el marco de nuestra campaña para [fin]. Si todo el mundo puede participar con tal grado de entusiasmo que IEQ que expresó en su carta, dejaríamos que probablemente no este problema toma tiempo.Por lo tanto le enviamos cientos de folletos para distribuir a su personal. Esto nos ayudará a llegar el mensaje al tiempo que minimiza los costos.Gracias otra vez por su buena disposición para ayudarnos.Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Gracias por pago después del recordatorio del teléfono

GRACIAS POR LA RAPIDEZ DEL PAGO
Sr. [nombre del contacto],Hemos recibido su carta de [fecha] que adjuntar el pago de una cantidad de [fecha] y me gustaría darle las gracias por tu pago puntual después de nuestra conversación telefónica de la misma fecha.Gracias por las amables palabras contenidas en su carta. Esperamos poder sostener esta colaboración como fructífera y beneficiosa para nuestras dos compañías.Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Gracias por recomendación de un cliente

GRACIAS POR TU RECOMENDACIÓN
Sr. [nombre del contacto],[Nombre del cliente] eligió nuestros servicios.Durante nuestro primer encuentro, me informó que él eligió su recomendación de nuestra empresa. Me gustaría agradecerle esta SEO e informarles de lo que somos realmente capaces de servir [nombre del cliente] para este propósito.Me alegra saber que conociste a través de nuestros servicios de recomendarnos.Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Gracias por recomendación de nuestra empresa

GRACIAS POR HABER RECOMENDADO NUESTRA EMPRESA
Sr. [nombre del contacto],Me recibió una orden grande de [la empresa] y su propietario, [nombre], me ha informado que son ustedes los que han permitido que llevara a cabo este caso.Estoy muy contento de esta oportunidad, [nombre] pero el más feliz de saber que piensas así de mí recomendar mi empresa a [nombre de la propiedad]. La recomendación es más grande que me puedo imaginar, y estoy agradecido. Todo mi agradecimientoReciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Gracias para el reemplazo de cheque tras negativa de reducción

GRACIAS POR LA SUSTITUCIÓN DEL CHEQUE
Sr. [nombre del contacto],Gracias por tu cheque por un monto de [cantidad] en el pago de la reducción que deduce inadvertidamente en el pago de la factura.NÚMERO].Sentimos el malentendido que pudimos tener con respecto al período durante el cual es posible recibir un descuento y gracias por la oportunidad que usted nos da para aclarar nuestra política en este sentido.Si usted tiene alguna pregunta sobre nuestra política de producto, no dude en ponerse en contacto conmigo. Estaría encantado de proporcionarle cualquier información que usted necesita. Le agradecemos especialmente su última orden.Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Gracias por la sugerencia de idea

GRACIAS POR VUESTRAS PROPUESTAS ESPONTÁNEAS DE IDEAS
Sr. [nombre del contacto],Gracias por su interés en nuestra empresa mediante la presentación de una idea / una propuesta de [especificar].Nuestra empresa recibe varias ideas, sugerencias y propuestas y actualmente cuenta con varios proyectos en desarrollo. Por lo tanto, es posible que la idea o propuesta que nos ha proporcionado para presentar ya fue tomado en cuenta o ya está en la etapa de planificación.Sin embargo, con mucho gusto aceptamos tu idea o propuesta de información y evaluación siempre que es acompañada por esta carta de reconocimiento de que firmas.Se entiende que:l. muestras u otros envíos serán devuelto a la persona que los presenta sólo si se envía un sobre predirigido retorno o un cupón prepago.2. la compañía no acepta responsabilidad por daños y perjuicios de muestras en nuestra posesión.3. la compañía no asume ninguna responsabilidad por mantener confidencial cualquier información.4. la compañía no pagará indemnización si se) acepta la idea, b) ha sido la idea de la persona y c) llegaron a un acuerdo con la persona la que presentadas con respecto a los términos y condiciones.Si estos términos son aceptables para usted, por favor, amablemente firme que esta carta en el lugar indicada y regresarla con tu idea o propuesta.Recibe, querido, sinceramente.El Director General[NOMBRE DEL CEO]Aceptar y reconocer los términos y condiciones arriba
El autor de la idea

Gracias por sugerencias

[GRACIAS POR TUS SUGERENCIAS
Sr. [nombre del contacto],Leyendo esta carta usted debe ser consciente que hemos dado cuenta de algunas de sus sugerencias en el desarrollo de nuevos productos. Espero que usted estará encantado de ver mejoras en la versión anterior. Lo probé yo mismo, y les aseguro que todos los problemas que tuvo en los últimos años fueron eliminados por supuesto Gracias a su contribución.Estoy muy contento de su participación en este proyecto. Has demostrado un espíritu de compartir a través de sus comentarios sinceros y perspicaces. Te agradecemos!Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Evaluación del producto gracias (aplicación)

EVALUACIÓN DEL PRODUCTO
Sr. [nombre del contacto],Gracias por enviar [nombre de producto] a [la empresa] para la evaluación.Sobre la base de los resultados de la evaluación técnica, nuestra evaluación, el Comité decidió no aceptar por el momento el producto para su distribución. Si usted tiene alguna pregunta sobre el proceso de evaluación, por favor envie por escrito a la atención del departamento [producto/servicio]. Lamentablemente, dada nuestra Misa de trabajo actual, podemos responder a sus peticiones de información por teléfono.Si desarrollan o le gustaría en el futuro otros productos que cree que pueden ser de interés para nosotros, por favor no dude en contactar con nosotros. Todavía una vez más, le agradecemos la elección de [firma] como un distribuidor potencial.Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Después de una entrevista y por interés concedido gracias

GRACIAS POR LA ENTREVISTA Y POR EL INTERÉS CONCEDIDO A NUESTROS PRODUCTOS
Sr. [nombre del contacto],Agradezco el tiempo que nos proporcionaste durante nuestra visita la semana pasada. Sus instalaciones son impresionantes y encontrar su personal extraordinariamente entusiasta y comprometido.Tenemos una nueva oportunidad para discutir después de que se realizan para evaluar nuestros productos y servicios. Me gustaría recordarles que le podemos ofrecer nuestros productos y servicios [cantidad] por un tiempo limitado. Es raro encontrar productos y servicios que combinan tan excelente calidad y un costo reducido.Gracias una vez más por el interés en nuestros productos y servicios y mantenimiento que nos ha concedido. Yo me encargo de llamarte al final del mes.Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Estándar respuesta a una solicitud de información

SU SOLICITUD DE INFORMACIÓN
Sr. [nombre del contacto],Por favor encontrar adjunto nuestro catálogo, así como nuestra lista de precios a su atención y esperamos que esta documentación le proporcionará varias respuestas a las preguntas planteadas por usted.Si usted necesita información adicional sobre nuestros productos, por favor no dude en contactar con nosotros. Es con placer que le daremos nuestro apoyo.Apreciamos los términos importantes que utilizan en la descripción de nuestra línea de productos.Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Carta de envío de oferta

TRANSMISIÓN DE OFERTASEstimado [nombre del destinatario],

Adjunta nuestra oferta para [el producto o servicio].Como se indica en la oferta, le ofrecemos las siguientes ventajas:
(lista)Esperamos que la firma del contrato para iniciar el trabajo propuesto en la oferta. Usted encontrará adjunto nuestro contrato de servicio normales. Recuerdo de la semana para saber dónde estás.Gracias por la oportunidad que darnos para servirle a usted.Reciban nuestros saludos cordiales.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Propuesta de carta de servicio

PROPUESTA DE SERVICIOEstimado [nombre del destinatario],

Tras la identificación de las necesidades de [tema] en [nombre de la empresa], tenemos el placer de presentar a ustedes la oferta adjunta para resolver de una vez por todas el problema de [subject].Gracias por la cooperación que sus gerentes y otros empleados han demostrado en la realización del estudio. Toda la información se mantendrá confidencial salvo autorización por tu parte.Gracias por la oportunidad que darnos para servirle a usted.Reciban nuestros saludos cordiales.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Carta de envío de facturas proforma

TRANSMISIÓN DE FACTURA PROFORMAEstimado [nombre del destinatario],

Después de nuestra conversación, adjunto encontrará nuestra factura proforma para [su producto/servicio] [el cliente]Por favor confirmar si cumple con lo pactado y si se ajusta a sus expectativas. Si no, no dude en informarnos para que tan pronto como sea posible proporcionar los cambios necesarios.Si te conviene, pues desea notificarnos cómo podemos servirle. Podemos aceptar un contrato de arrendamiento con pagos mensuales reducidos para cumplir mejor con su presupuesto operativo. Le informamos que el producto [nuestros productos] es / es también disponible (s) de pago en efectivo.Sin embargo, te sugiero que hagas due dilligence. La mayoría de nuestros proveedores han muy pronto aumentar sus precios. Nuestros precios se incrementará si aumentan sus.Los precios que figuran en la proforma son válidos por un período de [número] a partir de la fecha de la propuesta. Sugerimos que usted pide ahora si quiere beneficiarse de estos precios ventajosos.Reciban nuestros saludos cordiales.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Notificación de respuesta favorable a una oferta

NOTIFICACIÓN DE RESPUESTA POSITIVA TIENE SU OFERTA.

Estimado [nombre del destinatario],

Te envío esta carta en respuesta al mensaje de voz que dejé ayer en su máquina contestadora. Gracias por la paciencia que han mostrado mientras estudiábamos su oferta. Su última carta nos ha permitido ver con más claridad.Adjunta nuestras sugerencias de cinco secciones que han cambiado. Estoy encantado de que estamos cerca de encontrar un acuerdo ganar-ganar y esperar que nada nos impide ahora concluyen.Por lo tanto, espero que tu descarga a preparar el contrato para su firma. Gracias por su apoyo y su cooperación.Reciban nuestros saludos cordiales.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Transmisión de nuestras opciones de suministro diferentes

ENCONTRAR NUESTROS APEGOS OFERTA DIFERENTES OPCIONES
Estimado [nombre del destinatario],

Después de nuestra última conversación telefónica, he reflexionado sobre el problema que hemos discutido y podría encontrar una solución para ser el mejor. Aunque estoy convencido de [especificar], no estoy tan seguro que este enfoque satisfaga sus necesidades.Que he enumerado adjuntas opciones, una de ellas permitirá [especificar]. Disfrutaron de nuestros clientes que han experimentado los beneficios que ofrece incluyendo [especificar los beneficios].Si usted está satisfecho con las opciones listadas, entonces puedo tomar pasos para comenzar ya el [fecha]. Creo que también viaje [ciudad] en el mismo período, por lo tanto, acepto la oportunidad de hacer una pequeña visita; reduciendo los gastos de mi viaje.Estaré en mi escritorio el [fecha] para que podemos discutir en el teléfono de esta propuesta, si lo deseaRecibir, sinceramente.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Seguimiento a la transmisión de potencia

DESPUÉS DE NUESTRA ÚLTIMA CALIFICACIÓN

Estimado [nombre del destinatario],

Hace algún tiempo enviamos a su empresa a nuestra propuesta económica para [producto/servicio]. Así que me gustaría pedirle un favor.Si usted cree que otro [producto/servicio], pido amablemente me llame antes de firmar cualquier contrato o ejecutar cualquier comando bien en la agenda de otro proveedor. Podríamos ofrecerle ideas adicionales para ayudarle a ahorrar dinero o mejorar [especificar] según métodos auxquelless otros proveedores que quizás no pensó.Una vez más gracias por la oportunidad que se nos han dado para proporcionarle una factura proforma para [producto/servicio].Reciban nuestros saludos cordiales.El Director General
[NOMBRE DEL CEO]

Presentación de la licitación para la opinión

PRESENTACIÓN DE LA OFERTA

Estimado [nombre del destinatario],Como ya sabes, me reuní con [nombre del contacto] [día] última hablar [especificar]. A petición suya, adjunto encontrará mi propuesta para el servicio.Te puedo asegurar lo que puedo llevar a la práctica este proyecto en el período mencionado y dentro de los límites del presupuesto. Sigo convencido que va a ser la adhesión de todos los directores involucrados.Envié una copia de la oferta [nombre del contacto] así podría tener tiempo para navegar antes de su entrevista con él el [fecha]. Si alguno de ustedes tiene una pregunta, no dude en llamarme. Estaré en la oficina todos los días y sobre todo la mañana [día].Reciban nuestros saludos cordiales.El Director General
[NOMBRE DEL CEO]

Reintroducción de la oferta

REINTRODUCCIÓN DE LA OFERTA
Estimado [nombre del destinatario],Han presentado lo que nos hace algún tiempo nuestra oferta de producto [producto/servicio]. Puesto que no hemos tenido noticias, queríamos asegurarnos que haya recibido la. Nos hemos unido una copia de nuestra oferta original a su atención.Como tienes que escribirlo, los precios son válidos en los días [número] después de la presentación de nuestra oferta. Por lo tanto, pensamos que sería bueno ver contigo - antes del final de este periodo - si usted está interesado en nuestro producto [producto/servicio].Esperamos su respuesta y espero tener la oportunidad de servirle pronto.Reciban nuestros saludos cordiales.El Director General
[NOMBRE DEL CEO]

Recordatorio de fecha límite de validez de los precios y condiciones

RECORDATORIO DE FECHA LÍMITE PARA EL LÍMITE DE PRECIO Y CONDICIONES OFRECIDAS

Estimado [nombre del destinatario],Por la presente le recordamos que las condiciones y los precios que figuran en el adjunto pro forma son válidos hasta el [fecha].Tal vez ha recurrido a otros proveedores y sus ofertas son ampliamente diferentes de esto que nos hemos propuesto.En este caso, no dude en llamarme, estaré encantado de ofrecerle nuevas especificaciones. Incluso podemos hacer que diferentes propuestas que mejor te ayudarán en tu elección.Otra cosa: casi nunca hay "una solución" como se trata de un desafío dentro de una empresa. Si todavía quedan dudas a su nivel, por favor llámenos. Vamos a presentar diferentes opciones que responderán mejor a sus necesidades - y su presupuestoReciban nuestros saludos cordiales.El Director General
[NOMBRE DEL CEO]

Propuesta de venta

AMELIORER VOS CHIFFRES GRACE A UNE MEILLEURE COUVERTURE MEDIATIQUENOTRE PROPOSITION DE SERVICES
Présentée à:[LA SOCIETE PROSPECT]TABLE DES MATIERESAPERCU GENERAL……………………………………………...….3
Comment [SOCIETE] peut tirer profit de PR SubmitterRECOMMANDATION………………………………………………...4
Les Solutions Conçues par Envision pour Répondre à Vos Besoins L'INVESTISSEMENT A FAIRE PAR [SOCIETE].…………………5
Coût des Solutions Recommandées par EnvisionRETOUR SUR INVESTISSEMENT…………………………………6
Analyse de ValeurPOURQUOI CHOISIR ENVISION? …..........................................7
Valeur Unique Proposée à [SOCIETE]SUCCES PASSES ET REFERENCES.……………………………8
Comment Envision a Aidé d'Autres OrganisationsA PROPOS DE ENVISION..…………………………………………9
Historique et Aperçu général sur la SociétéLES ETAPES DU PROCESSUS………………………………......10
Les principales étapes de processus de réalisation

APERCU GENERAL
Comment [SOCIETE] peut tirer profit de PR Submitter

Toute entreprise peut bénéficier du potentiel de couverture médiatique généré par un article de presse bien rédigé. Un article ou une référence éditoriale sur un nouveau produit ou une annonce dans une publication de grande envergure aidera en effet votre entreprise dans la réalisation de ses objectifs. Il n'est plus un secret pour personne ; les articles de presse ont fait leur preuve en tant qu'un des plus puissant moyen de publicité.En utilisant notre service de diffusion, vos articles de presse seront envoyés directement à des milliers de membres de notre réseau de média dont les éditorialistes, les animateurs radios et télé, les journalistes de la presse écrite et les écrivains. Avec le service PR Submitter de Envision, vous pouvez désormais atteindre plus de 240.000 journalistes et professionnels du monde des affaires abonnés dans plus de 70 pays ! Vous pouvez envoyer vos articles de presse à travers notre site Internet à adressés à un secteur donné bien ciblé grâce à nos outils de ciblage. Voulez-vous avoir de la publicité gratuite?
C'est simple. Informez les médias ! Les hommes de medias ont toujours soif de bonnes nouvelles. Et une toute petite mention de votre entreprise peut déclencher aussitôt un décollage de vos ventes. Il n'y a presque pas meilleurs moyens pour investir votre budget que tirer profit d'une large couverture médiatique.Cette technique a été utilisée par les 500 firmes les plus riches du monde pendant des années. Elles disposent de personnes ressources qui se consacrent entièrement à la mention tant convoitée de votre entreprise dans la presse. Il est désormais possible pour les entreprises de toute taille de s'offrir cette opportunité à un prix à la portée de tous. Si vous voulez vraiment réussir dans vos affaires, il vous faut être en contact permanent avec la presse. Une toute petite apparition dans les médias peut bien constituer la seule chose dont vous avez besoin pour faire passer vos produits et services à l'étape suivante…Notre compréhension des problèmes auxquels vous êtes confrontéesEnvision a identifié un certain nombre de besoins spécifiques qui doivent être satisfaits dans vos efforts d'amélioration de la rentabilité de vos investissements marketing. Gérer une entreprise dans l'économie d'aujourd'hui n'est pas chose facile ! Le principal défi est d'arriver à déterminer à quoi consacrer votre budget qui malheureusement est souvent limité. En utilisant notre service PR Submitter, vous en tirerez des avantages quel que soit votre entreprise : Economiser de l'argent
• Envoyer des articles de presse constitue l'une des meilleures méthodes de publicité !
• Economiser des milliers de dollars par rapport au coût de sollicitation d'une agence de relation publique et obtenir exactement les mêmes résultats !Economiser du temps et de l'énergie
• Ne perdez plus votre temps dans la gestion de votre propre liste de contacts media et concentrez-vous plutôt sur l'essentiel de vos activités.
• Accélérez le processus d'envoi de vos articles de presse en utilisant notre service en ligne laissé à votre propre choix et disponible 24h/24 et 7j/7.L'impact majeur
• Avec un petit budget consacré à la diffusion de vos articles de presse, vous pouvez bien atteindre un nombre élevé de contacts média capables d'exposer votre nom aux yeux de plusieurs milliers de lecteurs.RECOMMANDATION
Les Solutions Conçues par Envision pour Répondre à Vos Besoins Voici les recommandations de Envision pour l'utilisation des services de diffusion d'articles de presse par Internet, lesquels vous aideront à résoudre les problèmes et les défis examinés dans la section précédente.PR SubmitterPR Submitter est un service de Distribution automatique de nouvelles à travers le net, conçu pour permettre aux professionnels des médias d'avoir un contrôle sur les types de nouvelles qu'ils aimeraient recevoir. En envoyant les articles de presses, nos clients ont besoin de cibler les professionnels des médias qui seront davantage intéressés par les sujets abordés par l'article. Cet outil de ciblage nous différencie clairement de nos concurrents ! De ce fait, nous nous assurons de ce que les professionnels des médias ciblés désirent recevoir les communications institutionnelles de nos clients parce qu'il s'agit toujours de sujets dont ils s'occupent. Les chances de publication des articles de nos clients sont de ce fait plus grandes.

La société Envision distribue les articles à des milliers de journalistes à travers le monde en utilisant le courrier électronique. Une étude récente conduite par eMarketer montre bien que plus de 47% des professionnels des medias prennent beaucoup plus en compte vos actions de relation publique lorsque vous les solliciter via le courrier électronique. Point de doute, notre service est la meilleure solution pour améliorer votre couverture médiatique à un prix abordable.Les Principales CaractéristiquesUne base de données de contacts média
• Nous avons créé et mettons à jour régulièrement notre propre base de données de plus 240.000 contacts media partout dans le monde
• Vous pouvez atteindre tous les types de média (journaux, radios, télévision, magazine, portail et newsletter, etc).
• Tous les contacts se sont inscrits à notre service de publication d'articles et nous entretenons des relations privilégiées avec chacun de nos contacts médias.
• Vous pouvez envoyer un article de presse sans être perçu par les professionnels des medias comme un ‘‘spammer''. Un Constructeur de liste de contacts média très puissant.• L'outil de ciblage vous permet d'entrer en communication seulement avec ceux qui seront intéressés par votre article de presse. (Vous pouvez sélectionner vos destinataires par type de média, catégorie ou situation géographique).Un prix à la portée de tous
• Des tarifs flexibles sont déterminés par nombre de contacts ciblés.Facile à utiliser et très efficace
• Un service facile à utiliser à votre gré
• Vous disposez d'un accès à l'historique de votre compte
• Vous permet de conserver vos préférences personnelles et vos listes de média cible pour vos besoins futurs
• Vous pouvez effectuer la diffusion instantanément ou la programmer pour plus tard
• Service disponible à travers votre accès à note site web 24h/24 et 7j/7
• Chaque article est envoyé séparément, et non groupés avec d'autres titres.
• Un paiement en ligne sécurisé.
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Exemples de Catégories
• Publicités & Marketing
• Automobile
• Arts & Loisirs
• Biotechnologies & Médicine

L'INVESTISSEMENT A FAIRE PAR [SOCIETE
Coût des Solutions Recommandées par EnvisionVoici les informations sur le coût relatif aux solutions que Envision recommande à [SOCIETE] :Produit Prix
PR Submitter (Distribution Automatisée d'Article de Presse) incluant 6 Distributions avec un nombre illimité de contacts 4.995 $
* Le Prix prend en compte la réduction de 20%.Modalités de PaiementLes montants sont facturés et payables comme suit :
a) Première commande; à la livraison.
b) Distribution supplémentaire; à la réception de la facture.Les prix peuvent changer sans notification. Les taxes applicables ne sont pas incluses.

RETOUR SUR INVESTISSEMENT
Analyse de ValeurEst-il vraiment rentable pour vous d'investir ce que nous vous demandons pour les services recommandés? Nous avons essayés d'évaluer l'impact potentiel et le retour sur investissement pour votre organisation sur la base de notre expérience dans le secteur. Dans le diagramme ci-après, nous vous montrons le potentiel de nos solutions dans l'amélioration de vos résultats. Nous restons donc convaincus que notre recommandation peut contribuera à améliorer de façon substantielle vos revenus.Impact de la couverture médiatique pour une PME donnéeCeci est un exemple d'impact résultant d'un article publié dans une importante publication de l'industrie automobile. L'impact varie en fonction de votre type d'entreprise, qu'elle soit B2C ou B2B. Vos tarifs auront également un impact sur votre retour sur investissement tiré du service PR Submitter.Couverture médiatique potentielle estimée Total
3000 contacts média X un taux de pénétration de 0,1% X la couverture médiatique moyenne (100.000) 300.000 Amélioration de Revenu grâce à PR Submitter Total
Publicité Gratuite à 300.000 clients potentiels X 0.01% taux de couverture X vente moyenne de $15.000 (nouvelle voiture) = 450.000$
AUGMENTATION TOTALE DU REVENU Amélioration du chiffre d'affairesSur la base de l'exemple ci-dessus, le tableau montre bien que le système PR Submitter est bien rentable aussitôt après qu'un média fait une publication sur vous. Comme le montre bien le tableau, il existe un potentiel important d'amélioration du chiffre d'affaires. Cependant, compte tenu de la nature imprévisible du service, il est impossible de prévoir la réaction des médias - nous ne pouvons offrir une garantie de résultat bien qu'il soit évident que cela vaut vraiment la peine d'être essayé !
POURQUOI CHOISIR ENVISION?
La Valeur Unique Offerte à [SOCIETE]Expertise & Stabilitéq Une forte réputation dans le secteurq Une Solution très puissante q Des normes de qualité très élevéesq StabilitéTechnologiesq Performanceq Flexibilitéq Forte Capacité d'Expansionq Crédibilitéq Diverses options et FonctionnalitésService Clientèleq Service de première classeq Assistanceq Contribution du Client

SUCCES PASSES ET REFERENCES
Comment Envision a Aidé d'Autres Organisations"Vous voulez améliorer votre visibilité? Plus de Souci! Si vous voulez atteindre un plein potentiel de marché, votre nom devra paraître très souvent devant les yeux de vos clients. Puisque il y a de plus fortes chances que vos clients lisent des magasines spécialisés, entretenir une bonne relation avec les médias est sans doute le moyen le plus avéré pour se faire remarqué."
- Charles Lambert, M.B.A. "J'ai utilisé le service PR Submitter pour annoncer la nomination de notre société dans un prestigieux contexte. Le résultat ? Nous avons reçu des dizaines de coup de fil de clients potentiels et de journalistes cherchant à en savoir plus sur nos services ! "
- Stone de Souza, Directeur Marketing, Optima Marketing “Suite à l'introduction de notre sous-produit sur le marché, j'ai lancé une nouvelle entreprise il y a quelque mois. Je cherchais en fait à donner une impulsion à mes ventes dès le début. La publicité et le marketing ne sont vraiment pas mes points forts. Et parce que j'avais un budget limité, je cherchais alors la solution efficace susceptible de permettre de bénéficier d'une bonne visibilité. J'ai découvert PR Submitter… et les résultats continuent de me surprendre même plusieurs mois après !"- Denis Hamel, Président de HIS Inc

A PROPOS DE ENVISION
Historique et Aperçu général sur la SociétéEnvision développe, vend et assiste dans l'utilisation de logiciels informatiques et applications Internet, utilisant les technologies récentes pour offrir des solutions pratiques et faciles aux PME, aux entrepreneurs à domicile, aux professionnelles, aux cadres moyens et aux chefs d'entreprises. La société Envision est une société privée engagée actuellement dans un processus d'ouverture de ses bureaux dans divers pays pour une meilleure couverture des nouveaux marchés émergeants. Le siège de la société se trouve à Montréal au Canada.Ses fondateurs ont été depuis des observateurs conscients du développement de Internet. Déjà en 1998, bien avant la révolution "dot.com", ils ont lancé une entreprise avec pour objectif l'analyse et l'exploitation des différentes opportunités qu'offrait alors Internet. Lancés en juillet 2000 sous le nom de CYBERNEX Technologies et convaincu qu'ils avaient découvert là une approche prometteur pour prendre une position dominante sur le marché, les fondateurs ont concentré leurs énergies sur un projet qui a évolué et qui est devenu Envision.Envision est aujourd'hui présente sur des niches de marché présentant un énorme potentiel dans l'amélioration des pratiques de gestion. Notre mission est de renforcer les capacités des PME grâce à des services de communication marketing et des outils d'automatisation de la gestion. En tant qu'organisation innovante et basée sur les nouvelles technologies, nous nous efforçons d'aider nos clients à atteindre leur plein potentiel de marché. Envision travaille chaque jour pour améliorer ses produits et services existants et pour l'introduction de nouveaux produits et services susceptibles de répondre aux besoins des PME.Notre MissionEn offrant une gamme essentielle de Solutions Efficientes de Gestion, nous aspirons à la reconnaissance de notre capacité à assister nos clients dans leurs efforts de compétitivité, dans un monde où les entreprises évoluent à une vitesse sans précédent. Le potentiel de la toile à engager un marché global en temps réel promet une meilleure définition de ce qui sera les principes de base du commerce au XXIème siècle. De par notre foi en l'avenir, notre objectif est de permettre à nos clients d'amorcer leur plein développement et une croissance soutenue.Notre Savoir-FaireEnvision vend et propose ses produits à travers des contrats de co-marketing et des partenariats stratégiques avec les fournisseurs, les revendeurs en ligne et autres cabinets de marketing, En plus de notre propre expertise, nous travaillons avec un groupe sélectionné de revendeurs créateurs de valeur ajouté pour offrir à nos clients un savoir-faire et une expertise régionale.
LES ETAPES DU PROCESSUS
Les principales étapes du processus de réalisationAprès l'analyse de cette offre, il nous restera les étapes suivantes dans le processus de la mise en œuvre de la présente collaboration. Nous avons énuméré les actions spécifiques dont la réalisation nous rapprochera davantage d'une mise en œuvre efficace.Prochaines étapes pour [LA SOCIETE CLIENTE]:Analyse des Besoins…………………………………………………………………………….……….…..FaitAnalyse de l'Offre. …………………………………………………………………………………………A faireEntretien avec notre équipe commerciale.….…………….……………………………………….…… A faireProchaines étapes pour Envision:Analyse des Besoins…………………………………………………………………………….……….…..FaitRévision de la présente offre et autres Documents …...………………………………………………... FaitEntretien avec notre équipe commerciale.….…………….……………………………………….…… A faire

Último recordatorio de fecha límite términos y precios especiales

ÚLTIMO RECORDATORIO DE FECHA LÍMITE DE VALIDEZ DE LOS TÉRMINOS Y PRECIOSEstimado [nombre del destinatario],

Precios y condiciones de esta formalidad son válidos durante algunos días todavía.Si usted ha tomado una decisión en contra de nuestro [producto/servicio], por favor infórmenos pronto. Podemos parar el precio y completar las formalidades de la conclusión de su compra.Si crees que necesitas un producto/servicio] otros que los que se describen en nuestra formalidad, no hay problema en esto. Dinos lo que piensas. Inmediatamente se procederá a la revisión de la proforma.Si persisten dudas acerca de si debe comenzar ahora, sienta por favor libre de llamarme. Puedo ofrecerle días [número] la fecha límite para las condiciones y los precios aparecen en la proforma. No vamos a entonces cambiar el precio, sin importar si nuestros proveedores aumentan sus precios durante este período. (Si este fuera el caso, tomaremos a cargo la diferencia).Reciban nuestros saludos cordiales.El Director General
[NOMBRE DEL CEO]

Solicitud de oferta

SOLICITUD DE OFERTA DE SERVICIO
Estimado [nombre del destinatario],

Nuestra empresa necesita su producto [producto/servicio]. Se evaluaron diferentes proveedores durante los últimos que pocos semanas y finalmente consiguieron un número reducido de proveedores potenciales que parecen ser los principales actores en el sector. Ha evaluado su producto [producto/servicio] y nos complace informarle de que su empresa pertenece al grupo de proveedores potenciales seleccionados.Por favor envíenos una propuesta técnica y financiera [fecha], a más tardar para que cualquier documento que consideres importante. Es recomendable poner un énfasis especial en el valor único de su empresa. Encontrará más información en los términos de referencia adjunta, llamado "Términos de referencia para [nombre de producto/servicio]" y con fecha a partir de [fecha].Gracias por tu rapidez en respuesta a esta propuesta.Reciban nuestros saludos cordiales.El Director General
[NOMBRE DEL CEO]

Lista de comprobación para la respuesta a una solicitud de ofertas

LISTA DE COMPROBACIÓN RESPUESTA TIENE UNA SOLICITUD DE OFERTA

Muchos empresarios experimentados continúan preguntar cómo presentar una respuesta a una solicitud de oferta de servicios. Proponemos una plantilla que puede utilizar para responder a solicitudes. El contenido puede variar dependiendo de los requerimientos de los términos de referencia. Completando las diferentes secciones, usted debe considerar cómo cada uno satisfacer sus requisitos de cliente- Contexto y la comprensión de la misión
Buscar rápidamente el General necesidades expresado por el cliente. Ejemplo: Empresa ABC le gustaría establecer una red para conectar todos los equipos en sus oficinas para compartir impresoras y discos de espacios y para proporcionar copias de seguridad automáticas de sus documentos.- Enfoque metodológico
Analizar los diferentes componentes de los términos de referencia y detalle cómo responderás. Utilice los diagramas para ilustrar cada caso. Esta parte será la sección más larga de su oferta y podría tener varias subsecciones.- Calendar/Calendario
¿Cuándo empezará? ¿Cuál será la duración de su misión? Proporcionar una visión general de su tabla de calendario del proyecto.- Equipo
Esta sección es opcional. Algunas empresas prefieren saber que ejecutará el proyecto, particularmente proyectos del gobierno. Sería interesante sujetar los CVS de los miembros del equipo de aquí.- Costo
Dividir el costo en equipo y tiempo del personal para cubrir el presupuesto. No te olvides de especificar las condiciones de pago, descuentos por pagos antes de la madurez, los otros costes o información de pago.- Información de soporte
Su información de apoyo (por ejemplo, si intenta convencerlos para que utilice un tipo particular de tecnologías de redes, unirse a las citas para terceros, investigación, resultados, etc..). Se puede acceder a información sobre proyectos similares que tenía que llevar para otras empresas, así como sus resultados. También se incluyen testimonios de clientes, recortes de prensa, etc..

Factura de venta

La presente escritura de compraventa surte efecto a partir de hoy el (fecha), fecha de su firma.De: [(Nom dele de vendedor) (el vendedor), una compañía incorporada y regida por la ley de [estado/provincia] y tenga su domicilio social en:]Y: [Nombre del comprador] (el comprador), una compañía incorporada y regida por la ley de [estado/provincia] y tenga su domicilio social en:En consideración el valor percibe y juzgado por este medio adecuado, el vendedor vende y las transferencias y permanentemente la posesión de la propiedad en sus ubicaciones actuales para el comprador, sus sucesores y cesionarios y condiciones:[LISTA DETALLADA DE LOS BIENES].El vendedor garantiza y acepta que tiene el título de dicho bien y que tiene plena autoridad para vender y transferir la propiedad y tales efectos se venden libres de cualquier servidumbre, compromiso, responsabilidad y afirmación del título de cualquier tipo.El vendedor se compromete a defender, proteger e indemnizar el comprador y sus sucesores, cesionarios legales contra cualquier reclamación que terceras personas contra dicha propiedad.El comprador reconoce habiendo considerado propiedad y que tal lo que compra y donde son enteramente a riesgo del comprador y promesa de no denunciar el vendedor sobre la base de compromisos, garantías o colaterales medidas relativas a la comercialización de bienes ni su adecuación en relación con un determinado o sus objetos de uso juicioso.Sin embargo, se entiende que el vendedor renuncia específicamente a cualquier garantía de condición, comerciabilidad e idoneidad en relación con un objeto determinado. Las mercancías que en su estado actual como si y donde están.EN fe de lo cual, la presente escritura de compraventa había firmado copia doble este [fecha].Firmado, sellado y entregado al comprador en presencia de:L'ACHETEUR LE VENDEURFirma autorizada autorizado firmaIntroduzca el nombre y el título de registrar el nombre y título

Escritura de compraventa bajo fianza

La presente escritura de compraventa surte efecto a partir de hoy el (fecha), fecha de su firma.De: [(Nom dele de vendedor) (el vendedor), una compañía incorporada y regida por la ley de [estado/provincia] y tenga su domicilio social en:]Y: [Nombre del comprador] (el comprador), una compañía incorporada y regida por la ley de [estado/provincia] y tenga su domicilio social en:En consideración el valor percibe y juzgado por este medio adecuado, el vendedor vende y las transferencias y permanentemente la posesión de la propiedad en sus ubicaciones actuales para el comprador, sus sucesores y cesionarios y condiciones:[LISTA DETALLADA DE LOS BIENES].
El vendedor garantiza que tiene la propiedad de los bienes sino que estipula que se venden estando sujetos a libertad bajo fianza por la cantidad siguiente:

[DESCRIPCIÓN DEL DEPÓSITO - SUMA DE LA FIANZA].El comprador reconoce la compra de los bienes sujetos a la seguridad y se compromete a pagar la fianza y a indemnizar y proteger al vendedor contra cualquier reclamación basada en el incumplimiento del pago de la fianza.Copia firmada doble este [fecha].

EN fe de lo cual, la presente escritura de compraventa fue firmada este [fecha].Firmado, sellado y entregado al comprador en presencia de:
L'ACHETEUR LE VENDEURFirma autorizada autorizado firma
Introduzca el nombre y el título de registrar el nombre y título

Enmienda al contrato de venta

La presente modificación a un determinado contrato de ventas toma efecto a partir de este día (fecha), fecha de su firma.De: [(Nom dele de vendedor) (el vendedor), una compañía incorporada y regida por la ley de [estado/provincia] y tenga su domicilio social en:]Y: [Nombre del comprador] (el comprador), una compañía incorporada y regida por la ley de [estado/provincia] y tenga su domicilio social en:Considerando que las partes desean modificar ciertos términos del contrato de venta; yMientras que algunos términos no definidos en esta enmienda se definen en el contrato de venta;Las partes acuerdan lo siguiente:1. EL CAMBIO DE PRECIO
Sección [aclarar] el contrato de compraventa es aquí será modificada para establecer que el precio de venta del contrato será, después de la fecha del presente, el precio anunciado públicamente de vez en cuando por el vendedor menos un 10% de descuento.2. EL PAGO
La primera frase de la sección [especificar] del contrato de venta se retira y se sustituye por la siguiente frase: "el pago completo para todos los productos se realizará por el comprador dentro de 45 días siguientes a la recepción de la factura correspondiente por parte del vendedor."3. DE LA CANCELADURA
El [especificar] sección del contrato de venta es suprimido por esta enmienda y ya no es aplicable después de la fecha de esta enmienda.4. EL PAGO
Consideración de los diversos ajustes realizados por el presente, el comprador deberá pagar al vendedor la cantidad de [cantidad] en el momento de la firma de la enmienda.5. DE LA TOTALIDAD DEL CONTRATO
Esta enmienda, así como el contrato de venta constituyen la declaración del contrato final, completo y exclusivo entre las partes respecto al objeto del contrato y reemplaza cualquier acuerdo o contrato pasado y presente entre las partes.6 modificación de
Esta enmienda no puede ser suplida, modificada o modificada por mutuo acuerdo entre las partes. Ninguna adición, modificación o enmienda del presente acuerdo será válido a menos que sea por escrito y firmado por ambas partes.7. DE LA INCOMPATIBILIDAD
En caso de conflicto entre esta enmienda y el contrato de compraventa, los términos de esta enmienda tendrá primacía.8. DE LA CONTINUIDAD DEL CONTRATO DE VENTA
Excepto conforme a los cambios realizados por esta enmienda, el contrato de ventas sigue siendo válida y exigible.EN fe de lo cual, las partes han firmado este contrato el [fecha].L'ACHETEUR LE VENDEURFirma autorizada autorizado firma

Introduzca el nombre y el título de registrar el nombre y título

Contrato de lista de control de la sociedad

ACUERDO DE ASOCIACIÓN LIMITADA LISTA DE COMPROBACIÓN1. nombre de la empresa
2 nombres de asociados, el suministro de Capital y distribución de beneficios
3. Descripción de la actividad
fecha de inicio 4
5 la vida de la sociedad (si hay)
6 domicilio (si hay)
7 fin de año
8 principios Contabilidad/Auditoría (recurrir al Consejo de un profesional)
9 banca
10 responsabilidad recae en las decisiones de la gerencia /
11 restricciones a los accionistas
12 signatarios autoridad
13. la retirada de una preguntas socio
14 preguntas relativas al retiro / muerte de un compañero
¿15. son existen disposiciones de competencia?
16 admisión/expulsión de un accionista
17. voluntaria disolución de la empresa
18. ¿existe una cláusula relacionada con el arbitraje de controversias?

Contrato con un agente de ventas

Le présent Contrat d'Agence de Vente distribution (le” Contrat”), est signé et prend effet à compter de ce jour [DATE],Entre: [NOM DU PRINCIAL) (le "Principal"), une société constituée et régie par la loi de [Etat/Province], et ayant son siège social à:Et: [NOM DE L'AGENT] (L' "Agent"), une société constituée et régie par la loi de [Etat/Province], et ayant son siège social à:

PA CONSEQUENT, en considération des engagements et conventions mutuels contenus dans le présent, les parties conviennent de ce qui suit :1. PREAMBULE
a. Le Principal est un producteur de [NOM DU PRODUIT] et désire nommer comme Agent Général de vente pour la vente du produit du Principal [SI POSSIBLE, AJOUTER LES AUTRES LIGNES DE PRODUITS DU PRINCIPAL] sur le territoire suivant : [DECRIRE].b. L'Agent désire accepter une telle nomination et respecter toutes les dispositions du présent contrat.2. DE LA DUREE
La durée de l'agence ainsi créée sera [DUREE], à compter [DATE], laquelle peut prendre fin plus tôt.3. DES EFFORTS A FOURNIR DE L'AGENT
L'Agent s'engage à consacrer tout son temps et tous ses efforts aux activités du principal dans le territoire ainsi décrit sous la direction des directeurs ou représentants du principal, et se conformer de par toute sa capacité aux règles, règlements et instructions actuels et futurs du principal envoyés à l'adresse de l'agent à leur adoption. L'agent emploiera des vendeurs pour l'assister suivant des termes et conditions décidés par le Principal et conformément au présent contrat.4. DE LA DIVULGATION DES INFORMATIONS SUR LES ACTIVITES DU PRINCIPAL
L'Agent s'engage à garder confidentielle toute information que le Principal pourrait mettre de temps en temps à la disposition de l'Agence au sujet des affaires du principal et de ses clients. L'Agent ne devra fournir ni toutes ni partie des informations ni maintenant ni à aucun moment.5. DU TRASFERT DES INVENTIONS DE L'AGENT
L'Agent s'engage, une fois ayant été au contact des informations confidentielles relatives aux affaires, aux plans et aux besoins que l'agent aura de temps en temps, et en considération partielle des commissions convenues pour être versées à l'agent dans le cadre de ce contrat, à transférer au Principal et aux successeurs ou assignataires du principal, toute invention ou amélioration effectuée par l'agent pendant le contrat avec le Principal en relation avec le produit du principal. L'agent signera par ailleurs tout papier ou produira tout acte nécessaire pour garantir au Principal et à ses successeurs ou assignataires du principal tout droit en relation avec de telles inventions et améliorations dont les brevets du [PAYS] et des autres pays étrangers.6. DES COMMISSIONS
a. Pendant la durée du contrat, l'agent percevra une commission sur la vente du produit du principal [SI POSSIBLE, AJOUTER LES AUTRES LIGNES DE PRODUITS DU PRINCIPAL] pour utilisation sur le territoire de l'agent qu'il soit vendu par l'agent ou par le principal et autres, sauf stipulation contraire du présent contrat.b. Les commissions sur les ventes réalisés dans le cadre du présent contrat se présentent comme suit : [DECRIRE].7. DES VENTES SUJETTES A DES COMMISSIONS
Le présent contrat s'appliquera aux ventes effectuées au cours des visites du directeur du principal à l'agent ainsi que toutes les ventes suivantes effectuées soit par l'agent ou soit par le directeur du principal ou tout autre représentant du principal sur les clients avec lesquels il a travaillé [NOMBRE] mois après la dernière visite du directeur du principal ou de tout autre représentant.8. DE LA DATE DE PAIEMENT DES COMMISSIONS
a. Toute commission perçue dans le cadre du présent contrat ne sera pas créditée sur le compte de l'agent dans les livres du Principal jusqu'à ce que l'acheteur rembourse intégralement le principal, soit au comptant par effet acceptable [PRECISER] [SI POSSIBLE, AJOUTER : ET LIVRE AU PRINCIPAL OU A UN AGENT AUTORISE DU PRINCIPAL TOUT PRODUIT A RETOURNER]. Si le paiement est effectué en totalité ou en partie par effet signé par l'acheteur, le Principal peut émettre le paiement de la commission en totalité ou partie jusqu'à ce que l'effet soit payé.b. Le compte de l'Agent peut être débité d'un montant de commission précédemment payé à l'agent ou crédité sur le compte de l'agent pour une partie impayée du prix d'achat de [PRODUIT] ou la partie impayée de tout effet remis en paiement.c. Lorsque le principal possède un produit, l'agent ne percevra de commission que sur le montant de la somme payée par le client avant la possession.9. DES COMMISSIONS SUR LES ECHANGES DE PRODUITS
Le principal aura le droit de fixer le montant à autoriser pour les produits échangés, et aucune commission ne sera payée pour le montant ainsi autorisé.10. DES VENTES A TRAVERS LES AUTRES CANAUX
L'Agent renonce à toute réclamation de commission pour toute vente sur le territoire de l'Agent autre qu'à travers les bureaux ou agences de vente ordinaires du principal si selon le principal, les conditions générales des activités dans une partie du [PAYS] nécessitent la vente des produits du principal à travers les autres canaux.11. DES VENTES SUR OU A PARTIR DES AUTRES TERRITOIRES
a. L'Agent s'engage à ne pas entrer sur le territoire d'un autre agent de vente du principal dans le but de vendre les produits du principal ou à ne pas entreprendre ni directement ni indirectement, des ventes du produit du principal pour utilisation en dehors du territoire de l'agent. Si un acheteur appelle volontairement l'agent et achète le produit du principal pour utilisation en dehors du territoire de l'agent, l'agent percevra les commissions comme suit : [DECRIRE].b. L'Agent accepte par ailleurs que si un autre agent du principal est autorisé à vendre les produits du principal pour utilisation sur le territoire de l'agent, le compte de l'agent sera crédité des commissions habituelles, déduction faite de la commission payée à l'agent effectuant la vente.12. DES DISPUTES SUR LES COMMISSIONS
En cas de disputes entre l'agent et tout autre agent de vente du principal, le Principal aura le droit de déterminer le droit à la commission sur toute vente et l'agent devra respecter et sera obligé par la décision du principal.13. DE LA LIMITATION DES REVENDICATIONS DE COMMISSION
L'Agent renonce à toute réclamation de commission sur les ventes des produits du principal qu'elles soient effectuées par l'agent ou d'autres agents, ainsi qu'à toute autre réclamation de toute nature si la réclamation n'est pas faite au plus tard [NOMBRE] mois après la date de fin du présent contrat.14. DU NON PARTAGE DES COMMISSIONS PAR L'AGENT
En aucune circonstance, et sans permission du principal, le principal ne peut donner une part de la commission de l'agent à aucun assistant, agent local ni toute autre personne pour assister l'agent dans une vente.15. DU CONTENU DES COMMANDES
a. Toutes les commandes des produits du principal devront être passées sur des formulaires imprimés fournis par le principal et toutes les commandes devront être immédiatement envoyées au principal après signature par les acheteurs. Les commandes devront contenir les conditions et les accords de toute nature que ce soit entre les parties de la vente, la stipulation de la non responsabilité du principal quant aux promesses ou conditions non spécifiées dans les commandes. Les produits du principal ne peuvent être vendus en dehors des prix fixés par le principal sur la liste des prix.b. Si le Principal est amené à faire des concessions à des clients ou subit quelques dépenses pour raison de violations des dites conditions, le montant des dépenses sera déduit du compte de l'agent.16. DE L'ACCEPTATION DES COMMANDES PAR LE PRINCIPAL
Les commandes reçues par l'agent n'obligeront pas le principal jusqu'à ce que le principal les accepte. Le principal se réserve le droit de rejeter une commande lorsque selon lui, le produit commandé pourrait ne pas correspondre à l'activité du client.17. DE LA NON CONCURRENCE PAR L'AGENT
S'engageant à consacrer entièrement son temps aux activités du principal, l'agent ne devra pas acheter ni commercer [PRODUIT] pour le propre compte de l'agent d'aucune manière que ce soit pendant la durée de ce contrat. L'agent ne devra engager ni directement ni indirectement aucun agent en tant qu'agent de quelque autre partie pour la production, l'achat, la vente ni la distribution de [PRODUIT] sur le territoire décrit pour une période de [DUREE] après la fin de l'agence créée par le présent contrat sans consentement préalable écrit du principal.18. DE LA REPARATION ET DE L'ENTRETIEN DES PRODUITS
L'Agent devra immédiatement effectuer de façon adéquate la réparation des produits du principal sur le territoire de l'agent si une telle réparation peut être effectuée par l'agent ou de coopérer avec et d'aider le principal à assurer toutes les autres réparations sur le territoire de l'agent suivant les instructions du principal.19. DU COMPROMIS ET DU RECOUVREMENT DES CREANCES
A. Le principal aura le contrôle total et la décision quant aux recouvrement, ajustement ou compris sur toute créance relative aux produits du principal vendus par l'agent. Si le principal demande à l'agent de recouvrer ou de saisir le produit du principal ou tout autre bien, que la demande soit relative à une vente effectuée par l'agent ou par tout agent ayant précédé l'agent sur le territoire, l'agent devra le faire immédiatement.B. Le Principal déterminera quand demander un gage sur un produit vendu par l'agent. Le principal ne sera pas responsable par rapport à l'agent quant à la perte de commission ni quelque autre réclamation s'il ne demande pas un tel gage, ni pour raison d'un compris ou ajustement sur tout compte ou effet relatif à un produit vendu par l'agent, ou l'incapacité pour quelque raison à recouvrer une partie des créances ou de l'effet.20. DES DEPÔTS A EFFECTUER PAR L'AGENT
L'agent s'engage à remettre [CHAQUE JOUR/SEMAINE] au principal suivant la procédure décrite par [LE FINANCIER] du principal ou d'effectuer des dépôts [CHAQUE JOUR/SEMAINE] dans la banque du principal ou dans toute autre institution désignée par le [LE FINANCIER] du principal toute somme, chèque et traite reçus par l'agent pour le compte du principal dont les recettes des réparations de pièces et fournitures vendues. En aucun cas l'agent n'utilisera les recettes collectées pour le compte du principal pour les dépenses de l'agence, ni à quelque autre fin, ni dépôt de fonds dans aucune banque, ni institution bancaire au propre crédit de l'agent.21. DES DEPENSES DE L'AGENT
Toutes les dépenses de voyage, de loisirs, de fonctionnement, de comptatibilité, d'entretien d'équipement et dépenses générales de vente qui auraient été engagées par l'agent dans le cadre du présent contrat seront entièrement prises en charge par l'agent. En aucun cas, le principal ne sera responsable ni lié à aucune telle dépense.22. DE LA COMPTABILITE EN CAS DE FIN DE CONTRAT
a. En cas de fin de l'agence créée par le présent contrat, l'agent autorise le principal à payer des dettes en cours dont les montants dus à l'agent et aux employés de l'agent engagés dans la gestion de l'agence et de déduire le montant du compte de l'agent. Le principal ne sera pas obligé de payer de telles dépenses sauf si le principal décide de le faire. Le paiement d'une partie des dettes de l'agent par le principal n'impliquera aucune obligation de la part du principal de payer l'intégralité de la dette. Un transfert du compte de l'agent ou d'une partie de compte n'obligera pas le principal sauf par consentement écrit du [FINANCIER] du principal.b. En cas de fin du présent contrat, le principal utilisera les moyens raisonnables pour recouvrer les effets et les créances accordés dans le cadre de l'achat du produit du principal vendu par l'agent et déduira du compte de l'agent la commission précédemment créditée sur les montants des effets et créances non recouvrés. La présente disposition continuera d'être valable jusqu'à ce qu'un compte final soit déclaré ; aucune somme ne sera due à l'agent dans le cadre du présent contrat après sa fin jusqu'à ce que le compte final soit déclaré.23. DES OBJECTIONS À LA COMPTABILITE; DES RESTRICTIONS
L'Agent s'engage à renoncer à toute objection sur un état de compte présenté par le principal sauf par notification écrite donnée au principal par l'agent et à moins qu'une telle notification parvienne au principal au plus tard [NOMBRE] jours après l'envoi de l'état par le principal.24. DE LA CAUTION VERSEE PAR L'AGENT
L'Agent s'engage à fournir au principal une caution de fidélité d'un montant de [MONTANT] à émettre par un responsable de la société et conditionnée par le respect de toutes les obligations de l'agent dans le cadre de l'agence créée par le présent contrat. Toutes les primes relatives à la caution seront payées par l'agent.25. DE L'EXAMEN DES COMPTES
L'agent s'engage à ce que les directeurs ou responsables autorisés du principal aient accès, à la demande, et aient le droit d'examiner et de copier tous les livres de compte, les reçus papiers de l'agent en vue de vérifier si l'activité de l'agent est conduite d'une manière satisfaisante pour le principal.26. DE LA REMISE DE PRODUITS; DE LA CONSIGNATION
a. L'agent s'engage, à la demande, à répondre de et à remettre au principal, dans de bonnes conditions, tous les produits facturés sur le compte de consignation. Si l'agent ne livre pas un produit, la valeur du produit peut être déduite du compte de l'agent au prix de catalogue si le principal en décide ainsi, mais aucune disposition du présent contrat n'empêche le principal d'utiliser les autres recours légaux pour prendre possession des dits produits.b. Au cas où un des produits du principal aura été gardé en consignation par l'agent pour une période qui les rende finalement invendable comme produit neuf, le principal peut demander leur retour à l'usine, auquel cas les frais de transport des locaux de l'agent à l'usine seront pris en charge par l'agent.27. DES PRIMES D'ASSURANCE; DES TAXES
Le Principal sera assuré contre les pertes dues à l'incendie des produits livrés en consignation en déduisant les primes payées pour l'assurance du compte de l'agent. L'agent devra payer toutes les taxes sur les biens déduites sur les produits en consignation ou devra payer toute taxe déduite en lieu et place de la taxe sur les biens.28. DU RESPECT DES LOIS
L'Agent s'engage, dans l'intérêt des employés de l'agent et des sous-agents, à se conformer aux lois relatives aux avantages sociaux de tout Etat dont le territoire de l'agent fait partie et de payer les primes et autres frais et dépenses liés à une telle couverture.29. DES LISTES DE CLIENTS; DES SOLLICITATIONS DE VENTE
a. L'Agent s'engage à garder une liste des acheteurs potentiels ainsi qu'une liste des utilisateurs des produits du principal sur le territoire de l'agent. Les deux listes préciseront les noms, la nature et l'adresse de chaque transaction listée. La liste des utilisateurs montrera le style et le numéro d'usine des produits en utilisation.b. L'Agent s'engage à envoyer au principal, sur le formulaire fourni par le principal, une liste de toutes les personnes sollicitées par l'agent ou les employés de l'agent dans le cadre de l'activité du principal. La liste précisera le nom, la nature et l'adresse de chaque client sollicité ainsi que l'objet et le résultat de l'appel30. DE LA DEPRECIATION DU PATRIMOINE DE L'AGENCE
Les fournitures de bureau, les biens personnels et les mobiliers utilisés par l'agent dans le cadre de l'activité du principal seront facturés et évalués au moins une fois par an par l'agent ou un représentant du principal et une déduction d'au moins d [%] par an sera effectuée pour couvrir l'usure en dépréciation ordinaire.31. DE L'ACHAT DU PATRIMOINE DE L'AGENCE
Le Principal aura la possibilité d'acheter toute ou partie des fournitures, pièces de rechange, véhicules et articles en stock ou en utilisation au moment de la fin de l'agent au prix courant, déductions adéquates faites des usures et de la dépréciation, s'il y en a. Un tel prix sera payé à l'agent ou crédité sur le compte de l'agent chez le principal en fonction de ce que le principal aura décidé.32. DE L'EMPLOI DE SOUS-AGENTS
L'Agent s'engage à n' employer aucun vendeur pour l'assister dans la gestion de l'agence sauf à travers un contrat écrit dont les termes acquitteront le principal de toute responsabilité quant aux dettes de l'agent par rapport à tout vendeur. L'agent s'engage à n'employer aucune personne sans avoir soumis au principal le détail complet sur une telle personne, dans un formulaire fourni par le principal, précisant le nom, l'enregistrement, l'emploi antérieur, etc et jusqu'au consentement du principal.33. MODIFICATION ET FIN DU CONTRAT
Le Principal peut modifier ou changer à tout moment les frontières ou le territoire couvert par ce contrat d'agence. L'agence créée par le présent contrat peut prendre fin sur décision de l'une ou l'autre des parties par notification envoyée ou remise à la dernière adresse connue de l'autre partie. Le présent contrat couvre tous les accords entre l'Agent et le principal relatif à l'emploi de l'agent pour la gestion du produit du principal.34. DE LA LOI APPLICABLE
L'application et l'interprétation du présent contrat se feront conformément aux lois de [ETAT/PROVINCE]Les parties ont signé le présent contrat à [PRECISER LE LIEU DE SIGNATURE] à la première date inscrite ci-dessus.LE PRINCIPAL L'AGENT
Signature Autorisée Signature Autorisée
Nom et Fonction Nom et Fonction

Contrato con una agencia de ventas con una agencia de publicidad

Le présent contrat d'agence de publicité est signé et prend effet à partir de ce jour (DATE), date de sa signature. Entre: [Nom de l'annonceur) (l' "Annonceur"), une société constituée et régie par la loi de [Etat/Province], et ayant son siège social à:Et: [Nom de l'agence] (L"Agence"), une société constituée et régie par la loi de [Etat/Province], et ayant son siège social à:L'Agence est une entreprise fournisseur de services de publicité en contrepartie d'honoraires de publicité. L'annonceur désire solliciter l'agence et l'agence désire fournir à l'annonceur certains services de publicité tels que décrits dans le présent contrat.DE CE FAIT, ET PAR CONSEQUENT, en considération des engagements et conventions mutuels contenus dans le présent contrat, les parties conviennent de ce qui suit :1. DU RECRUTEMENT
L'annonceur recrute l'Agence pour fournir et l'agence s'engage à fournir à l'annonceur certains services en relation avec la planification, la préparation et la campagne de publicité pour certains produits de l'annonceur de la manière suivante :a. Analyser les produits et services actuels et futurs ainsi que les marchés présents et potentiels de l'annonceur.b. Créer, préparer et soumettre à l'annonceur pour approbation ses idées et programmes de publicitéc. Préparer et soumettre à l'annonceur pour approbation ses coûts estimatifs en relation avec les idées et programmes de publicité proposésd. Concevoir et préparer ou assurer la conception et la préparation des actions de publicité.e. Assurer les autres services demandés de temps à autre par l'annonceur dont entre autres la préparation des campagnes de publicité directe, la rédaction de discours, les actions de publicité et de relations publiques, les études et analyses de marché.f. La commande d'espace publicitaire, du temps ou autres moyens pour la publication et la diffusion des publicités de l'annonceur, tout en s'assurant de choisir à chaque fois les taux les plus efficients et plus avantageux possibles.g. S'assureur de la correction et l'intégralité des insertions, des affiches, diffusions ou toute autre forme de publicité.h. Auditer les factures par rapport à l'espace, au temps, à la préparation des supports ainsi que les frais.2. DES PRODUITS
Le recrutement de l'Agence sera relatif aux produits et services suivants de l'annonceur : [Produits]3. DE L'EXCLUSIVITE
L'agence sera l'Agence de publicité [Exclusive OU Non Exclusive] de l'annonceur au [PAYS] et pour les produits décrits dans la Section 2 ci-dessus.4. DE LA REMUNERATION
a. L'Agence percevra un montant équivalant à [TAUX DE COMMISSION LIE AU MEDIA] des frais bruts facturés par le média pour la publicité placée par l'Agence dans le cadre du présent contrat ; et un [TAUX DE COMMISSION NON MEDIATIQUE] après réduction sur le volume, les frais facturés par les fournisseurs de biens et services tels que les dessins, la disposition, la composition, la duplication, l'affichage, l'insertion, les programmes radio et télé, le théâtre, la littérature, les œuvres dramaturges et musicales, les enregistrements, les expositions achetés par l'agence sur autorisation de l'annonceur pendant la durée du présent contrat pourvu que : (i) Aucun pourcentage ne soit ajouté aux frais de l'agence pour l'emballage, l'expédition, l'envoi par courrier express ou par la poste, le téléphone, le télex, le fax, les frais de voyage et autres dépenses de personnel de l'agence et que :(ii) La commission de l'agence sur la publicité soit le taux standard autorisé aux agences de publicité lorsqu'un tel taux est inférieur [COMMISSION SUR PUBLICITE DE DEHORS].b. Pour les aspects pour lesquels l'agence n'est pas rémunérée sur la base d'une commission, l'annonceur payera l'agence suivant un taux horaire pour les services fournis dans le cadre du présent contrat. Le taux sera déterminé par le type de services fournis, la personne ou les personnes fournissant de tels services, mais en aucun cas, ce taux ne peut dépasser [TAUX HORAIRES MAXIMUM] par heure. L'annonceur peut choisir d'être facturé par avance sur la base de ce taux horaire. Si l'annonceur ne le notifie pas à l'agence son choix, il sera présumé que l'annonceur a choisi d'être facturé sur la base d'un taux horaire.c. Au cas où l'agence entreprendrait des projets spéciaux, à la demande et suite à l'approbation de l'annonceur, des projets tels que ceux décrits dans la section 1, l'agence devra préparer une estimation des frais totaux pour un tel projet spécial, dont les coûts des matières premières et des services achetés près de sources extérieures. Au cas où l'annonceur choisirait de conduire le produire le projet spécial sur la base des coûts estimés par l'agence, l'agence devra assurer les services en relation avec un tel projet spécial aux coûts estimés, lesquels sont sujets à des modifications sur accord mutuel des parties.d. Pour tout projet spécial ou autres services fournis par l'agence dans le cadre du présent contrat pour lequel les parties se sont entendues sur les frais, l'annonceur devra payer à l'agence son taux horaire régulier d'au plus [MONTANT] par heure.e. L'annonceur ne sera pas obligé de rembourser l'agence pour aucun frais de déplacement ni dépense engagée dans le cadre de la fourniture des services prévus par le présent contrat sauf ceux pour lesquels l'annonceur a donné son accord préalable.5. DE LA FACTURATION
a. L'Agence devra facturer l'annonceur pour toutes les dépenses de media si possible avant la date de paiement par l'agence pour permettre à l'annonceur de payer par avance et de bénéficier des avantages éventuels d'un paiement par avance ou de toute réduction similaire. Pour les achats d'espace ou de service pour lesquels l'agence n'a pas droit à une commission, l'agence devra s'assurer que les frais facturés à l'annonceur sont nets de toutes commissions et réductions de l'agence.b. Les frais de production de supports et de services seront facturés par l'agence à la fin de la mission ou à la réception des factures du prestataire si des réductions sont possibles en cas de paiement avant échéance.c. Pour tous les achats extérieurs autres que les supports médiatiques, l'agence devra joindre à la facture la preuve des frais facturés par le prestataire.d. Toutes les réductions pour paiement avant échéance accordées sur les achats de l'agence dont les média, la conception, l'impression et les œuvres mécaniques devront être attribuées à l'annonceur pourvu qu'il respecte les termes de la facturation requis par l'agence et qu'il n'y ait aucune dette en cours de la part de l'annonceur à l'égard de l'agence au moment du paiement au fournisseur.e. Les ajustements de taux ou de facturation devront être crédités ou facturés à l'annonceur à la date régulière de facturation suivante ou aussitôt que nécessaire.f. Les factures devront être soumises dans un format détaillé et devront être réglées par l'annonceur au plus tard [NOMBRE] jours après la date de la facturation.6. DES CONCCURENTS
Pendant la durée du présent contrat, l'agence [NE DEVRA PAS] accepter une sollicitation pour rendre service à, représenter ni être affiliée à quelque personne, firme, société ni entité en relation avec quelque produit ni service directement ni indirectement concurrent ni similaire à quelque produit ni service de l'annonceur pour lequel l'agence fournit quelque service dans le cadre du présent contrat.7. DE L'ESTIMATION DES COUTS.
L'agence ne peut démarrer le travail pour quelque projet dans le cadre du présent contrat sans une estimation préalable des coûts de préparation dont les copies, les services, les agencements, les conceptions, l'affichage, les typographies, le traitement, le montage et la production. Après avoir déterminé les coûts, le démarrage du travail sera sujet à l'approbation préalable de l'annonceur.8. DES DROITS D'AUDIT
L'agence s'engage à ce que après avis préalable nécessaire, tout contrat, entente, correspondance, livres, compte et autre information relative à l'activité de l'annonceur ou le présent contrat soit disponible pour audit par des consultants indépendants aux frais de l'annonceur.9. DE LA PROPRIETE ET DE L'UTILISATION
a. L'agence devra s'assurer de ce que, dans le degré le plus large possible autorisé par la loi, l'annonceur possède les droits, titres et intérêts sur les droits d'auteurs, le secret commercial, le brevet et autre propriété intellectuelle relative à toute copie, photographie, publicité, musique, texte de chanson et toute œuvre ou autre créé par l'agence ou à la demande de l'agence pour l'annonceur dans le cadre du présent contrat et utilisé par l'annonceur.b. A la fin du présent contrat, l'annonceur s'engage à ce que toute publicité, marchandises, package, plan ou idée préparé par l'agence et soumis à l'annonceur (qu'ils soient soumis séparément ou en tant que partie d'autres matériels) que l'annonceur a décidé de ne pas utiliser, devra rester la propriété de l'agence, à moins que l'annonceur ait payé pour les services de préparation de ses éléments. L'annonceur s'engage à retourner à l'agence toute copie, œuvre d'art, gravure ou autre représentation physique d'œuvre artistique en relation avec une telle idée ou plan en possession de l'annonceur à la fin ou au terme du présent contrat.c. Les matériels et les publicités créés par l'agence dans le cadre du présent contrat peuvent être utilisés par l'annonceur en dehors de [PAYS] en contrepartie de quelque autre rémunération complémentaire pourvu que l'annonceur reste responsable de toute dépense supplémentaire en relation avec une telle utilisation telle que les frais de traduction et montants dus pour travail effectué. Les obligations de l'agence prévues par la Section 10 a ci-dessus ne s'appliqueront pas à l'utilisation à l'étranger.10. DE L'INDEMNISATION ET DE L'ASSURANCE
a. L'agence devra indemniser et protéger l'annonceur contre toute revendication, perte, poursuite, responsabilité que ce soit en relation avec les éléments préparés par l'agence ou à la demande de l'agence, dont toute plainte pour diffamation, calomnie, contrefaçon, plagiat, violation de vie privée ou violation de tout droit de propriété ou autre intérêt sur propriété intellectuelle sauf si la plainte résulte du matériel fourni par l'annonceur ou ajouté à tout matériel ou publicité préparée par l'agence. L'agence s'engage à contracter et conserver pendant toute la durée du présent contrat et aux frais de l'agence une police d'assurance responsabilité d'agence de publicité pour un montant minimum de [MONTANT DE LA POLICE D'ASSURANCE], nommant l'annonceur comme assuré supplémentaire et bénéficiaire dans le cadre de ladite police ou des polices.b. L'annonceur s'engage à indemniser et à protéger l'annonceur contre toute revendication, perte, responsabilité ou jugement subi par l'annonceur dont les honoraires d'avocat et frais de justice résultant de l'utilisation par l'agence de tout matériel fourni par l'annonceur ou du changement par l'annonceur des matériels créés par l'agence ou à la demande de l'agence sujet à une indemnisation conformément à la sous-section A ci-dessus. L'information ou la donnée obtenue par l'agence auprès de l'annonceur pour justifier des plaintes portées dans le cadre de la publicité seront jugées comme "Document fourni par l'annonceur à l'agence".c. En cas de procès, de litige ou de poursuite par une agence de régulation ou en cas de décision de justice ou tout autre procès contre toute publicité préparée par l'agence, l'agence devra assister l'annonceur dans la préparation de la défense d'une telle action ou procès et coopérer avec l'annonceur ainsi qu'avec les avocats de l'annonceur.11. DE LA DUREE
Le présent contrat prend effet à compter du [DATE DE DEBUT] et continuera d'être valable et applicable jusqu'à sa rupture par l'une quelconque des parties avec une notification préalable écrite d'au moins [NOMBRE] jours adressée à l'autre partie pourvu que dans un tel cas (sauf en cas de violation), le présent contrat ne puisse prendre fin avant le [DATE MINIMUM DE FIN]. Les droits et obligations des parties resteront valables pendant et après la période suivant la notification de fin jusqu'à la fin effective dont les commandes et les facturations des publicités dont la conclusion suivront alors une telle période.12. DES DROITS EN CAS DE FIN
a. En cas de fin du présent contrat, l'agence devra transférer, céder et mettre à la disposition de l'annonceur toute propriété et matériels en possession de l'agence ou sujet au contrôle de l'annonceur et constituant la propriété de l'annonceur sous réserve du paiement intégral des sommes dues dans le cadre du présent contrat.b. En cas de fin du contrat , l'agence s'engage à apporter la coopération nécessaire pour le transfert effectif ou l'approbation de l'intérêt de tierces parties dans tout contrat, entente ou arrangement avec les média de publicité, fournisseur, créateur et autre alors non utilisé et tout droit ou plainte relatif au présent contrat suite à l'acquittement adéquat des obligations contenues dans le présent contrat13. DU DEFAUT
En cas de défaut quant à une obligation matérielle d'une partie conformément au présent contrat, l'autre partie peut notifier par écrit un tel défaut et si un tel défaut n'est pas corrigé au plus tard [NOMBRE] jours après la notification écrite, la partie n'étant pas en défaut peut mettre fin au présent contrat.14. DES NOTICATIONS
Toute notification prévue par le présent contrat ou donnée en relation avec le présent contrat devra être faite par écrit et devrait être remise en personne ou envoyée par courrier recommandé, port prépayé ou par un service de courrier express de renommée à la partie concernée Si c'est à l'Annonceur:
[L'ANNONCEUR]
[ADRESSE DE L'ANNONCEUR] Si c'est à l'agence:
[AGENCE DE PUBLICITE]
[ADRESSE DE L'AGENCE DE PUBLICITE] 15. DES TITRES
Les titres utilisés dans le présent contrat sont utilisés pour des raisons de convenance et ne devront pas être considérés comme ayant une signification ni intention.16. du contrat Final
Le présent contrat met fin et remplace toute autre entente ou contrat antérieur en rapport avec l'objet du présent contrat. Le présent contrat ne peut être modifié que par contrat écrit dûment signé par les deux parties.17. DE LA LOI APPLICABLE
Le présent contrat sera interprété et appliqué conformément aux lois de l'Etat de [ETAT/PROVINCE].EN FOI DE QUOI Les parties ont signé le présent contrat d'agence de publicité ce [DATE].
L'ANNONCEUR L'AGENCESignature autorisée Signature autorisée
Inscrire le nom et le titre Inscrire le nom et le titre

Contrato de venta condicional

Este contrato condicional (el "contrato de venta") está firmado y surte efecto a partir de [fecha],De: [(Nom dele de vendedor) (el vendedor), una compañía incorporada y regida por la ley de [estado/provincia] y tenga su domicilio social en:]Y: [Nombre del comprador] (el comprador), una compañía incorporada y regida por la ley de [estado/provincia] y tenga su domicilio social en:El comprador abajo firmante se compromete a comprar al vendedor las siguientes propiedades:

Notificación de fin de contrato de distribución

NOTIFICACIÓN DE FIN DE CONTRATO DE DISTRIBUCIÓNSr. [nombre del contacto],Se notificará mediante esta carta la rescisión del contrato entre [nombre de la empresa] y [distribuidor] para la venta del producto tipo] [tipo de canal de distribución].Al aceptar esta carta [distribuidor] inmediatamente deberá dejar de vender cualquier producto de [empresa] y volver a productos [empresa] el resto ubicado en las instalaciones de [distribuidor].
Cualquier venta no autorizada del producto [empresa] después de la aceptación de los términos de este contrato se considerará como fraude y violación de los derechos de marca comercial para que el distribuidor serán totalmente responsable.Gracias por su atención inmediata a este asunto.Recibe, señor, señora [nombre del contacto], mis mejores saludos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Carta de acuerdo sobre los términos y condiciones del contrato

LETTRE D'ENTENTE SUR LES TERMES ET CONDITIONS DU CONTRAT PROPOSEMonsieur [NOM DU CONTACT], Je vous confirme par la présente le sujet de notre entretien téléphonique de ce matin.Nous nous sommes convenus de que [NOM DE LA FIRME] fournira [PRECISER] dans le cadre de [NOM DU PROJET] alors que nous nous fournirons [PRECISER] suivant vos spécifications, et tous les fonds nécessaires s'élevant à [MONTANT] pour conclure le [L'INTENTION].Si ceci correspond à votre compréhension de notre entretien,
je vous prie donc de bien vouloir signer une copie de la présente lettre et de la renvoyer à mes bureaux. Dès réception de la présente lettre, nous l'enverrons à nos conseils juridiques pour la préparation du contrat définitif et de son évaluation.Ce fut une réel plaisir pour moi d'avoir échangé avec vous et j'espère que nous pourrons nous rencontrer très prochainement pour une célébration de notre succès mutuel dans le cadre de [PROJET].Recevez, Monsieur, [NOM du CONTACT], mes salutations distinguées.Le Directeur Général[NOM DU DIRECTEUR GENERAL]

Formulaire d'engagement

Esta empresa surte efecto a partir de hoy el (fecha), fecha de su firma.De: [(Nom dele de cliente) (el cliente), una compañía incorporada y regida por la ley de [estado/provincia] y tenga su domicilio social en:]Y: [Nombre de la empresa] (la compañía), una compañía incorporada y regida por la ley de [estado/provincia] y tenga su domicilio social en:Considerando que las partes han acordado sobre algunos términos de servicios que serán proporcionados por la empresa en nombre del cliente;Por lo tanto, las partes acuerdan lo siguiente:1 TÉRMINOS
Este emprendimiento es en lugar de autorización por escrito del cliente para permitir que la empresa de servicios o con los proveedores de los bienes o servicios que se describen a continuación. La firma indica que las estimaciones de comprensión, precios, condiciones y responsabilidades de la empresa de bienes y servicios. Los cambios y revisiones a las especificaciones más abajo que implica costos adicionales concluirá tras acuerdos escritos posteriores.2. DESCRIPCIÓN DE SERVICIOS
Se proporcionará los siguientes servicios por la empresa al cliente por la cantidad de [cantidad].[DESCRIBA LOS SERVICIOS]EN fe de lo cual, las partes han firmado este acuerdo esta [fecha].LA SOCIETE LE CLIENT
Firma autorizada autorizado firma
Introduzca el nombre y el título de registrar el nombre y título

Contrato de venta de Stock

Este acuerdo de venta de Stock entra en vigencia a partir de hoy en (fecha), fecha de su firma.De: [(Nom dele de vendedor) (el vendedor), una compañía incorporada y regida por la ley de [estado/provincia] y tenga su domicilio social en:]Y: [Nombre del comprador] (el comprador), una compañía incorporada y regida por la ley de [estado/provincia] y tenga su domicilio social en:Las partes acuerdan lo siguiente:1. DEL ACUERDO PARA LA VENTA
Los vendedores a vender al comprador y el comprador va a comprar a vendedores, todas las existencias de bienes, mercancías y productos pertenecientes a los vendedores y están actualmente en [lugar] y todos los suministros y muebles pertenecientes a los vendedores.

2. PARA EL CIERRE DEL LUGAR DE ALMACENAMIENTO DE INFORMACIÓN
La firma y la entrega de este acuerdo, debidamente firmado y devuelto válido y el pago de la cantidad apropiada proporcionada por esto, el lugar de almacenamiento debe ser momentáneo cerrado y un inventario se realizará inmediatamente y los resultados entregan al comprador en consideración el importe de la factura por importe de [cantidad] independientemente de los costos de transporte, gastos, netoexcepto por cualquier depreciación del hecho de daño y desgaste.
3. EN LA EVALUACIÓN DE LA FACTURA
Inventario de los bienes, productos y bienes y suministros y muebles se celebrará en [lugar].4. DURANTE LA DURACIÓN DEL INVENTARIO
El inventario puede hacerse por un período de diez 10 días hasta la fecha en que las mercancías serán presentadas por vendedores al comprador.5. DAÑOS LIQUIDEZ
Todas las estipulaciones, acuerdos y condiciones contenidas en este acuerdo se aplican y requieren los herederos, ejecutores y administradores de las partes y en caso de incumplimiento, las partes se comprometen entre sí por la cantidad de [cantidad] como indemnización fija por la parte en incumplimiento.6. EL DEPÓSITO DE GARANTÍA PARA ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO CON LA LEY EN LAS VENTAS DE ACCIONES
Consideración de las promesas y la firma de este contrato, el comprador depositará una garantía bancaria al banco [nombre del Banco] la suma de [cantidad] suficiente para garantizar la operación, que será devuelto al comprador en caso de que los vendedores le no pueden justificar el título de la propiedad y la disposición de la caja y la entrega por vendedores al comprador de su escritura de compraventa como cuestión de buenamostrando que los vendedores han cumplido con todos los requisitos y condiciones de la ley sobre la venta de acciones de [la corte] y que ofrecerán al comprador una lista completa de los acreedores de la compañía y los montos adeudados a los acreedores, los acreedores serán pagados inmediatamente enteramente a la suma de ellos debido, y que esta cantidad probada como debida por los vendedores será depositada por el depósito al banco [nombre del Banco] hasta los acreedores de la empresa que realiza la empresa o los miembros individuales de sus obligaciones, el comprador pagará entonces los vendedores que el importe total de la factura en efectivo y el pago debe ser aceptado en el establecimiento completo de la propiedad...EN fe de lo cual, este acuerdo fue firmado por las partes este [fecha].
L'ACHETEUR LE VENDEUR
Firma autorizada autorizado firma
Introduzca el nombre y el título de registrar el nombre y título

Notificación de venta por mayor

NOTIFICATION DE VENTE DE STOCKMonsieur [NOM DU CONTACT], Nous informons par la présente de ce que [DATE], [VENDEUR] procédera à la vente ou au transfert de ses biens à [ACHETEUR].A la connaissance de l'acheteur, le vendeur n'a pas opéré sous un autre nom durant ces trois dernières années. Toutes les dettes du vendeur seront intégralement payées à leur échéance comme partie intégrante de cette vente.
Les créanciers sont informés qu'ils devront désormais envoyer toutes les factures à : - Nom
- Adresse
La vente aura lieu dans les dix jours ou plus qui vont suivre la réception de cet avisRecevez, Monsieur, [NOM du CONTACT], mes salutations distinguées.Le Directeur Général[NOM DU DIRECTEUR GENERAL]***UTILISER LE COURRIER RECOMMANDE.

Contrat de Vente de Biens

Este contrato de compraventa de bienes surte efecto a partir de hoy el (fecha), fecha de su firma.De: [(Nom dele de vendedor) (el vendedor), una compañía incorporada y regida por la ley de [estado/provincia] y tenga su domicilio social en:]Y: [Nombre del comprador] (el comprador), una compañía incorporada y regida por la ley de [estado/provincia] y tenga su domicilio social en:1. POR LA VENTA DE BIENES
El vendedor vender, transferir y entregar al comprador [fecha], a más tardar la siguiente propiedad:- [Descripción de la propiedad]
2. DE LA CONSIDERACIÓN
El comprador deberá retirar la mercancía y a cambio pagar la suma de [cantidad].3. PARA LA IDENTIFICACIÓN DE ACTIVOS
La identificación del objeto de las mercancías del contrato no puede considerarse eficaz hasta que el comprador y el vendedor atestiguan que los activos en cuestión son coherentes con este acuerdo.
4. EL PAGO EN LA RECEPCIÓN
El comprador debe hacer el pago para las mercancías en el lugar y fecha de recepción de la mercancía por el comprador.
O
CLÁUSULA DE PAGO FRACCIONADO
El comprador se compromete a pagar a la consideración de [equipo, maquinaria u otros] como sigue: inicial de pago en la firma de este acuerdo y los restantes incrementos mensuales de saldo, así como cargos por servicio, todo conforme a las disposiciones del presente acuerdo; facturación para los pagos mensuales iniciará cada [equipo, máquina] en la fecha de instalación y disponibilidad para el uso del comprador y otros pagos en la misma fecha de cada mes hasta el pago total del precio total.5. DE LA RECEPCIÓN EFECTIVA TIENE ENTREGA
Las mercancías se considerarán recibidas por el comprador cuando se entregan al comprador [dirección], [ciudad], [estado/provincia].6. EL RIESGO DE PÉRDIDA
El riesgo de pérdida de propiedad, independientemente de la causa será la responsabilidad del vendedor hasta que las mercancías han sido aceptadas por el comprador.7. DE LA GARANTÍA DE NO COMPROMISO
El vendedor garantiza que las mercancías están actualmente libres de cualquier servidumbre y que en el momento del parto, estos estarán libres de cualquier interés de cualquier otro enlace o garantía o compromiso.8. DE LOS GASTOS DE ENVÍO DEL TÍTULO
Además, el vendedor garantiza en el momento de la firma de este contrato el vendedor sabe o no tiene motivos para reconocer la existencia de un título existente o una queja por el título contra el derecho del vendedor de la propiedad.9. EL DERECHO DE INSPECCIÓN
El comprador tendrá derecho a inspeccionar los bienes a la llegada y no más de días [número] después de que el comprador deberá notificar al vendedor de cualquier reclamación por entrega compensa por razón de la condición, calidad o nivel de propiedad, y el comprador debe especificar en detalle la base de su reclamación. El fracaso del comprador para cumplir con estas condiciones se considerará como una aceptación irrevocable de mercancías por el comprador.Las partes han firmado este contrato [lugar de firma] este [fecha].
L'ACHETEUR LE VENDEUR

Firma autorizada autorizado firmaIntroduzca el nombre y el título de registrar el nombre y título

Contrat de Société

Le présent contrat de société prend effet à partir de ce jour (DATE), date de sa signature. Entre: [NOM DU PREMIER ASSOCIE) (La "Partie A"), une société constituée et régie par la loi de [Etat/Province], et ayant son siège social à:Et: [NOM DU SECOND ASSOCIE] (La "Partie B"), une société constituée et régie par la loi de [Etat/Province], et ayant son siège social à:A. Considérant que les parties désirent s'associer pour poursuivre des objectifs d'affaires communs.B. Considérant que les parties ont étudié différentes formes d'entreprises à exploitation commune pour leurs activités commerciales C. Considérant que les parties désirent signer le présent contrat de société comme le meilleur moyen pour la réalisation de leurs objectifs communs.D. Les parties s'engagent par la présente à constituer une société à responsabilité limitée conformément à [Loi, Code, Acte].Considérant les engagements mutuels contenus dans le présent contrat, les parties conviennent de ce qui suit:1. DENOMINATION SOCIALE ET SIEGE SOCIAL
La société prend la dénomination de [NOM]. Le siège social est fixé à [Adresses], [ville], [ETAT/province], sauf modification contraire sur accord conjoint des parties2. OBJET SOCIAL
Dans les limites fixées plus loin dans le présent contrat, la société naissant de ce contrat a pour objet [DECRIRE LES ACTIVITES]; ou la conduite de toute autre activité nécessaire ou accessoire à, ou voulue entrant dans le cadre de ce qui précède.
3. DUREE DE LA SOCIETE
La durée de la société est fixée à [nombre] ans, à compter du [date] au [date], sauf en cas de dissolution anticipée décidée par les parties ou en cas de survenue des dispositions relatives prévues dans le présent contrat.4. CLASSIFICATION ET HABILITATION DES ASSOCIÉS
a. Les associés sont classés suivant les dénominations ci-après.: associé actif, associé consultatif, ou associés mandataires.

b. Un associé actif peut sur sa propre décision devenir un associé consultatif, ou être amené à le devenir indépendamment de son âge, et le devenir automatiquement une fois qu'il a atteint l'âge de [age] ans, et dans chacun des cas précités sera considéré comme tel quel sauf en cas de retrait ou de décès prématuré de l'associé.c. En cas de décès d'un associé actif, les mandataires de l'associé deviendront des associés mandataires pour une durée de [nombre] ans. En cas de décès d'un associé consultatif après [nombre] ans d'exercice en tant que tel, l'associé restera un associé mandataire pour le reste des années de la période de [nombre] ans. d. Pour le règlement de tout problème relatif à la société et nécessitant un vote, seuls les associés actifs sont habiletés à voter.e. A la date d'entrée en vigueur du présent contrat, tous les associés seront des associés actifs, sauf [nom] et [nom], qui seront des associés consultatifs.f. Un associé actif ayant atteint l'âge de [age] ans deviendra un associé consultatif, ou considéré comme tel avant cet âge si le [COMITE DE GESTION OU AUTRE] avec l'approbation des [DEUX TIERS OU AUTRE] de tous les associés actifs a décidé que la raison d'un tel changement de statut est du fait d'un état de santé fragile, après un préavis écrit de [NOMBRE] mois de l'intéressé énonçant son intention de devenir tel quel. Le préavis sera jugé suffisant s'il est envoyé par courrier dûment enregistré et adressé à la société à son siège social à l'adresse [Adresses], [ville], [ETAT/province], au moins [NOMBRE] mois avant la date d'entrée en vigueur du changement de statut.g. Un associé actif peut être amené à devenir un associé consultatif à tout âge si le [COMITE DE GESTION OU AUTRE] avec l'approbation des [DEUX TIERS OU AUTRE] de tous les associés actifs décident que le changement de statut va, pour quelque raison , de l'intérêt suprême de la société, pourvu qu'une notification écrite de la décision soit envoyée à l'associé. La notification sera signée par le [PRESIDENT DU COMITE DE GESTION OU AUTRE] du [COMITE DE GESTION OU AUTRE] ou, en cas de son incapacité à signer la lettre en ce temps-là, par un autre membre du [COMITE DE GESTION OU AUTRE]. La notification sera remise personnellement à l'associé devant changer de statut, ou expédiée par courrier dûment enregistré et adressé à l'adresse connue comme dernière adresse officielle de l'associé. Le changement de statut de l'associé prend effet à partir de la date spécifiée dans la notification.h. Tout associé actif deviendra automatiquement et sans tout autre ultérieur un associé consultatif à la fin de l'année commerciale correspondant à la date de son anniversaire.i. Au cas où un associé actif meurt ou devient un associé consultatif, il sera concédé à l'associé ou à son mandataire une somme d'un montant de ………….à la date suivante………….Chaque associé actif remplira toutes les conditions d'expérience, de formation et d'aptitude nécessaires à l'exercice des fonctions qui lui sont assignées au sein de la société et à l'accomplissement de toute tâche nécessaire ou favorable à la poursuite des intérêts (commerciaux) de la société. 5. APPORT
Chaque associé apportera une somme d'un montant de [MONTANT] au plus tard le [date] pour la constitution du capital de la société. Tout autre apport supplémentaire exigé des associés s'effectuera dans les conditions définies et établies par l'article 19.6. ADMINISTRATION
La société sera gérée et administrée par [SPECIFIER]. Dans les limites définies par le présent contrat, [LA PARTIE ADMINISTRATICE ET GERANTE] disposera d'un plein pouvoir, d'un droit et d'une autorité absolus et exclusifs pour administrer et contrôler la société, son patrimoine, ses biens et ses activités. [LA PARTIE ADMINISTRATICE ET GERANTE] disposera de tous les droits, de tous les pouvoirs et de toute autorité à lui conférés par la loi ou toute autre disposition du présent contrat. Sans limiter l'ensemble de ce qui précède, de tels pouvoirs incluent le droit de représentation de la société, dans le privilège exclusif de [LA PARTIE ADMINISTRATICE ET GERANTE] de :a. Acquérir, acheter, rénover, améliorer, et posséder toute propriété ou biens nécessaires ou appropriés ou visant la défense des intérêts des affaires de la société, et d'avoir la liberté de choisir tout bien à acquérir.
b. Emprunter de l'argent, fournir les justificatifs des dettes relatives aux dits emprunts, re financer, d'augmenter le montant, d'amender ou de changer les termes, ou de prolonger le délai de remboursement de toute dette ou engagement de la société, et de garantir les emprunts par une hypothèque, un acte d'engagement, une promesse ou tout gage sur les biens de l'entreprise.c. Se porter devant les juridictions, défendre, ou trouver un compromis à toute revendication ou responsabilité en faveur ou en défaveur de la société et de soumettre toute sorte de revendication ou tout cas engageant la responsabilité de la société à un arbitrage.d. Remplir les formalités, communiquer, et mieux entretenir des relations avec toute agence gouvernementale ayant une juridiction sur, ou affectant de quelque manière, en partie ou tous les biens de la société ou tout autre élément de son fonctionnement.e. Se procurer les services de toute sorte ou de quelque sorte en relation avec le fonctionnement de la société, et de payer de ce fait la contrepartie jugée raisonnable et adéquate, et d'accomplir tout acte nécessaire ou approprié au fonctionnement de l'entreprise.7. DISSOLUTION ET LIDUIDATION DE LA SOCIETE
La société sera dissolue et ses biens liquidés s'il survenait l'un quelconque des événements suivants :
a. L'arrivée à terme de la date choisie par les associés et approuvée par voie de vote par les associés.b. La vente ou toute cession des biens de la société et l'encaissement des produits de la vente.c. L'un des associés commet un acte illégal ou non permis.d. [AUTRES]8. LES DEPENSES DE FONCTIONNEMENT
La location des locaux abritant les lieux de conduite des activités de la société, ainsi que les frais de réparations et d'aménagement, taux, taxes, polices d'assurance, et toutes les dépenses relatives aux locaux utilisés par la société, les salaires de toutes les personnes employées par la société sont imputables aux comptes de la société. Toutes les pertes engendrées seront déduites du capital social de la société ou tous les profits générés par les activités de l'entreprise, ou,si par exemple les deux étaient insuffisants, seront imputables aux associés au prorata de leurs apports initiaux, ainsi que le prévoit l'article 19 du présent contrat.9. REUNIONS
6.1 Lieu des réunions
Les réunions peuvent se tenir à n'importe quel endroit à l'intérieur comme à l'extérieur de [ETAT/PROVINCE] désigné par les associés mais se tiendront généralement à [LIEU]6.2 Avis de réunions
Que la présence des associés soit nécessaire ou qu'il leur soit permis de prendre part à une réunion, un avis de convocation devra être adressé au moins [NOMBRE] jours, ou pas plus de [NOMBRE] jours avant la date de tenue de la réunion à chaque associé admis à voter pendant les réunions. Les avis indiqueront le lieu, la date, et l'heure de la tenue des réunions ainsi que la nature des points à l'ordre du jour, et qu'aucun autre point ne pourrait être discuté.10. POUVOIRS
Aucun associé ne devra effectuer l'achat d'aucun bien ni article ni ne devra signer aucun contrat dont la valeur excède un montant [MONTANT] sans une approbation préalable par écrit des autres associés. Si un associé en venait à dépasser cette limite, les autres associés ont la liberté de prendre les biens ou d'accepter le contrat pour le compte de la société ou de les considérer comme la propriété exclusive de l'associé qui aura alors la responsabilité d'en supporter les conséquences.11. INTERDICTION D'EMPRUNTER ET SEPARATION DES DETTES
Il est interdit aux associés de contracter sous quelque forme que ce soit, ou de faire cautionner ou d'avaliser toute personne, société, ou compagnie, ou de mettre en don tout ou quoi que ce soit qui soit relatif ou qui engage les biens de la société sans une approbation par écrit de tous les associés.
Chaque associé est responsable et payera individuellement ses dettes et préservera les autres associés, le capital et les biens de la société de ses propres dettes ainsi que toute dépense relative à de telles dettes. 12. LIVRES ET ENREGISTREMENTS
Des livres de compte seront tenus par les associés, et toute opération relative aux ventes, aux achats, recettes, aux dépenses, aux transactions et au patrimoine de la société y sera dûment enregistrée. Les livres de comptes ainsi que tous les enregistrements seront gardés au siège social de la société tel que défini par l'article 1. Chaque associé aura à tout moment libre accès à tous les livres et enregistrements tenus, relatifs aux activités de la société.13. COMPTABILITE
L'exercice social commencera du [jour et mois] au [jour et mois] de chaque année. Le [jour] [mois], à compter de l'année [PRECISER], le [jour] [mois] de chaque année suivante, il sera procédé à la revue générale et à la validation des comptes par les associés de toutes les ventes, de tous les achats, de toutes les recettes, de toutes les dépenses, de toutes les transactions effectuées par la société durant l'exercice précédent, ainsi que le niveau des capitaux propres et des engagements contractés. La validation sera consignée dans les livres de comptes de la société et signée par chaque associé aussitôt après qu'elle sera effectuée. Une fois la signature de chaque associé apposée, chacun des associés gardera un des livres et en sera tenu responsable, sauf si une erreur manifeste était trouvée dans un livre par un associé et montrée aux autres associés [NOMBRE] mois après que l'erreur aura été constatée par tous les associés ; elle sera dans ce cas rectifiée.14. PARTAGE DES BENEFICES ET DES PERTES
Il sera attribué à chaque associé [NOMBRE] % des bénéfices nets de la société, et toutes les pertes survenues lors de l'exercice seront également supportées dans la même proportion sauf si elles sont occasionnées par la mauvaise foi ou la faute, et non une erreur ni une faute banale, de l'un quelconque des associés ; auquel cas la perte ainsi engendrée sera supportée à juste titre par l'associé dont la faute ou la négligence aura causé les pertes. Les bénéfices seront distribués le [JOUR] [MOIS] de chaque année.15. RETRAITS PAR AVANCE DE FONDS
Chaque associé a la liberté de retirer de la société en anticipation aux bénéfices escomptés toute somme mutuellement convenue, laquelle somme ne sera retirée qu'une fois qu'il sera procédé à l'enregistrement des termes de l'accord, précisant la date, le montant à retirer par les associés concernés, quand les sommes seront retirées, ainsi que toute autre condition ou restriction mutuellement convenue. La signature de chaque associé sera apposée dans les livres de la société. Le montant total des retraits par anticipation de chaque associé sera déduit du montant total attribuable à chaque associé à la distribution des bénéfices ainsi que le prévoit l'Article 10.16. LES SALAIRES
Aucun associé ne percevra de salaires de la part de la société, et la seule compensation due demeure celle définie par les Articles 10 et 11.17. RETRAIT
Au cas où un associé voudra se retirer de la société, il donnera par écrit un préavis de [NOMBRE] mois aux autres associés. Le reste des associés désirant poursuivre reversera à l'associé désirant se retirer au terme du préavis de [NOMBRE] mois la valeur correspondant à la part de l'associé désirant se retirer de la société. Cette value sera déterminée à travers une clôture des comptes et une interprétation des profits et pertes appropriés, et l'établissement du bilan. Toute dispute engendrée par une telle détermination des parts à reverser sera réglée conformément aux dispositions prévues par l'article 20.18. DROITS DES ASSOCIES RESTANTS
En cas de retrait d'un associé, les associés restants peuvent, s'il le désirent, retirer à l'associé sortant toute enseigne portant le nom utilisé par l'entreprise. Chacun des associés signera et utilisera toute attribution, instrument ou document jugé raisonnablement nécessaire à un retrait à l'amiable.19. DECES D'UN ASSOCIE
En cas de décès de l'un des associés, le représentant légal de l'associé décédé demeurera associé de la firme, sauf que l'exercice de droit par le représentant de l'associé décédé ne pourra continuer pour une période excédant [NOMBRE] mois, même si conformément aux dispositions du présent contrat une période plus longue est prévue avant la fin de ce contrat. Les droits initiaux des associés seront concédés à leurs héritiers, administrateurs de biens, ou personnes assignées. 20. GESTION DU PERSONNEL
Aucun associé ne peut embaucher ou licencier une personne employée par la société sans le consentement des autres associés, sauf en cas d'erreur grave de la part de l'employé.21. ANNULATION DE CREANCES
Il est interdit aux associés de trouver un arrangement, d'annuler ou décharger toute créance due ou appartenant à la société, sans l'encaissement du montant total de la créance, sauf si l'associé reçoit une approbation par écrit des autres associés pour annuler la créance.22. ENGAGEMENT DE NON DIVULGATION DES SECRETS COMMERCIAUX
Il est interdit aux associés, pendant la durée de vie de la société ou pour encore [NOMBRE] ans après sa dissolution, de divulguer à toute personne n'étant pas associée de la firme tout secret commercial ou information spécifique utilisé par ou contribuant au fonctionnement de la société et dont il a pris connaissance au cours de l'exercice de la société, sauf approbation par écrit de tous les autres associés, ou de leurs héritiers, administrateurs de biens, ou représentants. 23. AUGMENTATION DU CAPITAL SOCIAL
Les associés ne devront pas faire d'autres apports supplémentaires en capital social autre que ceux prévus par l'Article 4, sauf : (1) au cas où chaque associé devra faire un apport supplément une proportion de part lorsqu'au terme d'un exercice social le capital social ou les bénéficiaires de la société ne sont pas suffisants pour couvrir les dépenses engendrées ; ou (2) au cas où le capital social viendrait à être inférieur à [MONTANT] pour une période de [NOMBRE] mois.24. ARBITRAGE
En cas de différends entre ou au sein des associés au sujet de leurs droits et devoirs prévus par le présent contrat, ou de tout élément introduit dans la poursuite des activités de la société, le différend sera déterminé et le règlement fixé par [NOM DE L'ARBITRE], agissant comme arbitre, et la décision irrévocable en ce qui concerne le contenu et l'interprétation de la décision arbitrale ainsi que le mode adéquat de sa mise en vigueur.25. ADDITIONS, AMENDEMENTS OU MODIFICATIONS
S'il apparaît aux associés que le présent contrat, ou toute disposition ou condition contenue dans le présent contrat, sont de quelque manière inadéquates ou insuffisantes, ou non exprimées comme elles sont initialement entendues, et qu'il est jugé nécessaire de procéder à une addition ou à une modification, les associés s'engageront, pendront toutes les dispositions et accompliront tout autre acte ou moyen nécessaire ainsi que le leur recommandera leur conseil juridique. Toute addition, amendement ou modification se fera par écrit, et aucun engagement oral ne sera valable.26. NOTIFICATION
Toute notification requise ou relative au présent contrat, se fera par écrit et sera remise personnellement à la partie concernée ou envoyée par courrier recommandé, avec port prépayé, et demande d'accusé de réception parvenue à l'adresse spécifiée plus haut dans le présent contrat.27. TITRES
Les titres utilisés dans le présent contrat sont utilisés uniquement pour raison de convenance et ne devront pas être utilisés pour en interpréter le sens et le contenu.28. LOI APPLICABLE
Le présent contrat sera interprété et appliqué conformément aux lois de [PAYS/ETAT/province].29. DE L'ENTIERETE DU CONTRAT
Le présent contrat constitue la seule base d'entente entre les parties et il n'existe aucun autre engagement, accord, ou entente entre les parties autre que ceux expressément définis plus haut. Il ne sera procédé à aucun changement, renonciation, modification ou amendement du présent contrat, sauf par acte notarié dûment signé par les parties.EN FOI DE QUOI, les parties ont convenu du présent contrat de société à [PRECISER LE LIEU] le jour et l'année cités plus en préambule.Le présent contrat est signé entre :PARITE A PARITE B
Signature autorisée Signature autorisée
Inscrire le nom et le titre Inscrire le nom et le titre

Fabricación y venta de contrato de propiedad

Este contrato de compraventa de bienes surte efecto a partir de hoy el (fecha), fecha de su firma.De: [(Nom dele de vendedor) (el vendedor), una compañía incorporada y regida por la ley de [estado/provincia] y tenga su domicilio social en:]Y: [Nombre del comprador] (el comprador), una compañía incorporada y regida por la ley de [estado/provincia] y tenga su domicilio social en:1 DESCRIPCIÓN DE LA PROPIEDAD PARA PRODUCIR Y VENDER
El vendedor se compromete a producir y vender al comprador las siguientes propiedades:[Describa la propiedad y sus especificaciones] ("Productos").2. EL PAGO
El comprador se compromete a pagar por las mercancías de la siguiente manera: uno [%] avanzar a no más tardar el [número] después de la firma de este acuerdo; [%] [número], a más tardar después de la notificación al comprador por el vendedor la oportunidad de inspeccionar y su disposición para llevar a cabo la entrega al final del período de notificación de días [número]; [%] y en la entrega. Si el vendedor debía juzgar que el reembolso final no está garantizado, lo podrá solicitar antes de la entrega.3 PLAZO DE EXPEDICIÓN
El vendedor debe empezar a producir las mercancías en los últimos días [número] después de recibir el primer pago del comprador. Conformidad con el artículo 5 del presente contrato, el vendedor debe completar la producción y hacer productos disponibles para su inspección en la fábrica del vendedor no más tardar el [fecha]. Si durante la inspección por parte del comprador, hubo defectos o ajustes, el vendedor tendrá un tiempo razonable para corregir los defectos y hacer los ajustes necesarios. El comprador tendrá la oportunidad de hacer una revisión final de antes del envío. El Vendedor deberá empacar y enviar mercancías a no más tardar el [número] días después de la inspección en [dirección], [ciudad], [estado/provincia], o a cualquier otro destino designado por el comprador. El vendedor pagará todos los gastos de embalaje y preparación para el envío y el comprador debe asumir el control de carga incluido el seguro de los respectivos intereses del vendedor y el comprador.4. DE LA EXCUSA PARA EL INCUMPLIMIENTO
Las obligaciones del vendedor bajo este acuerdo se aceptan sujetos a huelgas, disturbios sociales (que huelgas y trastornos sociales que afectan a proveedores del vendedor), inundaciones, fuego, fuerza mayor, retrasos, la escasez de vehículos, los disturbios en el transporte o cualquier otra causa similar o diferente no están bajo el control del vendedor. Incapaz de cumplir con las obligaciones del hecho de una decisión legislativa, gubernamental o judicial de cualquier autoridad gubernamental puede ser una excusa para el incumplimiento o un retraso con respecto a este contrato.5. GARANTÍAS Y LIMITACIONES
El vendedor garantiza que las mercancías sean entregadas libre de cualquier reclamo legal a cualquier tercero por infracción de derechos de patente, y si el comprador recibe una notificación de reclamación de tal violación, deberá notificar al vendedor más que días después el [número]. Si el comprador no puede enviar la notificación al vendedor, se juzgará como pagar al vendedor de la garantía en el marco de una denuncia.NO HAY NINGUNA GARANTÍA EN CUANTO AL DISTRIBUIDOR Y NO HAY GARANTÍA MÁS ALLÁ DE LA DESCRIPCIÓN DE LA PRIMERA PÁGINA DEL CONTRATO.6. DE LA TOTALIDAD DEL CONTRATO
Las partes acuerdan que este contrato constituye el acuerdo completo y no hay otros orales disponibles elemento ni a otros. El comprador reconoce que tenía confianza en las garantías del vendedor en cuanto a la conformidad de los bienes, sino que basó su juicio sobre su propio examen y estudio del tema en cuestión.Las partes han firmado este contrato [lugar de firma] este [fecha].
L'ACHETEUR LE VENDEURFirma autorizada autorizado firma
Introduzca el nombre y el título de registrar el nombre y título

Acuerdo de distribución exclusiva

Le présent contrat de distribution exclusive (le” Contrat”), est signé et prend effet à compter de ce jour [DATE],Entre: [NOM DE LA SOCIETE) (la "Société"), une société constituée et régie par la loi de [Etat/Province], et ayant son siège social à:Et: [NOM DU DISTRIBUTEUR] (Le "Distributeur"), une société constituée et régie par la loi de [Etat/Province], et ayant son siège social à:CONSIDERANT que la société désire vendre les biens décrits dans l'annexe A (les "Produits") à travers le distributeur, il est convenu de ce qui suit : 1. DES DEFINITIONS
Les termes suivants auront les significations respectives suivantes lorsqu'ils sont utilisés dans le présent contrat, lesquelles significations sont valables aussi bien au singulier qu'au pluriel des termes définis :“Contrat” signifie le présent contrat, les annexes joints au présent contrat ainsi que tout document de référence ainsi que leur amendement effectué de temps en temps pendant la durée du présent contrat.“Accessoires” signifie les accessoires décrits dans l'annexe A joint au présent contrat et inclut tout appareil produit par la société et utilisé dans le cadre de la transaction des biens. Les accessoires peuvent être supprimés ou complétés dans l'annexe et leurs spécifications et design peuvent être changés par la société à sa seule décision à tout moment par notification écrite d'un tel changement au distributeur. Tout changement sera effectif [NOMBRE] jours après la date de notification d'un tel changement envoyé au distributeur.“Affiliés” signifie toute société contrôlée, contrôlant ou étant sous le contrôle courant de la société. Affilié signifie toute personne, société ou autre entité : (i) possédant actuellement ou plus tard directement ou indirectement 25 % ou plus de toute catégorie d'actions ayant droit de vote de la société ou ayant actuellement ou plus tard directement le contrôle effectif de la société, ou (ii) possédant 25 % ou plus de toute catégorie d'action ayant droit de vote de la société ou partie décrite dans le paragraphe (i) possédant actuellement ou plus tard directement ou indirectement ou dont la société possède une partie décrite dans le paragraphe (i) a actuellement ou plus tard directement ou indirectement le contrôle.“Client” signifie toute personne achetant ou louant les produits auprès du distributeur.“Lieu de livraison” signifie les locaux de la société situés à [ADRESSE COMPLETE]. Lieu de livraison signifie les locaux des distributeurs situés à [ADRESSE COMPLETE]. “Annexe” signifie tout annexe joint au présent contrat.“Marchandises” signifie les biens décrits dans l'annexe B. Les marchandises peuvent être supprimées ou complétées dans l'annexe et leurs spécifications et design peuvent être changés par la société à sa seule décision à tout moment par notification écrite d'un tel changement au distributeur. Tout changement sera effectif [NOMBRE] jours après la date de notification d'un tel changement envoyé au distributeur.“Produits” signifie les marchandises, Accessoires et pièces. “Pièces” signifie (i) toutes les pièces ou composants des marchandises ; (ii) tout appareil spécialement utilisé dans l'entretien ou la vente des marchandises. La société garantit qu'une liste complète des pièces et composants a été fournie dans l'annexe C. Les composants peuvent être supprimés ou complétés dans l'annexe et leurs spécifications et design peuvent être changés par la société à sa seule décision à tout moment par notification écrite d'un tel changement au distributeur. Tout changement sera effectif [NOMBRE] jours après la date de notification d'un tel changement envoyé au distributeur.“Spécifications” signifie les spécifications décrites dans l'annexe D. “Territoire” signifie la zone géographique ou les zones géographiques suivantes :[PRECISER]. Pendant la durée du contrat le distributeur aura un droit de premier refus à sa décision pour l'extension du territoire en vue de distribuer les produits sur une base exclusive au [LES PAYS]. La société donnera une notification écrite au distributeur et lui précisera les termes suivants lesquels il entend autoriser la distribution du produit ou les termes de toute autre demande d'une tierce partie du droit de distribution du produit, de tout produit dans tout pays non inclus dans le territoire. Le distributeur aura le droit d'accepter ou rejeter toute offre par écrit au plus tard [NOMBRE] jours après la réception de la notification et si le distributeur accepte une telle offre, le territoire sera alors étendu en conséquence.“Nom de marque” signifie tout nom de marque, logo, marque de service ou autre désignation commerciale utilisée pour représenter les produits de la société tels que décrits dans l'annexe E2. DE LA NOMINATION DU DISTRIBUTEUR
1.1 De la nomination
La société nomme par le présent le distributeur comme distributeur exclusif des produits sur le territoire et le distributeur accepte ce poste.a. Dans la limite autorisée par la loi, la société (i) ne devra plus nommer aucun autre distributeur ni agent sur le territoire pour les produits mis à part le distributeur, (ii) elle ne devra pas demander à aucune filiale de vendre sciemment les produits à aucune autre personne mis à part le distributeur ni à aucune partie désignée par le distributeur pour l'utilisation ou la revente du produit sur le territoire (sauf conformément à un contrat valable à la date de mise en vigueur du présent contrat et devenu ainsi applicable au service ainsi fourni), et (ii) devra faire de son mieux pour empêcher quelque autre partie autre que le distributeur de rechercher des clients pour les produits sur le territoire, de mettre en place une branche en relation avec la distribution des produits sur le territoire ou de la mise en place de tout dépôt de distribution en relation avec les produits sur le territoire.b. Si la société ou toute affiliée vend tout produit, lequel est éventuellement revendu sur le territoire (autre qu'une vente au distributeur ou à une partie désignée par le vendeur) et la société ou une telle affiliée avait une raison de savoir au moment de la vente d'un tel produit que la revente aura certainement lieu, la société devra immédiatement après que la vente ( qui sera alors une revente du produit sur le territoire ou la vente immédiatement précédent l'utilisation du produit sur le territoire) est contractée, payer au distributeur [%] du prix du dit produit conformément au présent contrat au moment de la conclusion de la vente conséquente, lequel paiement représentera une compensation d'une certaine publicité et d'un certain investissement effectués par le distributeur. Aucune disposition du présent contrat n'affectera aucun autre droit ni mesure que le distributeur pourrait avoir conformément au présent contrat.3. DU REFERENCEMENT
Si la société ou une affiliée est contactée par une partie cherchant à acheter les produits sur le territoire (autre que le distributeur ou une partie désignée par le distributeur) la société devra amener une telle affiliée à référencer une telle partie au distributeur pour traitement.4. DE LA RELATION ENTRE LES PARTIES
a. Le distributeur est un collaborateur indépendant et ne constitue par un représentant légal ni un agent de la société à cet effet et n'aura aucun droit ni autorité (sauf ceux expressément définis par le présent contrat) pour engager, assurer, ni créer par écrit aucune garantie sur l'un quelconque des employés de la société, lesquels sont entièrement sous le contrôle de la société qui sera responsable de leurs actes et omissions.b. Le distributeur contractera à ses propres frais et pendant la durée du présent contrat et de son prolongement éventuel, une police d'assurance conformément aux Lois sur les Avantages Sociaux des Travailleurs dans l'Etat ou toute autre juridiction applicable et couvrant toutes les personnes employées par et travaillant dans le cadre de la mise en œuvre du présent et devra fournir à la demande de la société une preuve suffisante de la contraction d'une telle police d'assurance.c. Le distributeur accepte les responsabilités exclusives pour toutes les contributions et charges patronales requises par les Lois Fédérales sur la Sécurité Sociale et les Lois sur les Avantages Sociaux des Chômeurs dans l'Etat ou tout autre paiement nécessaire dans le cadre d'une loi similaire dans toute juridiction compétente concernant toutes les personnes employées par le distributeur et travaillant pour lui.d. Aucune disposition du présent contrat ne sera considérée comme créant une société ni une association d'entreprises entre les parties.5. DE LA VENTE DES PRODUITS PAR LE DISTRIBUTEUR
Le distributeur s'engage à faire de son mieux pour développer le marché le plus large possible pour les produits sur le territoire et devra continuer d'offrir, de faire la publicité et de promouvoir la vente des produits sur le territoire.a. Les parties se sont entendues ensemble et se sont convenues de ce que si le distributeur fera de son mieux tel que prévu par la présente Section ; un volume minimum de [PRECISER] des produits ("Marché potentiel annuel) sera vendu et distribué sur le territoire durant la première année du présent contrat.b. Au début de chaque année suivante, les parties feront ensemble des consultations de bonne foi et s'entendront sur le Marché Potentiel Annuel pour cette année-là, pourvu cependant que s'ils ne peuvent s'entendre, le Marché Potentiel Annuel de l'année qui précède cette année soit appliqué à l'année alors en cours.6. DES PRODUITS CONCURRENTS
Le distributeur s'engage à ne distribuer ni représenter sur le territoire aucun produit concurrent aux produits pendant toute la durée du contrat ou de son prolongement.7. DE LA PUBLICITE
Le distributeur bénéficiera pendant la durée de la distribution autorisée par le présent contrat et de son prolongement, d'un droit de publicité et de se présenter comme distributeur des produits. Pendant toute la durée de la distribution autorisée par le présent contrat et de son prolongement, le distributeur pourra utiliser tous les noms de marque dans toutes les publicités ou autres activités conduites par le distributeur dans le cadre de la promotion et de la vente des produits.a. Le distributeur devra soumettre les échantillons de toutes les publicités proposées ou autres documents de publicité des produits à la société pour avis et le distributeur ne devra pas utiliser de telles publicités ni documents de publicité sans le consentement préalable écrit de la société l'autorisant à le faire.b. Le distributeur n'aura pas dans le cadre du présent contrat le droit ni n'acquérra aucun droit, ni titre, ni intérêt sur les noms de marque de la société.8. DES NOUVEAUX PRODUITS
Si la société ou toute affiliée produit ou distribue actuellement ou plus tard, ou projette de produire ou de distribuer tout autre produit autre que les Produits, la société devra immédiatement le notifier ou demander à ses affiliés d'informer le distributeur d'un tel fait ainsi que de tous les détails sur le produit. Le distributeur pourra alors demander des droits de distribution pour le produit sur le territoire ou sur une partie du territoire, et s'il le demande, la société devra lui donner ou demander à l'affiliée de lui donner les droits de distribution suivant les termes et conditions non moins favorables que ceux contenus dans le présent contrat relatif aux Produits.Si le distributeur n'obtient pas de tels droits ou ne les obtient que pour une partie du territoire, et que la société ou une affiliée désire plus tard accorder de tels droits de distribution sur le territoire ou sur une partie du territoire à une autre partie, la société devra dans un premier temps faire ou amener l'affiliée dans un premier temps à faire une offre écrite au distributeur sur les termes et conditions qui devront être spécifié entièrement dans l'offre. Une telle offre devra contenir une description complète du produit en question et de son utilisation.Le distributeur peut demander et la société devra immédiatement lui fournir ou amener une telle affiliée à lui fournir les informations complémentaires sur le produit ou sur l'offre. Si le distributeur n'accepte pas une telle offre, la société ou l'affiliée pourra alors offrir le produit à une autre partie pour la distribution sur le territoire, mais pas suivant des termes et conditions meilleurs que ceux offerts au distributeur. Si la société ou l'affiliée désire faire une meilleure offre à une autre partie, la société devra dans un premier temps faire ou demander à l'affiliée de faire une telle meilleure offre au distributeur conformément à la procédure ci-dessus.9. DES VENTES, SERVICES DU DISTRIBUTEUR ET LIEU DE STOCKAGE
a. Le distributeur devra, à ses propres frais, mettre en place et gérer une organisation de ventes, de service et de traitement des composants sur le territoire, laquelle organisation sera constituée d'un personnel expérimenté nécessaire pour aider le distributeur à remplir les obligations contenues dans le présent contrat.b. Le distributeur devra à ses frais, mettre en place des locaux et un personnel sur le territoire, lesquels lui permettront d'effectuer à un prix raisonnable toutes les inspections, entretiens et autres services nécessaires à la mise à disposition du produit vendu par le distributeur. Pour aider le distributeur à assurer une telle fonction de service et d'entretien, la société devra offrir une formation sur le service et l'entretien sans aucun frais au nombre raisonnable des employés du distributeur que le distributeur aura désigné.c. Le distributeur devra stocker et entretenir à ses frais et à tout moment son stock de produits conformément aux instructions applicables alors en cours données de temps en temps par la société.d. Le distributeur devra fournir, à ses frais, une copie du manuel d'utilisation et d'entretien actuel applicable à chaque client au moment de la vente et en ce moment le distributeur devra à ses propres frais expliquer clairement et démontrer au client la méthode adéquate d'utilisation et d'entretien des produits.e. Le distributeur devra envoyer par courrier adressé à la société pendant la durée de distribution autorisée par le présent contrat ou de son prolongement, une notification immédiate de l'adresse de stockage des produits et l'adresse de chaque local mis en place par le distributeur pour la vente et le service du produit. La société peut, à travers un agent désigné, inspecter les locaux et les magasins ainsi que les opérations effectuées aux heures normales d'activités.10. DE LA FORMATION DU DISTRIBUTEUR
Aussitôt que possible après la signature du présent contrat, la société devra transmettre au distributeur les informations, les documents, les manuels, et autres documents techniques nécessaires pour permettre au distributeur de remplir ses obligations prévues par le présent contrat, et en particulier pour assurer les garanties de réparation conformément à l'article 4 du présent contrat. Pendant toute la durée du présent contrat et de son prolongement, la société devra continuer d'apporter de l'assistance technique au distributeur autant que ce sera raisonnablement demandé. Le distributeur devra rembourser à la société toutes dépenses engagées par la société dans l'apport de l'assistance technique.11. DES PIECES ET ACCESSOIRES
Le distributeur devra disposer en stock d'une quantité adéquate des pièces et accessoires pour le service des biens. Aucune pièce non fabriquée par la société ne pourra être utilisée en relation avec les biens sauf sur approbation écrite de la société.12. DES INFORMATIONS CONFIDENTIELLES
Les données techniques, schémas, plans et ingénierie des instructions techniques en relation avec les produits sont reconnus par le distributeur comme étant des informations secrètes et confidentielles appartenant à la société.Ces éléments devront être tenus par le distributeur à tout moment et à toute fin en toute confidentialité et ne peuvent être, sans autorisation écrite de la société (i) fournis par le distributeur à aucune personne, firme ni société sauf les salariés du distributeur qui doivent utiliser ces éléments en relation avec la vente, l'inspection, la réparation et le service des produits pendant la durée de la distribution autorisée par le présent contrat ou de son prolongement ni (ii) fournis à aucune personne, firme ni société, ni copiés ni utilisés par le distributeur, ses employés ou agents à aucun moment après la fin ou la rupture de la distribution autorisée par le présent contrat ou de son prolongement sauf au cas où une telle utilisation serait nécessaire pour assurer l'entretien ou le service des produits toujours couverts par les dispositions de garantie de l'article 4 au moment de l'expiration ou de la rupture. La société peut demander comme condition à toute divulgation par le distributeur conformément à la présente section que tout employé salarié à qui une telle information est fournie signe un contrat de confidentialité applicable par la société et contenant des termes satisfaisants pour la société.13. DES TERMES D'ACHAT ET DE VENTE DES PRODUITS
a. Le distributeur devra acheter le volume des produits dont il a besoin. De tels besoins devront inclure (i) l'achat et l'entretien d'un stock de produit qui soit nécessaire pour permettre au distributeur de remplir ses obligations prévues par le présent contrat et (ii) au moins un (1) modèle de démonstration des biens et accessoires.b. Chaque commande du produit soumise par le distributeur à la société sera sujette à une acceptation écrite de la société et la société peut, à sa seule discrétion, accepter ou rejeter toute commande de produit sans obligation ni responsabilité vis-à-vis du distributeur pour raison de rejet de quelque commande.c. La société devra fournir au distributeur suffisamment de produits pour permettre au distributeur de satisfaire entièrement la demande du produit sur le territoire.d. Toutes les commandes de produits soumises par le distributeur à la société seront jugées acceptées par la société au moment de la réception des commandes par la société pourvu qu'elles soient en conformité avec les termes du présent contrat et la société devra respecter les obligations liées à l'acceptation des commandes. La société devra confirmer la réception et l'acceptation de chaque commande par écrit au plus tard [NOMBRE] jours après réception.e. Seulement les achats pour Revente. Tous les produits achetés par le distributeur seront vendus seulement à des fins de revente commerciale ou de location sauf les produits raisonnablement nécessaires aux fins de publicité et de démonstration.14. DE LA PROCEDURE DE COMMANDE
a. Chaque commande de produits émise par le distributeur à la société dans le cadre du présent contrat devra préciser qu'il s'agit d'une commande et fixera la date ou les dates de livraison, la description et la quantité des produits à livrer à chacune des dates. Une commande ne pourra être livrée moins de [NOMBRE] jours après réception de la commande par la société.b. Les contrats individuels pour la vente du produit contracté par la Soumission des commandes à la société dans le cadre des termes et conditions du présent contrat seront automatiquement inclus, suivant le degré d'applicabilité, dans les termes et conditions du présent contrat et ne seront sujets qu'à ces termes et conditions (ainsi qu'à tous les termes contenus dans les commandes se situant dans le cadre du présent contrat) et se seront pas jugés comme termes incompatibles ou supplémentaires inclus dans quelque document échangé à cet effet.15. DE L'ANNULATION DES COMMANDES
Toute annulation de commande par le distributeur se fera par écrit ou si elle n'était pas faite initialement par écrit, devra être confirmée par écrit. Si le distributeur annule une commande acceptée par la société, le distributeur devra rembourser à la société tout frais engagé par la société suite à une telle commande avant qu'elle ne soit informée de l'annulation.16. DU PRIX D'ACHAT
Les prix des biens ainsi que les réductions applicables à ces prix sont fixés dans l'annexe B. Les prix des accessoires ainsi que les réductions applicables à ces prix sont fixés dans l'annexe A. Les prix des composants ainsi que les réductions applicables à ces prix sont fixés dans l'annexe C. Tous les prix sont F.O.B point de livraison. Si le prix d'un produit n'est pas fixé dans les annexes A, B ou C et que le distributeur commande cependant un tel produit à la société, les parties s'engagent par le présent à conclure un contrat de vente d'un tel bien à un prix raisonnable à déterminer par les parties négociant mutuellement en bonne foi.17. DES CHANGEMENTS DE PRIX
La société se réserve le droit, à sa seule discrétion, de changer les prix ou réductions applicables aux produits. La société devra notifier par écrit au distributeur tout changement de prix au moins [NOMBRE] jours avant la date effective du changement. Le prix en vigueur à la date de la réception de la notification d'un tel changement de prix restera applicable pour toutes les commandes reçues par la société avant la date effective. 18. DE L'EMBALLAGE
La société devra, à ses propres frais, emballer tous les produits conformément aux normes de procédures d'emballage nécessaires à l'expédition des produits vers le territoire, pourvu cependant que si le distributeur demande une modification des dites procédures, la société devra effectuer les modifications et le distributeur prendra en charge les dépenses raisonnables engagées par la société dans le changement des produits en excès des dépenses que la société aurait pu engager si elle suivait ses propres procédures.19. DE LA LIVRAISON: DU TITRE ET DU RISQUE DE PERTE
Toutes les livraisons de produits vendus par la société au distributeur dans le cadre du présent contrat se feront F.O.B le point de livraison et le titre et le risque de perte des produits passeront de la société au distributeur au point de livraison. Le distributeur sera responsable du transport des produits, mais si le distributeur le demande, la société peut assister le distributeur aux frais du distributeur dans le transport. Le distributeur devra contracter une police d'assurance pour le transport des produits, et une telle assurance sera conforme à la forme et aux termes du port d'embarquement. Au cas où la société est sollicitée pour aider le distributeur dans le transport, le distributeur devra rembourser à la société tous les frais applicables aux produits après leur livraison dont entre autres l'assurance, le transport, le chargement et le déchargement, le traitement et l'entreposage. Le distributeur devra payer tous les frais dont les droits de douane et les taxes sur la valeur ajoutée imposées sur les produits après leur livraison au transporteur. 20. DE L'INSPECTION ET DE L'ACCEPTATION
Juste après réception de l'expédition de produits, le distributeur devra examiner l'expédition pour savoir si les produits inclus dans l'expédition sont manquants, défectueux ou endommagés. Au plus tard [NOMBRE] jours après la réception de l'expédition, le distributeur devra notifier à la société par écrit les produits manquants, les défauts ou endommagements que le distributeur pense exister au moment de la livraison. Au plus tard [NOMBRE] jours après la réception d'une telle notification, la société devra étudier les plaintes pour manque, défaut ou dommage, informer le distributeur des résultats, et livrer au distributeur des produits en remplacement des produits pour lesquels la société aura déterminé qu'il avait des manques, des défauts ou dommages au moment de la livraison.21. DU PAIEMENT
A la livraison et à l'acceptation des produits, la société devra soumettre au distributeur une facture pour les produits. Le distributeur devra régler une telle facture au plus tard [NOMBRE] jours après la réception d'une telle facture. Le paiement devra être fait par virement bancaire en [DEVISE] à un compte bancaire à notifier par écrit par la société au distributeur.22. DE L'ENTIERETE DU CONTRAT
Le présent contrat contient l'intégralité de l'entente entre les parties et il n'existe aucun autre engagement, ni contrat ni entente entre les parties à part ceux expressément prévus dans le présent contrat. Le présent contrat ne peut être changé, renoncé, modifié ni amendé sauf par contrat écrit dûment signé par les parties du présent contrat et par acte notarié.23. DE L'ARBITRAGE
Toute controverse ou plainte résultant de ou en relation avec le présent contrat ou une violation du présent contrat devra être réglée par arbitrage dans [VILLE, ETAT] conformément à la loi de ladite juridiction et le jugement rendu par les arbitres peut être confirmé par tout tribunal de juridiction compétente.24. DE LA CONFIDENTIALITE
Le distributeur s'engage à ne pas fournir ni utiliser, sauf dans le cadre des obligations du distributeur, à aucun moment, aucune information fournie au distributeur ou obtenue par le distributeur pendant la durée du présent contrat. Le distributeur s'engage à ce que toutes les informations confidentielles soient jugées et traitées comme étant seulement la propriété exclusive de la société.EN FOI DE QUOI, les parties ont signé le présent contrat le [DATE].LA SOCIETE LE DISTRIBUTEUR
Signature Autorisée Signature Autorisée
Nom et Fonction Nom et Fonction

Contrato de distribución

Le présent contrat de distribution (le” Contrat”), est signé et prend effet à compter de ce jour [DATE],Entre: [NOM DE LA SOCIETE) (la "Société"), une société constituée et régie par la loi de [Etat/Province], et ayant son siège social à:Et: [NOM DU DISTRIBUTEUR] (Le "Distributeur"), une société constituée et régie par la loi de [Etat/Province], et ayant son siège social à:CONSIDERANT que la société désire vendre les biens décrits dans l'annexe A (les "Produits") à travers le distributeur, il est convenu de ce qui suit : 1. DES DEFINITIONS
Les termes suivants auront les significations respectives suivantes lorsqu'ils sont utilisés dans le présent contrat, lesquelles significations sont valables aussi bien au singulier qu'au pluriel des termes définis :- “Contrat” signifie le présent contrat, les annexes joints au présent contrat ainsi que tout document de référence ainsi que leur amendement effectué de temps en temps pendant la durée du présent contrat.
- “Accessoires” signifie les accessoires décrits dans l'annexe A joint au présent contrat et inclut tout appareil produit par la société et utilisé dans le cadre de la transaction des biens. Les accessoires peuvent être supprimées ou complétées dans l'annexe et leurs spécifications et design peuvent être changés par la société à sa seule décision à tout moment par notification écrite d'un tel changement au distributeur. Tout changement sera effectif [NOMBRE] jours après la date de notification d'un tel changement envoyé au distributeur.
- “Affiliés” signifie toute société contrôlée, contrôlant ou étant sous le contrôle courant de la société. Affilié signifie toute personne, société ou autre entité : (i) possédant actuellement ou plus tard directement ou directement 25 % ou plus de toute catégorie d'action ayant droit de vote de la société ou ayant actuellement ou plus tard directement le contrôle effectif de la société, ou (ii) possédant 25 % ou plus de toute catégorie d'action ayant droit de vote de la société ou partie décrite dans le paragraphe (i) possédant actuellement ou plus tard directement ou indirectement ou dont la société possède une partie décrite dans le paragraphe (i) a actuellement ou plus tard directement ou indirectement le contrôle.
- “Client” signifie toute personne achetant ou louant les produits auprès du distributeur.
- “Lieu de livraison” signifie les locaux de la société situés à [ADRESSE COMPLETE]. Lieu de livraison signifie les locaux des distributeurs situés à [ADRESSE COMPLETE].
- “Annexe” signifie tout annexe joint au présent contrat.
- “Marchandises” signifie les biens décrits dans l'annexe B. Les marchandises peuvent être supprimées ou complétées dans l'annexe et leurs spécifications et design peuvent être changés par la société à sa seule décision à tout moment par notification écrite d'un tel changement au distributeur. Tout changement sera effectif [NOMBRE] jours après la date de notification d'un tel changement envoyé au distributeur.
- “Produits” signifie les marchandises, Accessoires et pièces.
- “Pièces” signifie (i) toutes les pièces ou composant des marchandises ; (ii) tout appareil spécialement utilisé dans l'entretien ou la vente des marchandises. La société garantit qu'une liste complète des pièces et composant a été fournie dans l'annexe C. Les composants peuvent être supprimés ou complétés dans l'annexe et leurs spécifications et design peuvent être changés par la société à sa seule décision à tout moment par notification écrite d'un tel changement au distributeur. Tout changement sera effectif [NOMBRE] jours après la date de notification d'un tel changement envoyé au distributeur.
- “Spécifications” signifie les spécifications décrites dans l'annexe D.
- “Territoire” signifie la zone géographique ou les zones géographiques suivantes :[PRECISER].
- “Nom de marque” signifie tout nom de marque, logo, marque de service ou autre désignation commerciale utilisée pour représentée les produits de la société tells que décrits dans l'annexe E
2. DE LA NOMMINATION DU DISTRIBUTEUR
La société nomme par le présent le distributeur comme distributeur non exclusif des produits sur le territoire et le distributeur accepte ce poste. Il est convenu que la société ne peut légalement empêcher des distributeurs situés ailleurs de vendre ni d'utiliser les produits offerts sur le territoire et n'a aucune obligation à cet effet.
Le distributeur ne devra pas solliciter la vente du produit ni promouvoir la vente des produits en dehors du territoire. Le distributeur ne devra établir un bureau ni magasin en dehors du territoire pour la vente des produits.3. DU REFERENCEMENT
Si la société ou une affiliée est contactée par une partie cherchant à acheter les produits sur le territoire (autre que le distributeur ou une partie désignée par le distributeur) la société devra ou devra amener une telle affiliée à référencer une telle partie au distributeur pour traitement.4. DE LA RELATION ENTRE LES PARTIES
a. Le distributeur est un collaborateur indépendant et ne constitue par un représentant légal ni un agent de la société à cet effet et n'aura aucun droit ni autorité (sauf ceux expressément définis par le présent contrat) pour engager, assurer, ni créer par écrit aucune garantie sur l'un quelconque des employées de la société, lesquels sont entièrement sous le contrôle de la société qui sera responsable de leurs actes et omissions.
b. Le distributeur contractera à ses propres frais et pendant la durée du présent contrat et de son prolongement éventuel, une police d'assurance conformément aux Lois sur les Avantages Sociaux des Travailleurs dans l'Etat ou toute autre juridiction applicable et couvrant toutes les personnes employées par et travaillant dans le cadre de la mise en œuvre du présent et devra fournir à la demande de la société une preuve suffisante de la contraction d'une telle police d'assurance.
c. Le distributeur accepte les responsabilités exclusives pour toutes les contributions et charges patronales requises par les Lois Fédérales sur la Sécurité Sociale et les Lois sur les Avantages Sociaux des Chômeurs dans l'Etat ou tout autre paiement nécessaire dans le cadre d'une loi similaire dans toute juridiction compétente concernant toutes les personnes employés par le distributeur et travaillant pour lui.
d. Aucune disposition du présent contrat ne sera considérée comme créant une société ni une association d'entreprises entre les parties.5. DE LA VENTE DES PRODUITS PAR LE DISTRIBUTEUR
Le distributeur s'engage à faire de son mieux pour développer le marché le plus large possible pour les produits sur le territoire et devra continuer d'offrir, de faire la publicité, de promouvoir la vente des produits sur le territoire.
a. Les parties se sont entendues ensemble et se sont convenues de ce que si le distributeur fera de son mieux tel que prévus par la présente Section ; un volume minimum de [PRECISER] des produits ("Marché potentiel annuel) sera vendu et distribué sur le territoire durant la première année du présent contrat.
b. Au début de chaque année suivante les parties feront ensemble des consultations de bonne foi et s'entendront sur le Marché Potentiel Annuel pour cette année-là, pourvu cependant que s'ils ne peuvent s'entendre, le Marché Potentiel Annuel de l'année qui précède cette année soit appliqué à l'année alors en cours.6. DES PRODUITS CONCURRENTS
Le distributeur s'engage à ne pas distribuer ni représenter sur le territoire aucun produit concurrent aux produits pendant toute la durée du contrat ou de son prolongement.7. DE LA PUBLICITE
Le distributeur bénéficiera pendant la durée de la distribution autorisée par le présent contrat et de son prolongement, d'un droit de publicité et de se présenter comme distributeur des produits. Pendant toute la durée de la distribution autorisée par le présent contrat et de son prolongement, le distributeur pourra utiliser tous les noms de marque dans toutes les publicités ou autres activités conduites par le distributeur dans le cadre de la promotion et de la vente des produits.
a. Le distributeur devra soumettre les échantillons de toutes les publicités proposées ou autres documents de publicité des produits à la société pour avis et le distributeur ne devra pas utiliser de telles publicités ni documents de publicité sans le consentement préalable écrit de la société l'autorisant à le faire.
b. Le distributeur n'aura pas dans le cadre du présent contrat le droit d'acquérir ni droit, ni titre, ni intérêt sur les noms de marque de la société.8. DES NOUVEAUX PRODUITS
Si la société ou toute affiliée produit ou distribue actuellement ou plus tard, ou projette de produire ou de distribuer tout autre produit autre que les Produits, la société devra immédiatement le notifier ou demander à ses affilier d'informer le distributeur d'un tel fait ainsi que de tous les détails sur le produit. Le distributeur pourra alors demander des droits de distribution pour le produit sur le territoire ou sur une partie du territoire, et s'il le demande, la société devra lui donner ou demander à l'affiliée de lui donner les droits de distribution suivant les termes et conditions non moins favorables que ceux contenus dans le présent contrat relatif aux Produits.
Si le distributeur n'obtient pas de tels droits ou ne les obtient que pour une partie du territoire, et que la société ou une affiliée désire plus tard accorder de tels droits de distribution sur le territoire ou sur une partie du territoire à une autre partie, la société devra dans un premier temps faire ou amener l'affiliée dans un premier temps à faire une offre écrite au distributeur sur les termes et conditions qui devront être spécifié entièrement dans l'offre. Une telle offre devra contenir une description complète du produit en question et de son utilisation.
Le distributeur peut demander et la société devra immédiatement lui fournir ou amener une telle affiliée à lui fournir les informations complémentaires sur le produit ou sur l'offre. Si le distributeur n'accepte pas une telle offre, la société ou l'affiliée pourra alors offrir le produit à une autre partie pour la distribution sur le territoire, mais pas suivant des termes et conditions meilleurs que ceux offerts au distributeur. Si la société ou l'affiliée désire faire une meilleure offre à une autre partie, la société devra dans un premier temps faire ou demander à l'affiliée de faire une telle meilleure offre au distributeur conformément à la procédure ci-dessus.9. DES VENTES, services du Distributeur et lieu de stockage
a. Le distributeur devra, à ses propres frais, mettre en place et gérer une organisation de ventes, de service et de traitement des composants sur le territoire, laquelle organisation sera constituée d'un personnel expérimenté nécessaire pour aider le distributeur à remplir les obligations contenues dans le présent contrat.
b. Le distributeur devra à ses frais, mettre en place des locaux et un personnel sur le territoire, lesquels lui permettront d'effectuer à un prix raisonnable toutes les inspections, entretiens et autres services nécessaires à la mise à disposition du produit vendu par le distributeur. Pour aider le distributeur à assurer une telle fonction de service et d'entretien, la société devra offrir une formation sur le service et l'entretien sans aucun frais au nombre raisonnable des employés du distributeur que le distributeur aura désigné.
c. Le distributeur devra stocker et entretenir à ses frais et à tout moment son stock de produits conformément aux instructions applicables alors en cours données de temps en temps par la société.
d. Le distributeur devra fournir, à ses frais, une copie du manuel d'utilisation et d'entretien actuel applicable à chaque client au moment de la vente et en ce moment le distributeur devra à ses propres frais expliquer clairement et démontrer au client la méthode adéquate d'utilisation et d'entretien des produits.
e. Le distributeur devra envoyer par courrier adressé à la société pendant la durée de distribution autorisée par le présent contrat ou de son prolongement, une notification immédiate de l'adresse de stockage des produits et l'adresse de chaque local mis en place par le distributeur pour la vente et le service du produit. La société peut, à travers un agent désigné, inspecter les locaux et les magasins ainsi que les opérations effectuées aux heures normales d'activités.10. DE LA FORMATION DU DISTRIBUTEUR
Aussitôt que possible après la signature du présent contrat, la société devra transmettre au distributeur les informations, les documents, les manuels, et autres documents techniques nécessaires pour permettre au distributeur de remplir ses obligations prévues par le présent contrat, et en particulier pour assurer les garanties de réparation conformément à l'article 4 du présent contrat. Pendant toute la durée du présent contrat et de son prolongement, la société devra continuer d'apporter de l'assistance technique au distributeur autant que ce sera raisonnablement demandé. Le distributeur devra rembourser à la société toutes dépenses engagées par la société dans l'apport de l'assistance technique.11. DES PIECES ET ACCESSOIRES
Le distributeur devra disposer en stock d'une quantité adéquate des pièces et accessoires pour le service des biens. Aucune pièce non fabriquée par la société ne pourra être utilisée en relation avec les biens sauf sur approbation écrite de la société.12. DES INFORMATIONS CONFIDENTIELLES
Les données techniques, schéma, plans et ingénierie des instructions techniques en relation avec les produits sont reconnus par le distributeur comme étant des informations secrètes et confidentielles appartenant à la société.
Ces éléments devront être tenus par le distributeur à tout moment et à toute fin en toute confidentialité et ne peuvent être, sans autorisation écrite de la société (i) fournis par le distributeur à aucune personne, firme ni société sauf les salariés du distributeur qui doivent utiliser ces éléments en relation avec la vente, l'inspection, le réparation et le service des produits pendant la durée de la distribution autorisée par le présent contrat ou de son prolongement ni (ii) fournis à aucune personne, firme ni société, ni copiés ni utilisés par le distributeur, ses employés ou agents à aucun moment après la fin ou la rupture de la distribution autorisée par le présent contrat ou de son prolongement sauf au cas où une telle utilisation serait nécessaire pour assurer l'entretien ou le service des produits toujours couvert par les dispositions de garantie de l'article 4 au moment de l'expiration ou de la rupture. La société peut demander comme condition à toute divulgation par le distributeur conformément à la présente section que tout employé salarié à qui une telle information est fournie signe un contrat de confidentialité applicable par la société et contenant des termes satisfaisants pour la société.13. DES TERMES D'ACHAT ET DE VENTE DES PRODUITS
a. Le distributeur devra acheter le volume des produits dont il a besoin. De tels besoins devront inclure (i) l'achat et l'entretien d'un stock de produit qui soit nécessaire pour permettre au distributeur de remplir ses obligations prévues par le présent contrat et (ii) au moins un (1) modèle de démonstration des biens et Accessoires.
b. Chaque commande du produit soumise par le distributeur à la société sera sujette à une acceptation écrite de la société et la société peut, à sa seule discrétion, accepter ou rejeter toute commande de produit sans obligation ni responsabilité vis-à-vis du distributeur pour raison de rejet de quelque commande.
c. La société devra fournir au distributeur suffisamment de produits pour permettre au distributeur de satisfaire entièrement la demande du produit sur le territoire.
d. Toutes les commandes de produits soumises par le distributeur à la société seront jugées acceptées par la société au moment de la réception des commandes par la société pourvu qu'elles soient en conformité avec les termes du présent contrat et la société devra respecter les obligations liées à l'acceptation des commandes. La société devra confirmer la réception et l'acceptation de chaque commande par écrit au plus tard [NOMBRE] jours après réception.
e. Seulement les achats pour Revente. Tous les produits achetés par le distributeur seront vendus seulement à des fins de revente commerciale ou de location sauf les produits raisonnablement nécessaires aux fins de publicités et de démonstration.14. DE LA PROCEDURE DE COMMANDE
a. Chaque commande de produits émise par le distributeur à la société dans le cadre du présent contrat devra préciser qu'il s'agit d'une commande et fixera la date ou les dates de livraison, la description et la quantité des produits à livrer à chacune des dates. Une commande ne pourra être livrée moins de [NOMBRE] jours après réception de la commande par la société.
b. Les contrats individuels pour la vente du produit contracté par la Soumission des commandes à la société dans le cadre des termes et conditions du présent contrat seront automatiquement inclus, suivant le degré d'applicabilité, dans les termes et conditions du présent contrat et ne seront sujets qu'à ces termes et conditions (ainsi qu'à tous les termes contenus dans les commandes se situant dans le cadre du présent contrat) et se seront pas jugés comme termes incompatibles ou supplémentaires inclus dans quelque document échangé à cet effet.15. DE L'ANNULATION DES COMMANDES
Toute annulation de commande par le distributeur se fera par écrit ou si elle n'était pas faite initialement par écrit, devra être confirmée par écrit. Si le distributeur annule une commande acceptée par la société, le distributeur devra rembourser à la société tout frais engagé par la société suite à une telle commande avant qu'elle ne soit informée de l'annulation.16. DU PRIX D'ACHAT
Les prix des biens ainsi que les réductions applicables à ces prix sont fixés dans l'annexe B. Les prix des accessoires ainsi que les réductions applicables à ces prix sont fixés dans l'annexe A. Les prix des composants ainsi que les réductions applicables à ces prix sont fixés dans l'annexe C. Tous les prix sont F.O.B point de livraison. Si le prix d'un produit n'est pas fixé dans les annexes A, B ou C et que le distributeur commande cependant un tel produit à la société, les parties s'engagent par le présent à conclure un contrat de vente d'un tel bien à un prix raisonnable à déterminer par les parties négociant mutuellement en bonne foi.17. DES CHANGEMENTS DE PRIX
La société se réserve le droit, à sa seule discrétion, de changer les prix ou réductions applicables aux produits. La société devra notifier par écrit au distributeur tout changement de prix au moins [NOMBRE] jours avant la date effective du changement. Le prix en vigueur à la date de la réception de la notification d'un tel changement de prix restera applicable pour toutes les commandes reçues par la société avant la date effective. 18. DE L'emballage
La société devra, à ses propres frais, emballer tous les produits conformément aux normes de procédures d'emballage nécessaires à l'expédition des produits vers le territoire, pourvu cependant que si le distributeur demande une modification desdites procédures, la société devra effectuer les modifications et le distributeur prendra en charge les dépenses raisonnables engagés par la société dans le changement des produits en excès des dépenses que la société aurait pu engager si elle suivait ses propres procédures.19. DE LA LIVRAISON: DU TITRE ET DU RISQUE DE PERTE
Toutes les livraisons de produits vendus par la société au distributeur dans le cadre du présent contrat se feront F.O.B le point de livraison et le titre et le risque de perte des produits passeront de la société au distributeur au point de livraison. Le distributeur sera responsable du transport des produits, mais si le distributeur le demande, la société peut assister le distributeur aux frais du distributeur dans le transport. Le distributeur devra contracter une police d'assurance pour le transport des produits, et une telle assurance sera conforme à la forme et aux termes du port d'embarquement. Au cas où la société est sollicitée pour aider le distributeur dans le transport, le distributeur devra rembourser à la société toutes les frais applicables aux produits après leur livraison dont entre autres l'assurance, le transport, le chargement et le déchargement, le traitement et l'entreposage. Le distributeur devra payer tous les frais dont les droits de douane et les taxes sur la valeur ajoutée imposées sur les produits après leur livraison au transporteur. 20. DE L'INSPECTION ET DE L'ACCEPTATION
Juste après réception de l'expédition de produits, le distributeur devra examiner l'expédition pour savoir si les produits inclus dans l'expédition sont manquants, défectueux ou endommagés. Au plus tard [NOMBRE] jours après la réception de l'expédition, le distributeur devra notifier à la société par écrit les produits manquants, les défauts ou endommagements que le distributeur pense exister au moment de la livraison. Au plus tard [NOMBRE] jours après la réception d'une telle notification, la société devra étudier les plaintes pour manque, défaut ou dommage, informer le distributeur des résultats, et livrer au distributeur des produits en remplacement des produits pour lesquels la société aura déterminé qu'il avait des manques, des défauts ou dommages au moment de la livraison.21. DU PAIEMENT
A livraison et à l'acceptation des produits, la société devra soumettre au distributeur une facture pour les produits. Le distributeur devra régler une telle facture au plus tard [NOMBRE] jours après la réception d'une telle facture. Le paiement devra être fait par virement bancaire en [DEVISE] à un compte bancaire à notifier par écrit par la société au distributeur.22. DE L'ENTIERETE DU CONTRAT
Le présent contrat contient l'intégralité de l'entente entre les parties et il n'existe aucun autre engagement, ni contrat ni entente entre les parties à part ceux expressément prévus dans le présent contrat. Le présent contrat ne peut être changé, renoncé, modifié ni amendé sauf par contrat écrit dûment signé par les parties du présent contrat et par acte notarié.23. DE L'ARBITRAGE
Toute controverse ou plainte résultant de ou en relation avec le présent contrat ou une violation du présent contrat devra être réglée par arbitrage dans [VILLE, ETAT] conformément à la loi de ladite juridiction et le jugement rendu par les arbitres peut être confirmée par tout tribunal de juridiction compétente.24. DE LA CONFIDENTIALITE
Le distributeur s'engage à ne pas fournir ni utiliser, sauf dans le cadre des obligations du distributeur, à aucun moment, aucune information fournie au distributeur ou obtenue par le distributeur pendant la durée du présent contrat. Le distributeur s'engage à ce que toutes les informations confidentielles soient jugées et traitées comme étant seulement la propriété exclusive de la société.EN FOI DE QUOI, les parties ont signé le présent contrat le [DATE].LA SOCIETE LE DISTRIBUTEUR
Signature Autorisée Signature Autorisée
Nom et Fonction Nom et Fonction

Disolución del contrato Corporation

El presente contrato de disolución de la sociedad (contrato) está firmado y en vigor desde este [fecha],

Medio: [(NOM DE L'ASSOCIE vendedor) (el socio vendedor), una compañía incorporada y regida por la ley de [estado/provincia] y tenga su domicilio social en:]Y: [Nombre del asociado comprador] (el comprador asociado), una compañía incorporada y regida por la ley de [estado/provincia] y tenga su domicilio social en:PREÁMBULO
A. las partes son socios de la firma [nombre], [dirección], [ciudad], [estado], incorporado con el objetivo de [especificar] según contrato de fecha [fecha].B. conforme a los términos del acuerdo de asociación, un aviso de venta o compra fue dada por el vendedor al socio comprador asociado.C. el comprador asociado ha ejercido su derecho a comprar el interés del socio vendedor en la empresa.
Teniendo en cuenta las anteriores cuestiones y beneficios mutuos y obligaciones bajo el presente contrato, las partes acuerdan lo siguiente:1. DESDE LA VENTA DE LA PARTICIPACIÓN; EL PRECIO DE COMPRA
El socio Vendedor venderá sus intereses [%] en la sociedad donde los intereses de [%] en licitaciones del caso, equipos, suministros, las existencias de bienes, deuda, dinero en efectivo y todos derechos, títulos e intereses de [nombre del proveedor] sobre el patrimonio de la empresa asociada al comprador por un importe de pago [cantidad] [número] igualan cuotas mensuales que el pago será el día de cada mes a partir de [fecha] [primero].2. POR OBLIGACIONES DE SEGUROS
Comprador asociado promete dice se compromete a pagar todas las deudas actuales y las obligaciones de la empresa y respetar todas las convenciones de alquiler de locales y todos los contratos y acuerdos requeridos por la sociedad y se compromete a defender y proteger el vendedor socio ante cualquier reclamación que pueda surgir debido a tales deudas, obligaciones, o convenios o cualquier otra reclamación excepto según lo específicamente mencionado en el contrato.3. DE LA COMPENSACIÓN
El accionista vendedor garantiza y promete que no haya incurrido deuda u obligación en nombre de la empresa o para que la empresa será responsable para que no sean pasivos, obligaciones y compromisos tal como se describe en los libros de la empresa y que el socio vendedor informó al socio comprador. El socio vendedor se compromete a indemnizar y mantener indemne al comprador asociado contra cualquier reclamo que se puede traer contra la compañía por causa de una deuda, obligación o compromiso que ha contraído el socio vendedor en nombre de la empresa o para que el socio responsable debido a actos de [nombre del vendedor asociado] y que el socio vendedor no ha informado al comprador asociado4. LAS DECLARACIONES Y PAGO DEL IMPUESTO
Comprador asociado se compromete a preparar declaraciones de impuestos federales y estatales los ingresos de la empresa durante el período de [fecha] a [fecha] y proporcionar copias al socio proveedor. Cada parte deberá pagar al individuo como bueno federales y estatales impuestos sobre la renta que ella será recibida por la empresa.5. DE LA GARANTÍA DE LAS OBLIGACIONES TRIBUTARIAS
Impuestos generales, así como todas las obligaciones tributarias se considerará como una obligación de la empresa y ahora son realizadas por el comprador asociado.6. DE LA DISOLUCIÓN
Se disuelve la empresa existente bajo el nombre de [nombre de la Asociación] y este contrato constituye toda la contabilidad y la liquidación de la empresa. Bajo este contrato, el socio vendedor reconoce no tener ningún reclamo o demanda de cualquier tipo o naturaleza contra el socio comprador a menos restricciones. Excepto por las restricciones contenidas en este acuerdo, asociado también el comprador reconoce no tener ninguna reclamación o reclamo de cualquier tipo o naturaleza contra el socio vendedor.7. DE LA LEY APLICABLE
Este acuerdo será interpretado y aplicado de conformidad con las leyes del estado de [estado de ley].EN fe de ello, las partes han firmado este acuerdo para disolución de sociedad en la primera cita enumerada anteriormente.
.COMPRADOR ASOCIADO EL SOCIO PROVEEDORFirma autorizada autorizado firma
Introduzca el nombre y el título de registrar el nombre y título

Acuerdo preliminar para la distribución de productos

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ACUERDO EN PRINCIPIO PARA LA DISTRIBUCIÓN DE SU PRODUCTOEstimado [nombre del destinatario],Gracias por la oportunidad que ofreces a [nombre de su empresa] para evaluar tu [nombre de producto].Junto con mis colegas, han analizado su producto y creo que hay mucha posibilidad de insertar en el [especificar el tipo de categoría] categoría.Sin embargo, antes de tomar una decisión definitiva, vamos a necesitar alguna información adicional con respecto a las especificaciones de su producto, ideas de marketing, etc..¿Encontrarías un día en la semana para hacer una cita en mi oficina para que podemos discutir? Te llamaré mañana así que podríamos estar de acuerdo una cita.Doy las gracias por su interés en [nombre de su empresa] como la estructura de distribución de su producto [nombre de producto] y espero conocerte muy pronto.Reciban nuestros saludos cordiales.

Cheque lista campaña de correo directo

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Cuando planeas tu campaña de correo directo (direct mail) tienes que prestar especial atención a los detalles porque un simple error puede costar muy caro si aparece en el correo! Independientemente del número de copias que va a distribuir, siempre es necesario revisar los pasos básicos en el diseño de su campaña de correo directo antes de su aplicación o su progreso. La siguiente lista le da unas pautas generales.- Determinar qué listas utilizas, cuántos contactos de destino, con los nombres de empresas o no, si las cartas se puede personalizar o no, etc..
- Muestran claramente su oferta con énfasis en los beneficios, las principales características de su producto/servicio, etc..
- Afinar tu mensaje para hacerlo más objetivo posible.
- Mencione la oferta claramente en el título.
- Asegúrese de que su oferta es atractiva, tentadora y fomenta la acción
- Prueba tu mensaje a aquellos que han ayudado a diseñar tan bien como tus amigos y asegúrese de que las perspectivas comprenderá los beneficios de la oferta en los primeros 5 segundos.
- Si es necesario que explique su producto o servicio, las cartas puede ser una excelente manera de educar a sus clientes para este propósito.
- Proporcionar un mecanismo para obtener las respuestas de los clientes.
- Incluir todos los detalles de su oferta en el cupón.
- Si utilizas un cupón, asegúrese de la dirección de que su empresa.
- Tratamos de ofrecer algo gratis como "prueba gratuita", "folleto gratuito", "Regalo gratis", etc..
- Utilizar los testimonios de clientes, consulte los precios que su compañía ha ganado la certificación ISO, etc..
- Asegúrese de que sus clientes pueden contactarlo fácilmente.
- Asegúrese de que los clientes sepan cómo pagar su producto (pago con tarjeta de crédito o factura después entrega a menudo tienen más tasa de respuesta).
- Utilizar un tono personal y profesional
- No perder de vista que su mensaje está escrito para ser leído por los clientes.
- Incluyen un 'P.S' sería una buena idea cuando usted envía cartas (marcado "P.S" se juega a menudo antes del mensaje de sí mismo).
- Evitar todo lo que podría ser superfluo.

Check list Planification de Campagne Marketing

Avant de lancer une campagne marketing, examinez les questions suivantes en rapport avec votre entreprise et votre produit ou service.

Check list Planification d'une Campagne de Mailing Direct

La planification d'une campagne de mailing direct peut paraître plus facile qu'elle ne l'est en réalité.
Beaucoup d'étapes sont à suivre et il y a un ordre à suivre, quel que soit le nombre d'exemplaires que vous voudrez distribuer. Cette check-list est un guide pas-à-pas pour vous aider à vous assurer que votre message atteint les bons prospects et de façon efficace.8 SEMAINES AVANT LA DATE DE DISTRIBUTION :......

Demande de citation pour insertion publicitaire

OBJET: DEMANDE DE COTATION POUR INSERTION PUBLICITAIREMadame, Monsieur [NOM DU DESTINATAIRE],

Notre société est une entreprise de production de [TYPE DE PRODUIT] . Nous sommes en train d'entreprendre des démarches pour évaluer la possibilité d'une campagne publicitaire d'envergure [NATIONALE/REGIONALE/LOCALE] qui débutera le [DATE]. Nous disposons d'un budget d'environ [MONTANT].Nous vous serions reconnaissant si vous pouviez nous fournir vos tarifs ainsi que toute autre information que vous auriez sur les utilisateurs potentiels de nos produits que nous pensons être de la catégorie suivante :[SEXE ET STATUT MATRIONIAL]
[TRANCHE D'AGE]
[AUTRES CARACTERISTIQUES]Nous vous remercions de votre prompte réaction à notre demande et espérons avoir de vos nouvelles très prochainement.Recevez nos salutations distinguées.Le Directeur Général

Demande d'Insertion Publicitaire

OBJET: DEMANDE DE PUBLICITEMadame, Monsieur [NOM DU DESTINATAIRE],

Nous vous remercions d'avoir inclus dans votre kit d'information que vous nous avez envoyé la semaine dernière votre exemplaire de [NOM DU SUPPORT].

Nous avons reçu votre magazine ainsi que la proposition financière que vous y avez jointe, et pensons qu'il peut nous être d'une très grande utilité et constituer un canal efficient pour faire connaître notre produit. La société [NOM DE VOTRE SOCIETE] souhaite insérer une publicité sur [LISTER LES PRODUITS] dans le numéro de [DATE DE PARUTION]. Vous trouverez ci-joint une description précise de notre produit ; je vous contacterai par ailleurs le [JOUR] pour discuter des détails de notre insertion publicitaire.Si vous avez entre-temps une question ou avez besoin d'informations complémentaires, n'hésitez pas à me contacter.Je vous remercie encore une fois de l'opportunité que vous nous offrez de faire de la publicité dans votre magazine [NOM DU MAGAZINE].Recevez nos salutations distinguées.Le Directeur Général[NOM DU DIRECTEUR GENERAL]

Fiche de Développement d'un nouveau Produit ou Service

Envie de développer un nouveau produit ? Voici une fiche qui vous aidera certainement.

Fiche de différenciation de produits & services

Le modèle ci-après a été élaboré pour aider les organisations à comprendre ce qui différencie un produit ou service de ceux des concurrents et de doter leurs lignes de produit et service d'une avance compétitive. Il s'agit de faire ici une comparaison entre les produits et services de votre organisation, et ceux d'un concurrent donné.

Les critères des deux premières catégories sont relatifs à la spécificité de votre produit/service c'est-à-dire comment un client évaluerait-il votre offre de produit/service. Les critères de la troisième catégorie concernent la résistance de votre avantage compétitif sur le marché de la concurrence.

Fiche de Programme de Développement de Marchés

Fiche d'Evaluation de Campagne Marketing

Utilisez les critères suivants pour analyser l'efficacité de votre campagne :

Fiche d'Evaluation de votre Marketing par les Médias

Suite à un Entretien sur la distribution d'un nouveau produit

SUITE A NOTRE RENCONTRE AU SUJET DE LA DISTRIBUTION DE NOS PRODUITSMadame, Monsieur [NOM DU DESTINATAIRE],

C'est avec plaisir que je vous ai rencontré [PRECISEZ L'OCCASION]. J'ai apprécié votre intérêt pour [NOM DE VOTRE ENTREPRISE] et vous souhaite un succès continu dans la distribution de nos produitsVous trouvez ci-joint le produit que vous m'avez demandé à [PRECISEZ L'OCCASION].Si vous avez une question ou avez besoin d'informations complémentaires sur nos produits, n'hésitez pas à me contacter directement au numéro ci-dessous.Vos commentaires et suggestions par rapport audit produit ou l'un quelconque de nos produits sont les bienvenus. Nous vous remercions encore une fois de votre intérêt.Recevez nos salutations distinguées.

Autorisation de retour de marchandises

AUTORISATION DE RETOUR : Produit, Quantité Commandée, Description, Unités comptées, Prix unitaire, Montant
Total, Raisons du Retour et Approuvé par

Notificación de garantía limitada

NOTIFICATION DE GARANTIE LIMITEEMonsieur [NOM DU CONTACT], Les marchandises que vous avez achetées sont exemptes de garantie en cas de défauts dus à la faute des ouvriers ou des pièces de rechange. Si les marchandises sont défectueuses, elles seront réparées ou remplacées, à la décision du fournisseur, sans contrepartie au fournisseur dans un délai de [PRECISER LA DUREE DE LA PERIODE] à compter de la date d'achat avec preuve de satisfaction de l'achat délivrée par le fournisseur et contenant la date d'achat.Cette garantie n'est accordée qu'à l'acheteur original et devient nulle et sans effet dans les cas suivants :- Les marchandises sont endommagées après leur achat suite à une négligence ou un accident ;
- Les marchandises sont utilisées à d'autres fins que celles auxquelles elles sont supposées être utilisées ou ne sont pas utilisées conformément au guide de l'utilisateur (la notice) livré avec les marchandises à l'achat.
- Les marchandises ont été adaptées ou réparées par toute autre personne que le fournisseur ou le centre d'entretien autorisé (si nécessaire, une liste des centres d'entretien autorisés est disponible chez le fournisseur), ou
- Les marchandises ont été ajoutées ou ont été utilisées avec d'autres biens, ce qui a pu affecter leur intégrité, leur performance, leur sûreté ou leur crédibilité.
La présente garantie est accordée en lieu et place de toutes les autres garanties et assurances, expressément décrites ou implicites, dont notamment les problèmes liés à la qualité, la convenance à leur utilisation ou leur susceptibilité à être vendue, et le fournisseur n'acceptera aucune responsabilité, en quelque circonstance que ce soit, pour quelque dommage consécutive ou perte subite par qui que ce soit suite à l'utilisation ou l'incapacité d'utilisation des marchandises.Bien vouloir retourner les marchandises à votre fournisseur lorsque la garantie est applicable : il se chargera de les remplacer.Recevez, monsieur/madame, mes salutations distinguées.Votre nom
Votre fonction
votre mail

Notification de nouvelle livraison

NOTIFICATION DE NOUVELLE LIVRAISONMonsieur [NOM du CONTACT], Nous vous remercions de votre lettre du [DATE] dans laquelle vous nous notifiez que vous n'avez pas reçu le [PRODUIT] que vous avez commandé.Nous vous présentons toutes nos excuses pour les déconvenues que cela a dû vous causer et vous avons préparé de nouvelles marchandises que nous allons vous livrer. Si vous recevez entre-temps la livraison originale, bien vouloir appeler notre numéro gratuit se trouvant sur l'entête de notre lettre.Nous avons fait part de la situation à notre transitaire qui s'occupe de vérifier pourquoi ce problème est survenu. Je vous prie encore une fois d'accepter nos excuses et vous remercie de votre commande.Recevez, monsieur/madame, mes salutations distinguées.Votre nom
Votre fonction
votre email

Notificación de búsqueda de restos de mercancías

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NOTIFICACIÓN DE BÚSQUEDA DE RESTOS DE MERCANCÍASSr. [nombre del contacto],[Producto] ha sido reparado y ha sido enviado a usted por [la empresa] en [fecha]. Sólo podemos suponer que se perdió en tránsito.Cuando hayamos recibido tu carta, hicimos inmediatamente la pérdida de nuestra compañía y es en el trabajo para encontrar rastros de las mercancías. Tendremos un informe dentro de dos semanas.Una vez que hemos localizado su [producto], lo enviaremos inmediatamente. Si después de dos semanas, no logramos encontrar los rastros, le enviaremos un cheque por la cantidad correspondiente al [producto].Presentamos nuestras disculpas por las molestias ocasionadas.Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.Te llamas
Su función
tu correo

Notification de violation de clause de garantie

% GOOGLE300X250%
NOTIFICACIÓN DE INCUMPLIMIENTO DE DISPOSICIONES DE LA GARANTÍASr. [nombre del contacto],[Producto] que ha enviado a nosotros para reparación ha experimentado los siguientes cambios:[ESPECIFICAR]Esta enmienda es una violación de los términos de nuestra garantía.Adjunta una copia de la garantía por escrito en caso de que usted no encontrará tuyo. Usted verá que la garantía no cubre defectos causados por la modificación o reparación llevada a cabo por cualquier otra persona que [especificar] o sus agentes autorizados.Nosotros haremos lo necesario para reparar, si lo desea, nuestra tasa de [especificar]. Nos hemos unido un mapa para su atención con las instrucciones impresas. Simplemente Verifique la casilla correspondiente y actuará en consecuencia. Tal vez desee incluir el costo de la reparación, si quieres lo reparamos por ti.Espero que entiendas que no somos actualmente capaces de ofrecer este servicio para usted de forma gratuita.Gracias por adquirir los productos de [nombre de la empresa]. Esperamos poder servirle pronto.Reciba, Estimado señor/señora, mis mejores saludos.Te llamas
Su función
su correo electrónico

Présentation d'excuses et notification d'expédition de marchandises en remplacement

PRESENTATION D'EXCUSES ET NOTIFICATION D'EXPIDITION DE MARCHANDISES EN
REMPLACEMENTMonsieur [NOM du CONTACT],

Nous accusons réception de votre lettre du [DATE] et sommes désolés des problèmes que vous avez eus avec notre produit [PRODUIT].Nous disposons des normes rigides en termes de contrôle de qualité, mais il arrive souvent qu'il y ait quelques imperfections qui nous échappent comme cela a été malheureusement le cas avec votre [PRODUIT].Nous avons donné des instructions pour que les marchandises en remplacement vous soient livrées immédiatement. Votre satisfaction est notre premier souci et nous regrettons vraiment les déconvenues que vous avez dû subir.Je vous remercie d'avoir acheté notre produit.Recevez, monsieur/madame, mes salutations distinguées.Votre nom
Votre fonction
votre email

Rapport de retour de marchandises

Produit, Quantité Commandée, Description, Unités comptées, Prix unitaire, Montant
Total,

Réponse à une demande avec notification d'offrir un substitut

VOTRE DEMANDE DE PRODUIT DE SUSBSITUTION

Monsieur [NOM du CONTACT], J'ai reçu votre lettre au sujet de [SUJET DE LA DEMANDE].Bien que nous ayons une gamme variée de [PRODUITS], aucun des modèles ne correspond à la description que vous avez faite. Nous n'avons jamais fabriqué de [SUJET DE LA DEMANDE].Vous pourriez envoyer votre demande au distributeur ci-après, qui évolue dans le secteur depuis plusieurs années et qui pourrait trouver réponse à votre demande:- [NOM DE LA FIRME]
- [ADRESSE]
- [VILLE,ETAT,ZIP]
Je regrette de ne pouvoir vous aider davantage. Bonne chance!Recevez, monsieur/madame, mes salutations distinguées.Votre nom
Votre fonction
votre email

Réponse à une demande d'un modèle de produit absent sur le marché

OBJET: SUITE A VOTRE DEMANDE AU SUJET DU MODELE ABSENT SUR LE MARCHE

Monsieur [NOM DU CONTACT], Si vous n'avez pas trouvé notre [PRODUIT ET NUMERO DE MODELE] sur le marché, c'est parce que nous ne le fabriquons plus. Il a été remplacé par [NUMERO DU NOUVEAU MODELE] qui offre la même finesse dans la qualité dont nos clients ont bénéficié jusque-là et peut être acheté à [POINTS DE VENTE].J'ai joint une liste des magasins de votre localité où vous vous pouvez trouver nos produits à acheter et vous remercie d'avoir choisi notre produit.Recevez, monsieur/madame, mes salutations distinguées.Le Directeur Général[NOM DU DIRECTEUR GENERAL]

Réponse à une facturation inadéquate après règlement

SUITE A L'ENVOI DE VOTRE FACTURE ARES REGLEMENT

Monsieur [NOM DU CONTACT], Le [DATE], j'ai reçu votre lettre me notifiant que je vous devais un solde d'un montant de [MONTANT].Le [DATE] je vous ai adressé un chèque d'un montant de [MONTANT]. Vous auriez dû recevoir notre chèque avant d'écrire cette lettre et je suis de ce fait, embarrassé.Au cas où vous n'aurez pas reçu mon chèque au moment de la réception de cette lettre, je vous prierais de m'en informer pour que j'émette une interdiction d'encaissement sur le chèque.Je reste dans l'attente de vos nouvelles.Recevez, monsieur/madame, mes salutations distinguées.Le Directeur Général[NOM DU DIRECTEUR GENERAL]

Réponse et référence à un distributeur

SUITE A VOTRE DEMANDE DE REFERENCE DE DISTRIBUTEUR DANS VOTRE PAYS

Monsieur [NOM du CONTACT], Je vous remercie de votre lettre dans laquelle vous nous demandiez où on pouvait trouver nos produits dans votre pays.Nous n'avons pas encore de distributeurs à l'étranger pour nos produits, et ils ne peuvent être achetés pour le moment qu'auprès de notre distributeur du [PAYS]. Si vous souhaitez commander l'un quelconque de nos produits, adressez-vous à :[ADRESSE]Nous avons fait suivre une copie de votre lettre du [date] à notre distributeur pour l'informer de vos besoins au cas où vous voudriez passer une commande.Je vous remercie sincèrement de votre intérêt pour nos produits. Si nous pouvons vous aider de quelque manière que ce soit, n'hésitez pas à appeler nos bureaux à tout moment.Recevez, monsieur/madame, mes salutations distinguées.Le Directeur Général[NOM DU DIRECTEUR GENERAL]

Réponse suite à un envoi de facture malgré paiement

REPONSE POUR ENVOI DE FACTURE APRES PAIEMENT

Monsieur [NOM du CONTACT], Nous accusons réception de votre facture numéro [NUMERO].L'examen de nos comptes indique que le règlement de cette facture a été effectué le [DATE] avec notre chèque numéro [NUMERO] à votre ordre d'un montant de [MONTANT].Je vous prie de vérifier vos comptes et vos dépôts de chèque à la banque pour vous assurer de ce que vous n'avez pas reçu notre paiement. Si vous n'arrivez pas à trouver trace du règlement, bien vouloir me le notifier pour que je demande pour vous une copie du chèque. Ceci prendra environ [NOMBRE] jours.Si je n'ai pas de vos nouvelles, je pourrai supposer alors que vous avez retrouvé le règlement et avez crédité notre compte en conséquence.Recevez, monsieur/madame, mes salutations distinguées.Le Directeur Général[NOM DU DIRECTEUR GENERAL]

Annonce d'augmentation de prix

ANNONCE D'AUGMENTATION DE PRIXMadame, Monsieur [NOM DU DESTINATAIRE],

Nous sommes dans le regret de devoir vous annoncer que compte tenu de l'augmentation de [PRECISER], nous devons malheureusement augmenter le prix de [PRODUIT].
Nous avons fait tout ce qui était de notre possible pour éviter une augmentation de nos prix, mais nous ne pouvons plus nier le fait que notre rentabilité dépende directement d'une politique de prix en adéquation avec les nouvelles réalités.Vous trouvez ci-joint notre nouvelle grille tarifaire applicable à partir du [DATE]. Toutes les commandes passées avant [DATE D'AUGMENTATION] seront exécutées aux prix précédemment en vigueur – je vous suggère donc de passer vos commandes dès maintenant pour bénéficier de cet avantage.Nous vous remercions de votre relation et espérons que vous comprendrez la nécessité d'une telle augmentation de prix. Si vous avez une question, n'hésitez pas à me contacter.Recevez, nos salutations distinguées.Le Directeur Général

Annonce de changement d'adresse

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ANUNCIO DE CAMBIO DE DIRECCIÓNEstimado [nombre del destinatario],
Nos complace anunciar que integraremos muy pronto nuevos locales. A partir de [fecha] nuestras nuevas dirección y números telefónicos será como sigue:[DIRECCIÓN]
[CIUDAD, ESTADO, CÓDIGO POSTAL]
[TELÉFONO]Agradecemos por favor informar a su departamento de contabilidad/facturación. Espero que usted encontrará conveniente. Si tienes alguna pregunta, no dude en ponerse en contacto conmigo.Recibir, sinceramente.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Anuncio de cambio de límite de envío gratuito

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ANUNCIO DE CAMBIO DE LÍMITE DE ENVÍO GRATUITOEstimado [nombre del destinatario],
Tú eres parte de nuestros clientes; Es por ello que hemos decidido informar de un cambio en nuestra política comercial. Por lo tanto, le informamos que a partir de [fecha] nuestra política de envío gratuito se modifica para ajustarse al reciente aumento en el precio del combustible.Como ya sabes, siempre hicimos entrega de forma gratuita para nuestros clientes sin importar el volumen de su orden. Es por desgracia sólo para pedidos superiores a [cantidad], esta política será confinada. Somos realmente siento tener que imponer esta restricción. Espero que entiendas que depende de nosotros.Por lo tanto, agradezco a uno de nuestros mejores clientes y sugiere colocar sus órdenes hasta que la nueva política entra en vigor.Recibir, sinceramente.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Anuncio de fusión de la empresa

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ANUNCIO DE FUSIÓN DE EMPRESAS O [EMPRESA] Y [SOCIO] JUNTOS SE HAN FUSIONADOEstimado [nombre del destinatario],
La empresa [empresa] se complace en anunciar que ha firmado un acuerdo para fusionarse con [socio], un proveedor líder de [especificar producto/servicio].Esta fusión con [socio], con sede en [ciudad, país], fortalecerá aún más nuestra posición en el mercado de la [especificar].La combinación de la [especificar las fuerzas] [asociado] con nuestro [especificar] permitirá que nuestros clientes se benefician de [especificar]. Esperamos conseguir esta asociación una mayor eficiencia y una mejora en nuestra cuota de mercado.La empresa [empresa] utilizará el [especificar la infraestructura o la reputación de la marca] [socio] o reforzar la [especificar] de [socio] para [especificar].Trabajamos con nuestros clientes, socios y empleados en la importante decisión de la empresa para facilitar el proceso de integración. [Empresa] actualmente es [especificar la estructural de cambios / los elementos de integración en curso]. La integración de las dos compañías estará en los cursos próximos [números] [punto]. Por supuesto, nuestros clientes seguirán recibiendo el mismo nivel de calidad de [productos] siempre recibieron.[Socio] que continuará para operar bajo este nombre o para convertirse en [especificar el nombre], es ahora una subsidiaria de [la empresa] o ahora es [especificar la relación]Recibir, sinceramente.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Anuncia a nuevo representante de ventas

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NUESTRO REPRESENTANTE DE VENTAS ZONA NUEVAEstimado [nombre del destinatario],
Operamos últimamente algunos cambios dentro de nuestro personal para servir mejor a nuestros estimados clientes. Tengo el placer de anunciar que a partir de [fecha], [nombre del nuevo representante comercial] será el representante de [firma] [zona].[De nuevo representante comercial] cuenta con una experiencia de [especificar] y es sin duda una persona que puede contar. [El nuevo representante comercial] tomó nuestras cuentas por cobrar / en la [región] hace unos años y tiene un muy buen conocimiento en [especificar].Nuestro representante de ventas nueva visita sus oficinas el [fecha]. Le llamará Entretanto la mañana si no interfirió con su uso del tiempo. Si usted tiene algunas dificultades con respecto a dicha fecha, por favor infórmenos.Gracias por seguir siendo uno de nuestros mejores clientes.Recibir, sinceramente.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Anuncio de la nueva política de precios

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ANUNCIO DE LA NUEVA POLÍTICA DE PRECIOSEstimado [nombre del destinatario],
Como ya sabes, [especificar] ha sido nuestro principio rector. Porque la mayoría de nuestros clientes pagan más y más con mucho retraso, estamos obligados a implementar las políticas comerciales más vinculante. Aplicamos este hecho a partir de [fecha], la siguiente política:1. si un cliente está quedando más de [número] días en sus pagos mensuales, nosotros [especificar]2. un recargo se aplicará a las cuentas que son más que días [número].Tengo que admitir que está con la dificultad que me dejo llevar a tomar medidas extremas, pero lamentablemente no creo que tengo otra alternativa. Nos esforzaremos para proporcionar a nuestros clientes el mejor servicio posible. Pero no podemos hacerlo sin su cooperación.Si tiene alguna pregunta en relación con esta política, sienta por favor libre de llamarme.Recibir, sinceramente.El Director General

Anuncio del catálogo de programa de reducción de precio

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ANUNCIO DE REDUCCIÓN DE PRECIOSEstimado [nombre del destinatario],
¿Cuántas veces al año tenemos la posibilidad de reducciones de precio a nuestros clientes? Es por esta razón que te especialmente enviar esta carta. Recuerde que las oportunidades como ésta, somos capaces de ofrecer todos los días.Estoy muy contento de confirmar a usted que por un período limitado, hemos reducido nuestros precios en algunos de nuestros productos. Quisiera pedirle a navegar en nuestro catálogo adjunto; Aquí encontrará los diferentes productos cuyos precios se han reducido de forma temporal.Espero que usted disfrutará de estos descuentos. Si desea ordenar en grandes cantidades, llámame simplemente, entonces vamos a encontrar un acuerdo sobre los términos y condiciones aceptables para todos.Ordene ahora porque estos precios son válidos solamente hasta el [fecha].Me complace buenas relaciones comerciales que hemos tenido con ustedes y esperamos servirle durante muchos años todavía. Gracias de antemano por su orden.Recibir, sinceramente.El Director General

Anuncio del programa de incentivos del cliente

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ANUNCIO DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS DEL CLIENTEEstimado [nombre del destinatario],
Teniendo en cuenta que usted es un cliente muy caro a [nombre de la compañía], no podemos esperar mucho tiempo antes anunciar esta buena noticia. Por lo tanto anunciamos por esta carta a implementar nuestro nuevo programa de incentivos al cliente a continuación. Tal vez no hemos planeado algo muy grande para este propósito, pero leyendo, creo que en cualquier caso, encontrará muy interesante!A partir de [fecha], vamos a proceder con un recuento de las transacciones en su cuenta de forma regular durante un período de un año. Tan pronto como llegues a un volumen de compra de [cantidad], obtendrá una reducción del [%] en cualquier pedido, incluyendo órdenes en venta los productos. En cuanto su pedido llegará a [cantidad], las reducciones serán llevadas a [%]. Si usted gana comandos totales [cantidad], recibirá un descuento del [%] y tan pronto como llegues a un total de [cantidad], usted recibe [%] de todos los comandos en exceso. Creemos que esto es una oportunidad muy buena y esperamos que comparta nuestra opinión.¿Y si usted realiza un pedido hoy, será una manera para que usted comience con ustedes este programa? Si usted tiene una idea del nombre que damos a este programa, no dude en contactar con nosotros!Recibir, sinceramente.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Anuncio de reducción de precios

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ANUNCIO DE REDUCCIÓN DE PRECIOSEstimado [nombre del destinatario],
Me complace anunciar que a partir de [fecha], proceder a una reducción sistemática [%] sobre el precio de [productos].Estarán de acuerdo conmigo que no tenemos siempre la oportunidad de ofrecer tales ofertas a nuestros clientes. [Especificar] ha permitido a nuestra compañía a revisar su estructura de precios. A partir de [fecha], los pedidos se facturarán como sigue:STOCK VIEJO NUEVO PRECIO
[Nº 1]
[2]Estamos contentos de ahorrar tanto dinero a nuestros clientes. Además, estos precios no toman en reducción adicional cuenta de [%] que está disponible para clientes que pagan durante el período de reducción de [número] días.Si tienes alguna pregunta, no dude en ponerse en contacto conmigo.Recibir, sinceramente.El Director General

Anuncio de una nueva oferta de descuento

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ANUNCIO DE UNA NUEVA OFERTA DE DESCUENTOEstimado [nombre del destinatario],
No es casualidad nos ofrecen una reducción tan importante a nuestros clientes cada día. Es por ello que estoy muy feliz de anunciar nuestra oferta de descuento especial [%] en todos los pedidos de los siguientes productos durante el mes de [mes].[PRODUCTO]Le recordamos que esta reducción en [%] es válida sólo para pedidos realizados entre el [fecha] y [fecha]. Esta es nuestra manera de agradecerle por su lealtad.Esperamos que aproveche esta oferta y hoy nos envía una orden de compra. Si tienes alguna pregunta, no dude en ponerse en contacto conmigo.Recibir, sinceramente.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Anuncio de la reanudación del control de la gestión

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ANUNCIO DE OPA DE NUESTRA GESTIÓN EMPRESARIALEstimado [nombre del destinatario],
Confirmo por esta carta que ahora soy el único dueño de [nombre de la empresa], puesto que he comprado todas las acciones de mi ex pareja, [nombre], que es está más asociada con nuestra empresa.Nuestro compromiso de satisfacer las necesidades de nuestros clientes sigue siendo porque vamos a seguir ofrecer la misma calidad de producto y servicio en el cual hemos construido nuestra reputación. Le aseguro que este cambio interno no afectará nuestra política comercial, así como nuestras prácticas de gestión.También me gustaría tener la misma oportunidad de agradecerles su lealtad y espero que tendremos el privilegio de continuar para servirle en el futuro.Recibir, sinceramente.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Check list pour améliorer le service à la clientèle

La check-list suivante vous aidera à identifier les forces et faiblesses et à améliorer la qualité du service que votre organisation offre à ses clients. Il est évident qu'il coûte cinq fois plus cher de conquérir de nouveaux clients que de conserver ceux qui existent déjà. Alors faites le nécessaire pour garder vos clients actuels !EXAMINEZ VOTRE CULTURE ORGANISATIONNELLE
- Vous ne pouvez être proche de vos clients si votre culture d'entreprise n'encourage pas une telle relation. Vos employés devront être formés pour penser le client en premier – ceux qui ne sont pas orientés clients peuvent mettre en danger le succès de votre organisation par la prise de décisions inadéquates, par leur incapacité à répondre efficacement aux situations changeantes, ou par leur négligence dans le service à la clientèle ; toute chose qui n'assure pas toujours la fidélité de vos clients.
- Si la culture de votre organisation n'encourage pas une approche orientée client, mettez en place un programme de long terme en vue de changer votre culture d'entreprise
- Ne perdez pas de vue le fait que chaque section de votre organisation a ses clients. Le personnel en contact direct avec les clients externes ne peut fournir un service efficace sans l'appui interne des collègues de toute la chaîne. Pour encourager un service interdépartemental qui assure une orientation client efficace, les membres de chaque département devront travailler dans les autres départements pendant au moins une à deux semaines.
- L'orientation client doit pénétrer tous les niveaux de l'organisation. Les décideurs et ceux qui définissent la stratégie d'entreprise sont-ils souvent au contact des clients ? Une période de présence au front pourrait améliorer leur prise de conscience.
IDENTIFIEZ VOS CLIENTS
- Vos clients sont ceux qui bénéficient du résultat de votre travail. Ils peuvent être internes à votre organisation (par exemple, votre service personnel a tous les employés comme clients) ou externe (le grand public, les autres entreprises, l'administration et les institutions publiques)
- Dans votre identification des clients, faites bien une distinction entre acheteurs et utilisateurs finals. Vous aurez certainement besoin de mettre place une base de donnée pour répertorier vos clients par catégories.
REPARTISSEZ VOS CLIENTS PAR CATEGORIES
Plusieurs facteurs influent sur le comportement des clients, par exemple lorsque vous vendez aux individus, il y a :- Le genre – surtout lorsque l'acheteur ou l'utilisateur est le seul décideur
- L'âge – certaines catégories d'âge sont plus susceptibles d'être ciblées par certains produits que d'autres.
- La situation matrimoniale – surtout lorsqu'elle est associée à d'autres facteurs tels que le nombre d'enfants et le revenu disponible
- Propriétaire de maison – indique des besoins spécifiques et des responsabilités qui influent sur les habitudes d'achat.
- La situation géographique – les clients urbains diffèrent des clients ruraux ; il y a également une différence culturelle et économique entre les régions.
- Le style de vie – puisque chaque client a des activités, des intérêts et des opinions qui lui sont liés.
Lorsque vous vendez aux entreprises, vous tiendrez compte des facteurs ci-après:- Le chiffre d'affaires
- Le nombre d'employés
- Le secteur
- Le nombre d'années de présence dans le secteur d'activité.
- La solvabilité
Ces facteurs sont d'autant plus utiles lorsqu'ils sont analysés ensemble – par exemple, l'âge, la possession de maison, et le nombre d'enfants à charge peuvent indiquer un certain niveau de revenu à la disposition du client.Choisissez une méthode pour analyser vos clients et connaître les caractéristiques fondamentales. Vous pouvez par exemple les interroger individuellement, mais il existe d'autres approches plus efficaces telles que :- Les recherches sur le marché
- Les Questionnaires
- Les discussions de groupe d'utilisateurs ou focus group
- Les audits clients
- Les enquêtes de comportement.
Profitez de chaque occasion que vous avez de rencontrer les entreprises clientes dans leurs bureaux ou à des journées portes ouvertes ou à travers des programmes de service à la clientèle ou des adhésions à des groupes d'utilisateurs, des rencontres du secteur, ou des partenariats résultant du développement de nouveaux produits.CHERCHEZ A COMPRENDRE LES OPINIONS ET LES ATTITUDES DE VOS CLIENTS.
Les organisations qui n'ont pas une idée exacte des besoins de leurs clients en viennent souvent à :- Faire des affirmations non fondées et hasardeuses sur ce que les clients pensent ;
- Baser leurs décisions souvent sur des évidences subjectives
- Accorder trop d'importance aux plaintes inhabituelles.
Si vous ne faites pas l'effort de savoir ce que les clients pensent, vous serez surpris quand ils iront ailleurs. Si vous ne savez pas pourquoi ils vont ailleurs, vous ne pouvez pas entreprendre les mesures correctives adéquates.En plus des informations factuelles que vous avez sur les clients, cherchez également à savoir :- Pourquoi les clients achètent votre produit ou utilisent votre service;
- Comment ils l'utilisent;
- Ce qu'ils pensent de votre produit ou service;
- Pourquoi ils choisissent votre offre et non celles des concurrents ;
- Quelle est leur expérience de votre produit ou service en termes de performance ou de service après-vente;
Les attitudes et opinions sont difficiles à quantifier, et plusieurs facteurs influencent la décision d'acheter ou de rester fidèle à une marque donnée. Les clients peuvent être influencés par ce qu'ils pensent du service – la courtoisie, la promptitude, etc. – et par la qualité du produit. L'analyse de ces éléments suppose une recherche approfondie et si vous n'avez pas l'expertise interne adéquate vous pouvez utiliser les cabinets d'études externes.Assurez-vous de ce que vous prenez en compte les feedback de votre personnel de front qui reçoit les premiers commentaires des clients sur leurs satisfactions ou non. Mettez en place un système de feedback. Les canaux habituels utilisés par le service client peuvent être utilisés pour recueillir les opinions des clients à travers un dialogue qui ait de sens pour le client. Ces canaux prennent en compte les chartes, les promesses de garanties, la définition (et le suivi) des indicateurs de performances, l'accord et la volonté d'accepter les sanctions en cas de non application, les remboursement en cas d'insatisfaction.UTILISEZ LES DONNEES DE VOS RECHERCHES
Analysez les résultats de votre recherche, interprétez les données et publiez-en les résultats. Utilisez les résultats pour savoir à quel niveau vous devrez entreprendre des actions pour préserver votre avantage compétitif. Impliquez votre personnel dans ce processus, encouragez tout un chacun à « penser le client en premier ».L'attention aux besoins des clients est un processus permanent. Mettez en place un projet permanent de recherche, utilisez des méthodes de demande de suggestions aux clients et des mécanismes d'obtention de réponse ou des procédures qui vous permettent de suivre constamment l'évolution de votre marché.PENSEZ A UTILISER INTERNET POUR ACCROITRE VOTRE ORIENTATION CLIENT
Internet est de plus en plus utilisé par les clients pour choisir les produits à acheter, pour spécifier le design, et faire des commentaires et suggestions sur les produits et services. Utilisez- le judicieusement, car Internet peut permettre à une organisation d'être plus proche de ses clients qu'elle ne l'a été par le passé.DONNEZ DU FEEDBACK A VOS CLIENTS
Faites savoir aux clients que leurs besoins et leurs idées vous intéressent. Ceci suppose la publication d'une définition de votre mission qui prenne en compte votre engagement à satisfaire à leurs besoins, ou la publication des résultats d'étude, et des détails sur les nouveaux produits ou les amendements opérés grâce aux recherches menées.Le feedback n'est pas quelque chose que vous ferez une fois en passant. Il s'agit d'un processus permanent pour informer vos clients des réponses de votre organisation à leurs suggestions, à leurs nouvelles idées et pour encourager des dialogues futurs.A faire et à ne pas faire lorsque vous voulez être plus proche du client… A faire:
- Pensez à comment faire pour récompenser les clients d'avoir partagé leurs opinions et suggestions avec vous.
- Assurez-vous de ce que votre culture organisationnelle encourage votre personnel à "penser le client en premier" ;
- Intégrez votre orientation client à toutes les activités de votre entreprise – elle devra être une initiative interdépartementale et trans fonctionnelle.
A ne pas faire
- Se faire des opinions préconçues sur ce que pensent les clients sans avoir mené des investigations.
- Se baser sur les données provenant d'un petit nombre de clients.
- Réagir trop rapidement aux plaintes rageuses de certains clients – voyez d'abord si les autres clients ressentent la même chose.

Couverture garantie : explication suite à une plainte pour non prise en compte

AU SUJET DE LA COUVERTURE DE NOTRE GARANTIEMonsieur [NOM du CONTACT],
Je suis désolé que vous soyez navré par le fait que nous n'ayons pas assuré l'installation de votre [PRODUIT]. Comme vous pouvez le constatez, nous avons joint ci-dessus notre contrat de garantie.Lorsque vous avez acheté le modèle [PRODUIT], vous avez renoncé aux services d'installation au profit d'une réduction de [MONTANT]. Comme vous pouvez le noter dans la garantie, si un technicien autorisé par nos services fait l'installation pour vous, vous êtes couverts pour les pièces et la maintenance pendant un an à compter de la date d'achat. Si vous n'utilisez par un technicien autorisé, vous êtes couverts pour les pièces (par la maintenance) pour une période de trois mois.Quand vous nous avez appelé pour la couverture de la garantie, nous vous avons accordé le bénéfice du doute. Vous aviez dépassé la période de trois de mois de deux semaines déjà, mais nous vous avons fait une faveur parce que vous êtes un bon client. En d'autres termes, Monsieur [CLIENT], nous ne vous avons pas facturé les pièces même si nous pouvions le faire conformément au contrat de garantie.Si vous avez une question au sujet du contrat de garantie et sur tout autre produit de [VOTRE ENTREPRISE], n'hésitez pas à m'appeler directement sur ma ligne personnelle ci-dessous. Recevez, monsieur/madame, mes salutations distinguées.Le Directeur Général[NOM DU DIRECTEUR GENERAL]

Formulaire de demande de remboursement

Commander par téléphone ou sur cette page.

Formulaire de recueil de plainte client

INFORMATION SUR LE CLIENT
Nom:
Téléphone:
Adresse:
Nom du contact
Fonction du contact:
Numéro de bon de commande:
Numéro de facture:
Numéro de Produit:
Description du produit:INFORMATION SUR LA PLAINTE
Date:
Plainte enregistrée par :
Détails:
Première réponse d'action corrective:
Cause soupçonnée:
Personne ayant entrepris l'action corrective:
Suivi de l'action corrective:
Quelles sont les dispositions à prendre pour éviter que le problème ne se reproduise:Date:

Signature de la personne remplissant la plainte

Nous prenons très au sérieux votre plainte

NOUS PRENONS VOTRE PLAINTE TRES AU SERIEUX.Monsieur [NOM du CONTACT],
Je vous remercie de votre lettre du [DATE] au sujet du problème que vous avez eu avec [VOTRE PRODUIT]. Je vous suis reconnaissant de votre sincérité et je dois avouer que nos produits ne sont pas parfaits. Je vous présente donc mes sincères excuses.Nous prenons très au sérieux votre insatisfaction. En effet, votre lettre a été transmise à la plupart des personnes clés de notre entreprise, y compris au président. Nous sommes en train de travailler pour améliorer nos processus internes et j'espère que vous reviendrez nous voir lorsque nous aurons mis en place une meilleure approche de gestion des problèmes liés à certains de nos produits.Recevez, monsieur/madame, mes salutations distinguées.Le Directeur Général[NOM DU DIRECTEUR GENERAL]

Nous travaillons au sujet de la livraison non reçue

NOUS TRAVAILLONS ACTUELLEMENT SUR LA LIVRAISON NON PARVENUEMonsieur [NOM du CONTACT],
J'avoue que je n'arrive pas jusque-là à comprendre ce qui est arrivé à votre livraison. Je suis tout de même heureux que vous n'ayez pas mis du temps à nous appeler pour vérification.Nous sommes en train d'expédier par voie aérienne (à nos frais) les produits que vous avez commandés [NUMERO DE FACTURE], alors je pense que vous les aurez à temps pour votre vente promotionnelle. Ils arrivent le jeudi, ce qui vous permettra de répondre à votre obligation de publicité.Entre-temps, nous travaillons sur la livraison non parvenue. Nous avons besoin de quelques réponses pour nous assurer de ce que nous ne causons ni à vous ni à toute autre personne des ennuis inutiles. Une fois que je serai informé de ce qui s'est passé, je vous en informerai.Je vous remercie de nous avoir aidé, et d'avoir été à la hauteur de la situation. Avec des clients comme vous, nous pouvons faire des exploits.Recevez, monsieur/madame, mes salutations distinguées.Le Directeur Général[NOM DU DIRECTEUR GENERAL]

Présentation d'excuses pour erreur sur facture

NOS EXCUSES POUR L'ERREUR SUR LA FACTURE Monsieur [NOM du CONTACT],
Toutes nos excuses pour l'erreur que nous avons faite sur notre facture en date du [DATE]. Vous avez parfaitement raison, la faute vient de nous. J'ai entré le montant dans notre livre de compte comme étant [MONTANT] (heureusement que le montant [MONTANT] n'a pas été enregistré dans le livre des comptes).Je n'ai pas pu me rendre compte de cette erreur, je suis heureux que vous vous en soyez aperçu. Je vous remercie de votre lettre.Recevez, monsieur/madame, mes salutations distinguées.Le Directeur Général[NOM DU DIRECTEUR GENERAL]

Présentation d'excuses pour erreurs de débit de compte

PRESENTATION D'EXCUSES POUR ERREURS D'IMPUTATION DE COMPTEMonsieur [NOM du CONTACT],
Tout d'abord, nous vous annonçons que nous avons crédité votre compte du montant de [MONTANT] couvert par la facture [NUMERO].En deuxième lieu, nous vous remercions de nous avoir informé assez tôt de cette erreurVous avez parfaitement raison, nous avons promis il y a [NOMBRE] mois de vous faire une facturation trimestrielle. Votre prochaine échéance de règlement n'est donc pas dans [NOMBRE] jours.Je suis désolé de la confusion que cela a pu vous causer. Notre service comptable a pris ses dispositions et je puis vous assurer de ce que ceci ne se reproduira plus.Recevez, monsieur/madame, mes salutations distinguées.Le Directeur Général[NOM DU DIRECTEUR GENERAL]

Présentation d'excuses pour erreurs sur bon de commande

PRESENTATION D'EXCUSES POUR ERREURS SUR BON DE COMMANDEMonsieur [NOM du CONTACT],
Lorsque [L'ENTREPRISE] commet une erreur dans une commande, nous en faisons toujours une affaire sérieuse. Vu les circonstances, votre lettre était une marque extraordinaire de patience et de compréhension. Je dois avouer que je suis plus qu'embarrassé par cet incident.Permettez-moi de résumer les erreurs:1. Une livraison vous a été demandée pour le [DATE], mais n'avez reçu la commande que le [DATE].
2. [EXPLIQUER LES AUTRES ERREURS]
3. [EXPLIQUER LES AUTRES ERREURS]Excusez la répétition, mais il fallait que je présente les faits tels qu'ils se sont produits.J'ai du mal à comprendre comment de telles erreurs ont pu être commises. Nous arrivons à peine à imaginer ces trois erreurs et le Président de [L'ENTREPRISE] est tout aussi embarrassé que moi. Quand je l'ai eu au téléphone, j'ai pu obtenir la promesse qu'une date de livraison de [DATE] sera marquée sur les commandes, tout en insistant sur le fait que s'il y avait encore de nouvelles erreurs, nous irions ailleurs pour nos prochaines commandes.Recevez, monsieur/madame, mes salutations distinguées.Le Directeur Général[NOM DU DIRECTEUR GENERAL]

Présentation d'excuses pour réclamation de créance non due

PRESENTATION D'EXCUSES POUR RECLAMATION DE CREANCE NON DUEMonsieur [NOM du CONTACT],
Vous avez parfaitement raison- vous ne nous devez rien. J'ai joint un nouvel état de votre compte avec les détails sur son solde qui en effet est de zéro !Comme vous allez le constater, nous avons commis une erreur sur notre facture [NUMERO]. Le montant devrait être [MONTANT] et non [MONTANT]. Pour certaines raisons, la réduction dont vous devriez bénéficier sur votre facture numéro (NUMERO] ne vous avait pas été accordée ; elle s'élève à [MONTANT]. Par ailleurs votre compte n'a pas été crédité suite au retour de marchandises parce que notre magasin n'avait pas signalé au service comptable que ce retour était imminent.Je suis désolé pour toutes ces erreurs [PRECISER LES DOMAINES], et je ne puis comprendre pourquoi tout cela s'est produit précisément avec vous. Je ne comprends pas non plus pourquoi on ne vous a pas compris assez tôt lorsque vous en avez fait cas.Nous avons été tous bouleversés ici par le traitement que vous avez reçu si bien que je puis vous dire que vos prochaines transactions avec [VOTRE ENTREPRISE] bénéficieront d'une attention particulière de la part de chacun d'entre nous. J'espère recevoir votre prochaine commande, ce sera l'occasion pour moi d'honorer cet engagement.Je vous remercie de votre patience.Recevez, monsieur/madame, mes salutations distinguées.Le Directeur Général[NOM DU DIRECTEUR GENERAL]

Présentation d'excuses pour produit en remplacement insatisfaisant

PRESENTATION D'EXCUSES POUR INSATISFACTION PAR RAPPORT AU PRODUIT DE SUBSTITUTIONMonsieur [NOM du CONTACT],
Je vous remercie de votre dernière lettre exprimant votre insatisfaction par rapport au produit en remplacement de votre commande [NUMERO DE COMMANDE].Vous nous avez commandé [PRODUIT], mais avez plutôt reçu [PRODUIT].Ceci est dû au fait que le produit que vous avez commandé n'était pas en stock en ce moment, nous avons envoyé un produit plus cher parce que nous cherchions à éviter toute déconvenue à votre niveau. Ce modèle a plusieurs caractéristiques qui pourraient bien vous plaire :- Avantage 1
- Avantage 2
- Avantage 3
Si vous êtes toujours insatisfait de ce produit, je vous prie de me téléphoner et je ferai tout mon possible pour aider à trouver une autre solution à cette situation.Recevez, monsieur/madame, mes salutations distinguées.Le Directeur Général[NOM DU DIRECTEUR GENERAL]

Remerciement pour retour de marchandises et changement

REMPLACEMENT DES MARCHANDISES RETOURNEESMonsieur [NOM du CONTACT],
Nous avons reçu le modèle [NUMERO] de votre facture [NUMERO DE FACTURE] et sommes heureux de le remplacer par le modèle [NUMERO] qui, nous l'espérons, conviendra beaucoup plus à vos besoins. Et comme le modèle [NUMERO] est moins cher que le modèle [NUMERO], nous avons crédité votre compte de [MONTANT].J'ai joint une copie de notre nouveau catalogue dans lequel nous avons présenté notre nouvelle ligne de produits. Appelez-moi au numéro ci-dessus ou utilisez le coupon se trouvant sur le catalogue pour passer commande quand vous le désirez.Recevez, monsieur/madame, mes salutations distinguées.Le Directeur Général[NOM DU DIRECTEUR GENERAL]

Un nuevo negocio adquisición Communicado de prensa

COMUNICADO DE PRENSAEMITIÓ A LA PLUS TOT POSIBLE
TIPO TÍTULO AQUÍ
Escriba el subtítulo aquí
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Ciudad, estado (30 de marzo de 2013) - [negocios], fabricante o un líder en la provisión de [especificar el producto o servicio], anunció hoy que ha adquirido [la compra], un [aclarar], [especificar el tipo de empresa] empresarial para fortalecer su [especificar la línea de producto o servicio].La adquisición de [compra], una empresa con sede en [ciudad, país] mejora más acciones de la empresa [empresa] [especificar] mercado. "" La combinación de [adquisición] y [especificar] permitirá que nuestros clientes se benefician de [especificar] [nombre], dijo, Presidente de [empresa]. "Esperamos que esta adquisición una mayor eficiencia y una mejora significativa de nuestra cuota de mercado", dijo."Se concluyó una alianza con [la empresa] a [la compra] para ampliar o fortalecer su [aclarar] en el [especificar el mercado geográfico] mercado" señaló [nombre], [función], [del capital] "."Nuestro [especificar el activo] tendrán mayor acceso o [especificar]. "La empresa [empresa] utilizará el [especificar la infraestructura o la reputación de la marca] [socio] o reforzar la [especificar] [del capital] para [especificar] a sus clientes. [Empresa] actualmente es [especificar la estructural de cambios / los elementos de integración en curso]. "La integración de las dos compañías será [números] siguiente [punto]." Por supuesto, nuestros clientes seguirán recibiendo el mismo niveles de calidad de [productos] siempre recibieron "dijo [nombre], [el Presidente de la empresa].[Adquisición], que seguirá existiendo bajo el nombre de [especificar] o ahora [especificar] es ahora una subsidiaria de [la empresa] o ahora es [especificar la relación].La fusión fue hecha a través de [especificar el proceso de adquisición]. "Creemos firmemente que al unir fuerzas con [adquisición] será capaz de alcanzar nuestros objetivos estratégicos por [especificar el tiempo]", explicó [nombre].Bajo los términos del acuerdo, la compañía [empresa] se ha comprometido a [especificar los términos del acuerdo] o habrá [especificar los términos del acuerdo con respecto a la emisión de acciones.[Adquisición] es el dueño de la conocida empresa [especificar]. La compañía emplea a la gente en el área metropolitana de [ciudad] [número]Acerca de [empresa]
Creado por [fecha], [empresa] produce el conocido [especificar]. [Producto/servicio] es conocido por sus [especificar]. La misión de la compañía es [especificar]. Desierto [empresa] actualmente más de [número] en el [especificar la región o el mercado] y use [número] personas en el área metropolitana de [la ciudad. Ganó varios premios por su [producto/servicio]. Para obtener más información sobre [empresa], visite su sitio Web en http://www.lkpuissance2.comPara obtener más información, póngase en contacto con:[NOMBRE] / [FUNCIÓN]
[ENTRERISE]
Dirección
Ciudad, estadoTeléfono:
Fax:
Correo electrónico:

Anuncio de lanzamiento de prensa de la fusión

COMUNICADO DE PRENSAPUBLICADO TAN PRONTO COMO SEA POSIBLE- TIPO TÍTULO AQUÍ
- Escriba el subtítulo aquí
% GOOGLE300X250%
Ciudad, estado (30 de marzo de 2013)-[negocios], fabricante de [especificar el producto o servicio] y [socio], [especificar el TYDE D'ENTREPRISE] se especializa en el [especificar], anunció hoy la fusión final contrato para mejorar sus [especificar la línea de producto o servicio] o para convertirse en líder en el campo de [especificar].La fusión con [socio], una empresa con sede en el país [ciudad], tiene como objetivo aumentar las cuotas de mercado de [empresa] [especificar] mercado. "" La combinación de [socio] con nuestro [especificar] le permitirá a nuestros clientes beneficiarse [especificar] [nombre], Presidente de [empresa] "." Escuchamos de esta asociación más eficaz y mejorar nuestra cuota de mercado", dijo [nombre]

"" Se realizó una combinación con [empresa] a [socio] para ampliar o reforzar su [especificar] en el [especificar el mercado geográfico] mercado, señalado [nombre], [función], [socio] "."Nuestro [especificar el activo] tendrán mayor acceso o [especificar]. "La empresa [empresa] utilizará el [especificar la infraestructura o la reputación de la marca] [socio] o reforzar la [especificar] oferta [socio] [especificar] a sus clientes. [Empresa] actualmente es [especificar la estructural de cambios / los elementos de integración en curso]. "La integración de las dos compañías será [números] siguiente [punto]." Por supuesto, nuestros clientes seguirán recibiendo los mismos niveles de calidad de [productos] que siempre han disfrutado "dijo [nombre], [el Presidente de la empresa].La fusión de la empresa [empresa] [asociado] existirá bajo el nombre de [especificar]. La fusión fue hecha a través de [especificar el proceso de fusión]. "Creemos firmemente que al unir fuerzas con [socio] podemos lograr nuestros objetivos estratégicos por [especificar el tiempo]", explicó [nombre].Bajo los términos del acuerdo, la compañía [empresa] se ha comprometido a [especificar los términos del acuerdo] o habrá [especificar los términos del acuerdo con respecto a la emisión de acciones.[Socio] es el dueño de la conocida empresa [especificar]. La compañía emplea a la gente en el área metropolitana de [ciudad] [número]Acerca de [empresa]
Creado por [fecha], [empresa] produce el conocido [especificar]. [Producto/servicio] es conocido por sus [especificar]. La misión de la compañía es [especificar]. Desierto [empresa] actualmente más de [número] en el [especificar la región o el mercado] y use [número] personas en el área metropolitana de [la ciudad. Ganó varios premios por su [producto/servicio]. Para obtener más información sobre [empresa], visite su sitio Web en http://www.lkpuissance2.comPara obtener más información, póngase en contacto con:[NOMBRE] / [FUNCIÓN]
[ENTRERISE]
Dirección
Ciudad, estadoTeléfono:
Fax:
Correo electrónico:

Comunicado de prensa anuncio de promoción de empleados

COMUNICADO DE PRENSAPUBLICADO TAN PRONTO COMO SEA POSIBLETIPO TÍTULO AQUÍEscriba el subtítulo aquí
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Ciudad, estado (30 de marzo de 2013) - [negocios], [fabricante] ha anunciado la promoción de [nombre] [título]. [O] ahora será responsable [especificar las funciones].
[Nombre] ha sido uno de los jugadores claves de nuestro éxito, y estamos encantados de ascenderlo a una posición también es importante, dijo [nombre], Presidente de [empresa]. [Nombre], [edad], la edad se unió a la compañía en [año] como [posición] y rápidamente varias posiciones de jefe y Director. Escuchamos [especificar] en los próximos dos años y están convencidos de que [nombre] será un elemento clave para ayudar a nuestra organización para lograr sus objetivos, dijo el Sr. [nombre].[Nombre] ha estado el [función] [empresa] [número] años antes de ahora ser nombrado para el cargo de [posición] [empresa]. [Nombre] ha graduado de [grados] [universidad] en [aclarar], al rango de [honor]. Es miembro de [Asociación profesional].Acerca de [empresa]
Creado por [fecha], [empresa] produce el conocido [especificar]. [Producto/servicio] es conocido por sus [especificar]. La misión de la compañía es [especificar]. Desierto [empresa] actualmente más de (número] en el [especificar la región o el mercado] y use [número] personas en el área metropolitana de [ciudad.) Ganó varios premios por su [producto/servicio]. Para obtener más información sobre [empresa], visite su sitio Web en http://www.lkpuissance2.comPara obtener más información, póngase en contacto con:[NOMBRE] / [FUNCIÓN]
[ENTRERISE]
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Ciudad, estadoTeléfono:
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Comunicado de prensa anuncio de realización del rendimiento

Comunicado de prensa anuncia contratación de empleado importación

COMUNICADO DE PRENSAPUBLICADO TAN PRONTO COMO SEA POSIBLETIPO TÍTULO AQUÍEscriba el subtítulo aquí
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Ciudad, estado (30 de marzo de 2013) - la [empresa], fabricante o empresa líder en la provisión de [especificar el producto o servicio] anunció hoy la contratación de [nombre] de [función]. Él o ella será responsable de la coordinación de todos los [especificar la función] dentro de la empresa.
"Esto es una gran oportunidad para dar la bienvenida a alguien con la experiencia y conocimientos de [nombre] en nuestro Comité de gestión" dijo el Presidente de [la empresa]".[Nombre] tiene su lugar dentro de nuestra empresa, especialmente nos ayuda a crecer nuestro negocio. Estamos considerando [aclarar] los próximos dos años "dijo el Sr. [nombre]".

[Nombre] ha estado el [función] [empresa] [número] años antes de ahora ser nombrado para el cargo de [posición] [empresa]. [Nombre] ha graduado de [grados] [universidad] en [aclarar], al rango de [honor]. Es la profesión [profesión] y es miembro de [Asociación profesional].Acerca de [empresa]
Creado por [fecha], [empresa] produce el conocido [especificar]. [Producto/servicio] es conocido por sus [especificar]. La misión de la compañía es [especificar]. Desierto [empresa] actualmente más de (número] en el [especificar la región o el mercado] y use [número] personas en el área metropolitana de [ciudad.) Ganó varios premios por su [producto/servicio]. Para obtener más información sobre [empresa], visite su sitio Web en http://www.lkpuissance2.comPara obtener más información, póngase en contacto con:[NOMBRE] / [FUNCIÓN]
[ENTRERISE]
Dirección
Ciudad, estadoTeléfono:
Fax:
Correo electrónico:

Comunicado de prensa de apertura de un comunicado de la rama

COMUNICADO DE PRENSAPUBLICADO TAN PRONTO COMO SEA POSIBLETIPO TÍTULO AQUÍEscriba el subtítulo aquí
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Ciudad, estado (30 de marzo de 2013) - [negocios], fabricante o un líder en la provisión de [especificar el producto o servicio] anuncia hoy la apertura de una nueva oficina [especificar el lugar, ciudad, país] por [especificar] más o para responder mejor a las necesidades de [especifica] o [especificar].El plan de expansión de las operaciones de la empresa en la localidad de [especificar ubicación ciudad, país] era [especificar las acciones pasadas o mercado de estímulo]. La nueva oficina que incluye [especificar las cualidades], [especificar el número de orden] oficina. [La empresa] proporcionará a sus clientes con [país] [especificar los productos/servicios], [especificar si el producto ha estado en el mercado LOCAL] o la nueva oficina permitirá a [la empresa] de [especificar]. La compañía recientemente ha abierto nuevas oficinas en [especificar las otras sedes, país] o anuncia que pronto comenzará sus actividades [especificar las otras sedes, país]."La apertura de las nuevas oficinas [la empresa] [especificar ciudad] es un paso importante en el logro de nuestro objetivo de [especificar el objetivo]" anunció [nombre], [función]. "La inauguración de las nuevas oficinas es los primeros cambios significativos a la empresa durante el año. [OTRAS CITAS RELACIONADAS CON LAS CONDICIONES DEL MERCADO Y CÓMO SE ENFRENTA A LA EMPRESA Y].La nueva oficina ayudará a generar ventas de [especificar] para [especificar el período]. Operaciones previstas, incluyen: [especificar las actividades si es posible].La industria de la [especificar] ha experimentado recientemente [especificar las últimas tendencias del sector]. Está presente en el sector de [la empresa] [especificar la industria o actividad] desde el [fecha]. Tiene recientemente [especificar el último desarrollo de la empresa]. Es conocida por sus productos [primero] y [segunda producto].Acerca de [empresa]
Creado por [fecha], [empresa] produce el conocido [especificar]. [Producto/servicio] es conocido por sus [especificar]. La misión de la compañía es [especificar]. Desierto [empresa] actualmente más de [número] en el [especificar la región o el mercado] y use [número] personas en el área metropolitana de [la ciudad. Ganó varios premios por su [producto/servicio]. Para obtener más información sobre [empresa], visite su sitio Web en http://www.lkpuissance2.comPara obtener más información, póngase en contacto con:[NOMBRE] / [FUNCIÓN]
[ENTRERISE]
Dirección
Ciudad, estadoTeléfono:
Fax:
Correo electrónico:

Contrato de sociedad de prensa

COMUNICADO DE PRENSAPUBLICADO TAN PRONTO COMO SEA POSIBLETIPO TÍTULO AQUÍEscriba el subtítulo aquí
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Ciudad, estado (30 de marzo de 2013) - [negocios] y [socio] firmaron hoy un acuerdo de [Asociación tipo] [especificar los objetivos de la Asociación] o [la empresa] ha anunciado hoy que ha firmado un acuerdo de asociación con [pareja] [especificar los objetivos de la Asociación]. Esto permitirá que [la empresa] para atraer más clientes o mejorar sus cuotas de mercado o conquistar nuevos clientes o defender mejor su territorio ventas frente a competidores o para convertirse en [especificar el rendimiento RECORD/logro]. [MENCIÓN DE ESCASEZ O LA GRANDEZA DE LA ASOCIACIÓN SI ES POSIBLE].
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"[La empresa] es conocida en la zona de [especificar] para sus productos [primer producto], [segundo] o [tercer]."Estamos muy contentos de trabajar con [socio] "dijo [nombre], [función] [la empresa]."Nuestra asociación con [pareja] [especificar] nos permitirá o iniciar un desarrollo significativo para nuestra empresa o [clarifique] ""[La empresa] es un socio de elección y esta asociación refleja su determinación de [especificar] o esta asociación refleja nuestro deseo de colaborar con empresas que comparten nuestra visión de [especificar] o dedicar nuestro compromiso de [especificar]" dijo [nombre], [función] [los socios]. [Socio] es conocido por ser su [aclarar] y la conclusión de los contratos anteriores del mismo tipo con varias otras [empresas del sector, si éste es el caso.A [aclarar] será necesario para la implementación del plan. Como primer paso, [el compañero] proporcionará a [la empresa] [especificar] y [especificar]. Una vez que le proporcionará el plan ampliado de [la empresa] [especificar] o trabajará en el [especificar].Acerca de [empresa]
Creado por [fecha], [empresa] produce el conocido [especificar]. [Producto/servicio] es conocido por sus [especificar]. La misión de la compañía es [especificar]. Desierto [empresa] actualmente más de (número] en el [especificar la región o el mercado] y use [número] personas en el área metropolitana de [ciudad.) Ganó varios premios por su [producto/servicio]. Para obtener más información sobre [empresa], visite su sitio Web en http://www.lkpuissance2.comPara obtener más información, póngase en contacto con:[NOMBRE] / [FUNCIÓN]
[ENTRERISE]
Dirección
Ciudad, estadoTeléfono:
Fax:
Correo electrónico:

Comunicado de prensa de desarrollo de nuevos productos o servicios

COMUNICADO DE PRENSAPUBLICADO TAN PRONTO COMO SEA POSIBLETIPO TÍTULO AQUÍEscriba el subtítulo aquí
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Ciudad, estado (30 de marzo de 2013) - [negocios], [fabricante] ha introducido en el mercado un nuevo [especificar] para [especificar].[Producto] es un conjunto de [especificar]. El producto será de gran valor para [grandes o pequeños negocios y empresarios]. "Es un producto innovador que los beneficios superan por mucho cualquier otro producto en el mercado" dijo [nombre], Presidente de [producto]. "Esperamos alcanzar un volumen de ventas de este producto"
Más nuevos negocios [número] se crean cada año. "Con [producto], muchas empresas será capaces de [especificar] dicho [nombre].Para obtener más información, póngase en contacto con:[NOMBRE] / [FUNCIÓN]
[ENTRERISE]
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Pulsa el desarrollo de un nuevo de un comunicado de la red

Comunicado de prensa fábrica extensión

Obtención de financiamiento de prensa

COMUNICADO DE PRENSAPUBLICADO TAN PRONTO COMO SEA POSIBLETIPO TÍTULO AQUÍEscriba el subtítulo aquí
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Ciudad, estado (30 de marzo de 2013) - [negocios], fabricante o un líder en la provisión de [especificar el producto o servicio], anunció hoy que ha recibido financiación del [$X.X millones] a través de [especificar el tipo de financiación] o que ha levantado fondos para [$X.X millones] [especificar el tipo de financiación] o a través de una inversión privada para financiar el crecimiento y desarrollo de su [especificar] permiten a la empresa [especificar] o eso planteó una cantidad de [$X.X millones] a través de una nueva apertura del capital/programa de acción. La inversión fue dirigida por [nombre (S) de la Corporación de inversiones].
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La empresa [empresa] evolucionando en el campo o sector de [especificar] desde el [fecha] y utilizará los nuevos fondos para financiar sus operaciones, el desarrollo y la producción de [especificar] o utilizará esta nueva financiación para [especificar]. Las ventas del producto actual de [empresa], [nombre de producto], [breve descripción del producto], han crecido constantemente o [especificar] desde el [fecha].Hay todavía en la industria de la [especificar] un enorme potencial de desarrollo para empresas como [empresa]. Este financiamiento permitirá dar un nuevo impulso a nuestras ventas y nuestras actividades de marketing o [especificar] para entrar al mercado con un producto más impresionante y un mejor posicionamiento o esta financiación fortalecerá nuestra posición de liderazgo en el campo de [especificar] y vamos a satisfacer las crecientes necesidades de nuestros clientes, dijo [nombre], [título]."[Inversión] ha sido igualado en la [especificar] de [empresa]." Su [especificar el producto] es [Describa el producto clave de beneficios] ", dijo [nombre], [empresa de inversión]."Según el plan de negocios de [compañía, los ingresos apoyará el desarrollo y las ventas en la región de [especificar] será dirigido hacia el crecimiento y mejora o se utilizará para desarrollar [especificar]. Actualmente trabaja con un equipo de empleados [número] [tipo de empleados], la empresa debería alcanzar una fuerza de [número] de [fecha].Las últimas olas de financiación muestra que los inversionistas y el mundo empresarial también reconocen el valor de [especificar el producto o la visión de la empresa] y su equipo. Más que nunca estamos decididos a convertirse en el líder en el sector de [especificar el sector, dijo [nombre], Presidente de [empresa]]La empresa inició sus planes para la aplicación de [especificar las últimas novedades]. Estamos muy entusiasmados con el futuro de [empresa] y están dispuestos a ayudarles en su crecimiento o su [especificar]. , dijo [nombre], [empresa de inversión] que también comparte características en [especificar las empresas o los sectores].Acerca de [empresa]
Creado por [fecha], [empresa] produce el conocido [especificar]. [Producto/servicio] es conocido por sus [especificar]. La misión de la compañía es [especificar]. [Empresa] actualmente suministra más de [número] en el [especificar la región o el mercado] y use [número] personas en el área metropolitana de [la ciudad. Ganó varios premios por su [producto/servicio]. Para obtener más información sobre [empresa], visite su sitio Web en http://www.lkpuissance2.comPara obtener más información, póngase en contacto con:[NOMBRE] / [FUNCIÓN]
[ENTRERISE]
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Consigue Premio Communicado de prensa

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Ciudad, estado (30 de marzo de 2013) - [negocios], fabricante o un líder en la provisión de [especificar el producto o servicio], anunció hoy que ha recibido el premio de [especificar el precio]. Fue galardonado con el precio a [empresa] [especificar la organización teniendo galardonado] durante la ceremonia de [especificar la ceremonia], que se celebró el [fecha] en [lugar de la ceremonia]. La ceremonia de [especificar la ceremonia] reúne el [especificar los participantes del sector] [especificar la región geográfica] para analizar los últimos desarrollos en el área de [especificar] o reúne [especificar los participantes del sector] a la cartilla los actores clave en el sector de [especificar] o reconocer la contribución de los principales actores en el desarrollo del mercado de [especificar].
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[Empresa] destacó constantemente de otras compañías de su sector por la calidad de [especificar]. El [especificar el producto] producto que ha puesto en marcha [fecha] ha contribuido enormemente a la mejora de la forma en que [los clientes] llevar a cabo sus actividades o ha contribuido enormemente a la productividad de [clientes] a través de sus [Especificaciones]. "" Celebramos el reconocimiento del [producto] como una mejor solución en la [industria] "anunció [nombre], [título]."[Citación], "dijo [nombre][Empresa] planea continuar su penetración en el mercado o lanzar un nuevo producto o capitaliza este amplio reconocimiento por su producto en el mercado [especificar].[PRODUCTO/SERVICIO O DOMINIO PARA LOS CUALES SE HA RECIBIDO EL PRECIO]
[DESCRIPCIÓN DE PRODUCTO O ACTIVIDADES, CARACTERÍSTICAS, BENEFICIOS, FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA, MERCADO O VENTAS TENDENCIAS, EJEMPLOS DE PARTICIPACIÓN CLENTS].Acerca de [empresa]
Creado por [fecha], [empresa] produce el conocido [especificar]. [Producto/servicio] es conocido por sus [especificar]. La misión de la compañía es [especificar]. Desierto [empresa] actualmente más de (número] en el [especificar la región o el mercado] y use [número] personas en el área metropolitana de [ciudad.) Ganó varios premios por su [producto/servicio]. Para obtener más información sobre [empresa], visite su sitio Web en http://www.lkpuissance2.comPara obtener más información, póngase en contacto con:[NOMBRE] / [FUNCIÓN]
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Comunicado de prensa resultados trimestrales

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Ciudad, estado (30 de marzo de 2013) - [negocios], especificar el billete o identificación en el mercado bursátil]), del fabricante o un líder en la provisión de [especificar el producto o servicio] publicó hoy sus resultados financieros para el trimestre que terminó [fecha de fin trimestre] o anunció hoy la disponibilidad de sus resultados financieros de la [especificar] cuarto. Todas las cantidades se presentan en [especificar la moneda].Resultados financieros consolidados que se han publicado en este día incluyen las cuentas de [compañía] así como todas sus filiales, (si es posible escribir los nombres de las filiales].
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O las ventas totales de facturación de ventas o ingresos [si hay otras fuentes de ingresos que obtiene el interés] para el trimestre que terminó [fecha de fin trimestre] aumentado o disminuido [especificar el porcentaje] o [cantidad en millones de dólares] comparado con [cantidad en millones de dólares] en el mismo periodo del año pasado o comparado con [cantidad en millones de dólares] para el trimestre que se llevó a fin de la cita del barrio [fin].En efectivo los saldos y las inversiones de corto [la empresa] para el [especificar el trimestre en cuestión] trimestre ascendió a $ X.X millones [fecha].[La empresa] hizo una ganancia neta o pérdida neta de [cantidad en millones de dólares] o [cantidad] por acción para el mismo trimestre del año pasado o el trimestre anterior. Pérdidas/ganancias registradas [existe cualquier] son en gran parte debido a la reestructuración de [especificar las unidades de la empresa] o [especificar el proceso] mejorada o reducción de los costes de las mercancías vendidas o una mejora en las ventas de [especifica el producto (S) (S) que ha dirigido LA PLUS GRANDE MARGE].Para más detalles sobre los resultados publicados por [la empresa], consulte las tablas financieras que acompañan este artículo [si es el caso].

Las acciones principales para este trimestre [verano de CELLES QUI ONT ¨PRECISEZ informado] son:(1) el nombramiento de [nombre], ex [función anterior], a la posición de [Novedad];
(2) la introducción de un nuevo [especificar los productos o los procesos o
ESTRATEGIAS];
(3) [especificar] iniciativas de penetración de mercado;
(4) investigación y desarrollo [especifican el sector];
(5) [ESPECIFICAR];
(6) [ESPECIFICAR].OPone de relieve
Este trimestre [la empresa] lanzó su faro de producto o [especifica las acciones]. La compañía ha registrado una serie de acontecimientos importantes, de los cuales los más importantes son [especificar]. Las ventas para el faro [producto] ascendieron a [cantidad en millones de dólares] mostrando [especificar].Nuevos clientes y relaciones con los socios.[ENTRERISE] anunció la conquista de una nueva clientela. Nuevos clientes incluyen [lista nuevos clientes].La compañía anunció nuevos contratos con socios abajo [lista a los socios].[La citación "de clientes satisfechos]. [Cita "un marco de la empresa que presenta las condiciones del mercado y cómo frente a la empresa" Esperamos continuar mejora en nuestros ingresos y nuestros resultados operativos para el próximo trimestre o una leve fluctuación durante [tiempo] o un cambio [duración]Los resultados de la [especificar] trimestre que terminó el [fecha] están disponibles en su página web.[ESPECIFICAR LA DIRECCIÓN DEL SITIO WEB].Acerca de [empresa]
Creado por [fecha], [empresa] produce el conocido [especificar]. [Producto/servicio] es conocido por sus [especificar]. La misión de la compañía es [especificar]. Desierto [empresa] actualmente más de [número] en el [especificar la región o el mercado] y use [número] personas en el área metropolitana de [la ciudad. Ganó varios premios por su [producto/servicio]. Para obtener más información sobre [empresa], visite su sitio Web en http://www.lkpuissance2.comPara obtener más información, póngase en contacto con:[NOMBRE] / [FUNCIÓN]
[ENTRERISE]
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Ciudad, estadoTeléfono:
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Lista de fijación de precios

Descargue la lista de precios haciendo clic en el botón de abajo.

Aceptación de la invitación a un seminario

ACEPTACIÓN DE LA INVITACIÓN A UN SEMINARIOEstimado [nombre del destinatario],
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Gracias por su invitación al seminario organizado por [nombre de la ORGANISATRISE] [nombre del evento] el [fecha].Me complace anunciar que participarán miembros de [nombre de su empresa]. Invito a proporcionarme más información sobre el seminario en la dirección arriba indicada.Para información, [nombre y posición] y [nombre y posición] asistirán [horas], tiempo de apertura del seminario y participarán.Como usted dijo en su carta, es para nosotros una excelente oportunidad para mejorar nuestra relación de trabajo. Eso es lo que esperamos.Conseguir mis saludos distinguidos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Confirmación de la cita para una entrevista

CONFIRMACIÓN DE LA CITA PARA UNA ENTREVISTAEstimado [nombre del destinatario],
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Gracias por su solicitud de entrevista con uno de nuestros directores en el contexto del artículo que se prepara en nuestra empresa.Estimado [nombre de la persona] estará encantado de conocerte en nuestras oficinas del sis en [dirección], [fecha, [horas]. Creo que proporcionará toda la información sobre nuestra empresa y nuestro papel en nuestro sector.Gracias por su interés en nuestra empresa.Conseguir mis saludos distinguidos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Felicitaciones por un artículo

FELICIDADES POR TU ARTÍCULOEstimado [nombre del destinatario],
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Acabo de leer tu artículo en [nombre del artículo] y entonces no expresar cuánto me impresiona. Tocaste el dedo el problema.Su artículo es una gran cosa para toda la familia [nombre del grupo]. Me parece excelente.Mis felicitaciones!El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Relaciones con la prensa política

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Para seguir siendo competitivo, mejor servicio a nuestros clientes y proporcionar a nuestros empleados con las mejores herramientas en la ejecución de sus tareas dentro de nuestra empresa, [nombre de la empresa] (la "compañía"), es importante que las reclamaciones acerca de nuestra empresa se llevan a cabo con arreglo a la siguiente política:

1. todas las solicitudes se abordará a [nombre del oficial] (el "portavoz").2. como el designado portavoz de la compañía, portavoz contestará directamente o designará a una tercera persona para servir como portavoz.3. el portavoz también determinará el proceso conducente a la respuesta o la posición adoptada.4. si el portavoz no está disponible, pueden abordarse las solicitudes a [nombre]5. [la empresa] recomienda encarecidamente el uso de los medios de comunicación y servicios relacionados porque pueden hacer una comunicación más eficiente y eficaz, y porque son excelentes fuentes de información sobre proveedores, clientes, tecnología y nuevos productos y servicios.6. es importante tener una mentalidad adecuada y un tono en sus comunicaciones con los medios de comunicación.La política tiene en cuenta todas las formas de respuestas a los medios de comunicación, también los "mic" así como anónimo.He leído, entendido y aceptado cumplir con esta política, las reglas y condiciones que rigen la relación con los medios de comunicación. Reconozco que tengo la responsabilidad de garantizar la representación de la posición de la empresa. También estoy de acuerdo que esta política puede modificarse en cualquier momento.Fecha:

Reacción a un artículo incorrecto

NOTIFICACIÓN DE ERRORES EN LA PUBLICACIÓNEstimado [nombre del destinatario],
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Que no se encuesta no tiene derecho al piso. Como dice el viejo refrán, es importante comprobar los hechos antes de ponerlos en la escritura.Es necesario que dicen mucho tiempo estoy seguro que ha hecho todo lo posible para ver tanta atención cuando estaba preparando su [¨PRECISER el título del artículo] artículo en el último número de su revista. Pero descubrió que, durante la lectura de este artículo, he encontrado un montón de errores:[ESPECIFICAR LA PRIMERA CORRECCIÓN]
[ESPECIFICAR LA SEGUNDA CORRECCIÓN]
[ESPECIFICAR LA TERCERA CORRECCIÓN]Estaría muy agradecido si usted ahora podría enviarnos una copia de los artículos sobre [la empresa] antes de su publicación. Si esto no es posible, por favor llámenos para verificar los hechos. Estaré encantado de ayudarte.Conseguir mis saludos distinguidos.El Director General[NOMBRE DEL CEO]

Estudio comparativo de la calidad de los productos

Estudio de la lealtad de marca

Estudio sobre la satisfacción del cliente

Una de las mejores maneras de mejorar la relación con los clientes es preguntarles qué piensan de los productos y servicios que ofrece y cómo puedes mejorar para servir mejor. Usted puede desarrollar un estudio sobre la satisfacción del cliente sobre la base de la guía y las siguientes cuestiones. Personalizarlas dependiendo de lo que su empresa realmente necesita saber en cualquier momento dado. Esto puede convertirse en una herramienta habitual de la investigación, así que no vale la pena a ambas preguntas.Que debas manejar en persona su estudio sobre la satisfacción de los clientes-preferiblemente cara a cara. Si la distancia impide que este contacto personal, había hecho por lo menos una entrevista por teléfono después de enviar una copia del formulario del cuestionario a los entrevistados que puede seguir la forma contigo.La ventaja de poder hablar con el cliente en lugar de simplemente completa forma es que pones atención particular dejará una impresión positiva a su cliente. Debe simplemente rellene el formulario, tendrá la impresión de que usas a tiempo a su ventaja y no a su ventaja.Contacto personal también le permite leer entre líneas y sutilezas que aparecen en un cuestionario muy simplemente se reúnen. Usar el tiempo de la entrevista que prepare un informe de nuevo nivel con los clientes. Hágales saber que respetas sus opiniones y valores por aprender de ellos. Tómese el tiempo para hacer preguntas que van más allá de la formalidad del cuestionario para informarles de las necesidades urgentes de clientes, aprovecha la oportunidad de probar ideas para nuevos productos y servicios que usted podría proporcionar informarle sobre sus competidores - lo que ofrecen y cómo se compara tu negocio con ellos. No dejes pasar para tener un contacto de un cliente sin oportunidad - incluso si el mensaje que usted recibe es negativo, el cliente sabrá que te preocupas por él. Y no olvides que también es una oportunidad de negocio.Guía de consulta

Una encuesta sobre la satisfacción del cliente debe comenzar o terminar con unos identificadores; por ejemplo:

Estudio de marche_b2b

Estudio del grado de importancia

Estudio del nivel de calidad

Hoja de evaluación de capacidad de quejas gestión

Estudio cuestionario del mercado General

Lista de comprobación Stand para Feria de implementación

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Participación en una exposición

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Para los visitantes al Stand

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Lista de verificación para el evento

[ ] Cette check-list est un guide pour tout le matériel que vous pourriez apporter à un salon. Il est toujours bon de responsabiliser pour chaque matériel pour s’assurer de l’apprêter.
Action Qui? Date d’échéance

__Programme de l’événement
__Badges au nom de l’événement
__Banderoles
__Stand
__Graphique du stand
__Cordes
__ Kit de stand
__ Enveloppe à l’effigie de l’entreprise
__Service traiteur (Pause déjeuner & Café)
__Kit de Catalogues
__Lettre de confirmation
__Carte du lieu de l’événement
__Formulaire de commande
__Parking
__Trousse de Démonstration
__Stylos
__Etiquettes de Presse
__ Kits de Presse
__Catalogue de Produit
__ Manuel de l’utilisateur
__Cadeaux de promotion
__Objectifs d’exposition
__Signe d’exposition
__Equipe d’exposition
__Signe
__ Badges au nom des membres
__Equipe de transport
__Répartition des tâches
__Tables
__Lettres de remerciement
__Boîte à outils
__Bloc-notes
__autres
Services sur Site & Equipement nécessaire au salon:Action Qui? Date d’échéance

__Stand de 10 x10
__ Stand de 10 x 20
__Equipement électrique

[ ] La“ Date d’Echéance de Demande” fait référence à la date d‘échéance de dépôt du Formulaire de Demande de Location d’Equipement remis par le comité d’organisation pour que le matériel soit loué à temps.

Alquiler de equipos para

Equipements à louer ;
Date d’échéance de demande: [JOUR / MOIS / ANNEE]
Action Qui? Date d’échéance
__Tapis
__Mise en place de tapis
__Chaises ou tabouret (quantité)
__Poubelles
__Projecteurs
__Autres:
__ Autres:
Services: Date d’échéance de demande: [JOUR / MOIS / ANNEE]
Action Who? Due Date
__Nettoyage
__Electricité
__Autorisation de Parking
__Autres: Stratégies et plan d’actions pour le salon Notre objectif pour ce salon est de faire passer le message que [NOM] est un leader dans son [SECTEUR]. Nous ferons passer ce message à travers les prospectus et…D’autres actions de publicité, de mailing direct et de promotions spéciales seront conduites par [ENUMERER LES PARTIES RESPONSABLES]Calendrier de présence sur le stand[ ] Vous pouvez utiliser ce calendrier de présence au stand pour organiser et maximiser le temps de votre personnel d’exposition.
Salon: [NOM]
Début: [DATE]
Fin: [DATE]
Lieu: [VILLE]

[HEURES] [HEURES] [HEURES] [HEURES] [HEURES]
[Date] [NOM] [NOM] [NOM] [NOM] [NOM]
[NOM] [NOM] [NOM] [NOM] [NOM]

[Date] [NOM] [NOM] [NOM] [NOM] [NOM]
[NOM] [NOM] [NOM] [NOM] [NOM]

[Date] [NOM] [NOM] [NOM] [NOM] [NOM]
[NOM] [NOM] [NOM] [NOM] [NOM]

[Date] [NOM] [NOM] [NOM] [NOM] [NOM]
[NOM] [NOM] [NOM] [NOM] [NOM]

Viajes y logística

Programa de vuelo
IrLínea aérea para ir: [x]
Salida desde: [ciudad]
Llegada: [x].
Fecha de llegada: [día / mes / año]
Horarios de salida: [xx] [horas]
Tiempos de llegada: [xx] [horas]
Número de vuelo: [x]VolverLínea aérea para volver: [x]
Salida desde: [ciudad]
Llegada: [x].
Fecha de llegada: [día / mes / año]
Horarios de salida: [xx] [horas]
Tiempos de llegada: [xx] [horas]
Número de vuelo: [x]
Reservas de hoteles
Nombre del hotel: [x]
Dirección: [x].
Teléfono: [x].
Fax: [x].
Reserva número: [x]
Alquiler de coches:
El nombre de la Agencia de alquiler: [x]
Coche: marca y modelo]
Reserva número: [x]

Demande d'agir comme modérateur de conférence

DEMANDE DE MODERATION DE CONFERENCEMadame, Monsieur [NOM DU DESTINATAIRE],

Le [ENTREPRISE/ORGANISATION] tient sa conférence annuelle le [DATE] prochain à [VILLE]. Le thème de cette année est “[THEME] “. Comme vous pouvez le deviner, la plupart de nos discussions porteront sur le [PRECISER]Pourriez-vous être notre modérateur pour cette conférence? Nous avons lu plusieurs de vos articles de journaux et de magazines sur le [PRECISER]. Vos remarques en tant que modérateur nous seront d'un apport crucial pour notre conférence. Une intervention de [MINUTE] devrait pouvoir suffire. Nous attendons environ [NOMBRE DE PARTICIPANTS] participants à notre conférence.Bien que nous ne disposions pas d'une trésorerie assez importante pour payer les cachets souvent versés aux présentateurs, nous espérons que [PRECISER] pourront suffire pour susciter votre intérêt pour vous joindre à nous.Tout en espérant obtenir de vous, [NOM DU DESTINATAIRE] un accord favorable, je vous annonce que je vous donnerai plus de détails sur la conférence une fois votre avis obtenu. Notre rencontre aura lieu à [LIEU], juste après [DONNEZ DES INDICATIONS NECESSAIRES]Recevez, nos salutations distinguées.Le Directeur Général[NOM DU DIRECTEUR GENERAL]

Demande d'autorisation pour utilisation de votre article

DEMANDE D'AUTORISATION POUR UTILISATION DE VOTRE ARTICLEMadame, Monsieur [NOM DU DESTINATAIRE],

Nous organisons une présentation de vente à caractère national le [DATE] à [VILLE]; le thème de cette année sera [PRECISER]. J'ai été très impressionné par l'article [PRECISER de [NOM DE L'AUTEUR] paru dans le numéro du mois de [MOIS] du journal/magazine/revue [PUBLICATIONS].Existe-t-il des copies disponibles de cet article ? Si oui, j'aimerais en avoir [NOMBRE] copie (s) à votre taux habituel. S'il n'en existe pas, j'aimerais obtenir une autorisation pour le reproduire ? Je ne manquerai certainement pas de mentionner le nom de l'auteur et de l'éditeur ainsi que toutes les informations requises.Recevez, nos salutations distinguées.Le Directeur Général[NOM DU DIRECTEUR GENERAL]- Evitez tout ce qu'il pourrait y avoir de superflu.

Notification de confirmation de lieu de rendez-vous

NOTIFICATION DE LIEU DE RENDEZ-VOUSMadame, Monsieur [NOM DU DESTINATAIRE],

Maintenant que j'ai pu prendre un rendez-vous avec vous, je dois vous avouer que cela n'a pas été facile et comprends mieux pourquoi certaines équipes passent souvent à côté de leur mission dans de pareilles circonstances. On est si souvent enthousiasmé par les progrès réalisés qu'on tend à perdre de vue ce qui est plus important à faire pour la suite.Je vous promets que cela n'arrivera pas à notre événement. Je dois échanger avec vous des informations importantes sur les derniers succès de nos opérations actuelles de franchises et les raisons qui nous ont poussé à créer une nouvelle association de franchise avec vous.Pour votre information, retenez que nous nous rencontrons à [HEURES] dans votre bureau le [DATE]. Comme vous l'avez suggéré, votre secrétaire s'occupera de notre déjeuner. J'espère que tout se passera comme prévu. Recevez, nos salutations distinguées.Le Directeur Général[NOM DU DIRECTEUR GENERAL]

Conférence : remerciement pour votre brillante présentation

REMERCIEMENT POUR VOTRE CONFERENCEMadame, Monsieur [NOM DU DESTINATAIRE],

La conférence que vous avez animée hier sur le thème [THEME DE LA CONFERENCE] m'a beaucoup aidé. J'ai appris beaucoup de choses et compte mettre en application vos conseils. Les documents que vous avez distribués me seront d'une plus grande aide et j'espère les partager avec tous mes amis et collègues qui n'ont pu y prendre part.Nombreux étaient les participants qui ont pu avoir de plus amples informations sur le sujet. Votre présentation a été pour nous un excellent forum pour poser des questions et exprimer nos points de vue.Je vous remercie encore une fois d'un après-midi aussi plaisant et riche en informations que vous nous avez offert.Recevez, nos salutations distinguées.Le Directeur Général[NOM DU DIRECTEUR GENERAL]

Vous avez été recommandé en tant qu'animateur potentiel de notre banquet

VOUS AVEZ ETE RECOMMANDE COMME ANIMATEUR POTENTIEL POUR NOTRE BANQUETMadame, Monsieur [NOM DU DESTINATAIRE],

Plusieurs de nos membres vous ont fortement recommandé pour être l'animateur pour le dîner de gala de clôture de l'assemblée générale de trois jours de [ASSOCIATION/ORGANISATION]. Le lieu choisi est [LIEU] à [VILLE, ETAT] ; la date de l'événement est le [DATE] au soir.Il s'agit d'un dîner de détente pour fêter trois jours de durs travaux et nous souhaiterions avoir beaucoup de finesse côté éclat avec beaucoup de thèmes inspirés. Je vous laisse choisir un sujet, celui que vous jugerez approprié à l'occasion.Pourrais-je déjà avoir votre réponse dès le [DATE]? Vous voudrez bien préciser dans votre réponse votre proposition financière. Dès que nous trouverons un accord, je vous donnerai plus de détails ainsi que le programme provisoire de notre congrès.Recevez, nos salutations distinguées.Le Directeur Général[NOM DU DIRECTEUR GENERAL]

Concevoir une brochure

Quel objectif poursuivez-vous en concevant votre brochure ?
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Sortez du lot !- Choisissez parmi des centaines de modèles ou créez le vôtre
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- Envoyez-les simplement ou insérez-les dans une enveloppe ou un paquet.
- Créez d'efficaces lettres d'information, menus, pages de données et plus

6 conseils pour concevoir une plaquette commerciale vendeuse

Outil de communication, la plaquette constitue la vitrine de votre entreprise : elle doit susciter l'envie d'en savoir plus et, in fine, déclencher l'acte d'achat. Nos conseils pour un modèle percutant.
1 Définissez une stratégie précise
La plaquette commerciale représente un maillon de votre stratégie commerciale. Elle s'inscrit dans une démarche globale et répond donc à des besoins qu'il vous faut exprimer clairement. En d'autres termes, demandez-vous, pour commencer, qui est la cible, quels messages et quelle image de marque véhiculer. "Les réponses à ces questions conditionnent le contenu et l'apparence du document", souligne Anne Payot, responsable communication et marketing de l'agence de communication Yellow, qui recommande parallèlement de mener un benchmark de la concurrence. Objectif : repérer les codes de la profession pour déterminer votre marge de manœuvre en termes d'originalité, notamment esthétique. Ce travail de réflexion suppose d'intégrer également la variable coût. Car, pour mille unités par exemple, les prix varient de 1 à 3 euros HT pièce selon divers critères, comme la qualité du papier, le nombre de couleurs, le format, etc.2 Choisissez un format pratique
"Un seul mot d'ordre : le pragmatisme", lance Gaëlle Menin-Urien, manager de l'offre et de l'expertise vente et négociation au sein du groupe de formation Cegos. Si le format A4 de quatre pages a la cote, ce n'est pas pour rien." Il est facile à tenir en main, à ranger dans un porte-documents, à stocker dans un classeur et à envoyer par courrier", complète Anne Payot (Yellow). Une plaquette ronde, en forme de carte postale ou pliée en accordéon vous distinguera à coup sûr de vos concurrents à première vue. Mais à quoi bon amuser ou étonner si c'est pour perdre finalement une vente parce que le destinataire a égaré ou jeté un support jugé encombrant, trop décalé ou peu pratique. Petite astuce livrée par l'experte : l'ajout d'un rabat permet d'inclure des fiches techniques et une carte de visite et ainsi d'adapter l'information au prospect ciblé. Un moyen d'éviter le recours à plusieurs versions du modèle de base et, par la même occasion, de conjuguer personnalisation et économies d'échelle.3 Restez concis et direct
Il faut résister à l'envie d'en dire trop. Gaëlle Menin-Urien (Cegos) rappelle que l'ambition, dans un premier temps, est de susciter l'intérêt. Anne Payot (Yellow) enfonce le clou : "Une plaquette n'est ni un catalogue de produits, ni une liste de savoir-faire. Il convient en conséquence de synthétiser vos atouts concurrentiels et de mettre en avant les informations véritablement cruciales." Une démarche qui fait écho à votre réflexion stratégique de départ. Pour gagner de la place et inciter le prospect à vous découvrir davantage, pourquoi ne pas insérer un QR code. Ces visuels à flasher, à l'aide d'un smartphone, judicieusement apposés en marge de certaines parties de votre document, peuvent par exemple renvoyer vers une page de votre site (fiches produits, références clients, etc.) ou une vidéo (de clients ou de démonstration...). Cerise sur le gâteau : vous ajoutez une touche de modernité. Et ce, pour un coût tout à fait raisonnable (quelques euros).4 Sélectionnez des messages pertinents
Ne perdez pas de vue que le lecteur de la plaquette est en quête d'informations utiles, utilisables et pérennes. "La plaquette se veut immersive, sans pour autant s'apparenter à une brochure publicitaire autocentrée ", souligne Anne Payot (Yellow). " Le lecteur ne s'attend pas à ce que vous lui parliez de vous, mais à ce que vous lui apportiez des solutions concrètes à ses problèmes", insiste Gaëlle Menin-Urien (Cegos). Aussi, l'historique de votre PME n'a pas automatiquement sa place dans le document. En revanche, valoriser une production française est un argument qui peut avoir du poids. " Tout est question de rassurance, pointe Anne Payot (Yellow). L'information doit servir le message." Vite obsolètes, les actualités de votre entreprise ou les coordonnées nominatives sont à bannir, dans la mesure où la durée de vie de votre plaquette peut aller de trois à cinq ans.5 Prévoyez plusieurs niveaux de lecture
À l'instar d'un article de presse, une plaquette de bonne facture offre trois niveaux de lecture, c'est-à-dire trois "portes d'entrée". Le titre volontairement accrocheur répond à une question que peut se poser la cible. Il doit être parfaitement compréhensible et donner envie de poursuivre la lecture. Viennent ensuite des informations complémentaires, brièvement détaillées et classées avec des intertitres. En un coup d'œil, le prospect parcourt les éléments principaux et choisit d'approfondir les parties qui le concernent. Naturellement, chassez le jargon et les tournures alambiquées. "Faites simple : sujet, verbe, complément", préconise Gaëlle Menin-Urien (Cegos). Qui suggère aussi de prévoir des respirations : des espaces blancs, des listes à puces et des phrases en exergue tels des slogans.6 Pensez à illustrer les informations
La plaquette, comme tout support de communication, doit respecter votre charte graphique. Pour la rendre agréable à regarder, des visuels doivent venir l'agrémenter. Pas question de simplement vouloir "faire joli" avec des photos prétexte. "Il s'agit de considérer les illustrations comme des vecteurs de votre message", explique Anne Payot (Yellow). Préférez les mises en situation parlantes ou qui font rêver aux clichés "portrait de famille" de vos salariés, pris à la va-vite par votre assistante. L'image de marque et votre crédibilité passent aussi par la qualité de la mise en page. Enfin, n'oubliez pas d'inclure les logos des labels et certifications que vous désirez mettre en valeur.

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Gracias por su diligencia para este efecto.Recibir, sinceramente.

Plan de estudios de mercado

1. INTRODUCTIONA. OBJECTIF

Le présent rapport contient les résultats de l'étude de marché conduit par [CABINET AYANT REALISE L'ETUDE] visant à identifier les caractéristiques générales et les tailles, ainsi que les tendances des marchés des [PRODUITS/SERVICES]. Lesdits marchés incluent ceux relatifs à [SPECIFIER]. Plus particulièrement, l'étude visait à caractériser et à quantifier les tendances déterminantes pour les PRODUITS/SERVICES] de [ENTEPRISE] ainsi que celles liées aux sous-secteurs des consommateurs [MARCHES]. L'étude a été conduite sur [NOMBRE] marchés primaires de la solution de [ENTREPRISE] -[PAYS] - mais inclut également quelques informations non exhaustives sur les autres régions du monde. B. APPROCHE ET METHODOLOGIE
Pour atteindre cet objectif, [CABINET AYANT REALISE L'ETUDE] a collecté et analysé les informations sur les marchés importants ainsi que des informations sur les applications de technologies provenant de sources connues pour être utiles dans la réalisation d'un tel objectif. Parmi ces sources on peut citer de nombreuses études de marché, les bases de données spécifiques sur le secteur accessibles à travers des portails commerciaux, ou "portails" ainsi que ceux accessibles par Internet. Les sources comprennent les nombreuses bases de données développées par plus d'une dizaine de cabinets d'études et de recherches (dont, [NOMS], en plus de nombreuses sources sur les échanges, les tendances, et technologies spécifiques au secteur. Pour atteindre son objectif [CABINET AYANT REALISE L'ETUDE] a pu compiler des informations extraites de rapports publiés ou non pour faire des analyses adéquates.La stratégie adoptée par [CABINET AYANT REALISE L'ETUDE] a été la suivante: - Le développement de stratégies de recherche permettant d'avoir des informations d'ordre général sur le marché ainsi que des données spécifiques relatives aux marchés [MARCHES] en général, et au concept de [ENTREPRISE] en particulier ;
- L'intégration de ces stratégies à Boolean ou tout autre outil de formulation de commande de recherches applicables aux sources d'informations spécifiques.
- La conduite des recherches sur les bases de données définies plus haut;
- Le filtrage et l'organisation des informations obtenues en adéquation avec leur utilisation finale ;
- L'analyse et le rapprochement des différences entre les données obtenues au niveau des différentes sources
- L'analyse des informations obtenues en relation avec les objectifs de l'étude;
- La présentation du résultat analytique d'une manière assez concise pour permettre au client et aux investisseurs potentiels de disposer des informations essentielles.
C. L'EQUPE
Cette étude a été le résultat d'une collaboration et d'une combinaison des expertises et de l'expérience de [NOM] et de [NOM]. Vous trouverez les détails sur le parcours des membres de l'équipe en annexe du présent document.

2. RESUME DE L'ETUDE
En [MOIS, ANNEE], [CABINET AYANT REALISE L'ETUDE] a conduit une étude marché exhaustive pour déterminer [SPECIFIER]. L'étude visait à répondre aux [NOMBRE] questions clés ci-après :- Quel est le marché cible?
- Quelle est sa taille en terme de revenu potentiel ?
- Quels sont les principaux canaux de distribution?
- Quels sont les produits/services que le client potentiel désire?
- Quelle est la caractéristique principale des clients potentiels pouvant acheter les produits/services ?
- Quel est le revenu moyen des clients potentiels pouvant acheter les produits/services ?
- Combien les clients seraient-ils prêts à payer pour les produits/services?
- Qui sont les principaux concurrents?
- Quelles sont les barrières d'entrée?
- La société [NOM] dispose-t-elle d'un avantage compétitif?
Ce résumé prend en compte chacune de ces questions. A la suite du résumé, les détails des résultats de la recherche pour chaque question sont présentés sont forme de tableau. POINTS CLES
La réaction générale par rapport aux [PRODUITS/SERVICES] est très forte, près de [%] des personnes interrogées indiquent qu'elles désirent fortement l'utiliser ; [%] des personnes interrogées affirment qu'il est très probable qu'elles les utilisent. Bien que le niveau d'intérêts par rapport à ces aspects a été mesuré avant les aspects liés aux prix du produit/services, ils reflètent malgré tout un niveau très élevé d'intérêt.La taille du marché pour les [PRODUITS/SERVICES] a été difficile aussi bien à quantifier qu'à évaluer. Des estimations faites, il ressort que les composantes du marché sont actuellement très consistantes et pourront croître assez rapidement les toutes prochaines années en milliards de dollars. Pour le [PAYS] les estimations du marché potentiel [PRODUITS/SERVICES] vont de [MONTANT] à [MONTANT] pour l'année en cours, avec une croissance annuelle de [MONTANT]. Le marché [PAYS] est estimé à près de [MONTANT] pour cette année avec une croissance annuelle de [MONTANT].[PRODUITS/SERVICES] de [ENTREPRISE] semblent bien assortis pour répondre aux besoins de ce marché. Les [IDENTIFIER LES CLIENTS ET PARTENAIRES] représentent des candidats potentiels pour des relations profitables.Le segment de marché du secteur- avec son modèle d'affaires à succès - représente une autre opportunité de gain pour les entreprises qui peuvent faciliter de façon efficace et efficiente [DECRIRE]. Les solutions de [ENTREPRISE] semblent être en adéquation avec ce marché large. Une autre catégorie de clients potentiels est représentée par [IDENTIFIER] et disposant d'un [DECRIRE].

3. DEFINITION DU PROBLEME
Dans un environnement économique mondial où ce sont les clients qui font les règles du jeu, les entreprises d'information et de connaissance sont devenues les pionniers dans la création d'un avantage compétitif. Depuis que nous sommes entrés dans l'ère de l'information, le pouvoir sur le marché est passé des mains des vendeurs aux acheteurs. Il reste cependant beaucoup à faire quant à la gestion des relations avec le client pour combler le fossé qui existe entre les clients et les vendeurs. La solution serait en partie d'arrêter de vendre, et de renforcer la capacité des clients à acheter…On n'a jamais entendu personne dire que le consumérisme était chose facile. D'un côté, le pauvre client a en face de lui un nombre ahurissant de propositions de biens et services. De l'autre côté, les vendeurs sont confrontés à un marché diversifié et fragmenté qui rend plus compliqué la définition des analogies réelles entre les clients. A ne pas oublier les milliards de dépenses inutiles effectuées sur les achats ratés et les compagnes marketing sans succès qui remplissent inutilement les boîtes postales et aliènent les clients si chers que les vendeurs cherchent à attirer. L' avènement de Internet a non seulement intensifié le problème en offrant aux clients un plus grand choix, plus de concurrence aux vendeurs, et de nouveaux canaux de communication aux publicistes - toutes choses qui ne font que frustrer les clients. De façon plus spécifique, l'étude de marché vise à :[DECRIRE]La définition du problème doit révéler qu'il existe une demande potentielle suffisante pour les [PRODUITS/SERVICES] tels qu'ils sont proposés.

4. TAILLE ET TENDANCES DU MARCHEA. DEFINITION DU SEGMENT CIBLE DU MARCHE
Le marché cible est celui des [DECRIRE]. L'analyse doit décrire et justifier les bases de la définition des limites du marché cible. L'utilisation des facteurs démographiques et géographiques est fortement conseillée. Les segments secondaires du marché doivent être délimités comme sous composante du marché, bien que l'étude doive fixer les bases de prise en compte du marché secondaire.5. APERCU ET CARACTERISTIQUES DU SECTEUR
Les développements techniques et le niveau de développement du marché ainsi que les réactions des premiers utilisateurs indiquent bien que les [PRODUITS/SERVICES] ont un rôle important à jouer dans la croissance et l'évolution du marché de [MARCHE]. Les premiers signes montrent que le [MARCHE] va exploser dans les prochaines années !Si les PRODUITS/SERVICES] ont connu une explosion en popularité, ils sont souvent considérés comme des produits concurrents pour [IDENTIFIER] aux yeux des clients potentiels. Toutefois, il reste que, au fur et à mesure que [DECRIRE], il sera une alternative. Mais PRODUITS/SERVICES] feront mieux que servir [DECRIRE]. Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à utiliser PRODUITS/SERVICES]. Et les nouvelles technologies, les services et les outils les rendent de plus en plus faciles à utiliser pour les entreprises.

6. POTENTIEL ET OPPORTINITES DU MARCHE
Il est clair que [PRODUITS/SERVICES] représente une opportunité de marché importante pour des entreprises comme [ENTREPRISE] qui disposent d'un avantage compétitif. Le marché existe effectivement, et pourrait exploser au fur et à mesure que [DECRIRE] va s'étendre au cours des prochaines années.La plupart des experts prévoient que la prépondérance des revenus au cours des prochaines années sera surtout effective pour [IDENTIFIER] comme [LES ENTREPRISES]. Toutefois, les [IDENTIFIER] se bousculent pour se positionner sur le marché, subissant des pertes lorsqu'elles investissent fortement dans [SPECIFIER] ainsi que des pressions de consolidations. Par ailleurs, puisque [SPECIFIER] n'est pas actuellement largement disponible, les préférences et les désirs des utilisateurs finals (aussi les individus que les entreprises) ne sont pas encore établis. Par conséquent, il n'existe pas de concepts dont le succès ait été déjà démontré, et les prédictions des experts quant à la distribution des revenus au sein du secteur sont au mieux à prendre avec beaucoup de précautions.Toutefois, compte tenu du fait qu'elles sont lancées dans [DECRIRE], et du fait de leur [AVANTAGES COMPETIFS] ces entreprises montrent actuellement leur fort potentiel à monnayer le potentiel d'affaires existant pour [SPECIFIER]. Du moment où elles sont relativement bien fournies en capital et se consolident, il sera difficile pour une nouvelle entreprise de leur arracher leur part de marché. Cependant, il est évident qu'il existe un potentiel clair pour les entreprises du [TYPE D'ENTEPRISE] telles que [ENTREPRISE] de s'associer avec [IDENTIFIER] pour fournir des solutions plus efficaces.ANALYSE DE DEMANDEHypothèses:- Total des ventes potentielles du marché (en unités) X le taux de pénétration X Prix unitaire = Total revenu potentiel /an

7. RISQUES ET DEFIS
Il existe plusieurs risques et défis auxquels doit faire face tout entrant sur le marché. Certains sont énumérés ci-dessus, la plupart sont intuitivement évidents Les prévisions de croissance sont pour la plupart basées sur des prévisions optimistes effectuées par les cabinets d'étude de marché qui dépendent de la contribution des acteurs du secteur quant à leurs revenus. Il ne nous a pas été possible de savoir à quel point les prédictions sont conformes à la situation réelle surtout avec les nombreuses variables qu'elles ont prises en compte. Pour cette raison, le consensus sur l'opinion pourrait se révéler trop optimiste et le marché pourrait croître à une vitesse largement plus lente. La croissance du marché [MARCHE] dépend en grande partie de la prolifération répandue de [SPECIFIER]. Même si ceci reste une évidence, des facteurs externes pourraient intervenir et limiter la capacité des fournisseurs à atteindre leurs objectifs. De même, les prévisions de déploiement et de pénétration restent incertaines à cause des relations existantes entre les analystes et le secteur.Les prévisions de vente et de bénéfice du secteur et du marché restent à prouver. Alors qu'il y a actuellement plusieurs acteurs sur le marché, la plupart ne sont pas rentables lorsqu'ils essayent de développer les produits, les services, les infrastructures et leur part de marché. Du moment où le marché continue de se développer et d'évoluer, il est difficile de savoir quel concept connaîtra le succès.Vu que le marché est pour le moment nouveau, il peut être caractérisé par une forte concurrence, une forte fragmentation et une mobilité rapide, et pourrait rester ainsi pour longtemps encore. Ces caractéristiques générales favorisent les entreprises disposant de grands moyens de financement, parmi lesquels il y en a plusieurs. Elles favorisent également les entreprises ayant des marques déjà établies et de fortes capacités.

8. POSITIONNEMENT DE L'ENTREPRISE ET DE SES PRODUITS SUR LE MARCHE
La plupart des acteurs majeurs du marché sont énumérés dans l'Annexe A. Parmi les entreprises citées dans ladite section, les entreprises suivantes semblent être les principaux concurrents de [ENTREPRISE]:[ENUMERER LES PRINCIPAUX CONCURRENTS]9. CONCLUSION ET RECOMMANDATION
L'analyse doit mettre en exergue l'opinion du professionnel quant à la faisabilité du développement du concept du point de vue du marché ainsi que l'impact que les produits/services auront sur le marché existantL'analyse devra préciser le temps de pénétration ainsi que le temps nécessaire pour atteindre la maturité du marché.

L'analyse devra déterminer les parts de marché adéquates pour les produits/services proposés. L'étude de marché devra indiquer les conditions suivant lesquelles, s'il y en a, la pénétration du marché sera plus facile.

Lista de comprobación para la celebración de una sesión de la planificación estratégica

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Una sesión de planificación estratégica debe mantenerse por lo menos una vez al año como participando con todos los servicios de gerentes y ejecutivos con buen conocimiento y experiencia en el campo. Traiga una copia de su plan de negocios para que te puede servir de referencia cuando sea necesario. Recuerda que el propósito de la reunión, que es evaluar los proyectos y objetivos últimos y desarrollar nuevas estrategias basadas en las oportunidades que descubrió a través de su estudio y su análisis del mercado.Utilice la siguiente lista para ayudar a realizar sesiones de planificación estratégicas más efectivas:- La reunión debe celebrarse fuera de sus oficinas en un lugar bien equipado para que los participantes se sienta relajado pero lejos de las distracciones.
- Asegúrese de que todo el mundo sabe que será tratado de la misma manera y que cada uno tiene una voz igual en cuanto a sugerencias y críticas.
- Para crear un ambiente confortable, pedir que todo el mundo se viste de una manera relajada.
- Fomentar la discusión de los temas en la agenda del día. Esto no sólo permitirá para impulsar más conforme avanza la reunión de intercambio de ideas, pero ayuda a mejor definirá el tema y su interés.
- No dejes que no la reunión cambiar a críticas sin fin. Toca destacar los puntos que merecen atención y cuando hablas de debilidades, explican qué sugerencias no encajan en el ámbito de la estrategia de la compañía.
- No trate de dar prioridad a temas que surjan de la reunión. Sesión de planificación estratégica es ante todo una sesión de lluvia de ideas donde se exploran ideas en relación con su impacto estratégico en la empresa.
- No esperes que todos traigan un cuaderno y un bolígrafo. Plan en.
- Asegúrese de que se dirija a lo suficiente cada tema antes de pasar a la otra. No se olvide que usted está pensando en soluciones estratégicas. Cuando usted abordar cada tema, planear un calendario de acciones a realizar al final de la reunión.
- Escriba un Resumen de la reunión y distribuirla a todo el equipo de planificación estratégica. No olvide incluir sesiones de seguimiento para evaluar los progresos realizados por cada uno.

Revisar la estrategia de definición del servicio de lista

ESTRATEGIA DE SERVICIO1. definición de la misión
% GOOGLE300X250%2 expectativas de los clientes
¿Cuáles son los segmentos de clientes que sirve ahora u oigas servir?
¿Qué tipos de servicio de estos segmentos de clientes esperan?
¿Cuáles son las necesidades de estos segmentos de clientes?
¿Cómo estos segmentos de clientes utilizan sus productos o ¿qué experiencias?
¿Preguntas de los productos y servicios que actualmente no se ofrecen?
¿A qué nivel están faltas de servicio? ¿Son cómo lo lograron?imagen 3
¿Cómo pretendes ser percibido en la comunidad?
¿Qué productos o servicios te ofrecen o le puede ofrecer?
¿Qué valor (no el precio) puede ofrecer y que otros no ofrecen o no pueden ofrecen?
¿Qué lo diferencia de otras empresas en su campo?
¿Oferta de sus competidores y no ofrece?
¿Cuáles son las expectativas que pueden superar?4. el cuadro de su estrategia de servicio
¿Cómo quieres que tus clientes se sientan cuando dejan su empresa?
¿Qué dicen de ti?
Imagina a sus clientes usar o disfrutar de sus productos y servicios.
Imagina a sus empleados sin corregir la.

Lista de verificación Análisis sector

Utilice esta lista para ayudar en la definición de su empresa en su área e identificar nichos de mercado posible para su negocio.
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¿* Son hay nuevos competidores en el mercado? ¿Qué opinas de las personas en cuanto a la originalidad de sus ideas?
* Es un competidor recientemente fuera del mercado. ¿Por qué?
* Si no ha sido nuevas entradas en el mercado, esto está relacionado con una falla fatal del concepto o esto se relaciona con el hecho de que eres el primero en tener una idea, o porque has conseguido encontrar soluciones a los problemas que otros no podrían encontrar una solución.
¿* Existe un pequeño número de competidores para un mercado amplio o un gran número de competidores para un mercado limitado?
¿* Si todos los competidores son grandes empresas, puedes encontrar un pequeño nicho rentable, tienen los medios económicos para un choque con riesgo siendo atacado por las grandes empresas ya instaladas o competencia?
¿* Si su mercado no ha experimentado una innovación reciente, es porque los márgenes no son más que suficiente para hacer el o porque las empresas no hacen ningún esfuerzo y ser muy confiadas, darle una oportunidad?
¿* Existe un marco para mejorar la calidad de los productos disponibles en el mercado (por ejemplo, el servicio postal), que permitirá una nueva pequeña empresa a tener una ventaja competitiva?
* ¿Cuál es la historia de su mercado? Son estos nuevos mercados, que evolucionan y cambian rápidamente. ¿Es antiguos mercados, quizás más difícil de penetrar. Si es un antiguo mercado, tienes una nueva idea, una verdadera ventaja competitiva. Un nuevo mercado, tienes que ser muy rápido.

Checklist_Analyse de la producción, para fabricación por procesos

Cuando se prepara construir un sitio de producción, usted tomar medidas para que sea fácil entrar en el material de primera en la fábrica cuando pasas a lo largo de todo el proceso de producción tan eficientemente como sea posible. No perder de vista las siguientes preguntas:
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* Es el lugar de entrega de las materias primas disponible para aviones de gran tamaño.
¿* Son hay servicios disponibles en el suelo para descargar las entregas de manera eficiente?
* ¿Tienes suficiente espacio para almacenar sus materias primas?
¿* Son materiales bien organizados en lugar de almacenamiento debe ser encontrado fácilmente?
¿* Es su espacio de almacenaje crudo cerca de la primera etapa utilizada en su proceso de producción?
¿* Has planificado cada paso en el proceso de producción y proporciona espacio a la tierra para el equipo necesario para que las materias primas son transportadas más fácilmente?
* ¿Usted ha analizado cada etapa del proceso de fabricación para asegurar que cada dispositivo se elimine con eficacia?
* ¿Maximizar el potencial de cada etapa en el proceso de producción tantas tareas como sea posible en el espacio provisto y crear cuellos de botella?
¿* Son tus productos terminados espacio de almacenamiento cerca de la fase final de fabricación?
¿* Son hay instalaciones adecuadas y equipos tales como recipientes en el suelo, las hojas y las plataformas para gestionar productos terminados?
¿* Existen equipos adecuados para el transporte de los acabados en lugar de almacenamiento y Puerto entonces?
* Es su puerto de embarque cerca del lugar de almacenamiento del producto terminado.
¿* Es su puerto de embarque accesible para grandes aeronaves?

Ver análisis demográfico lista

Esta hoja informativa le ayudará a definir su destino al describir sus características demográficas. Conteste todas las preguntas en el enchufe. Cuando haya terminado, comparar el perfil demográfico con la composición de su segmento de mercado.
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Esto le ayudará a identificar el número de personas o empresas que eres su segmento de mercado de perfil demográfico, que le ayudará a determinar la viabilidad de su negocio. Si usted vende a más de un grupo demográfico, definir en hojas separadas.Perfil de los clientes
Su cliente es toda persona o empresa que compra su producto, y que deben ser convencidos de alguna manera comprarlo. Pero otra persona o empresa podría usar su producto. Por ejemplo, el Director del Departamento de informática puede comprar un producto, pero es el programador que lo utiliza. Tratar de ver cómo va a lograr ambos o saber qué les atraerá.¿Sus clientes particulares o empresas.Cuando vendes a individuos : definir su género, edad, condición social, nivel de educación, profesión, nivel de ingresos, religión, estilo de vida, personalidades, hábitos y otros factores demográficos significativos.
Cuando le venden a las empresas : definen su sector, los niveles de ventas o cualquier factor Descripción de las empresas que venden.Perfil geográfico
* ¿Dónde están tus clientes?
* ¿Cuál es el número de clientes en su mercado?
* ¿Cuál es el volumen de ventas anuales en unidades en el mercado?
* ¿Cuál es el volumen de ventas anuales en dólares en el mercado?

Hoja de comparación demográfica

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Para comprobar que has oído servir la comunidad tiene una población con las características que usted necesita para mantener su negocio, rellene el siguiente

Ficha de análisis de una oportunidad de negocio

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Esta hoja informativa le ayudará a evaluar sus posibilidades de éxito si se inicia en un caso particular o si usted vende un producto. Cada oportunidad de negocio o producto dé un número de columna. Contestar cada pregunta en el lado izquierdo de la hoja asignando una nota de 1 a 3, con tres como la nota más alta. Hizo el total de cada columna cuando terminas de relleno. La oportunidad o el producto que ha anotado el puntaje más alto es el que tiene las mayores posibilidades de éxito.

Análisis de la carta de mercado objetivo

DESCRIBA SU CONCEPTO:
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* ¿QUÉ SE USARÁ EL CONCEPTO?
¿* DONDE SE UTILIZAN Y VENDEN CONCEPTOS SIMILARES?
¿* DONDE ENTRETENDRÁN MI CONDUCE?
¿* MI CONDUCE ADÓNDE SE FORMAN?
¿* DONDE MIS CONDUCTORES HACEN SUS COMPRAS?
* ¿QUÉ TIPOS DE PERIÓDICOS, REVISTAS, BOLETINES DE NOTICIAS LEER MIS POSIBILIDADES?
* QUÉ ESTACIONES DE RADIO Y TELEVISIÓN ESTÁN VIENDO O ESCUCHANDO-ILS?
* ¿CUÁLES SITIOS INTERNOS VISITE MIS POSIBILIDADES?
* ¿A QUÉ PRECIO MIS PERSPECTIVAS PUEDE APOYAR? A ¿QUÉ VALOR AÑADIDO ESPERA POR ESE PRECIO?

Análisis de la competencia y la tarjeta de sector

Análisis del sector y de las fuerzas competitivas.
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Ficha de análisis de la competencia

Esta hoja informativa le ayudará a determinar a sus competidores.
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Sus competidores son las compañías que producen los mismos productos ofrecen los mismos servicios similares a los suyos, fabricación de productos o servicios que pueden ser sustitutos para tus propios, fabricación de productos o proveer servicios que son similares a la suya.Puede crear cajas adicionales para tener más espacio para sus principales competidores.

Lista de comprobación para el establecimiento del archivo proveedor

Guardar un archivo para cada uno de sus proveedores habituales o potenciales proveedores. Ponga lo siguiente en el archivo:
% GOOGLE300X250%- Catálogo o lista de precios y descripciones de los productos
- Tarjetas de visitan de cualquier miembro del personal de asistencia comercial o técnica con quien ha tenido interacción
- Lista de todos los almacenes de distribución
- Reducción, así como el volumen mínimo requerido compra plan
- Los términos de entrega y tiempo de entrega
- Asistencia técnica y otros servicios disponibles
- Retorno de la política de mercancías
- Información sobre las garantías
- Información sobre planes de publicidad comunes ofrecidos por el proveedor, así como promociones especiales de los programas de puertas abiertas
- Solicitudes de presupuesto
- Copias de todas las facturas
- Números de teléfono y los números de todos los contactos importantes.
- Reducción de condiciones de pago acelerado
- Métodos de entrega disponible y sus términos
- Información sobre los términos y contratos de largo plazo
- Todos los términos para mercancías estacionales
- Opciones de venta a plazos
- Información sobre todos los otros servicios ofrecidos por el proveedor

Lista de comprobación para el desarrollo de servicios

Aquí está una lista de verificación que puede usar en el desarrollo o evaluación de su propio nivel de servicio
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¿* El término de estándares de servicio son claramente y completamente documentado? (Cuando está escribiendo sus estándares, esto es una prueba que te tomas en serio su aplicación)
* ¿Tienes un método para mantener sus estándares de servicios constantes en los ojos de los empleados cuya función es darles? (Este es el lugar donde tienes suficiente carteles, letreros, taza de café o botones para recordarles a todos de las normas, especialmente el contacto específico con el cliente)
¿* Son tus normas visibles y mensurables? (Sólo lo que ve, oye y medir puede traducirse en reglas de conducta).
¿* Son aplicable por la mayoría de los empleados? (Objetivos no realistas que arruinan la moral de las tropas hará).
¿* Fueron desarrollados por un equipo de empleados, directivos y clientes? (Si llegas a empleados que no participan en el frente, se corre el riesgo para ellos conseguir ningún resultado porque los objetivos no son realistas. También es importante involucrar a los clientes para asegurar que sus estándares cumplan con las expectativas de sus clientes)
¿* Están cerca tanto como sea posible de lo que se espera en su entorno?
¿* Contar con el apoyo exclusivo de la alta dirección y contribuir a la consecución de sus objetivos y su misión?
* ¿Tienes un sistema de retroalimentación para saber cuando un estándar es poco realista o ineficaz? (en un caso como éste, debe cambiarse el estándar y todos los empleados informaron del cambio). Pero una vez, es mejor una decisión en un enfoque de equipo en mejorar o cambiar las normas).
* ¿Tienes algún tipo de acción disciplinaria aplicable cuando no se cumplen las normas? (usted debe educar a los empleados en el hecho de que alcancen o superen los estándares es una parte integral de su trabajo).

Check list Pour l'Analyse des performances par rapport aux normes du secteur

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Descargar algunas pautas para ayudar a definir y evaluar el desempeño de su negocio.

Lista de comprobación para el análisis de tendencias

Téléchargez quelques grandes lignes pour détecter les tendances émergentes qui peuvent affecter votre PME en particulier et votre secteur en général, vous devez rester informé.

* Lisez les principaux journaux de votre pays, ainsi que deux ou trois journaux lus par votre communauté locale. Ainsi vous serez informé des nouvelles actuelles de votre localité et du monde.
* Adhérez à une association ayant un lien avec votre secteur.
* Collectionnez les bestsellers n'ayant pas trait à la fiction. Même si ces livres n'ont pas toujours un lien direct avec votre secteur, vous y découvrirez des tendances que vous pouvez utiliser à votre avantage.
* Contactez les agences gouvernementales et consultez les publications gouvernementales pour disposer d'informations spécifiques à votre secteur. Vous pouvez consulter les grandes bibliothèques (celles des universités) pour connaître les informations collectionnées par le gouvernement et autres institutions. Ces bibliothèques ont souvent des sections relatives aux publications gouvernementales.
* Contactez les industriels, les grossistes et autres distributeurs de votre secteur. Ils peuvent vous fournir des informations sur leurs produits ou sur les études de marché qu'ils ont faites.
* Si vous avez un accès aux services d'information sur Internet, vous pourriez avoir là une source d'informations actuelles sur votre secteur.
* Abonnez-vous aux périodiques d'affaires ou journaux. Beaucoup d'associations d'hommes d'affaires publient des périodiques dans lesquels vous trouverez des astuces intéressantes sur le management, les tendances de votre secteur, les guides d'achat, etc.
* Participez aux conventions sur votre secteur ou salon d'inventeurs. Il s'agit là d'occasions importantes pour avoir des informations de valeurs sur un secteur spécifique ainsi que de nouvelles idées.
* Lisez les journaux et les magazines locaux et nationaux ayant trait aux PME ou aux entreprises en général. Les publications tels que le [ Wall Street Journal ou Fast Company] constituent des sources d'informations sur les tendances qui se développent à l'échelle nationale ainsi que des informations détaillées sur des opportunités d'affaires spécifiques. Les journaux locaux sur les développements clés de votre communauté sont également importants parce qu'ils peuvent vous permettre d'avoir de nouvelles idées sur un marché géographique donné.

Plan de estudios de mercado

1. INTRODUCCIÓNA. OBJETIVO
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El presente informe contiene los resultados del estudio de mercado realizado por [gabinete quien dirigió el estudio] para identificar las características generales y tamaños, así como las tendencias en los mercados de [productos]. Licitaciones públicas incluyen las normas relativas a [especificar]. En concreto, el estudio pretende caracterizar y cuantificar las tendencias clave para los productos/servicios] de [empresa] así como las relacionadas con los subsectores de los consumidores [mercados]. El estudio se llevó a cabo en los mercados de [número] solución primario de [empresa]-[país] - sino que incluye también información exhaustiva sobre las otras partes del mundo.B. ENFOQUE Y METODOLOGÍA
Para lograr este objetivo, [gabinete quien dirigió el estudio] recogió y analizó información en mercados importantes, así como información sobre las aplicaciones de las tecnologías de fuentes conocidas para ser útil en la realización de ese objetivo. Estas fuentes incluyen estudios de mercado, bases de datos específicas a disposición del sector a través de portales comerciales, o portales como accesible por Internet. Las fuentes incluyen muchas bases de datos desarrollados por más de una docena de estudios y empresas de investigación (que, [nombre], además de numerosas fuentes de comercio, tendencias y tecnologías específicas para el sector.) Para alcanzar su meta [gabinete quien dirigió el estudio] fue capaz de compilar información extraída de los informes publicados y no publicados de análisis apropiados.La estrategia adoptada por [gabinete quien dirigió el estudio] era como sigue:
.......

Analyse des coûts et méthodes de recherche primaire

Gracias por descargar.

Trucos de telemercadeo, modo de acción que vendedor utiliza sistemáticamente el teléfono a entablar una relación con clientes o posibles clientes.

Telemercadeo es una modalidad de acción por el que el vendedor utiliza sistemáticamente el teléfono para entrar en una relación con clientes o posibles clientes.
- Telemercadeo es parte del marketing directo.
- Telemarketing tiene por objetivo el control Terminal, la generación de ingresos.
- Telemercadeo puede utilizarse - antes de la venta - para:
-conseguir con una escalada de cliente específicos de información relevante
- o preparar lugar útil y eficaz para los equipos de marketing y venta de la empresa.Telemarketing así implica la maestría previa:- técnicas de comunicación interpersonal;
- una arquitectura técnica mínima (acoplamiento de las telecomunicaciones-Informática, CTI, centro de llamadas...);
- manejo del software cliente relación (CRM).
- archivos o base de datos de promover la identificación, selección y llamando a clientes y prospectos.
No hay nada más directo que una llamada telefónica. El problema es que no hay otro marketing es incluso más exigente para sus empleados (o usted).¿El resultado?Todos pueden ser buenos cuando se trata de vender por teléfono. Campañas eficaces de las ventas de Telefónica están diseñadas para clientes actuales y potenciales con los cuales hay más posibilidades de respuestas pasa a través de la comercialización.
Se separaron los nombres de sus productos, servicios o empresas con perspectivas que desea llegar.Las campañas también están diseñadas para provocar una respuesta favorable. Las preguntas son:- ¿Cuándo debe empezar una campaña de telemarketing?
- ¿Qué tipo de programa es mejor para ti?

¿Cómo desarrollar un escenario de venta por teléfono?

Un escenario de la venta por teléfono te mantendrá en pista.

Con la venta por teléfono, tienes que entender su mensaje, no te distraigas por el oyente y controlar continuamente la conversación. Preparar de antemano las llamadas le permite alcanzar estas metas.

Crear el escenario
1 - siempre empezar identificándote (nombre y apellido), decir en nombre de qué empresa llamar y dar las razones de su apelación.
2 - luego del estado los beneficios que el oyente podría ser el producto que vende, y pedir permiso para hablar de tu producto o servicio en más detalles.
3 - proporcionar detalles adicionales sobre su producto o servicio.
4 hacer su presentación corta, positiva y concluir con un artículo en juego si es posible.Tipos de escenariosExisten cuatro tipos principales de escenarios. La complejidad del mensaje de ventas determina qué tipo mejor satisfagan sus necesidades:1 - el guión palabra por palabra:Los contactos siguen la presentación palabra por palabra. Sin embargo, ellos no siempre use las palabras de la misma manera en cada llamada. Deja que los vendedores por teléfono un margen de creatividad. Los escenarios son palabra por palabra convenientes para las llamadas de los consumidores, las llamadas para una investigación y simples transacciones entre empresas. De vez en cuando puede haber algunas diferencias leves.2 - el escenario se bosqueja:Este escenario combina el diálogo palabra por palabra (por ejemplo, la introducción y la conclusión de las declaraciones) con preguntas claves y sus respuestas. Estos escenarios se utilizan a menudo en situaciones complejas donde existe la posibilidad de que una apelación podría tomar varias diferentes orientaciones.3 - escenario visitas guiada:También conocido como el diálogo o el escenario de una sola vez, este escenario permite a los televidentes establecer una buena relación con el cliente. Escenarios guiadas forman los empleados para discutir, en lugar de leer, diciéndoles lo que debe hacerse en cada etapa de la apelación. La introducción, la enumeración de los beneficios y la conclusión se escriben a menudo por adelantado. La mayor parte de la llamada esta preguntas y respuestas sugeridas y refutaciones a objeciones típicas.4 - el plan escenario de apelación:Se recomienda que los empleados que hablan a sus clientes sobre una base regular, este escenario generalmente contiene los objetivos de la convocatoria, los compromisos necesarios de las perspectivas, las preguntas claves, una conclusión y próximas acciones. Esto ayuda a los espectadores para controlar la llamada, dirigiendo su resultado y alcanzar los objetivos necesarios.La venta por teléfono puede ser una forma efectiva de introducir nuevos productos, investigación de mercado, para obtener la sede para hacer una presentación y vender productos. Al organizar estos tipos de llamadas, utilice un escenario escrito. Escenarios de uso para:- Ayudar a los vendedores por teléfono para organizar y supervisar el progreso y el contenido de sus llamadas
- Asegurar la consistencia de los resultados y la entrega de un mensaje estándar
- Facilitar la formación y pruebas
- Fomentar la concentración de los empleados
Sin guión, se pueden repetir, omisiones, inconsistencias y trabajos de mala calidad. Sin importar el escenario que se utiliza, asegúrese de que dices claramente al cliente quién eres, que es lo que tu producto o servicio hará por él y por qué debe comprar y no sus competidores.Una guía de escritura de escenario- Parece como si estuvieras frente a su cliente.
- Fomentar el diálogo con el cliente.
- Escuchar las sugerencias de sus empleados para la realización del escenario
- Continuar probar y revisar su escenario.
- ¿Responder la primera pregunta como si estuvieras en la mente de su cliente, que es lo que me?
- Usar frases cortas.
- Ampliar su capacidad de entender las preocupaciones de sus clientes (sinceramente pregunte, "Cómo estás?")
- Al final de una llamada, siempre confirmar el pedido o repita el compromiso del cliente.
- Primera muestra su interés para escuchar al cliente y luego embarcarse en el proceso de la venta.
- Esperan momentos de pausas en el escenario.
- Utilizar un lenguaje motivador
- Escribir por adelantado todas las garantías comerciales, pagos, garantías reales, bonos e información legal.
- Utilice las cuatro C: claro, conciso, persuasivo comunicador.
- Compruebe dos veces el nombre y dirección del cliente (al principio y al final de la conversación).
¿Cómo realizar el seguimiento de su escenario?1 - el escenario es una guía y no un discurso a recitar. Debe contener todos los puntos relevantes que puede utilizar al llamar en un orden que le llevará usted y su oyente a una conclusión o acción afirmativa.
2 - cuando usted hace su presentación, no quedarse demasiado pegado a su escenario a ser demasiado formal si no enfrentémoslo cifrados por adelantado como es el caso. Flexibilidad suficiente en su presentación aparece como natural y cuidado posible ante los ojos de sus oyentes.¿Cómo manejar las objeciones?1 - un escenario te ayuda a mantenerte enfocado cuando se producen las objeciones y proporciona un punto lógico para revivir su presentación.
2 - cuando se presenta una objeción, no repita la objeción. (Recuerde, su objetivo es mantener la conversación positiva). Tómese un momento para responder a la objeción, y luego encontrar un elemento apropiado de su escenario para responder.
3 - asegúrate de que has entrado en con un positivo y si es posible declaración por cualquier acción por parte de su oyente (o que usted debe emprenderla) debe seguir.
4.-no olvides dar las gracias a su oyente.

Rapport de Prospection par Téléphone

Informe del escrutinio por teléfono

Exemple de Scénario de Vente par Téléphone

Introduction -10 -
Salut [M./Mme [NOM du CONTACT]. Je m'appelle [VOTRE NOM] et j'appelle de [ENTREPRISE]. Comment allez-vous?

[Mr/Ms] [NOM du CONTACT] je vous appelle pour une raison très précise. Notre [COMPAGNIE] a développé [PRODUIT/SERVICE] spécifiquement conçu pour [DÉCRIVEZ]. J ‘aimerais savoir si vous êtes ou seriez intéressé pour acquérir ou utiliser [PRODUIT/SERVICE]. - OUI Allez à 20
- Non allez au 25
Description -20 -
D'accord, laissez-moi seulement vous expliquer brièvement comment notre [NOM DU PRODUIT/SERVICE] vous aidera à : - Avantage 1
- Avantage 2
- Avantage 3
Voudriez-vous avoir plus de détails? - OUI Allez à 30
- Non Allez à 25
Objections -25 - Pourrai-je savoir pourquoi vous n'êtes pas intéressés?+
- Prix trop élevé : Allez à 20
- Satisfait du produit sur le marché/Ne compte pas changer de fournisseur
Connaissez-vous le [FOURNISSEUR DE NOS PRODUITS/SERVICES] , notre entreprise travaille avec eux? - NON, fin mortelle allez à 70
- NON, Commentaires allez à 20
- NON, en a déjà Allez à 40
Pas la bonne personne - Allez à 65
Intérêt -30- Fantastique! Je vais demander à notre Représentant commercial de vous appeler pour vous donner de plus amples informations sur [COMMENT CONVENIR D'UN RENDEZ-VOUS/OU ACHETER].
- Allez à 70
Concurrent-40 - Notre compétence en [PRODUIT/SERVICE] nous a permis de développer spécialement une solution conçue [DÉCRIVEZ]. Aucune autre entreprise sur le marché ne peut vous offrir autant d'avantages à un tel prix.
Voulez-vous avoir plus amples détails ? - OUI Allez à 30
- Non Allez à 70
Référence -65 - Voudriez-vous bien me dire qui est la personne en charge de prendre de telles décisions?
- Allez à 70
Conclusion -70 - Merci M. de m'avoir accordé de votre temps. Mlle [NOM du CONTACT] et bonne journée.